29/05/2026
Agilität ist längst Realität in vielen Organisationen.
Scrum, Kanban, Dailys, Retrospektiven – die Methoden sind bekannt.
Und trotzdem beobachten wir in der Praxis immer wieder:
Teams arbeiten „agil“, aber echtes Lernen findet kaum statt.
Woran liegt das?
In unserer neuen Podcastfolge sprechen wir mit Imola über einen Faktor, der in vielen Transformationen unterschätzt wird: psychologische Sicherheit.
Denn gute Stimmung im Team bedeutet noch lange nicht, dass Menschen auch Widerspruch äußern, Risiken ansprechen oder Fehler früh sichtbar machen. Genau das wäre aber die Grundlage dafür, dass Teams wirklich lernen und sich weiterentwickeln können.
In der Folge geht es unter anderem um diese Fragen:
• Woran erkenne ich echte psychologische Sicherheit – jenseits von Harmonie?
• Warum greifen agile Methoden ohne die passende Haltung oft zu kurz?
• Welche Rolle können Coaches in agilen Transformationsprozessen übernehmen?
• Und welche Kompetenzen brauchen Coaches, um in diesen Kontexten wirksam zu sein?
Wenn du mit Teams arbeitest, Transformation begleitest oder verstehen möchtest, wie Coaching in komplexen Organisationen wirkt, ist diese Folge für dich.
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💡Wir sind gespannt: Welche Erfahrungen hast du mit Agilität in Organisationen gemacht?