04/02/2026
تقييم سباهي يكشف مستوى الجاهزية لكنه لا يصنعها!!
كثير من المنشآت الصحية تعتقد أن الجاهزية للاعتماد تعني:
وجود سياسات أو اكتمال ملفات فقط
لكن الواقع في التقييم يُظهر شيئًا مختلفًا تمامًا
فالجاهزية الحقيقية تُقاس بالتطبيق الفعلي على أرض الواقع وليس بالملفات فقط
1) فجوة المكان:
تظهر عندما لا تدعم البيئة الفيزيائية الإجراء السريري ومن أبرزمظاهرها:
1- تهوية غير مناسبة لطبيعة القسم
2- عدم الفصل بين مسارات النظيف والملوث
3- غياب مغاسل أو نقاط نظافة يدين في موقع الرعاية
4- جهيزات موجودة شكليًا لكنها غير صالحة للاستخدام الفعلي
النتيجة:
أخطار أعلى للعدوى وسلامة أقل وجودة رعاية متأثرة
2) فجوة النظام (البيئة التنظيمية)
1- تظهر عندما لا تدعم البنية الإدارية تطبيق السياسات ومن أبرزها:
2- سياسات غير مبنية على مراجع ومعايير معتمدة
3- عدم وضوح الصلاحيات والمسؤوليات
4- إجراءات لا تناسب الواقع التشغيلي
5- نماذج وسياسات شكلية غير مدمجة في سير العمل
6- ضعف الحوكمة والمتابعة والقياس
النتيجة:
نظام تشغيلي غير متماسك وسياسات بلا بيئة داعمة.
3) فجوة التشغيل اليومي:
وهي أخطر الفجوات لأنها تعكس الواقع الحقيقي ومن أبرز مظاهرها:
1- اختلاف الممارسات بين الموظفين
2- التزام موسمي وقت التفتيش فقط
3- تصحيح شكلي بدل معالجة الأسباب الجذرية
4- غياب ثقافة الاستدامة والجودة المستمرة
النتيجة:
ممارسات غير مستقرة وتقييم #سباهي يصبح كاشفًا للواقع لا مفاجئًا له.
والخلاصة أن الجاهزية الحقيقية للاعتماد تُبنى عندما:
يكون تصميم المكان داعمًا للإجراءات ويكون النظام قائمًا على أسس علمية واضحة
ويكون التشغيل اليومي انعكاسًا طبيعيًا للسياسات
عندها فقط يأتي تقييم CBAHI # ليؤكد صحة الممارسات والعمليات.
