อาจารย์ยุ่ง นิเทศ DPU

18/03/2026

สายสื่อสารแบรนด์ฟังทางนี้ จบแล้วทำอะไรได้บ้าง ??

17/03/2026

เปิดรับสมัครแล้ววันนี้ !!!!!!!!

12/03/2026

💥 ความจริง-เรตติง-ลมหายใจ...เราจะเลือกอะไร?🎙️ร่วมค้นหาคำตอบกับเวทีเสวนา "สมรภูมิข่าว: เดิมพันด้วยชีวิต หรือ พิชิตเรตติง?" 🎙️โดยกลุ่ม 4 บสก. 12

📍ร่วมเสวนาโดย
• คุณมนตรี อุดมพงษ์ ผู้สื่อข่าวรายการข่าว 3 มิติ
• น.อ.นรา คุณโฑถม ผู้ช่วยโฆษกกองทัพเรือ
• คุณอุมาพร ไทยดี ผู้ช่วยบรรณาธิการ ทรู4ยู ช่อง 24
• อ.วรพงษ์ ปลอดมูสิก รองคณบดีฝ่ายกิจการนักศึกษา คณะนิเทศศาสตร์ ม.ธุรกิจบัณฑิตย์
•
〽️ ดำเนินรายการโดย:
• คุณจตุพร สุวรรณรัตน์ บรรณาธิการข่าวออนไลน์ หนังสือพิมพ์ข่าวหุ้นธุรกิจ
• คุณศักดา เสมอภพ ผู้ช่วยบรรณาธิการข่าวการเมือง กรุงเทพธุรกิจ

📅 วันเสาร์ที่ 14 มีนาคม 2569
⏰ เวลา 13.00–16.00 น.
📍 ห้องบงกชรัตน์ เอ (ชั้น 2) โรงแรมรอยัล ริเวอร์ บางพลัด กรุงเทพฯ

06/03/2026

วิเคราะห์สงครามหม้อเดือด
กับอ.วรพงษ์ ปลอดมูสิก
รองคณบดีฝ่ายกิจการนักศึกษา
คณะนิเทศศาสตร์
มหาวิทยาลัยธุรกิจบัณฑิตย์
https://www.facebook.com/share/v/1CPW31cvbQ/?mibextid=wwXIfr

