Allegro RH, Avenida Antônio Carlos Couto de Barros 964, Campinas (2025)

Q: Qual é o endereço?

Avenida Antônio Carlos Couto De Barros 964

14/08/2022

A Allegro RH deseja aos pais que nos seguem um feliz Dia dos Pais!
Ser pai é ser guia, suporte e referência - qualidades essas indispensáveis à paternidade e também ao bom profissional.

Ajudar nos momentos de fragilidade, saber como agir em situações difíceis, ensinar, aconselhar, incentivar… Pais e o mundo corporativo têm mais em comum do que se pensa - e isso inclui o apoio, acolhimento e carinho materno também!

Em resumo, que todos aproveitem essa data especial com bons momentos em família!

10/08/2022

Gestão de pessoas é um conjunto de técnicas de RH que tem como objetivo desenvolver o capital humano nas organizações, ou seja, é um processo que contribui com as pessoas para melhoria de suas atividades; e muitas vezes do descobrimento do potencial e talento dos colaboradores.

Veja nesse carrossel os 6 processos fundamentais dessa área!

Fonte: https://www.alento.pt/noticias/Os-6-processos-de-Gestao-de-Pessoas

09/08/2022

Estabelecer um modelo fixo de trabalho é uma técnica que nem sempre funciona - há variáveis demais para que se use uma única forma de trabalhar.

Por isso mesmo existe o Smart Working, também chamado de Trabalho Ágil ou Inteligente. Fenômeno recente, surgiu na Itália em 2017 e é, de modo geral, um sistema que ajuda o trabalhador a conciliar a vida e os tempos de trabalho, favorecendo ao mesmo tempo o crescimento da sua produtividade. Suas principais características são flexibilidade de tempo e uma organização por objetivos, ambas acordadas entre empregador e empregado.

Deve haver motivação e autodeterminação fortes, já que os estilos mais tradicionais de gestão (baseados no controle, regras e horários rígidos) serão deixados de lado.

O teletrabalho, precursor do trabalho a distância, é um dos componentes do Smart Working. Não é usado sempre, mas sim recomendado quando o trabalhador perceber que o contato com seus colegas o distrai de suas tarefas diárias. As modalidades presencial e on-line são reguladas de acordo com a rotina, demanda e necessidade. Durante a pandemia, o trabalho não-presencial foi de fundamental importância, f**ando inclusive mais popular, aceito e até normalizado hoje em dia.

Podemos concluir então que há várias formas de trabalhar. Existem diversos modelos e abordagens para resolver as tarefas, gerir colaboradores e apresentar resultados. Afinal você deve sempre buscar a maneira mais eficiente e ef**az de facilitar o seu trabalho – oferecendo sempre a melhor qualidade para a empresa e para os clientes!

Conheça nosso trabalho: https://www.allegrorh.com.br

Fonte: https://www.migalhas.com.br/depeso/348482/o-smart-working-e-o-teletrabalho

05/08/2022

Confira nesse post 6 qualidades que todo gestor de RH deveria ter!

1. Empatia é fundamental. Não se trata de simples humildade ou respeito, mas é também a possibilidade de aprender, entender e raciocinar melhor. Inspirá-la nos outros é também importante.

2. Criatividade não é só ser capaz de inventar histórias. É também pensar soluções, oferecer ideias e encontrar respostas para os diversos problemas que surgem na empresa.

3. Adaptabilidade - tema sobre o qual já falamos extensamente por aqui na página - é transformar-se de forma a cumprir os desafios inesperados e eventuais imprevistos.

4. Flexibilidade é semelhante ao item anterior, mas não exige uma transformação completa e sim um temporário desdobramento para tratar de uma questão, sem abandonar princípios e essências.

5. Resiliência também já foi discutida bastante por aqui. É a habilidade de resistir, persistir, aguentar quaisquer cenários instáveis e negativos que o futuro pode trazer.

