Sabin Khadkaa

Sabin Khadkaa GOLDEN NEPAL, a company with an ability to transform business, which is driven by innovation because

व्यवसायी र उद्यमीबीचको फरक"व्यवसायी" र "उद्यमी" भन्ने शब्दहरू प्रायः एउटै अर्थमा प्रयोग गरिन्छन् । तर वास्तवमा यी दुई अव...
10/08/2025

व्यवसायी र उद्यमीबीचको फरक

"व्यवसायी" र "उद्यमी" भन्ने शब्दहरू प्रायः एउटै अर्थमा प्रयोग गरिन्छन् । तर वास्तवमा यी दुई अवधारणा र सोच्ने शैलीमा महत्वपूर्ण भिन्नता हुन्छ । यी फरकलाई बुँदागत रूपमा बुझौँ—

१. परिभाषा र ध्यानको केन्द्रबिन्दु

व्यवसायी:
व्यवसायी प्रायः स्थापित व्यापार वा कम्पनीमा संलग्न हुन्छन् । उनीहरूको मुख्य ध्यान स्रोत व्यवस्थापन, नाफा बढाउने र परीक्षित व्यवसाय मोडलमा टिकिरहनेतर्फ हुन्छ ।

उद्यमी:
उद्यमी अवसर देख्छन् र नयाँ व्यवसाय सुरु गर्न वा पुरानोमा परिवर्तन ल्याउन साहस गर्छन् । उनीहरूको ध्यान नवप्रवर्तन, जोखिम लिनु र नयाँ विचारलाई सफल व्यवसाय वा उत्पादनमा रूपान्तरण गर्नुमा हुन्छ ।

२. जोखिमप्रति दृष्टिकोण

व्यवसायी:
व्यवसायी सामान्यतया जोखिमप्रति सतर्क हुन्छन् । उनीहरू स्थिर र स्थापित बजार रोज्छन् र परीक्षण भइसकेका प्रक्रियालाई अझ प्रभावकारी बनाउन खोज्छन् ।

उद्यमी:
उद्यमी नयाँ बजार र नयाँ विचारमा हात हाल्न तयार हुन्छन् । उनीहरू नवप्रवर्तनका लागि गणितीय (calculated) जोखिम लिन सधैं तत्पर हुन्छन् ।

३. व्यवस्थापन बनाम नवप्रवर्तन

व्यवसायी:
सुधार गर्न सक्छन् तर उनीहरूको मुख्य काम संगठनलाई प्रभावकारी रूपमा सञ्चालन र व्यवस्थापन गर्नु हो । सामान्यतया पारम्परिक तरिकाबाट व्यापारको स्थायित्व र वृद्धि कायम राख्छन् ।

उद्यमी:
उद्यमीलाई नवप्रवर्तकका रूपमा हेरिन्छ । उनीहरू बजारको समस्या समाधान गर्न वा नयाँ आवश्यकता पूरा गर्न सृजनशीलता र नयाँ उपाय अपनाउँछन् ।

४. दृष्टिकोण बनाम कार्यान्वयन

व्यवसायी:
व्यवसायी प्रायः तय भएको दृष्टिकोणभित्र काम गर्छन् र त्यसलाई प्रभावकारी रूपमा कार्यान्वयन गर्छन् । उनीहरूले सिधै व्यापार सुरु नगरे पनि त्यसलाई सफलतापूर्वक सञ्चालनमा योगदान दिन्छन् ।

उद्यमी:
उद्यमी आफ्नो दृष्टिकोण आफैं बनाउँछन् र त्यसलाई व्यवहारमा उतार्न नेतृत्व गर्छन् । उनीहरूको निर्णयले कहिलेकाहीँ पूरै उद्योगमा प्रभाव पार्न सक्छ ।

५. प्रेरणा

व्यवसायी:
धेरै व्यवसायीको प्रेरणाको मुख्य स्रोत आर्थिक सफलता र स्थिरता हो । उनीहरूको लक्ष्य नाफा बढाउनु, बजार हिस्सा विस्तार गर्नु र प्रतिस्पर्धामा अग्रस्थान कायम राख्नु हो ।

