Coach-Hoàng Phúc

Coach-Hoàng Phúc Giúp Kỹ sư xây dựng làm việc Hạnh phúc-Tử tế-Chuyên nghiệp

Làm dự án, phải quyết liệt.Những người tham gia dự án, phải quyết được và được quyết trong phạm vi công việc và quyền hạ...
29/01/2026

Làm dự án, phải quyết liệt.

Những người tham gia dự án, phải quyết được và được quyết trong phạm vi công việc và quyền hạn được giao.

Ai cũng nhìn thấy Vấn-đề, nhưng giải pháp như thế nào, kiến nghị ra sao để được làm và làm được, => đó mới có giá trị cao.

Thấy đâu cũng khó, đụng đâu cũng “không làm được” hỏi giải pháp thì không đưa ra, sợ trách nhiệm, thì vai trò anh chị em kỹ sư sẽ phai mờ, thậm chí rớt xuống đáy.

Quyết liệt, xông xáo, quyết được và dám chịu trách nhiệm trước quyết định của mình.

Điều gì khiến nhân sự bỏ đi, dù cận Tết?Chưa hẳn vì lương thấp, việc cực hay chậm lương vài tuần.Mà vì những hứa hẹn khô...
28/01/2026

Điều gì khiến nhân sự bỏ đi, dù cận Tết?

Chưa hẳn vì lương thấp, việc cực hay chậm lương vài tuần.

Mà vì những hứa hẹn không được thực thi, vì những sự mập mờ không ai đính chính, vì những sự không nhất quán trong nhóm quản lý/lãnh đạo, và thậm chí từ những định hướng trong năm mới mà nhân sự không thấy được mình trong đó.

Họ càng làm càng thấy không đóng góp được giá trị gì cho tổ chức, không tạo được giá trị thặng dư cho bản thân và không còn động lực để hợp tác.

Và thế rồi họ chọn rời đi, chẳng bàn tới lương tháng 13 có hay không, chẳng bàn tới những thăng trầm trong sự nghiệp.

Thật sự, khi nhân sự đã muốn rời đi, hãy để họ rời đi, và nỗ lực tử tế với họ.

Đơn giản, vì đã không còn hợp nhau thì cứ coi nhau như bạn, thêm bạn thì bớt thù.

Giá trị của công việc, có những lúc nằm phần lớn ở Biện pháp thi công. Có khi lên đến 80% là BPTC.Và để có BPTC phù hợp,...
27/01/2026

Giá trị của công việc, có những lúc nằm phần lớn ở Biện pháp thi công. Có khi lên đến 80% là BPTC.

Và để có BPTC phù hợp, CẦN:
1. Khảo sát thực địa
2. Phương án tiếp cận (vạn chuyển, logistic)
3. Loại/tổ hợp thiết bị sẵn có/thị trường có.
4. Tiến trình thi công, hay phương án thi công, phạm vi công việc.
5. Tiến độ công việc/công đoạn.
6. Các yếu tố địa lý, địa chất, khí hậu, thuỷ văn

Còn nữa không?

*P/s: vui lòng bỏ qua tính chất “9 chị” và hãy nên tập trung công việc

Đối với nghề xây dựng, không đơn thuần là tiến độ, hay chi phí, mà là sự hoà quyện giữa giá trị và sự đáp ứng nhu cầu củ...
26/01/2026

Đối với nghề xây dựng, không đơn thuần là tiến độ, hay chi phí, mà là sự hoà quyện giữa giá trị và sự đáp ứng nhu cầu của người dùng.

Từng một lần, vị KTS người nước ngoài đặt 1 câu hỏi thú vị “cửa lùa vào sát bên trong thì kẹt tay rồi sao”
=> thế là bao nhiêu “cái đầu” lao vào giải bài toán kẹt-tay

Khi bạn định hình trong tâm trí, thì các dữ liệu-dữ kiện sẽ nhanh “thẩm thấu”Cách nhớ bản vẽ nhanh nhất, có 2 cách:1 là ...
25/01/2026

Khi bạn định hình trong tâm trí, thì các dữ liệu-dữ kiện sẽ nhanh “thẩm thấu”

