08/05/2026
Hejt w pracy rzadko zaczyna się od wielkiego incydentu.
Częściej to komentarze, „żarty”, uszczypliwości, wykluczanie z rozmów, publiczne podważanie kompetencji albo wiadomości, które zostają z pracownikiem jeszcze długo po zamknięciu laptopa.
Z perspektywy HR najważniejsze nie jest to, by od razu rozstrzygnąć, czy dane zachowanie spełnia definicję mobbingu. Najważniejsze jest to, by zareagować spokojnie, poważnie i w sposób, który nie przerzuca odpowiedzialności na osobę zgłaszającą.
Bo pierwsza reakcja HR często decyduje o tym, czy pracownik poczuje się bezpiecznie - czy wycofa zgłoszenie i zostanie z problemem sam.
Pracodawca ma obowiązek przeciwdziałać mobbingowi, a dobre praktyki obejmują nie tylko procedury, ale też realną pomoc osobie doświadczającej przemocy i działania eliminujące takie zachowania ze środowiska pracy.
W karuzeli zebraliśmy kilka praktycznych wskazówek: jak zacząć rozmowę, czego unikać i jak wspierać pracownika, który zgłasza hejt, przemoc słowną albo inne krzywdzące reakcje w pracy.
W Mindgram wspieramy organizacje także w takich momentach - dając pracownikom dostęp do poufnego wsparcia psychologicznego i specjalistów, do których mogą zwrócić się wtedy, gdy sytuacja zaczyna ich przerastać.
___
Wspieramy organizacje w budowaniu środowiska pracy, w którym pracownicy czują się bezpieczni i zaopiekowani. Chcesz wiedzieć więcej? Napisz do nas na kontakt@mindgram.com