उद्यमी:
आर्थिक सफलता महत्त्वपूर्ण भए पनि उद्यमी प्रायः आफ्नो विचारप्रतिको लगाव, समाजमा सकारात्मक प्रभाव पार्ने चाहना वा व्यक्तिगत सन्तुष्टिबाट प्रेरित हुन्छन् ।

६. वृद्धि उन्मुखता

व्यवसायी:
व्यवसायी प्रायः स्थापित बजारभित्र क्रमिक र स्थिर वृद्धि खोज्छन् । उनीहरूको रणनीति दीर्घकालीन स्थायित्व र दक्षतामा आधारित हुन्छ ।

उद्यमी:
उद्यमी छिटो र व्यापक वृद्धि खोज्छन् । उनीहरू बजारको प्रतिक्रियाअनुसार रणनीति परिवर्तन गर्न चाँडो तयार हुन्छन् र नयाँ बजारमा प्रवेश गर्न उत्सुक रहन्छन् ।

सारांश
दुवै — व्यवसायी र उद्यमी — अर्थतन्त्रका लागि महत्त्वपूर्ण हुन् । तर व्यवसायीले प्रायः स्थापित संरचनामा काम गरेर त्यसलाई बलियो बनाउँछन्, जबकि उद्यमीले नयाँ संरचना सिर्जना गर्न वा पुरानोमा आमूल परिवर्तन ल्याउन अग्रसर हुन्छन् । यी फरक बुझ्दा हामीलाई अर्थतन्त्रको विकासमा विभिन्न प्रकारका योगदान कसरी सम्भव हुन्छ भन्ने स्पष्ट हुन्छ ।

📸 विशेष धन्यवाद एवं कृतज्ञता! 🙏गोल्डेन नेपालको आयोजनामा सम्पन्न "स्वास्थ्य जनचेतना तथा उद्यमशीलता तालिम कार्यक्रम" अत्यन...
08/08/2025

📸 विशेष धन्यवाद एवं कृतज्ञता! 🙏

गोल्डेन नेपालको आयोजनामा सम्पन्न "स्वास्थ्य जनचेतना तथा उद्यमशीलता तालिम कार्यक्रम" अत्यन्त सफल र प्रेरणादायी रह्यो।

२२ श्रावण २०८२ मा काठमाडौंको कपनस्थित निराग पार्टी प्यालेसमा २०० भन्दा बढी सक्रिय बितरकहरूको जोशिलो सहभागिताले हामी सबैलाई गर्व र उत्साहले भरिदियो। तपाईंहरूको उर्जाशीलता र सकारात्मक सोचले यो कार्यक्रमलाई जीवित बनायो।

🌿 स्वास्थ्यप्रति सजग भएर सशक्त बन्छौं,
🍽️ सन्तुलित खानपानमार्फत जीवन समृद्ध बनाऔं,
💼 आत्मनिर्भर जीवनशैलीबाट आत्मविश्वास जगाऔं,
💡 उद्यमशीलताको बाटोमा नयाँ सम्भावनाहरूको खोजी गरौं।

यी मूल्यवान सन्देशहरू हामी सबैको सामूहिक प्रगतिको आधार हुन्। तपाईंहरू जस्ता सचेत र प्रतिबद्ध व्यक्तिहरूको साथले मात्र समाजमा साँच्चिकै सकारात्मक परिवर्तन ल्याउन सकिन्छ।

हामीसँग यो यात्रा अघि बढ्दैछ—सपना ठूलो, उद्देश्य स्पष्ट, र विश्वास अटल। तपाईंहरूको साथले नै हामीलाई अझ बलियो बनाउँछ।

धन्यवाद! आउँदा दिनहरूमा पनि यस्तै जोश, ऊर्जा र सद्भावनाले भरिपूर्ण रहोस्।

— 🙌 गोल्डेन नेपाल परिवार

विषाक्त सहकर्मी नबनौँ ।  पद वा हैसियत जुनसुकै भए पनि उत्साह र सद्भावनासहित काम गरौँ—किनकि हामी सबै एउटै यात्रामा छौँ।कसै...
08/08/2025

