05/08/2025
En tilgang vi er optaget af, i forbindelse med nogle af de kunder vi hjælper, er det, som den engelske digter John Keats beskrev som ”negativ formåen”.
Generelt bliver positiv formåen værdsat, både hos ledere og i virksomheder, hvor man forventes at eksekvere, udvise handlekraft, have fremdrift.
Men indimellem kan der være behov for at stoppe op og mærke efter for at være sikker på at det er den rigtige beslutning man træffer, før man handler. Det kan være hvis man som leder eller organisation står midt i en krise eller en anden stor forandringsproces.
Når beslutningen er taget om at noget skal forandres – om det så kommer udefra, som økonomisk underskud eller et påbud fra en tilsynsmyndighed eller det er en intern beslutning som en fyring, kan det være en udfordring at opholde sig en tid i det ubekvemme der opstår, når det endnu ikke har bundfældet sig, hvor det nye skal lede hen.
At holde på retten til ikke at vide og ikke kunne mærke den rigtige beslutning, før den er der.
De metoder vi anvender i meditationen viser sig at være virksomme også i denne sammenhæng, hvor der er behov for at holde rum for en ”ikke-gøren”. Både for gruppen og for ledere.💚
