Akademie für Wertschätzung

Akademie für Wertschätzung Wertschätzung, die bleibt
🌿 Wir machen Wertschätzungs-Kultur: Organisationsentwicklung für den sozialen Sektor
💚 Langfristig. Nachhaltig. Wirksam.

26/05/2026

3 Tage Altenpflegemesse in Essen und für die AWSB hat es sich absolut gelohnt🤩

„Das ist ganz schön mutig, dass Sie das so beim Namen nennen … das mit der Wertschätzung! Denn genau darum geht es doch....
20/05/2026

„Das ist ganz schön mutig, dass Sie das so beim Namen nennen … das mit der Wertschätzung!
Denn genau darum geht es doch.“

Ein Satz wie ein Hammer.

Was meint sie?

Die Dame an unserem Stand auf der Messe spricht aus, was ich schon lange befürchtet habe.
Das Wort „Wertschätzung“ löst in bestimmten Kreisen Ängste aus.

Mitarbeitende wünschen sich das, Führungskräfte auch und doch wissen sie oft nicht, wie.

Entscheider jedoch:
Entweder können Sie mit diesem weichen Begriff nichts anfangen.

Nicht greifbar.
Nie selbst erlebt.
Hat scheinbar nichts mit ihrer Lebensrealität zu tun.

Andere wurden schon so oft mit dem Wort konfrontiert, dass sie es nicht mehr hören können.

Wieder andere vermuten hinter diesem Bedürfnis große unerfüllbare Wünsche ihrer Mitarbeiter und Führungskräfte.

Ich verstehe immer mehr, dass es nicht gut ist, das Wort weiter zu gebrauchen, weil es auch oft missbraucht wird.

Klar ist es mutig, zu sagen:
„Mit mehr Wertschätzung würde vieles besser funktionieren. Wertschätzung ist das Fundament für gelingende Personalpolitik.“

Aber was nützt uns der ganze Mut, wenn wir damit nicht die Menschen erreichen, die am Ende dafür bezahlen sollen.

Ich gebe es ungern zu, Wertschätzung ist auch eigentlich nur das Mittel.
Aber es ist eben auch DAS MITTEL, wenn es eben nicht nur daher gesagt wird, sondern zu einer Haltung im ganzen Unternehmen wird.

Und das ist es, was wir erreichen wollen. 💚

Was glaubst du, warum ist Wertschätzung ein „gefährliches“ Wort?

Was kann helfen, diese Wahrnehmung zu verändern?

So viele Missverständnisse über Wertschätzung …Wertschätzung ist kein Chi-Chi.Kein Kuschelkurs.Kein „Piep-Piep, wir habe...
15/05/2026

So viele Missverständnisse über Wertschätzung …

Wertschätzung ist kein Chi-Chi.
Kein Kuschelkurs.
Kein „Piep-Piep, wir haben uns alle lieb“.

Und ganz ehrlich:
Ich habe manchmal die Nase voll davon, wie weichgespült dieses Thema immer noch verstanden wird.

Wertschätzung ist nicht, alles laufen zu lassen.
Wertschätzung ist Verlässlichkeit.
Fürsorge.
Klarheit.

Hinsehen statt Wegsehen.
Hinhören statt Weghören.
Konstanz.
Rückendeckung.

Wertschätzung ist auch:
Probleme ansprechen.
Grenzen setzen.
Ansagen machen.
Konflikte führen, statt sie wegzulächeln.

Wertschätzung ist nicht, jahrelang zuzusehen, wie einzelne Menschen ein ganzes Team zersetzen, während alle anderen jeden Tag versuchen, ihren Job gut zu machen.

Natürlich gibt man Chancen.
Natürlich sucht man Gespräche.
Natürlich versucht man zu verstehen, was dahinterliegt.

Aber Wertschätzung bedeutet nicht, sich ausnutzen zu lassen.

Und sie bedeutet auch nicht, diejenigen im Stich zu lassen, die loyal, engagiert und verantwortungsvoll arbeiten.

Manchmal ist Wertschätzung auch eine klare Entscheidung.
Manchmal ist Wertschätzung ein deutliches: „Bis hierher und nicht weiter.“
Und manchmal ist Wertschätzung auch, sich von Menschen zu verabschieden, die dauerhaft gegen alles arbeiten, was ein Team trägt.

Denn Wegschauen ist keine Wertschätzung.
Wegschweigen auch nicht.