6. Estratégia tem a ver com antecipação, planejamento adiantado. Quem a possui deve, além do mais, conhecer profundamente o negócio em que trabalha, incluindo o perfil dos clientes internos e externos.
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02/08/2022

No post de hoje, trouxemos uma entrevista com , nossa especialista corporativa em RH.

Veja o post no Instagram: https://www.instagram.com/allegrorhoficial

01/08/2022

Nesse mês ocorre o Agosto Dourado, campanha que traz informações e conscientização a respeito do aleitamento materno.

A cor é referente ao “padrão ouro” que o leite materno possui, justamente por ser de alta qualidade e essencial para as crianças. A amamentação tem vastos impactos positivos físicos e psicológicos para os pequenos, e é fundamental para um crescimento saudável.

No mundo corporativo, além do respeito, deve-se também garantir seus direitos trabalhistas, como a licença-maternidade. Nota-se que a presença de lactantes é alta. Amamentar no ambiente de trabalho deveria ser incentiva, compreendida e respeitada, dada sua importância. Por fim, essas colaboradoras devem se sentir à vontade no ambiente de trabalho, que deve ser saudável e harmonioso. Com inclusão e cuidados especiais, as mães, seus bebês , a comunidade e por certo a empresa garantem o futuro da sociedade e todos saem ganhando!

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30/07/2022

Fechando nossa série sobre Ergonomia, confira no post de hoje um rápido resumo de sua história e serviços ergonômicos que oferecemos!

O médico italiano Bernardino Ramazzini foi o primeiro a escrever sobre doenças e lesões relacionadas ao trabalho, em sua publicação de 1700 “De Morbis Artificum” (Doenças Ocupacionais). O termo ergonomia deriva das palavras gregas “ergon” (trabalho) e “nomos” (lei natural), mas só começou a ser usado no século XIX. Nas Revoluções Industriais, foram publicados diversos livros sobre como melhorar as condições de trabalho em prol de maior produtividade e eficiência. Em 1949, o engenheiro inglês K.F.H. Murrel delimitou melhor essa área de estudo e a alçou ao status de disciplina científ**a, criando a primeira associação nacional de Ergonomia, a Ergonomic Research Society. Foi a partir daí que a Ergonomia se desenvolveu em outros países industrializados e em vias de desenvolvimento. Hoje, ainda se desenvolve sob diversas perspectivas e modelos, sempre unindo e adaptando o homem ao trabalho.

Nós da Allegro RH realizamos AET (Análise ergonômica do Trabalho), conforme solicita a NR17, utilizando os métodos Moore&Garg, Sue&Rodgers, Niosh, OCRA e avaliação antropométrica
para postos administrativos. Também implementamos programas de segurança e bem-estar ergonômicos em home office.

Para mais informações, contate nosso especialista no assunto Sildson Côrrea pelo seu Linkedin: https://www.linkedin.com/in/sildsoncorr%C3%AAa/

27/07/2022

O Brasil é o 4o país no ranking de acidentes de trabalho no mundo. Hoje, Dia Nacional da Prevenção de Acidentes de Trabalho, vamos entender qual o papel do RH nesse tema:

A responsabilidade na prevenção de acidentes começa já no momento de recrutamento e seleção, quando é feito um exame admissional. Por meio dele, f**a demonstrado se o candidato está apto ou não a realizar o trabalho designado. A avaliação de saúde deve ser completa.

Seguir as Normas Regulamentadoras é outra função importantíssima. A NR1, por exemplo, gera a base de um Sistema de Gestão de Segurança e Saúde, que é o inventário de riscos onde são analisados perigos e riscos, probabilidade de ocorrência e a gravidade do risco. Junto com o inventário de riscos a empresa deve planejar medidas mitigadoras de tais riscos. Entre as medidas mitigadoras temos as medidas de engenharia, medidas de controle, medidas administrativas. Assim, o novo colaborador já inicia conhecendo os riscos e as respectivas medidas preventivas. Importante que as NRs sempre trazem em seus conteúdos as medidas de prevenção e de controle, necessárias para garantir a segurança e bem estar de todos os empregados. O RH tem um papel fundamental no desenvolvimento de um plano de desenvolvimento de seus empregados e liderança em busca de um comportamento seguro gerando em todos a segurança do trabalho como Valor.