विषाक्त सहकर्मी नबनौँ ।

पद वा हैसियत जुनसुकै भए पनि उत्साह र सद्भावनासहित काम गरौँ—किनकि हामी सबै एउटै यात्रामा छौँ।
कसैलाई निरुत्साहित, थकित, चिन्तित वा अलग्गै भएको महसुस गराउने कारण नबनौँ।

कृपया, अरूको आत्मविश्वास हराउने व्यक्ति नबनौँ।

आफ्नो करियरमा बढ्न चाहने सबैका लागि सुरक्षित स्थान र स्वस्थ कार्य–वातावरण सिर्जना गरौँ।

हामी सबै अदृश्य लडाइँ लडिरहेका छौँ, र संसार पहिले नै पर्याप्त अव्यवस्थित छ।

कम्तिमा कार्यस्थलमा एक–अर्काप्रति दयालु बनौँ।

सकारात्मक कार्य–संस्कृति सिर्जना गर्नु व्यक्तिगत र सामूहिक दुवैको हितका लागि आवश्यक छ। यसका केही महत्वपूर्ण पक्षहरू —

1. मानसिक स्वास्थ्यमा प्रभाव:

सहयोगी कार्यस्थलले तनाव र चिन्ता घटाउँछ, जसले मानसिक स्वास्थ्यलाई मजबुत बनाउँछ। सहकर्मीहरू दयालु र बुझ्ने स्वभावका भए सुरक्षित महसुस हुन्छ, जसले मानिसलाई बिना डर आफ्नो कुरा राख्न सहज बनाउँछ।

2. प्रेरणा र उत्साह:

सकारात्मकता प्रेरणाको स्रोत हो। जब कर्मचारीहरूलाई सम्मान र प्रशंसा मिल्छ, उनीहरू आफ्नो काममा अझ जोशका साथ संलग्न हुन्छन्। सानो प्रोत्साहनले पनि आत्मविश्वास बढाएर उत्कृष्ट प्रदर्शन गर्न प्रेरित गर्न सक्छ।

3. सहकार्य र टीमवर्क:

दयालु व्यवहारले सहकार्यलाई सहज बनाउँछ। समर्थनको संस्कृति भएको ठाउँमा खुला संवाद हुन्छ, विचार आदान–प्रदान सजिलो हुन्छ, र समस्याको समाधानमा रचनात्मकता आउँछ।

4. स्थायित्व र निष्ठा:

जहाँ सम्मान र सद्भाव हुन्छ, त्यहाँ लिडरहरु टिक्ने सम्भावना बढी हुन्छ। यसले कर्मचारी आवत–जावत (turnover) घटाउँछ, कम्पनीको समय र स्रोत दुवै बचत हुन्छ।

5. विविधता र समावेशिता:

सुरक्षित कार्यस्थलले विविधतालाई प्रोत्साहन गर्छ। सम्मान पाएको मानिस आफ्ना अनुभव र दृष्टिकोण साझा गर्न सहज महसुस गर्छन्, जसले छलफललाई समृद्ध बनाउँछ र सिर्जनात्मक नतिजा ल्याउँछ।

6. विवाद समाधान:

दयालु वातावरणमा विवाद समाधान स्वस्थ तरिकाले हुन्छ। आरोप–प्रत्यारोप भन्दा समाधान खोज्न ध्यान दिन थालिन्छ।

7. विश्वास निर्माण:

विश्वास कुनै पनि सफल टिमको आधार हो। दया र सहानुभूतिले सहकर्मीबीच बलियो सम्बन्ध र एकताबद्धता ल्याउँछ।
8. अदृश्य संघर्षहरूको सम्बोधन:

धेरै मानिसका व्यक्तिगत चुनौतीहरूले उनीहरूको कार्य–क्षमता प्रभावित पार्छ। सहयोगी वातावरणमा कर्मचारीहरू आवश्यकता पर्दा सहजै सहयोग माग्न वा विश्राम लिन सक्ने अवस्था हुन्छ।