Und „Das wird schon wieder“ hat schon viele Teams kaputt gemacht.

Wertschätzung braucht Herz. Ja.
Aber sie braucht genauso Haltung, Mut und Klarheit.

Wo wird Wertschätzung aus deiner Sicht noch missverstanden?

Ich bin gespannt auf deine Meinung

Manchmal scheitern gute Maßnahmen nicht am Willen. Sondern am Antrag.Viele Pflegeeinrichtungen möchten etwas tun.Für ihr...
06/05/2026

Manchmal scheitern gute Maßnahmen nicht am Willen. Sondern am Antrag.

Viele Pflegeeinrichtungen möchten etwas tun.
Für ihre Führungskräfte.
Für ihre Teams.
Für bessere Vereinbarkeit von Pflege, Familie und Beruf.
Für mehr Wertschätzung, Klarheit und Entlastung im Alltag.

Und gleichzeitig gibt es Fördermöglichkeiten, die genau solche Maßnahmen unterstützen können.

Aber dann kommt der Alltag dazwischen.
✔️Wer prüft, ob die Maßnahme förderfähig ist?
✔️Wer formuliert die Ziele passend?
✔️Wer stellt die Unterlagen zusammen?
✔️Wer kümmert sich um Rückfragen?

In vielen Einrichtungen bleibt dafür einfach keine Zeit.

Deshalb bieten wir jetzt unseren AWSB-Fördercheck & Antragsservice an.

Wir unterstützen Pflegeeinrichtungen dabei, den Förderantrag für unsere Modulreihe vorzubereiten:
„Wertschätzung als Schlüssel zur besseren Vereinbarkeit von Pflege, Familie und Beruf“.

Wir prüfen die grundsätzliche Förderfähigkeit, bereiten Inhalte und Ziele förderkonform auf und
unterstützen bei Formulierungen, Unterlagen und möglichen Rückfragen.

Unser Anliegen dahinter:
Gute Maßnahmen sollen nicht daran scheitern, dass niemand im Alltag die Zeit hat, sich durch den Antrag zu kämpfen.

Und wenn Fördermittel genutzt werden können, bleiben eigene Mittel frei für weitere Maßnahmen der Mitarbeiterbindung, zum Beispiel für kleine Aufmerksamkeiten, Feiern oder Teamaktionen.

Wird die Förderung bewilligt, wird die Modulreihe umgesetzt.
Wird sie abgelehnt, entsteht keine Verpflichtung zur Durchführung.

Vielleicht gibt es auch in Ihrer Einrichtung eine Fördermöglichkeit, die bisher einfach liegen
geblieben ist.

Sprechen Sie uns gern an. Wir schauen gemeinsam, ob unser Angebot für Ihre Einrichtung passen
könnte.

„Und dafür geben Leute Geld aus?“Auf der diesjährigen Altenpflegemesse in Essen waren wir wieder vertreten – mit einem k...
30/04/2026

„Und dafür geben Leute Geld aus?“

Auf der diesjährigen Altenpflegemesse in Essen waren wir wieder vertreten – mit einem klaren Ziel:
die AWSB auch im norddeutschen Raum sichtbarer zu machen.

Unser Stand war zugegebenermaßen klein.
Und trotzdem wurden wir gefunden.
Besucher:innen suchten uns gezielt auf, blieben stehen, kamen ins Gespräch.

Unser Aufkleber „Du kannst mich mal … wertschätzen“ war ein echter Renner. 😉

Was mich besonders berührt hat:
Viele Menschen haben sich bedankt.
Eine Besucherin sagte:
„Ja, oft fehlt es an Wertschätzung. Toll, dass Sie das Thema beim Namen nennen und nicht drum herum reden.“

Und dann gab es noch eine andere Seite:
Wertschätzung polarisiert.
Sätze wie:
„Und dafür geben Leute Geld aus?“
oder
„Wir haben unsere Mitarbeiter doch eh alle lieb“
zeigen vor allem eines:
Wertschätzung wird im Kern oft noch missverstanden – oder sie löst Unsicherheit aus.

Ich verstehe diese Gedanken.
Ich hatte sie früher selbst.
Und gleichzeitig zeigt unsere Erfahrung etwas anderes:
Es geht nicht darum, dass Mitarbeitende immer mehr „on top“ wollen.

Es geht darum, dass Wertschätzung endlich selbstverständlich wird, dass sie gelebte Kultur ist.