Por fim, em parceria com outros departamentos, outras excelentes medidas de prevenção são: palestras, workshops, seminários de desenvolvimento, programas de segurança comportamental, checagem constante dos aparelhos e instalações da empresa, programas para saúde emocional, suporte psicológico e manter comunicação.

O especialista da Allegro RH nessa questão de prevenção, implementação de Programas de Segurança e Saúde, programas de atendimento às NRs e desenvolvimento de liderança é nosso gestor em Sistemas de Gestão de Segurança e Saúde Sildson Corrêa. Acesse seu Linkedin: https://www.linkedin.com/in/sildsoncorr%C3%AAa/

24/07/2022

Colocamos nesse caça-palavras conceitos sobre os quais falamos bastante aqui na página ao longo do mês de Julho.

Você consegue encontrá-los e lembrar-se do que signif**am? (Dica: são 4 palavras)

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22/07/2022

Neste post-resumo, confira um apanhado geral dos principais serviços que nós da Allegro RH oferecemos à sua empresa!

Para entrar em contato ou tirar alguma dúvida, mande um e-mail para allegrorhoficial@gmail.com ou mensagem para http://bit.ly/AllegroRHWhatsapp.

18/07/2022

Veja nesse carrossel a recomendação de mais 3 filmes a que todo profissional de RH deveria assistir.

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16/07/2022

Mais um post sobre ergonomia! Hoje abordamos rapidamente as três áreas dessa ciência:

Ergonomia Física: avalia aspectos físicos (isto é, tudo que capta nossos cinco sentidos) do ambiente, como por exemplo iluminação, temperatura, ruídos e qualidade dos equipamentos e ferramentas utilizados.

Ergonomia Organizacional: analisa quais processos e políticas internas conseguem se adaptar à modalidade remota, como jornada de trabalho, demandas e rotina de atividades. Não se trata de arrumar o ambiente de trabalho (já que cada pessoa se organiza de um jeito), mas sim do volume de tarefas para resolver.

Por fim, temos a Ergonomia Cognitiva, área diretamente ligada aos processos mentais e como eles afetam as interações do colaborador, como seu senso de vigilância, tomada de decisão, desempenho e habilidades. O objetivo, aqui, é adotar medidas que reduzem estresse e ansiedade, a fim de trabalhar-se com mais conforto e tranquilidade.

Essas três áreas são essenciais, e um bom setor de RH deve saber usá-las de forma completa, equilibrada e eficiente.

Para mais informações, consulte nosso especialista no assunto, Sildson Corrêa: shorturl.at/lHNSX

14/07/2022

Você gosta de xadrez? Já parou para pensar que as principais dinâmicas e funcionamentos desse esporte podem ser aplicados na sua vida profissional?

Estratégia e antecipação, por exemplo, são ações fundamentais nas duas áreas. Deve-se estar atento nos movimentos da concorrência (ou oponente), buscando entender o que está fazendo, aonde quer chegar e qual estratégia está utilizando. Identif**ar o estilo do outro te prepara para enfrentá-lo e pode também inspirar e ajudar seu próprio raciocínio. Além disso, é fundamental antever os movimentos e prever o desenrolar do processo. É bom sempre estar alguns passos à frente, além de ter em mente todos os possíveis cenários de desfecho.

Por fim, há também regras que coordenam as atividades, diferentes habilidades, funções e objetivos.

Não são interessantes essas comparações? Raciocínio, estratégia e planejamento são tudo, não só para o xadrez, mas também para o mundo corporativo.

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12/07/2022

Nosso último post sobre o tema “adaptabilidade” terminou falando sobre a importância de antecipar e prever mudanças na sua área.

