Kimmi Cheng Megalife 生活晴報

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24/11/2025

Rene Cell 這個項目，我本人 (Kimmi Cheng) 只是從2月20日買入一枝210港幣的潔面粉開始，一直以來沒有砸貨，經常賣晒貨要向同業借貨交比客戶，等公司寄到貨比我便還番比同業，感謝團隊支援！
5月份至今(11月)公司比咗$58900 美元我，好感恩好開心！而我和同業每個星期二及六下午 2:30-5pm 恆常舉辦分享會協助大家了解 Rene Cell，過程十分輕鬆，每次分享會都充滿歡樂，好好玩、好開心！

希望大家都幫到想賺錢的朋友賺錢，想皮膚更美的朋友更美，功德無量！感恩能在 Rene Cell 遇上各位！

24/11/2025

【最怕的是只有老板一個人在扛責任】
做老板越久，你會越清楚一個殘酷的真相。

一間公司忙成這樣，卻還是做不出結果，
不是因為沒人努力，而是所有責任，
都只落在你一個人身上。

你以為你是負責？
其實你是被迫負責。
你以為團隊「還可以」？
其實他們還不是「能跟你一起扛未來的人」。

很多團隊越是這樣的：
“結果不關我的事，老板自然會收拾。”

——

一｜絕大多數老板不是不會分工，是不敢分工

很多老板都有一樣的經歷：

你試過去放權，
項目毀了；

你試過去授權，
結果做錯了；

你試過去交付 KPI，
永遠達不了。

最後你只能說一句：
“算了，我來做比較快。”

團隊越依賴你，你越不敢放手。
你越不敢放手，團隊永遠長不大。

這不是能力問題，這是結構問題。
當你越能扛，團隊就越習慣把事丟給你。

——

二｜老板永遠是最後救火的人

沒有人對結果負責時，公司不是停下，
而是開始把所有負擔慢慢往老板身上推。

你一定見過這種場景：
開會時每個人都可以講一堆：
寫了內容、跑了廣告、開了會、更新了數據、做了提案

聽起來很努力。
但當你問一句關鍵問題：

“這個項目的最終結果，你負責嗎？”

全場安靜。

不是他們不想負責，
而是公司沒有定義
“誰是 owner、誰對什麽數字負責、誰對什麽結果負責”。

公司一定會變成這樣：
只有忙，沒有成果
只有執行，沒有方向
只有會議，沒有結論

老板永遠是最後救火的人。
失敗永遠寫在老板名字下。
辛苦永遠算在老板身上。

這才是真正讓老板累到發抖的原因。

——

三｜為什麽一定要讓團隊【對結果負責】？

因為不負責結果的人，只會負責執行而已。

你會常常聽到：
“我已經 email 了。”
“我 follow up 了。”
“我做了你叫我做的。”

但你永遠聽不到一句：
“我會把結果交出來。”

差別很大，員工做任務，
領導做結果。

一個公司缺什麽都可以補，
但缺「能交結果的人」，這個公司永遠不可能升級。

——

四｜如果團隊沒人負責，你的公司會出現什麽後果？

最真實的7個結果：
1. 老板永遠困在 execution，沒有時間做戰略
2. KPI 永遠由老板推動，不是團隊推動
3. 團隊越來越輕松，老板越來越累
4. 開會只講執行，不講結果
5. 出問題時永遠沒有人認錯
6. 你稍微放手，公司立刻倒退
7. 最終你會以為：“還是只有我能做”

但問題從來不是「沒有人能做」，
真正的問題是：
你從來沒有建立一個團隊會「負責結果」的結構。

——

五｜老板要怎樣一步一步找到真正能扛結果的人？

我把最實用、最老板的篩選步驟整理出來。

【Step 1】敢接數字的人，才配當領導

把 KPI 明寫在白板上。問一句：
“這個數字，你能負責嗎？”

敢接的人值得培養。
避開的，只適合做執行員。

【Step 2】會主動出聲的人，才是真正的成長型人才

你在周會聽得很清楚：
會長大的員工會這樣說：
“如果這個趨勢下降，下周 KPI 會受影響，我建議……”

不會成長的員工：
“我懂…我做了…我懂…”

能主動出聲的人，才能帶團隊。

【Step 3】給問題時，看他給你“方案”還是“理由”

