Coach-Hoàng Phúc

Coach-Hoàng Phúc Giúp Kỹ sư xây dựng làm việc Hạnh phúc-Tử tế-Chuyên nghiệp

Nguyên nhân khiến hàng nghìn lao động rời bỏ công trường sân bay Long Thành xuất phát từ sự kết hợp của nhiều yếu tố khá...
21/04/2026

Nguyên nhân khiến hàng nghìn lao động rời bỏ công trường sân bay Long Thành xuất phát từ sự kết hợp của nhiều yếu tố khách quan và chủ quan, cụ thể như sau:

Vướng mắc trong thanh toán khối lượng hoàn thành: Đây được coi là nguyên nhân chính dẫn đến tình trạng này. Khi dòng tiền từ chủ đầu tư bị chậm, các nhà thầu gặp rất nhiều khó khăn trong việc chi trả lương và duy trì các chế độ đãi ngộ cho công nhân. Có trường hợp nhà thầu đã hoàn thành khoảng 80% khối lượng công việc nhưng giá trị thanh toán thực tế mới chỉ đạt khoảng 40%, gây áp lực cực lớn lên dòng tiền của doanh nghiệp

Sự cạnh tranh nhân lực từ các dự án khác: Hiện nay, nhiều dự án hạ tầng lớn trên cả nước và ngay tại khu vực Đồng Nai (như cao tốc Biên Hòa - Vũng Tàu, mở rộng cao tốc TP.HCM - Long Thành) đang đồng loạt triển khai. Điều này tạo ra sự cạnh tranh gay gắt về nguồn nhân lực, khiến công nhân có xu hướng dịch chuyển sang các công trình khác có thu nhập ổn định và hấp dẫn hơn. Ví dụ, một số đơn vị khác trong ngành xây dựng đã đưa ra mức lương rất cạnh tranh, từ 14 triệu đến hơn 40 triệu đồng/tháng tùy vị trí

Điều kiện thi công khắc nghiệt: Công trường sân bay Long Thành có mặt bằng rất rộng, nhiều hạng mục phải thi công ngoài trời trong điều kiện nắng nóng gay gắt và bụi bặm. Những khó khăn trong sinh hoạt và làm việc tại thực địa đã làm giảm sức hút và khả năng giữ chân người lao động của các nhà thầu

Chi phí đầu vào tăng mạnh: Giá nhiên liệu (đặc biệt là dầu diesel tăng từ 18.000 đồng/lít lên 45.000 đồng/lít) và giá vật liệu xây dựng (như bê tông nhựa tăng 40-50%) tăng cao đã khiến chi phí thi công đội lên đáng kể. Điều này khiến nhiều nhà thầu rơi vào tình trạng thi công cầm chừng vì sợ lỗ, từ đó ảnh hưởng đến việc duy trì số lượng nhân sự cần thiết

Thiếu hụt nhân sự chuyên môn: Không chỉ lao động phổ thông, dự án còn thiếu hụt cả đội ngũ cán bộ kỹ thuật, tư vấn thiết kế và tư vấn giám sát có năng lực. Việc thiếu nhân sự chủ chốt này đã làm chậm tiến độ lập và phê duyệt bản vẽ, gây ảnh hưởng dây chuyền đến việc tổ chức thi công ngoài hiện trường

Theo báo cáo của ACV, tính đến giữa tháng 4 năm 2026, tổng số nhân lực trên công trường mới đạt khoảng 8.457 người, trong khi nhu cầu thực tế để đảm bảo tiến độ là khoảng 14.000 người. Riêng tại gói thầu nhà ga hành khách, số nhân sự từng giảm mạnh từ 5.300 người xuống chỉ còn khoảng 1.500 người sau ngày 26/1.

Trích từ page: Quy hoạch quốc gia

Nếu bạn không giỏi, hãy chăm chỉ!Nếu bạn vừa giỏi vừa chăm chỉ, bạn cần thời cơ.Nếu bạn vừa giỏi, chăm chỉ và nắm bắt cơ...
18/04/2026

Nếu bạn không giỏi, hãy chăm chỉ!

Nếu bạn vừa giỏi vừa chăm chỉ, bạn cần thời cơ.

Nếu bạn vừa giỏi, chăm chỉ và nắm bắt cơ hội tốt => chúc bạn mạnh khoẻ để tận hưởng thành quả, nhanh thôi, nó sẽ đến.

Còn bạn không có cơ hội, cũng không giỏi và còn lười….. hãy hỏi xem mình còn điểm mạnh nào để bắt đầu 1 hướng khác khác không?