निष्कर्ष:
दयालु र सहयोगी संस्कृतिको निर्माण केवल राम्रो महसुस गराउने कुरा होइन, यो सबैको दीर्घकालीन हितको लागि रणनीतिक दृष्टिकोण हो। सहानुभूति र सहकार्यलाई प्राथमिकता दिँदा कार्यस्थलमा सबैले मूल्यवान र सबल महसुस गर्छन्, जसले अन्ततः संस्थागत सफलतालाई नयाँ उचाइमा पुर्‍याउँछ।

"सफलताको ७ वटा C"१. आत्मविश्वास (Confidence)आफूमा भरोसा राख्ने क्षमता।: आत्मविश्वास बिना कुनैपनि कदम चाल्न सकिन्न। सफलता...
05/08/2025

"सफलताको ७ वटा C"

१. आत्मविश्वास (Confidence)
आफूमा भरोसा राख्ने क्षमता।

: आत्मविश्वास बिना कुनैपनि कदम चाल्न सकिन्न। सफलता पाउनको लागि पहिला आफूमा विश्वास हुनु जरुरी छ।

२. परिकल्पना (Conception)
स्पष्ट लक्ष्य र सपना बनाउने प्रक्रिया।

: सफलताको पहिलो पाइला नै सोच र योजना हो। सोच बिना कुनै काम ठोस रुप लिन सक्दैन।

३. एकाग्रता (Concentration)
आफ्नो ध्यान र प्रयास एउटै दिशामा केन्द्रित गर्नु।

: ध्यान बिचलित भयो भने लक्ष्यसम्म पुग्न गाह्रो हुन्छ। ध्यान केन्द्रित गरेर मात्र ठूलो उपलब्धि सम्भव हुन्छ।

४. निरन्तरता (Consistency)
नियमित रूपमा प्रयास गर्नु, हार नमान्नु।

: सानो–सानो निरन्तर प्रयासले नै ठूलो परिणाम दिन्छ। सफलता एकै दिनमा आउँदैन।

५. चरित्र (Character)
इमानदारी, जिम्मेवारी, आदर्श र आचरण।

: राम्रो चरित्रले विश्वास र सम्मान कमाउँछ। दीर्घकालीन सफलताको आधार नै चरित्र हो।

६. प्रतिबद्धता (Commitment)
: आफ्नो लक्ष्यप्रति समर्पित हुनु।

- कठिनाइ आए पनि नहट्ने अडान नै सफलताको रहस्य हो। समर्पण बिना सफलता अपूर्ण रहन्छ।

७. आनन्द लिन सक्ने क्षमता (Capacity to Enjoy)
यात्रा (process) लाई मजाले स्वीकार्ने र रमाउने गुण।

: यदि तपाईँ लक्ष्यसम्म पुग्दा मात्र खुशी हुन खोज्नुहुन्छ भने त्यो खुशी क्षणिक हुन्छ। प्रक्रिया रमाइलो हुनुपर्छ।

"Success" बोर्ड: ती ७ वटा "C" को अभ्यास गर्दा मात्र सफलता प्राप्त हुन्छ भन्ने जनाउँछ।

निष्कर्ष:

यी ७ "C" — आत्मविश्वास, परिकल्पना, एकाग्रता, निरन्तरता, चरित्र, प्रतिबद्धता, र आनन्द — जीवनमा सफलता पाउनका लागि आधारशिला हुन्।

"सफलता त केवल गन्तव्य होइन, एउटा रमाइलो यात्रा हो।"

प्रत्येक सोच एउटा बीउ जस्तै हो — जस्तो सोच्छौँ, उस्तै फल पाइन्छ।हाम्रा सोचहरू केवल कल्पना मात्र होइनन्, तिनीहरू हाम्रो भ...
04/08/2025

प्रत्येक सोच एउटा बीउ जस्तै हो — जस्तो सोच्छौँ, उस्तै फल पाइन्छ।

हाम्रा सोचहरू केवल कल्पना मात्र होइनन्, तिनीहरू हाम्रो भविष्यका बीउहरू हुन्। कुनै विचारलाई पटक–पटक सोच्दा, त्यो विचार बिस्तारै हाम्रो भावना, निर्णय र बानीमा रूपान्तरित हुन थाल्छ।

