DR BATJE BATJE / Candidat à la présidence de l'ONPC (2025)

03/10/2025

DE L'IMMÉDIATETÉ A LA DURABILITÉ DE L'ACTION PHARMACEUTIQUE : UNE IDÉOLOGIE D'ACTION POUR L'INTÉRÊT GÉNÉRAL.

L'un des principaux freins au développement du secteur pharmaceutique au Cameroun réside dans ce que l'on pourrait qualifier de pulsions d'immédiateté. Ce concept, issu de la littérature contemporaine, désigne la tendance des individus ou des organisations à rechercher une gratification rapide, souvent au détriment d'une vision de long terme. Dans ce contexte, celà se traduit par une préférence pour les solutions éphémères, importations massives de médicaments sans stratégie de souveraineté, ouverture non planifiée d'officines motivée par le seul profit, multiplication d'initiatives ponctuelles dépourvues de mécanismes de durabilité. Ces choix, bien qu'offrant un soulagement immédiat, compromettent la construction d'un système pharmaceutique robuste et cohérent.

A l'opposé de ces réflexions se dessine la nécessité d'apporter une véritable idéologie d'action pour l'intérêt général. Celle-ci implique de placer la santé publique et la prospérité nationale au-dessus des considérations individuelles, en orientant chaque décision vers le bien être collectif. Elle suppose que le pharmacien, au delà de son rôle technique, se perçoive comme un acteur social et économique, investi d'une mission de construction nationale. Une telle posture est la clé pour inspirer confiance aux populations, renforcer la légitimité de la profession et de contribuer à la souveraineté sanitaire.

Pour concrétiser cette idéologie, il est essentiel de s'appuyer sur des principes structurants. "Les quatre D", Désir , décision , discipline, et détermination peuvent servir de boussole. Le désir incarne l'aspiration à un idéal commun ; la décision engage à choisir, même au prix de renoncements , les options favorables au collectif; la discipline assure la constance et l'exigence nécessaires à la réussite, enfin la détermination permet de surmonter les obstacles inévitables d'un parcours de réforme.

Ainsi Orienté, l'action pharmaceutique se détache des logiques opportunistes pour embrasser une perspective durable. Elle encourage la création d'espaces collectifs de planification, et de réflexion , favorise la capitalisation des savoirs à travers la littérature pharmaceutique locale, et met en valeur des modèles de réussite collective plutôt qu'individuelle. À terme, cette dynamique conduira à l'émergence d'un corps professionnel véritablement unifié, capable d'influencer les politiques publiques, de résister aux crises sanitaires et de bâtir un patrimoine pharmaceutique solide au service des générations futures.Ce dépassement des pulsions d'immédiateté est en réalité une exigence éthique. Il engage chaque pharmacien à se penser non seulement comme un praticien, mais comme un héritier d'une histoire et bâtisseur d'un futur.

Certes, l'énonciation d'une telle idéologie peut apparaître, aux yeux de certains, comme une entreprise utopique. Pourtant l'histoire récente du secteur pharmaceutique mondial démontre qu'il est possible de transcender les logiques de court terme pour instaurer des systèmes durables. Des pays comme, l'Inde et le Brésil ont su bâtir , en l'espace de quelques décennies de véritables industries pharmaceutiques nationales, capables non seulement d'assurer l'approvisionnement interne en médicaments essentiels, mais aussi d'exporter massivement vers l'Afrique et l'Europe. L' Ethiopie avec le soutien de L'OMS et de partenariats public-privé, a engagé depuis 2015 une réforme ambitieuse de sa chaîne d'approvisionnement réduisant significativement les ruptures de stock dans les structures sanitaires périphériques. Ces exemples montrent que, loin d'être irréalisable, la construction d'une souveraineté pharmaceutique et l'adoption d'une idéologie d'action tournée vers l'intérêt général sont à la portée des nations qui font le choix de la discipline, de la planification et de l'investissement collectif.