03/03/2026

ฝากติดตามรับชมครับ 🔥🔥🔥

26/02/2026

ปรากฏการณ์ดราม่า
ระหว่าง 'The Take' และ 'The Face Thailand'
สะท้อนความบิดเบี้ยวของอุตสาหกรรมบันเทิงไทย
การลุกขึ้นมาฟาดฟันผ่านโซเชียลมีเดียระหว่าง 'นารา เครปกะเทย' ผู้จัดรายการ 'The Take' และ 'เต้ ปิยะรัฐ' (The Face Thailand) ไม่ใช่เพียงแค่เรื่องของการกระทบกระทั่งส่วนตัว แต่นี่คือกระจกเงาที่สะท้อนให้เห็นถึง "ภาวะถอยหลังลงคลอง" ของคอนเทนต์บันเทิงไทย และรสนิยมการบริโภคที่ติดหล่มอยู่กับความรุนแรงและการเชือดเฉือน ทั้งยังสะท้อนให้เห็นถึงความบิดเบี้ยวของอุตสาหกรรมบันเทิงไทยในปัจจุบัน
🟠 เชือดเฉือนและความงามราคาถูกบนโลกออนไลน์
ในขณะที่โลกสากลเริ่มขยับออกจากรายการ Reality แข่งขันความงามที่เน้นการด่าทอ (Toxic Reality) ไปสู่คอนเทนต์ที่สร้างสรรค์หรือสะท้อนความเป็นจริงมากขึ้น แต่ประเทศไทยกลับเป็นหนึ่งในไม่กี่ประเทศที่ยังคง "ช้อน" ลิขสิทธิ์รายการเหล่านี้มาทำต่อ และที่น่าประหลาดใจยิ่งกว่า คือการเกิดรายการอย่าง The Take ขึ้นมาอีกทอดหนึ่ง ซึ่งรายการออนไลน์อย่าง The Take คือภาพตัวแทนของ "ความงามราคาถูก" ทั้งในแง่ของโปรดักชันที่ลดทอนคุณภาพลง แต่เพิ่มดีกรีความฉาวและความรุนแรงขึ้นเพื่อดึงดูดสายตาคนดู สิ่งนี้สะท้อนว่าในตลาดล่าง (Niche Market) ของไทย ความบันเทิงยังคงผูกติดอยู่กับการตบตี การใช้ถ้อยคำหยาบคาย และการเหยียดหยามกันภายใต้หน้ากากของการประกวดความงาม
โดยในระบบนิเวศออนไลน์ของไทย เรากำลังเผชิญกับปรากฏการณ์ที่เรียกว่า 'Race to the Bottom' หรือการแข่งกันดิ่งลงเหวเพื่อหาจุดที่ต่ำที่สุด ทั้งในแง่ของราคาและศีลธรรม เพื่อดึงดูดความสนใจจากกลุ่มผู้บริโภคขนาดใหญ่ที่เน้นความสะใจและของราคาถูก โดยพฤติกรรมนี้กำลังปรับให้เกิด 'อัลกอริทึมแห่งความเกลียดชัง' (The Algorithm of Outrage) ซึ่งคือเหตุผลว่าทำไมรายการ "ตบตี-หยาบคาย" ถึงไปรอดในออนไลน์ เพราะ Engagement คือพระเจ้า
แพลตฟอร์มอย่าง TikTok หรือ Facebook ไม่ได้วัดความดีงามของคอนเทนต์ แต่วัดที่ "เวลาที่คนดูแช่หน้าจอ" และ "จำนวนคอมเมนต์" มีดราม่าและการด่าทอเป็นเชื้อเพลิงชั้นดีที่ทำให้อัลกอริทึมดันคอนเทนต์นั้นขึ้นหน้าฟีด ส่งผลให้เกิด 'การตลาดแบบสู้รบ' (Conflict Marketing) เหล่าอินฟลูเอนเซอร์หลายคนจงใจสร้างดราม่าหรือทำรายการที่ล้ำเส้น เพราะรู้ว่า "คนไทยชอบมุง" เมื่อยอดวิวสูง สปอนเซอร์ราคาถูกหรือสินค้ากระแส (Trend-driven) ก็จะไหลเข้ามาทันที โดยไม่สนว่าภาพลักษณ์แบรนด์จะเสียหายในระยะยาวหรือไม่
🟠 เมื่อนโยบาย Soft Power ของรัฐสวนทางกับรสนิยมตลาด
ในขณะที่รัฐบาลพยายามชูธง Soft Power ผ่านอุตสาหกรรมบันเทิง (Content) เพื่อสร้างมูลค่าเพิ่มและภาพลักษณ์ให้กับประเทศ แต่ปรากฏการณ์ The Take กลับสะท้อนด้านที่มืดบอดของวงการ คุณภาพที่ถูกด้อยค่าด้วย "ไวรัล" หากนโยบาย Soft Power ต้องการเน้นความละเมียด (Sophistication) และความคิดสร้างสรรค์ (Creativity) ที่เป็นสากล แต่ในทางปฏิบัติ "คนทำคอนเทนต์" กลับพบว่า การทำของเลียนแบบที่ดิบ หยาบคาย และฉาวโฉ่ กลับสร้างเม็ดเงินและยอดวิวได้เร็วกว่า สิ่งนี้ทำให้ภาพลักษณ์คอนเทนต์ไทยในสายตาชาวโลกกลายเป็น "ความบันเทิงระดับล่าง" ที่เน้นความสะใจมากกว่าสุนทรียภาพ
หากระบบนิเวศน์บันเทิงไทยยังคงเชิดชู "ความฉลาดแกมโกง" ว่าเป็น "ความสามารถในการปรับตัว" เราจะไม่มีวันสร้าง Soft Power ที่ยั่งยืนได้ เพราะนักสร้างสรรค์ตัวจริงจะเริ่มหมดกำลังใจ เพราะทำของดีมีลิขสิทธิ์สู้ของก๊อปราคาถูกที่เน้นดราม่าไม่ได้ จากนั้นตลาดก็จะเต็มไปด้วย "คอนเทนต์ขยะ" ที่เน้นความสะใจชั่วคราวแต่ไม่มีมูลค่าในระยะยาว ซึ่งในที่สุดก็จะกระทบเสี่ยงความน่าเชื่อถือสากล เมื่อเส้นแบ่งระหว่าง "แรงบันดาลใจ" กับ "การขโมย" ถูกทำให้เบลอด้วยคำว่า "รู้เท่าไม่ถึงการณ์" หรือ "ทำเพื่อความสนุก"
🟠 กับดักความใจดีที่กลายเป็นการเอาเปรียบ
วงการบันเทิงไทยมีลักษณะพิเศษคือ "ระบบอุปถัมภ์" และการช่วยเหลือกันแบบพี่น้อง (Connections over Contracts) ซึ่งในแง่หนึ่งมันคือเสน่ห์ แต่ในแง่ธุรกิจมันคือจุดอ่อนที่เปิดช่องให้เกิดการฉวยโอกาสให้เกิดการตีความว่า "ความเมตตา" เป็น "สิทธิพิเศษ" ในกรณีคุณเต้กับนารา เราจะเห็นพฤติกรรมที่พบได้บ่อยคือ การนำเอาความสัมพันธ์ส่วนตัวหรือความใจดีในอดีตมาเป็น "ใบเบิกทางในการละเมิด"
รายการอย่าง The Face ต้องใช้เงินลงทุนมหาศาล ทั้งค่าลิขสิทธิ์ ฉาก ทีมงาน และการสร้างแบรนด์มานับสิบปี แต่รายการประเภท Parody กลับเลือกที่จะ "ช้อนเอาความสำเร็จนั้นมาใช้งานฟรี ๆ" เป็นการลดต้นทุนที่เห็นแก่ตัวที่สุด เพราะไม่ต้องสร้าง Brand Awareness เอง ใช้ฐานแฟนคลับเดิมของต้นฉบับมาสร้าง Engagement ให้ตัวเอง โดยที่เจ้าของลิขสิทธิ์ไม่ได้ส่วนแบ่งแม้แต่บาทเดียว
ดราม่า The Take และคุณเต้ คือสัญญาณเตือนภัยว่า หากอุตสาหกรรมบันเทิงไทยยังคงวนเวียนอยู่กับการทำ Parody ราคาถูก และผู้บริโภคยังคงส่งเสริมคอนเทนต์ที่เน้นการตบตีเชือดเฉือน เราจะไม่มีทางก้าวไปสู่การเป็น Soft Power ที่มีคุณภาพในระดับสากลได้เลย เพราะเรายังคงสนุกอยู่กับการ "ช้อนขยะ" ที่คนอื่นทิ้งแล้วมาปัดฝุ่นขายใหม่ในราคาที่ต่ำลง
เรื่อง : พิพัฒน์ วัฒนพานิช
ภาพ : มณฑล ชลสุข

