Savoir s'orienter avec Érick Beaulieu c.o.

03/23/2026

En complément à la capsule qui suit, qui relate trop brièvement la fameuse expérience de Milgram, ce documentaire https://lnkd.in/eUSVZQN6 démontre pourquoi le rapport à l'autorité demeure problématique pour oser assumer son authenticité dans un milieu de travail.

Pouvoir discuter ouvertement de ses besoins et de ses limites autour du rôle qui nous occupe avec la personne en autorité se bute à un défi à cause de l'état agentique (déresponsabilisant), que la recherche de Milgram et plusieurs autres ont démontrées.

https://lnkd.in/e9XuXibk

(Très curieux que la psychologie sociale soit si rarement abordée dans le cursus académique des professionnels gravitant autour de la santé mentale, comme la mienne...)

Comment espérer humaniser la productivité si la communication authentique est si difficilement apprise?

https://lnkd.in/ejA7gr7C

Si on vie un rapport au travail surtout survivali$te, où le rôle qui nous engage ne rejoint pas assez son potentiel, le phénomène agentique décrit par Milgram est nécessairement exacerbé.

Lorsque la motivation pour nos tâches est motivée à l'extérieur de soi (extrinsèquement), on s'adapte à sens unique vers ce qui est attendu.

Lorsque la motivation pour répondre à ce qui est attendu est située à l'intérieur de soi (intrinsèquement), qu'on est engagé dans un rôle qui nous lie à qui on est, on se sent responsable du rôle qu'on joue.

Le désir (éthique) de bien faire vient naturellement lorsqu'on est orienté à bon escient.

C'est donc seulement sur la base d'une motivation intrinsèquement motivée qu'on ose le courage de faire face à l'autorité pour *tenter* de négocier des solutions face à un problème rencontré dans l'exercice de son travail.

C'est pourquoi ma mission professionnelle oeuvre à raccommoder la possibilité de Vivre un sens avec son travail, en (re)découvrant son potentiel pour ensuite aller le servir dans le champ du potentiel Humain, qu'on appelle le travail https://lnkd.in/eztZV26V

Puisqu'une majorité d'entre nous apprend à étudier pour étudier et se met ensuite à travailler pour travailler, parce qu'il le faut (motivation extrinsèque), moins ou pas par choix (motivation intrinsèque),
https://lnkd.in/em4gdUdi.la culture du travail demeure aliénante.. https://lnkd.in/e3wMRa58

C'est pourquoi la culture moderne est orientée par une consommation avide: pour compenser le vide d'une vie productive où la satisfaction des efforts quotidiens ne provient pas de l'effort travaillé en soi, mais de sa compensation salariale.

https://lnkd.in/e_fBWh5r

Même les personnes qui réussissent à tirer leur épingle de ce jeu académico-productiviste peuvent perdre de vue leur valeur intrinsèque en tombant dans le
piège agentique, si les obstacles rencontrés sont suffisamment désorientants pour se retrouver aliéné dans sa raison d'être au travail...

C'est pourquoi s'orienter demeure tout un défi, tout au long de la vie.

Sommes-nous tous des monstres en puissance, capables, dès que le contexte nous y pousse, d’obéir à des ordres violents et injustes ? C’est ce que Stanley Mil...

03/22/2026

Éloquence incisive qui remet en question le paradigme de la santé mentale, qui à force de faire reposer les causes (médicalisées) sur nos épaules individuelles, empêche d'apercevoir les causes sociétales (organisationnelles) qui font tout autant (sinon plus) parties de l'équation.

On dit parfois que l'intelligence se définit par la capacité de s'adapter.

Mais lorsque cette capacité adaptative nous amène à tolérer une situation qui nous est dysfonctionnelle, qu'on endure au nom de notre survie financière, on pariticipe à un rapport survivali$te au travail, qui donne l'imPRESSION de ne plus avoir de choix.

https://lnkd.in/ejSpHjpr

Ne trouvez-vous pas ça questionnant que, pour avoir le droit de prendre du recul sur son travail, nos médecins déclarent que nous avons un "trouble d'adaptation" pour le justifier?

Comme si le milieu duquel on a besoin de prendre du recul n'avait pas de troubles de son côté?

«Ce n'est pas un signe de bonne santé que d'être bien adapté à une société profondément malade.»
Jiddu Krishnurti

Le rapport à l'autorité est souvent régressif pour plusieurs https://lnkd.in/eFHHyAaN, oubliant l'adulte que nous sommes au nom de la peur infantile de déplaire et/ou le besoin de plaire, pour maintenir le droit à sa survie financière.

Difficile alors de négocier un retour au travail équitable lorsque la part de responsabilité de chacune des parties n'est pas équitablement mis sur la table.

