14/11/2025
🎯 A ESSÊNCIA DA ESTRATÉGIA: ESCOLHER O QUE NÃO FAZER 🎯
A citação de Michael Porter é um lembrete poderoso para empresas e profissionais no LinkedIn: "A essência da estratégia é escolher o que não fazer."
Muitos associam "estratégia" à lista do que fazer – novos projetos, expansão, todas as oportunidades. No entanto, Porter nos ensina que o verdadeiro poder estratégico reside na disciplina da restrição e na clareza da escolha.
🛑 O Custo da Indefinição
Tentar fazer tudo e agradar todos leva à:
Diluição de Recursos: Cada "sim" para algo que desvia o foco é um "não" para a atividade que cria vantagem competitiva sustentável. Recursos (tempo, capital) são limitados.
Perda de Posicionamento: Se você não define o que não é, você não consegue ser nada de forma memorável. A estratégia exige que você reforce sua identidade e sua Proposta Única de Valor (PUV).
✨ A Coragem de Dizer "Não"
A decisão de escolher o que não fazer exige coragem. É fechar a porta para projetos interessantes, mas desalinhados, ou recusar clientes que não se encaixam no perfil ideal.
Para Empresas: É decidir quais produtos, segmentos ou tecnologias não serão perseguidos, garantindo que o investimento vá apenas para o que realmente diferencia o negócio.
Para Profissionais: É definir quais skills não serão o foco e quais projetos serão recusados, permitindo que você se torne um especialista reconhecido e não um generalista raso.
A estratégia é um compromisso de longo prazo com a exclusividade do seu valor. Isso só é possível quando definimos fronteiras claras para nossas ações.
Pergunta para a comunidade: Qual foi a decisão mais difícil de "o que não fazer" que você ou sua empresa tiveram que tomar e como isso impactou o sucesso da sua estratégia? Compartilhe sua experiência! 👇