----------
อย่าลืมกด 'FOLLOW' 👆 เพื่อติดตาม SUM UP
จะได้ไม่พลาด 'ความรู้' และ 'ข่าวสาร' ที่สนุกและเป็นประโยชน์
อ่านทุกเรื่องบนเว็บไซต์ https://www.sumupth.com/
----

24/02/2026

💥 โพสต์นี้ขอโฆษณา เผื่อใครผ่านไปผ่านมาฝาก Citation หน่อยครับ 😄 บทความวิจัย+วิชาการในช่วง 3 ปีครับ 〽️
⭕️⭕️⭕️⭕️⭕️⭕️⭕️⭕️⭕️⭕️⭕️⭕️
•
กระบวนการสร้างแบรนด์บุคคลของติ๊กต็อกเกอร์ กรณีศึกษา เฟิร์น ฟ.ฟัน
https://so01.tci-thaijo.org/index.php/dpuca/article/view/265378/173655
•
การสื่อสารด้านศิลปวัฒนธรรมเพื่อเชื่อมความสัมพันธ์ไทย-จีน ผ่านรายการโทรทัศน์ กรณีศึกษา รายการจับจ้องมองจีน
https://so06.tci-thaijo.org/index.php/jra/article/view/264960/182477
•
การประกวดชุดประจําชาติมิสแกรนด์ไทยแลนด์ 2023 กับการสื่อสารอัตลักษณ์ท้องถิ่น
https://so03.tci-thaijo.org/index.php/jssr/article/view/269214/185083
•
การสื่อสารความเป็นชายสมัยใหม่ผ่านกิจกรรมการประกวดมิสเตอร์ซูปราเนชันแนลไทยแลนด์
https://so02.tci-thaijo.org/index.php/jam/article/download/269305/180484/1133351
•
กลยุทธ์การสื่อสารการตลาดของแหล่งท่องเที่ยวเชิงสุขภาพ กรณีศึกษา สวนลุงสงค์ จังหวัดสุราษฎร์ธานี
https://so03.tci-thaijo.org/index.php/msj/article/view/273345/188757
•
สืบจากสูบ : กลยุทธ์การออกแบบเนื้อหาเพื่อขยายตลาดของผลิตภัณฑ์บุหรี่ไฟฟ้าบนเว็บไซต์
https://www.tyithailand.or.th/album/purchas/pdf/fa90fc49c3bc0be5295278c6f49ad32f.pdf
•
พลวัตและแนวโน้มของอุตสาหกรรมโฆษณาในปี พ.ศ. 2543-2567
https://so06.tci-thaijo.org/index.php/jca/article/view/287912/190716
•
การสื่อสารเชิงอัตลักษณ์เพื่อการตลาดการเมือง : สีแทนพรรคการเมืองไทย
https://so08.tci-thaijo.org/index.php/AJPP/article/view/5043/4012
•
“ชุดชาติพันธุ์ภาคใต้” การสื่อสารอัตลักษณ์ภาคใต้ผ่านชุดผู้เข้าประกวดมิสแกรนด์ไทยแลนด์ 2025
https://so03.tci-thaijo.org/index.php/jla_ubu/article/view/288131/191543
•
กลยุทธ์การสร้างอัตลักษณ์แบรนด์บุคคลเพื่อการสื่อสารการตลาดดิจิทัล กรณีศึกษา “จูดี้ จารุกิตติ์”
https://so10.tci-thaijo.org/index.php/msdru/article/view/3019/1900

