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병의원 매출 전략가, 스케치윤입니다.

마케팅 광고비에 먼저 투자하지 마세요! CRM 및 프로세스 안정화를 통한 매출전략이 먼저입니다.

Sketch Yoon은 병의원의 매출 전략을 스케치합니다.

매출전략: 브랜딩, 프로세스 개선, CEM, 상담스킬 코칭

문의>>카카오채널 @스케치윤

18/11/2025

지난 11월 16일 세미나에 참석해주신
병원 원장님과 의료계 종사자분들께 진심으로 감사드립니다.

당초 30명 소수 정원으로 기획했으나,
예상보다 많은 관심을 보내주신 덕분에
약 50명 내외의 참석자분들이 함께해 주셨습니다.

강의, 토론, 네트워킹까지 모든 분들의 적극적인 참여 덕분에
더 의미 있는 시간이 되었습니다.

또한 강사로 참석해주신
연세안 마취통증의학과 조남룡 대표원장님께서
직접 개발하신 에어웨이 필로(air way pillow) 를
개인적으로 선물로 전달해주셨는데,
현장에서 개발 배경과 활용법을 들을 수 있어
저에게도 인상 깊은 경험이었습니다.
(해당 제품은 네이버 스토어에서도 판매되고 있어요.)

앞으로도 더욱 깊이 있는 주제와
의미 있는 네트워킹이 이어지는 세미나로 준비하겠습니다.

22/10/2025

상담 실장 대신 원장님이 처음부터 끝까지 하는 상담,
병원에 좋을까? 환자에게 좋을까?

‘브랜딩을 위해’, ‘정확한 설명을 위해’ 원장님이 상담을 하지만
이 구조는 오래가기 어렵습니다.

피부·성형 진료는 고객의 기준이 모두 다릅니다.
‘예뻐지는 기준’도, ‘필요하다고 느끼는 시술’도 사람마다 다르죠.

그래서 상담 단계에서
누가, 어떤 기준으로 상담하느냐에 따라
병원의 인상과 신뢰도가 완전히 달라집니다.

하지만 결국 원장님은
고부가 의사결정에 써야 할 시간이 줄어듭니다.

👉 원장님의 시간은
고부가 의사결정에 쓰일 수 있도록 시스템이 설계되어야 합니다.

그렇다면 우리 병원은
‘직원이 제 역할을 할 수 있는 구조’로 운영되고 있을까요?

병원 내부적으로 해결이 어렵다면,
👇 에이치모어와 함께 하세요.
DM

#에이치모어 #병원컨설팅 #병원운영 #병원상담실장교육 #병원시스템

19/10/2025

병원 경영의 확장과 변화 속에서 MSO를 이해하는 세미나입니다.

✨MSO 이해와 활용을 통한 병원경영·지점확장·해외진출 세미나
✔️일시: 2025.11.16(일) 14:00~18:00
✔️장소: 삼성동 오크우드호텔 5층 OAK룸
✔️대상: 의료인 및 의료관계자 (30명)
✔️신청: 프로필 링크

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1️⃣ The Future of MSO
-국내외 MSO 사례 및 시장 방향성
▪️강사: 유하린 대표

2️⃣ MSO 투자를 통한 해외진출 전략
-미국 뉴욕 피부과
-싱가포르·베트남 K-뷰티클리닉 체인 사업
▪️강사: 이성욱 대표 (엠스타월드)

3️⃣연세안 통증의학과 MSO 소개
▪️강사: 조남룡 원장

🎯 특강: 병원 정부지원 사업 설명회
-5년간 세금 면제, 무상지원 최대 15억
▪️강사: 김선만 사무장

4️⃣ MSO 병원의 운영 기준과 리더십
▪️강사: 윤명진 대표 (에이치모어)

5️⃣ MSO 국내 및 해외 마케팅 및 환자 유치 전략
▪️강사: 오건표 대표 (야우린)

6️⃣ 미국 투자이민 설명
▪️강사: 나무이민

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신청 내용은 스토리 또는 ‘프로필 상단 링크’에서 갤린더를 확인해 주세요.

#병원경영 #지점확장 #해외진출 #병원세미나 #의사세미나 #병원컨설팅 #에이치모어

18/10/2025

보통 원장님은 개원 전, 다른 병원에서 페이닥터로 근무합니다.
그곳에서는 진료에만 집중하셨기에,
‘병원이 어떻게 운영되는지’는 그 뒤의 많은 노력들을 직접 경험하지 못했을 가능성이 높습니다.

그래서 개원할 때 이런 생각을 하시죠.

“병원은 진료가 가장 중요하고, 진료만 잘하면 된다.”
“직원은 성실하고, 가족 같은 분위기로 일하면 된다.”

하지만 현실은 다릅니다.

개원 3개월, 길게는 6개월 이내에
직원 갈등과 운영 문제가 반드시 드러납니다.
진료만 잘한다고 병원이 잘 돌아가진 않습니다.

개원 전부터
직원들이 어떻게 일할 수 있을지, 그 기준을 설계해야 하고
원장님의 가치관에 맞는 운영 체계가 있어야 합니다.

병원은 역량 있는 인재와 효율적인 시스템,
두 가지가 함께 있어야 안정적으로 운영됩니다.

👇 개원 전 준비, 어디서부터 시작해야 할까요?
DM

09/10/2025

“관리자는 왜 늘 바쁜데, 🏃‍♀️🏃
🏥 병원은 좀처럼 변하지 않을까?”