Điểm mạnh về Tạo mối quan hệ chẳng hạn.

Cuối tuần chill chill

Khi triển khai thi công, có những trải nghiệm mang lại giá trị rất lớn sau này:- Treo rèm lên hốc rèm, khi test máy kéo ...
16/04/2026

Khi triển khai thi công, có những trải nghiệm mang lại giá trị rất lớn sau này:

- Treo rèm lên hốc rèm, khi test máy kéo rèm, đùng 1 phát rơi cả hệ.
- Cửa lùa treo trên hệ vách thạch cao, đóng mở đến khi bàn giao thì sệ, kéo không được.
- Vách thạch cao gắn ổ cắm điện, bàn giao 1 tháng bị mắng vốn vì người dùng rút chuôi điện thì lôi cả ổ cắm đi theo..

Những tình huống trên là do..không gia cố.

Thực tế là non thiếu kinh nghiệm, và làm ẩu.

Có ai đó nói cũng đúng và trúng: kiến thức, kinh nghiệm và trải nghiệm

Bạn có thể dễ tính, nhưng đừng có dễ ký (ký tên).Và lưu ý, chữ ký điện tử được công nhận bởi hệ thống pháp luật, chính t...
15/04/2026

Bạn có thể dễ tính, nhưng đừng có dễ ký (ký tên).

Và lưu ý, chữ ký điện tử được công nhận bởi hệ thống pháp luật, chính thống, và phải là chữ ký số được đăng ký - quản lý.

Chữ ký “số” theo dạng quét scan chữ ký sống rồi lồng vào bản vẽ, hoặc “dán” vào file in ra, hoặc chữ ký dập dấu… là không có giá trị pháp lý.

Trước khi ký cái gì, phải xem kỹ lưỡng nội dung, bút sa là gà hầm sả.

Để hoàn thành trọn vẹn và thành công một dự án, là một quản lý thì em phải làm gì?=> Việc đầu tiên là mở Hợp đồng ra, co...
12/04/2026

Để hoàn thành trọn vẹn và thành công một dự án, là một quản lý thì em phải làm gì?

=> Việc đầu tiên là mở Hợp đồng ra, coi mình cần phải làm gì.
=> Việc cuối cùng là mở Hợp đồng ra, để chắc là mình đã hoàn thành nghĩa vụ Hợp Đồng.
Còn khúc ở giữa, khi nào công ty nhận em thì em làm tiếp 😂

*** Đây là câu hỏi phỏng vấn tình huống nha anh em.

Quánh tiến độ, làm là phải xong, xong dứt điểm, có kiểm soát và có báo cáo.Chủ đầu tư mà thay đổi nhiều quá, là phải cập...
11/04/2026

Quánh tiến độ, làm là phải xong, xong dứt điểm, có kiểm soát và có báo cáo.

Chủ đầu tư mà thay đổi nhiều quá, là phải cập nhật tiến độ trình lại ngay, và nỗ lực lấy lại tiến độ để giảm thiệt hại.

Để đánh giá năng lực một Kỹ sư, hãy hỏi họ về Tổng tiến độ, kế hoạch tuần, kế hoạch ngày và giải pháp lấy lại tiến độ.

Hình trên mạng mà …Đó, ai cũng làm “đại đại đi” thì có những lúc cười ra nước mắt.Ví dụ:- Kính cửa toilet ghi Spec là kí...
10/04/2026

Hình trên mạng mà …

Đó, ai cũng làm “đại đại đi” thì có những lúc cười ra nước mắt.

Ví dụ:
- Kính cửa toilet ghi Spec là kính cường lực trong suốt … => làm xong vài trăm bộ rồi mới phát hiện ra, chỉ có đi mua decal dán vô.
- Copy paste nhiều quá, chỗ lối đi cũng paste vách kính cố định luôn. => gắn lên xong, đi kiểm tra thấy kỳ kỳ mới biết, vậy là tháo ra thay nguyên vách.
- Cửa toilet mở vào “cụng” vào lavabo, hay bồn cầu thì phải chế lại hoặc thay thành cửa mở ra.

…. Nhiều, rất nhiều sự việc như thế xảy ra.

Hãy: combine - compare - comment để từ khâu thiết kế - thi công - vận hành - sử dụng được trơn tru.

