Eiichiro Kujiraoka

10/03/2026

この度、５冊目となるKindle電子書籍を出版いたしました。

こんにちは、クジラオカです。 少しご無沙汰しております。 この度、５冊目となるKindle電子書籍を出版いたしました。 「合わない人」は関わらなくていい。 : 心をすり減らさない「省エネ」人間関係術 「合わない人」は.....

02/12/2025

さらに読みやすく、行間などの体裁を調整し、若干加筆修正もいたしました。

今日から５日間、無料にてダウンロードしていただけます📘✨

若手の育成や導き方にお悩みのリーダーさんは、この機会にぜひ！

｜若手の「なぜ？」が「やる気」に変わる本：価値観と自分軸を引き出し、不確実な時代を生き抜くリーダーの新常識

あなたは今、若手との関わりに、もどかしさを感じていませんか？ 「言われたことはやるけど、どうも主体性が見られない」「何度伝えても、なぜか響かない」「彼らの考えていることが、まったく理解できない」──。30...

08/10/2025

ブログを更新しました！

今、あらためて「EQ」に着目する理由

いきなりですが、あなたに質問です。
今、どんな気持ちでこの文章を読んでいますか？ 　ちょっと立ち止まって、ご自身の心の状態に意識を向けてみてくださいーーーー

このように、自分自身の感情や他者の感情に気づき、理解し、適切に対応する能力を「EQ（心の知能指数）」と言います。

はじめに：今、あらためて「EQ」に着目する理由 いきなりですが、あなたに質問です。 今、どんな気持ちでこの文章を読んでいますか？ 　ちょっと立ち止まって、ご自身の心の状態に意識を向けてみてくださいーーーー こ...

04/08/2025

【 #127　あなたは、自分のこと励ましてる？ ー人前で話す自信を少しでも高めるには】

人前で話すためには、ある種の「自信」という感情が必要です。

その自信のバックグラウンドにあるものーーそれは、自分が普段から自分に対して、どんな言葉かけをしているか、が重要になります。

特に“ポジティブな言葉”のストックが無ければ、当然自信なんて高まるはずがありません、、

今回はそういった、「セルフトーク」に関する話です。

人前で話すためには、ある種の「自信」という感情が必要です。その自信のバックグラウンドにあるものーーそれは、自分が普段から自分に対して、どんな言葉かけをしているか、が重要になります。特に“ポジティブな言...

20/07/2025

【新刊のお知らせ📘】
若手の「なぜ？」が「やる気」に変わる本：
価値観と自分軸を引き出し、不確実な時代を生き抜くリーダーの新常識

すでにAmazon売れ筋ランキング、３部門にて１位！🏅

7/22（火）まで無料でご購入いただけます↓

こんにちは！ クジラオカです。 前作からまだ１ヶ月あまりですが、早くもKindle電子書籍のシリーズ第二弾を出版いたしました！ 若手の「なぜ？」が「やる気」に変わる本: 価値観と自分軸を引き出し、不確実な時代を生き....

11/06/2025

\ Kindle電子書籍出版！/

『1on1面談が最強の育成ツールになる本』：
部下を伸ばし、チームを強くする 「対話型マネジメント」の極意

これまでセミナーやブログにてお伝えしていた大事な部分をギュッとまとめました📘

第1章　面談で目指すこと
第2章　押さえるべき面談技術
第3章　面談する上で大事な視点
第4章　1on1面談の実際

「良かれと思って」がなかなか届かない時代…
この本を通じて目指しているのは、あなたの1on1面談が、部下にとって「特別な時間」となり、評価や指示以上の「成長の機会」、そして「動機づけの燃料」なることです。

さぁ、本書を手に取り、あなたのチームと部下の未来を共に切り拓いていきましょう！

＊記念キャンペーンで6/14まで無料でダウンロードしていただけます🎁

▷ https://amzn.asia/d/3KYnxSB

28/04/2025

今に始まったことではないが、あちこちの医療機関や訪問看護ステーションでのスタッフ離職が相次いでいる。

この問題は、長年にわたって業界全体で見られる傾向であり、特に近年ではその傾向が加速しているように感じられる。

もちろん、給与が低いことや、それに見合わない過重な業務量といった問題が背景にあることは否定できない。

しかし、多くの場合、これらの問題に加えて、管理する立場である上司の無理解や、スタッフの声に耳を傾けない姿勢が、離職の大きな要因となっていると漏れ聞こえる。

｜スタッフの離職・退職を防ぐために考えなくてはいけないこと

医療機関や訪問看護ステーションでのスタッフ離職が増加している背景には給与や業務量だけでなく、上司の無理解や職場環境の問題がある。管理者がスタッフの声に耳を傾け、職場環境の改善に対処することが重要である...