단순히 맡은 일만 잘하는 것으로는
리더가 될 수 없습니다.

병원에서 진짜 리더는!
실행력과 소통, 그리고 병원의 구조를 이해할 수 있는
시야를 가진 사람입니다.
이 세 가지가 병원 리더십의 핵심입니다.

이번 메디컬 CFO 실무형 관리자 과정은
이론이 아닌, 현장에서 바로 적용 가능한
실행 중심 오프라인 실무 과정입니다.

운영·재무·리더십·마케팅 등
각 분야의 10인의 전문가가 함께 모여
관리자와 실무자가 함께 성장할 수 있는
병원의 기준을 제시해 드립니다.

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🎯 함께 배우는 주요 포인트
• KPI·매출분석·리더십 실무 연결
• 원장·관리자가 함께 배우는 구조
• 병원 내 리더십 시스템을 세우는 실질적 솔루션

📍 오프라인 강의 일정 안내
🗓 10월 19일(일) & 26일(일)
⏰ 오전 10시 ~ 오후 7시 30분 (총 17시간)
🏫 서울 벤처대학원대학교 (선릉역 2번 출구 도보 3분)
👥 대상: 병원장 · 관리자 · 의료 종사자 · 병원 컨설턴트
🎫 정원: 선착순 20명 (결제 기준)

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이 과정은 단순한 교육이 아닙니다.
병원의 문제를 함께 진단하고,
즉시 실행 가능한 전략으로 전환하는 실무형 워크숍입니다.

관리자는 더 이상 지시를 받는 사람이 아니라,
병원의 방향을 움직이는 사람입니다.
이번 과정을 통해 실행력 있는 리더로 성장하세요.

👇 자세한 내용은
프로필 상단 링크에서 확인하세요.

08/10/2025

“우리 병원엔 리더가 없어요.”
많은 병원에서 나오는 말이지만,
정작 리더를 키우는 시스템은 얼마나 준비되어 있을까요?

대부분의 병원은 리더십의 부재를 이야기하지만,
사실 진짜 문제는 리더를 키우는 구조의 부재입니다.

진료, 인사, 재무, 환자응대, 내부 커뮤니케이션…
이 중 하나라도 흔들리면 병원 전체의 효율이 무너집니다.
그래서 리더십은 ‘사람’이 아닌 ‘시스템’으로 세워져야 합니다.

병원의 리더십은 결국 원장님에게서 시작됩니다.
관리자가 성장할 수 있는 구조를 설계하고,
실행력 있는 조직문화를 만들어가는 것 —
그것이 병원이 안정적으로 성장하는 핵심입니다.

이번 메디컬 CFO 실무형 관리자 과정은
운영·재무·리더십·마케팅 등 각 분야의 10인의 전문가가 모여
리더를 키우는 병원 시스템을 함께 설계합니다.

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🎯 함께 다루는 핵심 주제
•병원의 중심을 세우는 리더십 구조
•관리자 양성 및 내부 시스템 구축
•실행 가능한 병원 경영 체계 정립

📍 오프라인 강의 일정 안내
🗓 10월 19일(일) & 26일(일)
⏰ 오전 10시 ~ 오후 7시 30분 (총 17시간)
🏫 서울 벤처대학원대학교 (선릉역 2번 출구 도보 3분)
👥 대상: 병원장 · 관리자 · 의료 종사자 · 병원 컨설턴트
🎫 정원: 선착순 20명 (결제 기준)

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단순한 강의가 아닙니다.
이번 과정은 병원의 기준을 세우는 시간입니다.
진료와 조직, 그리고 리더십의 균형을 고민하는 원장님이라면,
시스템으로 성장하는 병원의 출발을 만나보세요.

👇자세한 내용은
프로필 상단 링크에서 확인하세요.

05/10/2025

🎙 촬영 전에 이런 얘기까지 나올 줄은 몰랐어요 😂
___With

병원에서 일하다 보면,
‘이건 누구한테 물어봐야 하지?’ 싶은 순간 많잖아요?

그 순간에 답이 되는 과정,
바로 이번 메디컬 CFO 실무형 관리자 과정이에요.

현장의 이야기,
그리고 그걸 시스템으로 바꾸는 이야기까지 —

🩺 이번 10월 과정에서는
병원 운영, 재무, 인사, 마케팅, CS까지
10명의 현업 전문가들이 직접 강의합니다.

📅 2025년 10월 19일, 26일 (일요일)
병원 운영의 새로운 기준, 함께 만들어가요.

👇 자세한 일정과 커리큘럼은!
프로필 상단
링크에서 확인하실 수 있습니다.

13/09/2025

👩‍⚕️ 직원들이 자꾸 떠나는 병원,
진짜 이유가 뭔지 아시나요?

시스템? 급여? 복지?
👉 사실, 원장님이 가장 놓치기 쉬운 ○○○ 때문입니다.

좋은 병원과 그렇지 않은 병원을 가르는 결정적 차이—
이번 [메디컬 CFO 실무형 관리자 과정]에서 실제 사례와 함께 알려드립니다.

⏰ 올해 단 한 번, 마지막 수강 기회!
📍 10월 19일, 26일 오프라인 | 정원 20명 | 선착순 마감

👉 [프로필 링크] 클릭하고 지금 신청하세요!

#조직문화 #리더십교육 #경영자과정 #관리자교육 #직원관리 #의료세미나

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https://blog.naver.com/sketch_yoon, http://pf.kakao.com/_yDTqG

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