No entanto, fazer isso não basta. É necessário, após identif**ar as futuras tendências, realizar transformações que as alcancem. Transformar é adaptar, e adaptar é sobreviver. O desafio maior, no entanto, é mudar e ao mesmo tempo manter a identidade original, a essência da empresa. Uma transformação completa e mal-feita pode descaracterizar a instituição e até mesmo levar à perda dos clientes de longo tempo. Navegar nesse equilíbrio é importantíssimo.

Para resistir às diversas dificuldades e mudanças, ato que chamamos de resiliência, adaptabilidade é essencial. Ela pode ser feita, na prática, com equipes de fácil dissolução, treinamento de líderes flexíveis e subordinados autônomos e investimento em ferramentas versáteis.

Para mais insights sobre o mundo corporativo, siga Allegro RH nas redes sociais!

Texto original: http://uoledtech.com.br/blog/adaptabilidade-como-trazer-essa-pr%C3%A1tica-para-o-mundo-corporativo

10/07/2022

Como depoimentos de clientes influenciam a empresa e os colaboradores?

Todo negócio surge para, muito mais que vender um produto, preencher uma demanda. Trata-se da missão da empresa, a qual gera mudanças e impactos na vida das pessoas.

Por isso mesmo, registrar as opiniões e depoimentos de clientes é essencial, servindo de “termômetro” para saber se a missão está sendo cumprida e a mudança acontecendo de fato. Assim, as próprias estratégias e ações da empresa se pautam em torno da recepção do mercado consumidor.

Afinal, um depoimento é um relato, uma “prova” da qualidade e credibilidade do produto. Realidade e confiança são o que as pessoas buscam ao contratar um serviço, e, portanto, é preciso que a empresa tenha uma imagem positiva e entregue resultados.

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09/07/2022

Continuação do post de ontem: caso de sucesso Montana.

Quais foram os resultados?

Maior autonomia, com mais riscos e liberdade; maior engajamento, com mais vozes aparecendo, sendo ouvidas e contribuindo.

Aplique essa transformação na sua empresa! O problema muitas vezes não é só financeiro, ecônomico, mas também social, cultural.

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Fonte: https://crescimentum.com.br/case-montana-o-papel-da-lideranca-na-transformacao-cultural/?utm_campaign=case_montana_-_base_rhcultura&utm_medium=email&utm_source=RD+Station

08/07/2022

Achamos importante divulgar casos de sucesso no mundo corporativo para inspirar e dar exemplo a quem acompanha essa área. Fique com um abaixo!

A Montana Química, fundada em 1953, é uma indústria brasileira que opera há mais de 60 anos no mercado nacional e internacional. Organização familiar, é gerida pela terceira geração do fundador da empresa. Especializa-se no tratamento, proteção, preservação e acabamento de madeira no mercado, graças à sua missão de preservar o futuro de seus clientes, fornecendo produtos e serviços adequados às suas necessidades. Atua na unidade Industrial (preservação de madeiras e produtos de alto desempenho para ela) e Varejo (acabamentos e complementos).

Sua transformação começou quando Andreas von Salis veio da Suíça para o Brasil e assumiu a gestão da empresa. Muitas dificuldades foram encontradas: pouca autonomia, baixa responsabilização e alto turnover, gerando uma cultura de baixa iniciativa, pouca proatividade, inovação e disposição de arriscar e mudar. Era hora de fazer uma transformação na liderança, que traria também mudanças culturais e organizacionais na empresa.

Quais foram as soluções?

Pesquisa de valores (entrevista com todos os colaboradores perguntando seus pontos de vista pessoais e profissionais acerca da empresa); Alinhamento Estratégico (equilibrar as esferas de liderança, estratégia e cultura para redefinir missões e valores); e, por fim, Liga da Cultura (estrutura responsável pela incorporação, reconhecimento dos comportamentos esperados, elaboração da estratégia de engajamento e comunicação).

Continua no post de amanhã, não perca!
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06/07/2022

Neste carrossel, confira 10 passos para uma boa política de reembolso na sua empresa!

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Fonte: https://vexpenses.com.br/blog/politica-de-reembolsos-de-despesas-10-passos

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