Quyền năng lớn nhất của con người; là đưa ra QUYẾT ĐỊNH (hay lựa chọn). Bạn không quyết định (lựa chọn)cũng là một sự qu...
09/04/2026

Quyền năng lớn nhất của con người; là đưa ra QUYẾT ĐỊNH (hay lựa chọn). Bạn không quyết định (lựa chọn)cũng là một sự quyết định (lựa chọn).

“Không có kế hoạch là lên kế hoạch cho sự thất bại”
Đêm nay và đêm mai, hơn 100 kỹ sư và quản lý Xây dựng cùng tham gia chương trình LẬP KẾ HOẠCH DỰ ÁN XÂY DỰNG
Họ đã sẵn sàng sống và làm việc theo kế hoạch còn Bạn thì sao?
“PLAN YOUR WORK - WORK YOUR PLAN - GET YOUR BONUS”
—————————

Góc kỷ niệm 1 lần trainning 4 năm về trước

08/04/2026

Tâm ta ở đâu thì sự nghiệp ta ở đó…

Cơ mà..xe này chở đâu ra mấy chục Tấn thép trời

Thứ gì càng giấu, càng bất lợi khi vận hành, đặc biệt là khi có sự cố.Thông thường người ta sẽ phán đoán dựa trên kinh n...
07/04/2026

Thứ gì càng giấu, càng bất lợi khi vận hành, đặc biệt là khi có sự cố.

Thông thường người ta sẽ phán đoán dựa trên kinh nghiệm và vị trí đầu ra/kết nối.

Nhưng…nhiều lúc công nhân thợ thầy làm không đúng vị trí đó, thì hậu quả cũng mệt mỏi.

Bản vẽ hoàn công chỉ dùng được khi nó phản ánh đúng thực tế lắp đặt, và có hơn 50% là sai/khác thậm chí không có bản vẽ hoàn công.

Hãy cẩn trọng và có biện pháp nếu “lỡ” dính ống như thế này

Đến hẹn lại lên, mùa nước mặn ở miền Tây quê tui lại về, và cũng là mùa khô ở miền Nam.Từ rất lâu, bà con đã đúc cống nư...
06/04/2026

Đến hẹn lại lên, mùa nước mặn ở miền Tây quê tui lại về, và cũng là mùa khô ở miền Nam.

Từ rất lâu, bà con đã đúc cống nước thế này để trữ nước sinh hoạt từ mùa mưa.

Bên cạnh đó, còn có trữ bằng lu, khạp, giờ là bồn inox, bồn nhựa hoặc túi HDPE.

Đối với công trình xây dựng, việc trữ nước (đối với vùng nước lợ nước mặn) cũng rất quan trọng. Và cần lên sẵn kế hoạch từ đầu để không bị động.

Sự “thờ ơ” sẽ làm thui-chột dần giá trị của người kỹ sư nói riêng và xã hội nói chung.Và xuất phát dần từ câu cửa miệng ...
05/04/2026

Sự “thờ ơ” sẽ làm thui-chột dần giá trị của người kỹ sư nói riêng và xã hội nói chung.

Và xuất phát dần từ câu cửa miệng “kệ nó”, “có chút xíu”, “chuyện nhỏ đáng gì đâu”, hay “chuyện trong nhà mang ra làm gì”,…

- Thờ ơ trong việc soát xét bản vẽ, hồ sơ kỹ thuật…
- Thờ ơ trong việc triển khai: giao việc, kiểm tra quá trình làm, nghiệm thu giai đoạn, nghiệm thu hạng mục, nghiệm thu hoàn thành. Đặc biệt là nghiệm thu nội bộ trước khi mời các bên nghiệm thu.
- Thờ ơ trong phối-kết hợp các bộ môn, cho rằng “việc này không phải của tôi”
- Thờ ơ về những biểu hiện lãng phí, thậm chí phá hoại.

=> Giải pháp:
1. Một xu tiết kiệm, là một xu kiếm được. Đây là câu nói Sếp tôi nói thường xuyên khi mới ra nghề
2. Trân trọng thì sở hữu, biết ơn là thiên trường địa cửu. Hãy quý trọng giá trị mình và tập thể làm ra, càng ngày càng nâng cao giá trị tạo được để phát triển và gia tăng thu nhập.
3. Tôi chịu trách nhiệm 100% cho những việc tôi làm và tôi quyết định. Làm việc có trách nhiệm, có tâm thì mới có Tầm được, tránh làm tầm-bậy.

Vì sự nghiệp bền vững và thu nhập cao của bạn.

Address

Bến Tre

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Coach-Hoàng Phúc posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Practice

Send a message to Coach-Hoàng Phúc:

Share