Dass dort, wo Wertschätzung draufsteht – auf Webseiten, in Leitbildern – auch wirklich Wertschätzung drin ist.

Möchtest du das auch für dein Unternehmen?
Dann lass uns sprechen, ich erkläre dir gerne unsere Konzepte.

“Ich habe selten so eine schöne Teamfortbildung erlebt, ein außerordentlich wichtiges Thema, welches egal ob im Alltag o...
21/04/2026

“Ich habe selten so eine schöne Teamfortbildung erlebt, ein außerordentlich wichtiges Thema, welches egal ob im Alltag oder beruflich viel zu kurz kommt!”

Unser dritter Wertschätzungstag in einer wunderbaren Kita hat uns wieder einmal gezeigt, wie kraftvoll das sein kann.

Das Team war unheimlich offen, lebendig und berührbar. Es gab ehrlichen Austausch, viele
persönliche Aha-Erlebnisse und Momente, in denen spürbar wurde, wie gut es tut, sich
gegenseitig wirklich wahrzunehmen.

Eine Rückmeldung hat es sehr schön auf den Punkt gebracht:
„Dass man von anderen etwas Schönes gesagt bekommt, das man so vielleicht nie gehört
hätte, und auch ihnen etwas Schönes sagt.“

Genau das passiert an so einem Tag.
Menschen hören Dinge über sich, die im Alltag oft untergehen.

Sie bekommen einen Einblick, wie andere sie sehen und wahrnehmen.

Und sie erleben, dass persönliche Wertschätzung ein Motor für die Wertschätzung anderer sein kann.

Besonders berührend war diesmal, wie viel im Bereich Selbstwert und Selbstwertschätzung
in Bewegung gekommen ist. Es gab große Aha-Erlebnisse und neue Sichtweisen, die weit
über den Teamtag hinauswirken können.

Eine Teilnehmerin sagte: „Für mich persönlich nehme ich mit, dass nicht alles immer so
negativ ist, wie ich denke.“

Was für ein wichtiger Satz. Denn manchmal verändert Wertschätzung nicht nur den Blick auf
andere, sondern auch den Blick auf sich selbst.

Auch für das Team scheint der Tag viel geöffnet zu haben. Eine Rückmeldung war:
„Ich glaube, als Team hat uns gutgetan, dass wir alle miteinander mal Themen besprochen
haben und Meinungen gehört haben, wie die anderen es sehen.“

Dazu kamen Rückmeldungen wie: „Danke für den gelungenen Teamtag.“

Und: „Es war abwechslungsreich, schöne Wechsel zwischen Zuhören und Aktivität.“

Wir freuen uns sehr, dass wir in dieser Kita noch einen zweiten Tag gestalten dürfen und
sind schon gespannt, was dort weiter wachsen darf.

Wenn ihr euch für euer Team einen Tag wünscht, der Verbindung stärkt, Selbstwert sichtbar macht und Wertschätzung im Alltag wieder spürbarer werden lässt, dann ist der
Wertschätzungstag vielleicht genau das passende Format.

Kommentiert mit Wertschätzungstag und ich schicke euch zusätzliche Infos zu.
Anfragen für 2026 aber auch 2027 sind noch möglich.


„Was sollen wir jetzt genau mit schwierigen Mitarbeitenden machen, damit sie nicht mehr schwierig sind?“Diese Frage höre...
15/04/2026

„Was sollen wir jetzt genau mit schwierigen Mitarbeitenden machen, damit sie nicht mehr schwierig sind?“

Diese Frage hören wir in unseren Kursen immer wieder.

Ich verstehe diesen Wunsch. Wirklich.
Weil ich den Frust kenne.
Weil ich die Wut sehe.
Weil viele sagen:
„Wir machen doch schon alles. Wir wertschätzen doch. Aber die sind einfach untragbar.“

Und dann frage ich vorsichtig:
„Seit wann ist das so?“

Oft wird dann klar:
Dieses Verhalten wurde jahrelang, manchmal jahrzehntelang, geduldet.

Und wenn es um Konsequenzen geht, heißt es:
„Rechtlich schwierig.“
„Keine Chance.“
„Lieber lassen.“

Ich verstehe den Wunsch nach einer schnellen Lösung.
Aber die harte Wahrheit ist:
Wenn wir Veränderung wollen, ohne uns selbst zu bewegen, wird es nicht funktionieren.

