
14/11/2024
Założenie, że to pracownik ma zadbać, by lepiej znosić destrukcyjne otoczenie, które doprowadziło do wypalenia, jest przemocowe.
Przykrywanie toksycznej atmosfery w pracy ofertą budowania rezyliencji pracowników, to forma gaslightingu. Taka manipulacja sprawia, że ludzie zaczynają wątpić w swój osąd i kompetencje, a to stopniowo uzależnia ich od miejsca pracy. Pozbawieni poczucia granic osobistych, są eksponowani na dalsze nadużycia, wykorzystywanie, wypalenie.
"Zbyt często kontekst sytuacyjny jest uważany za coś nadanego. Jest akceptowany jako właściwy, normalny lub zwyczajnie w porządku - "jest, jak jest".
Wniosek z tego taki, że osoba musi dostosować się do każdej sytuacji. Wszystkie pytania i potencjalne odpowiedzi ograniczają się do tego, co zrobić z daną osobą i jak jej pomóc lub ją zmienić.
Te ramy nie pozwalają na pytania i nie zachęcają do potencjalnych odpowiedzi dotyczących tego, co zrobić z pracą - sytuacją, w której dana osoba żyje i funkcjonuje."
| Ch. Maslach, M. Leiter "The Burnout Challenge"