29/12/2025
A IA já entrou na estratégia de muitas empresas, mas ainda está fora das salas onde as decisões realmente acontecem.
Em boa parte das reuniões, o modo de trabalhar continua o mesmo: anotações manuais, pautas genéricas e conversas que não saem do óbvio, que até nos levam àquela ideia de que poderia ter sido um e-mail.
Enquanto isso, a tecnologia que poderia elevar o nível da discussão f**a do lado de fora. E não por falta de ferramenta, mas por falta de intenção.
Se você lidera pessoas e projetos, está na hora de repensar como a IA pode ser usada não só para acelerar, como também para aprofundar as tomadas de decisão.
No carrossel, listamos 3 maneiras simples e estratégicas de começar, baseadas em um artigo de Elisa Farri e Gabriele Rosani, publicado na Harvard Business Review.