Cách nhớ bản vẽ nhanh nhất, có 2 cách:
1 là vẽ shop drawing
2 là bóc khối lượng

Thực tế cho ta thấy: muốn xây tường đẹp phải có đủ các yếu tố Tâm- Thuật- Tài và Tiền
23/01/2026

Thực tế cho ta thấy: muốn xây tường đẹp phải có đủ các yếu tố Tâm- Thuật- Tài và Tiền

Cái gì hoá chất khó xử lý, thì nên tập trung vào giải pháp cơ học, dẫu sao, yếu tố cơ học vẫn phát huy tác dụng tốt hơn ...
22/01/2026

Cái gì hoá chất khó xử lý, thì nên tập trung vào giải pháp cơ học, dẫu sao, yếu tố cơ học vẫn phát huy tác dụng tốt hơn và bền (lâu dài) hơn.

Khoan, chi phí đầu tư ban đầu cao hơn.

Điều đau đáu nhất của chủ nhà, của chủ công ty (thi công) là phương án bảo vệ sản phẩm, cả của mình lẫn của nhà thầu khá...
21/01/2026

Điều đau đáu nhất của chủ nhà, của chủ công ty (thi công) là phương án bảo vệ sản phẩm, cả của mình lẫn của nhà thầu khác.

Làm hay đến đâu, mà hư hại sản phẩm thì mọi nỗ lực đều tan thành mây khói (vì đền bù, vì phạt)

Giải pháp:
1. Lót bạt (phổ biến nhất) nhưng thời gian ngắn, cũng còn dễ trầy xước.
2. Lót tấm nỷ (thảm) kết hợp ván, ổn hơn, chi phí hơi cao, dọn ván đi bỏ cũng là vấn đề lớn.
3. Tấm nhựa trải bảo vệ, hơi cao khi đầu tư ban đầu, nhưng tái sử dụng được và đủ cứng.

Không dự án nào giống dự án nào...Đó là câu nói rất thú vị mà các anh em từng tham gia dự án đều nhìn nhận.Và chìa khóa ...
20/01/2026

Không dự án nào giống dự án nào...

Đó là câu nói rất thú vị mà các anh em từng tham gia dự án đều nhìn nhận.

Và chìa khóa để thoát ra, đó là sự phối hợp, thiện chí và hướng đến giải pháp.

Chăm chăm vào đổ lỗi, trì hoãn, chì chiết nhau thì dự án mãi không đi đến đâu...

Khi không đủ nguồn lực, mọi cam kết về tiến độ và chất lượng sẽ không thể thành hiện thực:- Không có vật tư thì không th...
19/01/2026

Khi không đủ nguồn lực, mọi cam kết về tiến độ và chất lượng sẽ không thể thành hiện thực:
- Không có vật tư thì không thể gia công/thi công, dù có người làm.
- Không có người làm, thì mặt bằng có, vật tư có cũng không triển khai được.
- Không tiền, không thanh toán, chậm thanh toán thì không có 2 thứ bên trên, hoặc nhỏ giọt thì làm cà giật.

=> nghệ thuật quản lý dự án, là tổng hoà nhiều yếu tố, để đảm bảo có đủ nguồn lực thực hiện dự án.

Những công trình có thiết kế ấn tượng và nhiều thách thức với giải pháp thi công.Nhiệm vụ chính của kỹ sư thi công là tì...
18/01/2026

Những công trình có thiết kế ấn tượng và nhiều thách thức với giải pháp thi công.

Nhiệm vụ chính của kỹ sư thi công là tìm giải pháp làm được theo ý đồ thiết kế.

Chị khách: em muốn máy giặt làm âm tường nhé anh..Anh kỹ sư: ok chị, em bao chị rung lắc, âm hết nấc.P/s: hình trên mạng
17/01/2026

Chị khách: em muốn máy giặt làm âm tường nhé anh..

Anh kỹ sư: ok chị, em bao chị rung lắc, âm hết nấc.

P/s: hình trên mạng

Address

Bến Tre

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Coach-Hoàng Phúc posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Practice

Send a message to Coach-Hoàng Phúc:

Share

Share on Facebook Share on Twitter Share on LinkedIn
Share on Pinterest Share on Reddit Share via Email
Share on WhatsApp Share on Instagram Share on Telegram