13/04/2025

リーダーや何らかの役職に就いているからと言って、みんなが主体的に考え、自律的に動ける訳ではありません。

この変化著しい時代に、いかにして自分事として動ける人材を育成できるか、がそれこそ組織としての生き残りにもかかってくるでしょう。

そんな今、 #フィードフォワード という手法が注目されています。

｜未来から逆算するフィードフォワードで主体性を高める！

リーダーや何らかの役職に就いているからと言って、みんなが主体的に考え、自律的に動ける訳ではありません。 この変化著しい時代に、いかにして自分事として動ける人材を育成できるか、がそれこそ組織としての生き.....

03/04/2025

この先行き不透明すぎる時代だからこそ、対自分を見つめ直し、自分の感情や行動をマネジメントできる存在・・
それは特にリーダー職にこそ重要になります。

また、人にあれこれ言う前に自分を律するその姿を周りの人は見ていて、そこに影響されるものなのです。

今こそ、「セルフコーチング」が必要かもしれませんよ！

#110.　こんな時代だからこそ…「セルフコーチング」が重要！

この先行き不透明すぎる時代だからこそ、対自分を見つめ直し、自分の感情や行動をマネジメントできる存在・・それは特にリーダー職にこそ重要になります。また、人にあれこれ言う前に自分を律するその姿を周りの人は...

23/03/2025

マイクロマネジメントは、部下やチームメンバーの自主性を奪い、創造性や自発的な行動を抑制することで、結果的に人のやる気をことごとく無くしていきます。

たちが悪いのは、それこそが自分の仕事であると信じて疑わず、むしろそれを誇りにすら思っていることです。

｜「無意識にマイクロマネジメントになってない？」

いちいち細かく「あーしなさい、こーしなさい」といった指示や口出しを頻繁にしてくる管理職って、いませんか？ このような、上司やリーダーが部下の行動を細かく管理し、指示を出すマネジメントスタイルを… 続きを....

15/01/2025

【 #100　報連相、会議での発言の時に、言いたいことをシンプルに伝える方法！】

とかく仕事のシーンで何かを伝えようとする時に、思いつくまま喋ってしまい、何が要点なのかサッパリ分からない。

ただダラダラと喋って、相手も飽き飽きしている・・
なんてことがよくあります。

そんな時、短くバシッと大事なことを伝えられることは、
相手からの信頼度も、納得度も、まるで変ってしまうのです！

https://open.spotify.com/episode/5ixirHDDB24jL9fUO4DCa1?si=021006dcb4614567

クジラオカのDrive Forward ! · Episode

02/10/2024

ちょうど来月から、面白い取り組みが始まります！
【認知症コーチング養成講座】

手法：認知症による症状の基礎知識をおさえ、認知症のある方とのコミュニケーション術「認知症コミュニケーション・メソッド」をご紹介します。

疑似体験：よくある場面での対処法をお伝えしながら、ロールプレイを通して、認知症のある方との関わり方のポイントと考え方を学べます。

チームマネジメント：「「心（コーチング）」×「身体（リハビリテーション）」×「仕組み（マネジメント）」を組み合わせたチーム作りや人材育成のための研修ファシリテーションのポイントなど、チームマネジメントのポイントをお伝えします。

対話：とかくケースバイケースで正解がないのが認知症ケア。講師ー参加者間の対話によって、最適解や思いもしなかった妙案を導き出していきます！

認知症の特性を知って、コミュニケーションをスムーズに 何度言っても伝わらない、理解してもらえない、ついイライラしてしまう。 疾患の特性だとわかっていても、日々の忙しさのあまり、つい... powered by Peatix : More than ...