Denn oft braucht es an dieser Stelle Coaching.
Und das geht nur, wenn wir bereit sind hinzuschauen:
Wie führe ich?
Wie kommuniziere ich?
Welche Grenzen habe ich nicht gesetzt?
Wo habe ich zu lange weggeschaut?

Und ja, ich höre auch:
„Mit Wertschätzung funktioniert das bei uns nicht. Die Pflege ist halt ein rauer Beruf.“

Gerade dort, wo Menschen täglich für andere da sind, sollten Güte, Milde und Empathie nicht als weich gelten.
Sondern als Stärke. 💚

Unsere Lösung ist nicht der eine Satz, der Mitarbeitende sofort verändert.

Unsere Lösung ist ein Prozess.
Mit Offenheit.
Mit beiden Perspektiven.
Mit echten Einblicken in Abläufe und Rahmenbedingungen.
Und mit der Bereitschaft, dass Führung immer auch Selbstführung ist.

Nachhaltige Veränderung braucht Zeit.
Und Geduld. ⏳





14/04/2026

🙏Wertschätzung muss man annehmen können

13/04/2026

Wertschätzung ist mehr als Lob🤝

Wenn ihr als Führungskraft oder als Team spürt, dass euer Alltag immer lauter, voller und anstrengender wird, dann ist d...
10/04/2026

Wenn ihr als Führungskraft oder als Team spürt, dass euer Alltag immer lauter, voller und anstrengender wird, dann ist das oft mehr als nur "ein bisschen viel zu tun”.

Dann ist das ein Zeichen.

Ein Zeichen dafür, dass ihr sehr viel tragt, sehr viel auffangt und sehr oft für andere da seid, während das, was euch als Team innerlich stärkt, immer weniger Raum bekommt.

Vielleicht kennt ihr genau das.

Es wird organisiert, improvisiert, reagiert und funktioniert. Dienstpläne müssen gehalten werden, Ausfälle werden aufgefangen, Bedürfnisse anderer stehen im Vordergrund.

Und irgendwo dazwischen geht etwas verloren, das für gute Zusammenarbeit so entscheidend ist, nämlich das Gefühl von Verbindung.

Dann entstehen Missverständnisse schneller.
Dann wächst Erschöpfung leise mit.
Dann wird der Ton knapper, obwohl es niemand so meint.

Und dann fehlt oft genau das, wonach sich viele Teams im Innersten sehnen, nämlich ein Raum, in dem man sich wieder wirklich begegnet.

Dabei wünscht ihr euch wahrscheinlich etwas ganz anderes.

Mehr Leichtigkeit im Miteinander.
Mehr echtes Verstehen.
Mehr Wärme.
Mehr das Gefühl, als Team nicht nur nebeneinander zu arbeiten, sondern miteinander verbunden zu sein.

Genau dafür gibt es den Wertschätzungstag.

Er öffnet einen Raum, in dem ihr als Team durchatmen könnt. Einen Raum für ehrlichen Austausch, für kleine und große Aha Momente, für das Erleben der verschiedenen Sprachen der Wertschätzung und für Begegnung, die im Arbeitsalltag oft viel zu selten geworden ist.

Was mich nach den ersten durchgeführten Wertschätzungstagen besonders bewegt, ist, wie schnell sich etwas verändern kann, wenn die Atmosphäre stimmt.

Es gab sehr positive Rückmeldungen.
Es gab berührte Gesichter.
Es gab Momente, in denen Menschen sich neu gesehen gefühlt haben.
Es gab Nähe, ehrlichen Austausch und dieses besondere Gefühl von Wir, das sich nicht künstlich herstellen lässt, sondern entsteht, wenn Menschen sich sicher fühlen.

Genau das war spürbar.

Und genau das macht mich so zuversichtlich, weil diese ersten Tage gezeigt haben, wie viel möglich ist. Wie viel in Bewegung kommt, wenn Wertschätzung nicht nur ein schönes Wort bleibt, sondern gemeinsam erlebt wird.

Wenn ihr für eure Einrichtung einen Teamtag sucht, der stärkt, verbindet und noch lange in den Alltag hineinwirkt, dann lasst uns gern ins Gespräch kommen.

02/04/2026

Ein weiterer Wertschätzungstag mit dem Personalrat eines Klinikums💚

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Herrnwald 35
Fürstenstein
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