Que l'empoyeur soit ouvert ou pas à cette négociation, j'outille mes clients à assumer les variables qui leur appartiennent tout en revendiquant le droit de discuter des variables "environne-mentales" (organisationnelles) des causes qui les ont poussées à s'arrêter.

Cette capacité (motivation) négotiative n'est possible que si le potentiel d'une personne est authentiquement et suffisamment au rendez-vous du rôle qu'elle occupe.

D'où la démarche à laquelle je convie mes clients, via un bilan d'expérience probant qui permet de mieux délimiter les causes personnelles des causes organisationnelles qui les amènent à se remettre en question.

Redécouvrir son rapport à la réalité du travail avec des outils qui permettent d'avoir une meilleure prise sur les raisons de douter et de croire en soi est fond-a-mental pour oser faire face aux inévitables contrariétés induit par un -marché- du travail dominé par la profitabilité à tout prix, installant des oeillères productivistes difficiles à remettre en question.

Quand on sait que la sacro-sainte productivité repose UNIQUEMENT sur la motivation authentique de sa ressource humaine, l'injonction (dysfonctionnelle) du *faire plus avec moins* devrait céder sa place à une logique qui viserait à *en faire moins pour le faire mieux*.

On disposerait ainsi un champ pour le potentiel Humain, au lieu de persister dans l'illogisme d'un marché du travail https://lnkd.in/eztZV26V fonctionnel, mais pas Vivifiant lorsqu'on implique pas authentiquement, (intrinsèquement > extrinsèquement) LA Ressource Humaine.

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03/21/2026

03/02/2026

Viser l'aptitude indépendamment de l'intérêt peut désorienter une personne.

Je l'ai particulièrement constaté lorsque je travaillais comme c.o. à l'université de Montréal, recevant des étudiants qui avaient suivis la voie.x de la Réussite assurée, s'orientant dans des programmes qu'on leur avait présentés comme étant meilleurs que d'autres.

Notre culture performative qui monte certaines carrières en épingle en diminuant la valeur de d'autres est un monde qui ne valorise pas la richesse si variée du potentiel Humain.

p.s. https://lnkd.in/eXjnA44H?

Gabriel Nadeau-Dubois, porte-parole en matière d’éducation pour Québec solidaireEntrevue avec Est-ce que l’école à trois vitesses nuit à la performance des é...

03/02/2026

Viser l'aptitude indépendamment de l'intérêt peut désorienter une personne. Notre culture performative qui monte certaines carrières en épingle en diminuant la valeur de d'autres est un monde qui ne valorise pas l'unicité de chaque potentiel Humain.

p.s. https://www.ledevoir.com/opinion/idees/958908/ce-succes-olympiques-norvegiens-nous-apprennent-ecole-trois-vitesses?

Gabriel Nadeau-Dubois, porte-parole en matière d’éducation pour Québec solidaireEntrevue avec Est-ce que l’école à trois vitesses nuit à la performance des é...

02/27/2026

À force -d'en faire plus avec moins-, au profit d'une minorité opulente avide qui ne redistribue pas équitablement (i.e. fiscalement) sa richesse, notre incessante quête d'efficacité engendre plusieurs formes de tensions insidieuses sur le marché compétitif du travail, minant le champ du potentiel humain en générant une majorité de perdant$ et une minorité de gagnant$, indisposant le potentiel humain au lieu de lui assurer des conditions de qualité (équilibrées) pour son épanouissement.

https://www.who.int/fr/news-room/fact-sheets/detail/mental-health-at-work

La complexité de plus en plus déséquilibrante des défis socioéconomiques qui croissent ne devrait pas plutôt commander *d'en faire moins pour le faire mieux*, au lieu de continuer de servir servilement l'injonction de croi$$ance à sens unique qui déshumanise notre contexte "environne-mental" ?

https://youtu.be/c00njGeAhjg

Impossible de se sortir de ce
cul-de-sac civilisationnel, dans lequel on s'engouffre insidieusement depuis plusieurs décennies, tant qu'on ne remettra pas en question la logique de fond à la racine du mal être productiviste qui se généralise à vue d'oeil...

https://youtu.be/gkBe_Em1g9M

Les professionnels (comme moi) qui interviennent comme agents de changements pour soigner ces maux ont beau continuer à œuvrer localement pour influencer des stratégies et politiques pour favoriser la santé mentale au travail, mais tant qu'on ne remettra pas en question l'Ultime Cause de ce marasme croissant, nos efforts ne viendront jamais à bout de solutionner durablement la cause de symptômes exponentiels d'un monde mal orienté...

