CCD INNOVA CONSULTORES
Somos
Un equipo de profesionales especializado en la gestión y desarrollo de los recursos humanos. Asesoramos a su organización, enfocándonos en el crecimiento personal y productivo del capital humano que la integra. Construimos relaciones de trabajo basadas en un fuerte compromiso con la excelencia, valores éticos y profesionales. Sentimos lo que hacemos y tenemos la firme convicción de que los recursos humanos son el pilar fundamental para el éxito de su organización. Ponemos a disposición de nuestros clientes, soluciones que brinden tranquilidad, seguridad y confiabilidad, en servicios de selección de personal, headhunting y consultoría en RR.HH. Nuestro compromiso es aumentar de manera significativa la productividad y desarrollar al máximo el potencial de las empresas y sus colaboradores. Contamos con un Staff de profesionales, altamente calificados y comprometidos con nuestros clientes. Nuestros Servicios:
Búsqueda & Selección de Personal
¿Cómo identificar a las personas con los perfiles más adecuados a las necesidades de nuestra empresa? Asesoramiento con relación al perfil de cada cargo y requerimientos de los mismos. Identificación de los candidatos más adecuados para el puesto, con base a la utilización de múltiples técnicas: Entrevistas individuales, grupales, assessment center, tests psicológicos, ejercicios de aptitudes, role play etc...
Evaluaciones psicológico - laborales
¿Es la persona indicada para nuestra empresa? Análisis de las características de personalidad, habilidades y potencialidades del candidato para un cargo especifico, ya sea previo a su ingreso a la empresa, como ante la posibilidad de un ascenso o transferencia de puesto de trabajo dentro de la misma organización. Análisis de Clima Organizacional
¿Cómo perciben a la empresa sus integrantes? El Clima Organizacional está determinado por el conjunto de factores vinculados a la calidad de vida dentro de una organización. Se conforma de las percepciones que las personas tienen acerca de su vida laboral. El diagnóstico de Clima Organizacional constituye una herramienta que ofrece a la empresa información muy significativa con relación a su situación actual, brindando datos relevantes para la toma de decisiones. Descripción & Valoración de Puestos
¿Cuáles son las responsabilidades y requerimientos de cada puesto y de qué modo deberían ser remunerados?
- Análisis de cada uno de los cargos de la empresa, contemplando su ubicación en la estructura jerárquica, principales responsabilidades, requisitos personales, técnicos y experiencia requeridos.
- Identificación de la importancia relativa de cada puesto, a fin de determinar niveles de remuneración equitativos. Evaluación del Desempeño
Es posible motivar al personal, potenciar las fortalezas y minimizar las debilidades de cada integrante de la empresa mediante una adecuada retroalimentación.
- Asesoramiento en el diseño e implementación de Sistemas de evaluación del desempeño acordes a la cultura de la empresa.
- Capacitación de los evaluadores en metodologías de evaluación de la gestión del personal a su cargo, promoviendo una optimización del desempeño. Reorientación Laboral (Outplacement)
Para brindar un merecido reconocimiento a las personas que deben ser desvinculadas de su organización por motivos ajenos a su desempeño. Se trata de un servicio de apoyo psicológico y orientación laboral, dirigido a las personas que son desvinculadas de una empresa, con el propósito de prepararlas para su reinserción en el mercado de trabajo. El servicio involucra el asesoramiento acerca de cómo comunicar la decisión a la persona y al resto de la organización, de modo de minimizar el impacto negativo. Coaching
¿Cómo potenciar las habilidades y competencias de integrantes clave de la empresa que están teniendo dificultades específicas, a fin de superarlas?
- Es un proceso dinámico de interacción, en el cual el técnico (coach) opera como facilitador del desarrollo personal y profesional del destinatario del proceso, a partir de un diagnóstico y posterior definición de un Plan de Desarrollo a medida.
- Implica brindar orientación y asesoramiento a aquellos integrantes de la organización, en cuya gestión se han identificado aspectos a mejorar, con el propósito de optimizar su desempeño.
- Se toma como punto de partida las fortalezas del perfil y se trabaja sobre las dificultades identificadas en su actual gestión. Capacitación
¿Qué conocimientos y herramientas necesitan los integrantes de la empresa para un desempeño más eficaz? Diagnóstico de las necesidades de capacitación, a efectos de definir un plan de capacitación acorde a las mismas. Diseño de cursos a medida, en temáticas tales como:
- Trabajo en equipo
- Comunicaciones
- Evaluación del desempeño
- Servicio al cliente
- Liderazgo y coaching
- Negociación
- Desarrollo de habilidades de liderazgo