20/02/2026

19/02/2026

ขอบคุณทางสถาบันการประชาสัมพันธ์ กรมประชาสัมพันธ์ครับ 🙏🏻☺️

04/02/2026

เอาใจช่วยเด็กนิเทศ DPU 💙🩵💙🩵

🔥 ชาวนิเทศ DPU เตรียมตัวให้พร้อม!
ถึงเวลารวมพลังเสียงเชียร์ ให้เวทีลุกเป็นไฟ! 🔥

ร่วมส่งกำลังใจให้ตัวแทนคณะนิเทศศาสตร์
บนเวที Mister / Miss / Miss Queen DPU Brand Ambassador 2025 ✨

👑 Mister โน๊ต จตุรวิทย์ โตลา
👑 Miss หมวย กนกวรรณ อดิศรโภคิณ
👑 Miss Queen จินนี่ ปุณษกร ผลิเจริญสุข

เพราะนิเทศไม่ได้มีดีแค่ทักษะ…
แต่เรามีทั้งความสามารถ คาแรกเตอร์ และพลังบนเวทีระดับ Ambassador 💫

🗓️ 6 กุมภาพันธ์ 2569
⏰ 12.30 น. เป็นต้นไป
📍 ห้องประชุมปรีดี พนมยงค์ มหาวิทยาลัยธุรกิจบัณฑิตย์

ชาวนิเทศ DPU…ห้ามพลาด!
มาเป็นพลังให้คนของเรา 💙
มาเชียร์ให้สุดเสียง ให้สมศักดิ์ศรี “นิเทศ DPU”


#นิเทศDPU
#มหาวิทยาลัยธุรกิจบัณฑิตย์

03/02/2026

มอง “แบรนดิ้ง” พรรคการเมือง ในสนามเลือกตั้ง 2569

การเลือกตั้ง 2569 ยังคงเป็นที่จับตา ทั้งการเดินสายปราศรัยหาเสียงในแต่ละจังหวัดของแต่ละพรรคการเมือง จนถึงการใช้กลยุทธ์สื่อสารผ่านช่องทางออนไลน์ ผลิตคอนเทนต์ สื่อสารคนในพื้นที่ ต่อยอดสู่การสร้างแบรนดิ้งของพรรคการเมืองจนถึงผู้สมัครชิงตำแหน่งทางการเมือง ซึ่งกลายเป็นสิ่งที่เห็นได้มากขึ้น เมื่อเทียบกับการเลือกตั้งครั้งก่อน ๆ

สิ่งที่น่าสนใจ คือ การทำแบรนดิ้งของพรรคการเมือง จากในอดีตจนถึงปัจจุบัน เปลี่ยนแปลงไปแค่ไหน และการทำแบรนดิ้งสำคัญอย่างไรกับพรรคการเมือง

"ประชาชาติธุรกิจ" คุยกับ อาจารย์วรพงษ์ ปลอดมูสิก รองคณบดีฝ่ายกิจการนักศึกษา และหัวหน้าหลักสูตรการสื่อสารการตลาดดิจิทัล คณะนิเทศศาสตร์ มหาวิทยาลัยธุรกิจบัณฑิตย์ (DPU) และยังเป็นอาจารย์ผู้ทำวิจัย เรื่อง “การสื่อสารเชิงอัตลักษณ์เพื่อการตลาดการเมือง: สีแทนพรรคการเมืองไทย” เพื่อมองเรื่องราวของการสื่อสารพรรคการเมืองด้วยแบรนดิ้ง (Branding)
อ่านต่อได้ที่ https://www.prachachat.net/politics/news-1958556

01/02/2026

ไปเรียน ไปสอบ ไปหาความรู้ ชีวิตต้องสู้ !!!!