मनोविज्ञानले पनि भन्छ — तपाईंको सोच नै तपाईंको वास्तविकता हो। जसरी जमिनमा बीउ रोप्दा रूख उम्रन्छ, त्यसरी नै सकारात्मक वा नकारात्मक सोचहरूले पनि जीवनका अनुभवहरू निर्माण गर्छन्।

यदि तपाईंले आशा, आत्मविश्वास र प्रेमका सोचहरू आफ्नो मनमा रोप्नुभयो भने त्यसको फल शान्ति र सफलता हुनेछ। तर यदि डर, रिस वा निराशाका सोचहरू रोप्नुभयो भने त्यसको परिणाम संघर्ष र तनाव हुनेछ।

त्यसैले, आफ्ना सोचहरू सावधानीपूर्वक छान्नुस् — किनभने तिनै सोचहरूले तपाईंको जीवनको भविष्य निर्धारण गर्छन्।

#मनशक्ति #सकारात्मकसोच #ब्रह्मांडज्ञ

उत्कृष्ट नेतृत्वको लागि अत्यन्त आवश्यक ८ सीपहरू...1. सेवामूलक नेतृत्व (Servant Leadership) 👉 नेतृत्व अहंकार होइन, टिमलाई...
31/07/2025

उत्कृष्ट नेतृत्वको लागि अत्यन्त आवश्यक ८ सीपहरू...

1. सेवामूलक नेतृत्व (Servant Leadership)
👉 नेतृत्व अहंकार होइन, टिमलाई सफल बनाउने शक्ति हो।

2. "रुम" पढ्ने कला (Reading the Room)
👉 महत्वपूर्ण कुराकानीहरू प्रायः नबोलीने हुन्छन्। बुझ्ने प्रयास गर्नुहोस्।

3. “होइन” भन्न जान्नु (Mastering "No")
👉 “होइन” भन्न सक्नाले तपाईंको ध्यान र समय जोगिन्छ। साँचोमा प्रयोग गर्नुहोस्।

4. सक्रिय सुनुवाइ (Active Listening)
👉 जवाफ दिन होइन, बुझ्नका लागि सुन। यसले विश्वास बनाउँछ।

5. बर्नआउट रोकथाम (Burnout Prevention)
👉 चाँडै संकेतहरू चिन्न सक्नुले तपाईंको टिम र मिशन दुवै जोगिन्छ।

6. साँच्चिकै सम्बन्ध बनाउने (Building Real Relationships)
👉 केवल "नेटवर्किङ" होइन, प्रामाणिक सम्बन्ध नै प्रभावको आधार हो।

7. नियन्त्रण होइन, विश्वास (Trust Over Micromanagement)
👉 स-साना कुरामा हस्तक्षेप morale मार्छ। टिमलाई जिम्मेवारी दिने विश्वास राख्नुहोस्।

8. व्यक्तिगत ब्रान्ड निर्माण (Personal Branding)
👉 इमेज एकै दिन बनिँदैन, तर तपाईंलाई कसरी हेर्ने भनेर विश्वलाई सन्देश दिन्छ।

यी कुरा पाठ्यपुस्तकमा पाइँदैनन् — अनुभवले सिकिन्छन्। र, यिनै हुन् जुन राम्रो र उत्कृष्ट नेतृत्वकर्ताबीचको अन्तर ।।

खराब लिडरहरु मुकुट लगाउँछन्।राम्रा लिडरहरु टोपी लगाउँछन्।तर उत्कृष्ट लिडरहरु ? उनीहरूले १० वटा टोपी लगाउँछन्। 🎩किनकि नेत...
31/07/2025

खराब लिडरहरु मुकुट लगाउँछन्।
राम्रा लिडरहरु टोपी लगाउँछन्।
तर उत्कृष्ट लिडरहरु ? उनीहरूले १० वटा टोपी लगाउँछन्। 🎩

