16/01/2025
Oui, oui, c'est bien le pourcentage de neuro-atypiques dans ton équipe.
Cela veut dire que sur une équipe de 10 personnes, 2 à 3 sont hypersensibles, HPI, ont un TSA, un TDAH ou un trouble Dys.
Alors imagine sur une entreprise de 300 personnes. Voire de 1500.
Et pourtant, on continue d'ignorer ces particularités.
Au-delà de phénomènes "à la mode", ce sont des modes de fonctionnement cérébraux qu'on ne choisit pas.
Burn out, harcèlement, isolement, perte de sens, perte de confiance, difficultés relationnelles...
Tout cela peut être une conséquence d'une neuro-atypie ignorée de la personne elle-même, de son environnement de travail ou d'une non adaptation du poste ou de l'environnement.
Pourtant les atouts d'un salarié neuro-atypique sont nombreux lorsqu'il est compris et son environnement adapté :
- une capacité à penser hors du cadre, à innover,
- une intelligence relationnelle développée,
- une grande intuition,
- une vision à la fois micro et macro,
- un engagement sans commune mesure,
- une loyauté sans faille,
- une grande créativité...
Une liste non exhaustive et dont les items ne concernent pas toutes les neuro-atypies mais toujours l'une d'entre elles, de par ses particularités.
Si le sujet t'intrigue, si tes salariés t'en ont déjà parlé, si ton entreprise a envie de s'engager dans ce domaine, je te propose un premier pas :
une mini-conférence en ligne de 45 minutes (offerte) pour comprendre les neuro-atypies en tant que RH ou manager.
Je te partage le lien en bio et sur la page Ateliers de mon site Internet.
Si tu es toi-même salarié·e neuro-atypique, partage ce post à ton / ta manager ou RH !
Madi
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