問一句：
“你現在最大的瓶頸是什麽？你要怎麽解決？”

能給你三個方案的人，能升。
只會給理由、外在因素的人，只能留在原地。

【Step 4】看他在混亂時能不能穩住 KPI

不要在順風期看人才。要看逆風期。

真正能扛的：
節奏不會亂
數字不會掉
判斷不會歪
責任不會推

這種人一定要留，因為未來整個部門都能靠他。

【Step 5】叫他自己搞定一件事

不要一下子給重要項目。
給一個中型 KPI，讓他 end-to-end 負責。

如果能交結果，他準備好了。
交不出，就只是“看起來很努力”。

——

六｜當你找到能扛結果的人，你的公司會發生質變

這是很多老板第一次體驗到的「輕松」：

你終於不是一個人在推公司
團隊開始自己帶 KPI
你有時間做戰略，而不是救火
公司不會因為你不在就停止
你開始擁有真正的「杠桿」

那一刻你會明白：
原來企業不是靠你一個人跑的，
而是靠一個「願意對未來負責的團隊」推著你往前走。

這才是一個老板的面貌。

——

結語｜老板心聲

老板最怕的不是沒人拼，
老板最怕的是
全公司只有他一個人在扛未來。

努力，是起點。
負責，才是分水嶺。

一間公司要變大，不是靠更多人，
而是靠更多「願意對結果負責的人」。

找到這樣的人，企業才會進步。
培養這樣的人，你才會真正成長。

24/11/2025

有好嘢玩！

23/11/2025

感恩Camil總監為我們剪輯精彩片段🙏❤️✌️👆🏻感謝 Rene Cell 請我們參加免費豪華團！期待下次和更多好朋友參與！

21/11/2025

感謝 Yan 準總監分享！Yan 姐加入數月，除香港外，已發展了多個國際市埸。🙏❤️👍

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首領們努力推廣未‮的來‬美容模式：70%居家修護 ➕30%到店‎享受͏ ！

推崇不受時間、空間、地域的‮制限‬；分享‬好產品增加顏值及商業價值，凝聚一眾好友相互合作，充滿正能量，十分值得嘉許！

祝大家生意興隆、幸福快樂、平安健康！

20/11/2025

「跨越時空點唱會」
日期：2025年12月14日（星期日）
時間：19:00
地點：海洋公園怡慶坊
演唱：沈宗賢、劉洋、阮慧珊
$980/$780/580

購票請登入：
https://shows.cityline.com.hk/tc/2025/oceanparkmusic.html

20/11/2025

首屆高球展11月21-23日11am - 8pm 於灣仔會展3E B21舉行，歡迎大家參加！

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19/11/2025

首屆高球展11月21-23日11am - 8pm 於灣仔會展舉行，歡迎大家到場交流指導！

【入場人士電子門票換領方法】
1. 前往此連結：(https://bit.ly/3W7Q3mI)
2. 需提供聯絡電郵地址，驗證電郵地址後將啟動報名程序。
3. 填寫個人資料及問卷調查進行網上登記。
4. 完成登記後將會透過電郵收到確認信，展示確認信中之二維碼(QR CODE)，即可在展覽期間於電子入口憑二維碼(QR CODE)入場。

每個電子郵件於此官方換領系統只可以登記一次。

18/11/2025

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18/11/2025

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17/11/2025

【入場人士門票換領方法e-Ticket Redemption Procedure for Visitors】
1. 前往此連結 Visit this link：(https://bit.ly/3W7Q3mI)
2. 需提供聯絡電郵地址，驗證電郵地址後將啟動報名程序。Please provide a contact email address. The registration process will be initiated after the email address has been verified.
3. 填寫個人資料及問卷調查進行網上登記。Fill in your personal information and complete an online registration form.
4. 完成登記後將會透過電郵收到確認信，展示確認信中之二維碼(QR CODE)，即可在展覽期間於電子入口憑二維碼(QR CODE)入場。Upon registration completion, you will receive a confirmation email containing a QR CODE. Present this QR CODE at the electronic entrance during the exhibition to gain entry.

每個電子郵件於此官方換領系統只可以登記一次。 Each email address can only be registered once in this official redemption system.

16/11/2025

感謝 Rene Cell 請我們到馬來西亞旅行，豪華團，正！

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