किनकि नेतृत्व कुनै एउटै भूमिकाको कुरा होइन —
यो त कुन बेला, कुन भूमिका सम्हाल्ने भन्ने बुद्धिमत्ताको कुरा हो।

तपाईंको टिमलाई केवल साथ होइन,
सही समयमा सही प्रकारको साथ चाहिएको हुन्छ।

यहाँ हेर्नुहोस्, उत्कृष्ट लिडरहरूले के गर्छन् :

१. मार्गदर्शक (The Mentor)
→ सिकाउँछन्, तर उपदेश दिँदैनन्
→ नियन्त्रण होइन, सहयात्रा गर्छन्
→ उत्तर दिनुभन्दा अगाडि, आफ्नै उत्तर खोज्न प्रेरित गर्छन्

२. प्रशिक्षक (The Coach)
→ अरूले देख्नुअघि सम्भावना देख्छन्
→ ध्यानपूर्वक अगाडि धकेल्छन्
→ मात्र नतिजामा होइन, व्यक्तिको विकासमा लगानी गर्छन्

३. रक्षक (The Defender)
→ राजनीतिक खिचातानीबाट टिमलाई जोगाउँछन्
→ अनावश्यक युद्धबाट बचाउँछन्
→ आवश्यकता अनुसार संरक्षण गर्छन्, तर कहिल्यै बोझ बन्दैनन्

४. अनुवादक (The Translator)
→ टिमको भाषा बोल्छन्
→ माथिबाट र तलबाट आएको कुराहरू जोड्ने सेतु बन्छन्
→ जटिलतालाई सरल बनाउँछन

५. उत्साहवर्द्धक (The Cheerleader)
→ परिणाम मात्र होइन, प्रयासको पनि प्रशंसा गर्छन्
→ खुलेर तारिफ गर्छन्, चुपचाप सुझाव दिन्छन्
→ प्रशंसा दिनु उनीहरूको बानी हुन्छ

६. सहानुभूतिशील (The Therapist)
→ भावनालाई ठाउँ दिन्छन्
→ समाधान दिनुभन्दा पहिला सुन्छन्
→ "ठिक छैन" भन्नु पनि ठिक हो भन्ने देखाउँछन्

७. सफाइ कर्मचारी (The Janitor)
→ गल्तीमा दोष लगाउने होइन, समाधान निकाल्ने काम गर्छन्
→ आफैं अगाडि गएर नेतृत्व गर्छन्
→ पहिले समस्या सुल्झाउँछन्, पछि आत्ममूल्याङ्कन गर्छन्

८. विद्यार्थी (The Student)
→ सबैबाट सिक्छन्
→ घमण्ड बिना प्रश्न सोध्छन्
→ जिज्ञासालाई टिमको संस्कार बनाउँछन

९. ऐना (The Mirror)
→ उनीहरूमा भएका सकारात्मक पक्ष झल्काउँछन्
→ उनीहरू बन्न खोजिरहेको मान्छे देख्छन्
→ केवल प्रदर्शन होइन, सम्भावनामा विश्वास गर्

१०. दिशानिर्देशक (The Compass)
→ अस्तव्यस्ततामा पनि स्थिर रहन्छन्
→ "किन?" भन्ने प्रश्नको जवाफ दिन सधैं तयार हुन्छन्
→ डर होइन, उद्देश्यबाट नेतृत्व गर्छन

नेतृत्व पद होइन —
यो सेवा, साथ र साहस देखाउने तरिका हो।

उत्कृष्ट नेताहरू मुकुट होइन,
टोपी बदल्छन्।
एकपटकमा एउटै टोपी।
ठिक त्यसैबेला, जब टिमलाई त्यसको आवश्यकता पर्छ।

#नेतृत्व #सेवामूलकनेतृत्व #मानवकेन्द्रितनेतृत्व #नेतृत्वविकास #भावनात्मकबुद्धिमत्ता #सकारात्मकनेतृत्व #दिशाबोध

Address

Mid Baneshwor
Kathmandu
01

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Sabin Khadkaa posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Practice

Send a message to Sabin Khadkaa:

Share