Le Cameroun, fort de son capital humain et de son cadre normatif déjà existant, dispose donc des prérequis nécessaires pour inscrire son secteur pharmaceutique dans cette trajectoire.

20/09/2025

ENGAGEONS-NOUS !!!

Nous avons grandi dans un environnement où l'école a toujours été le maître mot. Pour beaucoup, elle n'était perçue que comme un passeport vers l'emploi, parfois même uniquement dans la fonction publique. Tellement que certains, après avoir décroché le titre prestigieux de Docteur, se retrouvent à revendiquer, par des grèves, une place dans les services d'Etat.

Mais il est temps de revenir aux fondamentaux. L'école ne doit pas seulement être une fabrique de diplômes. Son rôle est de nous rendre utile à l'intérêt général, afin que les générations passées soient fières de nous, et que les générations futures vivent dans une société meilleure et prospère.

Et l'un des chemins les plus puissants pour réaliser cela, c'est bien la vie associative. Pourquoi ?! Parce que s'engager dans une association c'est :

• contribuer au bien être de sa communauté et soutenir des causes qui comptent vraiment,

• s'offrir des opportunités d'apprentissage et développer des compétences comme le leadership, la communication, le travail en équipe,

• élargir son réseau, rencontrer des personnes partageant les mêmes intérêts, et construire des amitiés solides,

• ressentir un sentiment d'appartenance fort, qui nous élève et nous gratifie,

• devenir acteur du changement sur les questions sociales, environnementales et politiques

Et enfin, trouver dans l'engagement une source de satisfaction, de bonheur et de bien-être.

Être actif dans la vie associative n'est pas un choix accessoire, c'est une responsabilité citoyenne. C'est un levier puissant pour bâtir une nation plus forte, plus solidaire, et véritablement émergente.

Nous vous invitons à ne pas rester spectateurs. ENGAGEONS-NOUS.

ENGAGEONS-NOUS dans les associations qui nous passionnent, qui correspondent à nos talents et à nos convictions. Parce que chaque geste compte, chaque engagement change une vie, et ensemble nous changerons notre pays.

20/09/2025

POURQUOI PRODUIRE DES TEXTES LONGS ET EXIGEANTS.

Certains pourraient s'interroger: pourquoi produire des textes longs, exigeants, parfois plus profonds que la tendance actuelle aux messages courts et superficiels.

La réponse est simple : c'est un choix stratégique.

Nous ne cherchons pas à séduire par la facilité, nous voulons plutôt sélectionner la qualité de notre lectorat : un public travailleur, pertinent et passionné de lecture. Un public qui comprend que la vérité de ce monde se cache dans les choses écrites, et que l'écriture est bien plus qu'un moyen de communication: elle est un exercice qui structure la pensée et assainit la démarche de nos actions.
Comme l'écrivait Montesquieu : > La lecture nous enrichit , nous élève, et nous permet d'élargir nos horizons en gagnant l'expérience des autres.

C'est pourquoi nous devons cultiver une véritable passion pour la lecture, et une curiosité permanente face à tout ce qui nous entoure. Car un individu qui refuse de lire, par paresse ou par flemme, sera rarement disposé à suivre, comprendre et soutenir les réformes profondes et les constructions que nous entreprenons. Victor Hugo nous rappelle :

08/09/2025

CE QUE NOUS PENSONS EN QUELQUES MOTS DU SECTEUR PHARMACEUTIQUE CAMEROUNAIS.

Le secteur pharmaceutique Camerounais, malgré un cadre légal solide reste dépendant à plus de 80% des importations, fragilisant la souveraineté sanitaire.

Cette dépendance accentue les inégalités d'accès aux médicaments et le sous emploi des Jeunes pharmaciens. La faible valorisation de la médicine traditionnelle prive le pays d'un potentiel scientifique et économique considérable. Pour y remédier, il faut décentraliser la gouvernance pharmaceutique nationale, développer une industrie locale, structurer la recherche. L'enrichissement de la littérature pharmaceutique est également crucial pour l'innovation et la transmission des savoirs.