Proverbe:
" Quand le sage pointe la lune, le fou regarde le doigt..."

--

Albert Einstein:

« La folie, c'est de faire toujours la même chose et de s'attendre à un résultat différent »
&
« La perfection des moyens et la confusion des buts semblent caractériser notre époque.»

Résilience, entraide et IA : des leviers pour alléger la charge mentale des gestionnaires en contexte d’incertitude et de complexité.

02/19/2026

F A S C I N A N T...
Lorsque les lois humaines (i.e. croyances) se calqueront sur les Lois de la Nature, nos systèmes seront durables.

Vivement la connaissance scientifique qui devrait gouverner notre monde, parce qu'elle assure une démarche probante nécessairement évolutive.

"Le parti pour une gouvernance scientifique".. ça vous donnerait le goût de voter pour une poursuite plus intelligente du monde...?

(sous-titres français possible)

Resource inequality is one of our greatest challenges, but it's not unique to humans. Like us, mycorrhizal fungi that live in plant and tree roots strategically trade, steal and withhold resources, displaying remarkable parallels to humans in their capacity to be opportunistic (and sometimes ruthles...

02/17/2026

Lorsque la motivation extrinsèque (avoir) suit le sens de la motivation intrinsèque (être), l'humain s'épanouit. https://erickbeaulieu.co/monmodele.jpeg
Donc lorsque le besoin d'avoir ne respecte pas les règles de l'être, l'humain s'oriente en fonction d'un fil "conduct'heurt" avide, qui ne sera jamais satisfait. Comme un système économique qui ne respecte pas les règles de la vie n'est pas durable..

Voici un discours savant qui débusque et déboulonne les mythes sociaux les plus persistants face à notre foi aveugle dans ce moyen qu'on considère comme une fin, pour ne pas dire comme une faim in$atiable.

À ÉCOUTER ATTENTIVEMENT pour comprendre l'importance de remettre en question cette valeur $uprême qui désoriente le monde..

Le professeur-chercheur et psychologue organisationnel Jacques Forest nous invite à réfléchir sur nos motivations profondes qui nous incite à dépenser ou à é...

02/11/2026

Tout ce qu'il fauX savoir est dit ici:

(tiré de https://youtu.be/qqiG7tYxD1Q?si=PF12Zkzmhuc5YLd- )

02/03/2026

01/31/2026

Même si je ne suis pas toujours à la hauteur souhaitée envers ce principe phare qui oriente autant ma vie que ma façon d'amener mes clients à oser mettre en pratique leur cohérence identitaire (révélée par la démarche qu'ils viennent investir avec moi pour mieux se retrouver dans leurs choix), *la congruence* est une valeur qui fonde la capacité de savoir-s'orienter dans un monde qui valorise plus l'authenticité en parole qu'en actes, au nom d'une conformité nécessaire https://erickbeaulieu.co/wp-content/uploads/2022/12/Capture-decran-le-2022-12-18-a-14.11.09.png

(Congruence = la correspondance entre le vécu intérieur (émotions, pensées) et le comportement observable.)

Puisque mon authenticité pourrait déplaire à la tienne, apprendre à vivre en société nous a parallèlement appris à s'adapter aux exigences du monde qui tiennent rarement compte de ses propres besoins et/ou limites: https://youtu.be/l3bynimi8HQ

En d'autres mots, l'authenticité implique un funambulisme interpersonnel qui est toujours plus facile à faire valoir qu'à effectuer:

« La besoin d’être au clair avec moi-même + le courage d’être plus moi-même avec les autres = le défi de vivre en société… avec toutes les tractations (tantôt adéquates, tantôt maladroites..) auxquelles je m’adonne pour orienter mon mieux-Être. »
(Cette citation est de mon cru: https://erickbeaulieu.co/conseiller-dorientation/ )

Conseiller d'orientation présente des collaborations médiatiques auxquelles il a participé qui exposent la vision de son rôle sous plusieurs angles.

01/29/2026

Lorsque la manière de gérer le bien commun s'adapte à la logique compétitive du secteur privé on déshumanise sa raison d'être en aliénant la bienveillance dans une tension survivaliste qui nous désolidarise les uns des autres.

Que ça soit en santé, en éducation ou autour de n'importe quel enjeu "environne-mental" qui permet à une civilisation de fonctionner, une société orientée par la logique compétitive engendre de plus en plus de perdants et une poignée de gagnants avides qui s'accaparent les ressource$ supposées soutenir le bien commun..

https://youtu.be/c00njGeAhjg?si=qXQJ5AleGh8xqGE_

Jusqu'où allons-nous nous adapter à cette logique "suicid'ère" ...?
https://erickbeaulieu.co/pdf/adaptation.pdf