Avec nos ressources humaines et culturelles, le Cameroun peut faire de la pharmacie un levier majeur de santé publique, d'emploi et de prospérité nationale.

Pour y parvenir, il nous faut être honnête intellectuellement en reconnaissant nos propres limites en étant humble face à la complexité du système pharmaceutique et prendre la décision de s'outiller, de se constituer en masse critique et choisir d'agir ensemble.

26/08/2025

NOS QUESTIONNEMENTS DU MOMENT

Un livre de René Dumont, publié en 1962 et intitulé "l'Afrique noir est mal partie" analyse les défis de l'Afrique subsaharienne après les indépendances

Un livre particulièrement marquant pour tout acteur de la société intéressé par le développement de nos états.

Pour l'auteur respecter le décolonisé, c'est d'abord lui dire la vérité. Cette vérité est dure. Elle est même cruelle, mais le livre tout entier est un appel au travail dans l'humilité, à la coopération sans lyrisme.

L'auteur fait alors une description de nos états à l'aube des indépendances afin de tirer la sonnette d'alarme des élites africaines, les incitant à repenser leur rôle et à s'engager dans un développement plus équitable et durable.

Depuis le départ du colon, la société s'est organisée en deux grandes classes: la classe de privilégiés et la classe d'ouvriers, donnant l'impression à la masse que la souveraineté nationale a juste créé une classe de privilégiés qui se coupe d'elle. Les conséquences selon l'auteur étant :

1) la course aux positions de privilèges en Afrique avec impact négatif sur le développement ;

✓ la formation d'une classe dirigeante africaine qui accapare les postes de pouvoir et les avantages qui y sont liés souvent au détriment de l'intérêt général.

✓ la mauvaise répartition des richesses avec un fossé croissant entre les villes, où se concentrent les opportunités et les campagnes souvent oubliées

✓ les politiques de développement qui se concentrent sur les villes, négligeant les besoins des populations rurales et accentuant le déséquilibre entre les deux.

✓l'importation de modèles de développement inadaptés aux réalités africaines notamment en matière d'industrialisation et d'agriculture.

✓ absence d'un véritable projet socialiste,

✓ les leaders défaillants incapables de mobiliser les populations pour un projet de développement durable.

2) le manque d'encadrement de la classe ouvrière africaine

✓ les pays africains n'ont pas su mettre en place un encadrement efficace de leur population notamment dans le domaine agricole,

✓ l'attrait des villes pour les jeunes ruraux, souvent sans formation, qui viennent grossir les rangs du chômage et de la précarité urbaine, alourdissant ainsi le secteur tertiaire,

✓le système éducatif qui ne prépare pas suffisamment les jeunes aux défis du développement, notamment dans le domaine agricole, et qui favorise plutôt un exode vers des emplois non productifs,

✓ les politiques de développement ne tenant pas compte des spécificités locales notamment des structures sociales et des modes de vie traditionnels,

✓ l'exploitation de la classe ouvrière et leur exclusion du processus de développement, souvent relégués à des tâches subalternes et mal rémunérées,

✓ le manque de vision et leur incapacité à s'investir dans le développement du continent, se concentrant sur les intérêts personnels.

En partageant ces notes de lecture, nous sommes intrigués par le fait que 63 ans plutard les constats, les dérives, les manquements ressortis soient d'actualité au Cameroun. Il est alors légitime de se demander si les succès qui sont les nôtres sont ils à la hauteur de notre potentiel ? Ou simplement des résultats obtenus par l'évolution naturelle? Le seul modèle de réussite serait il l'accession à une position de privilégié pour la satisfaction personnel ou pour le bien des membres de sa famille ? À la qualité de son véhicule ? À la construction des maisons ?

Ou le modèle de réussite serait il la lutte républicaine pour l'intérêt général, dans l'élaboration et la mise en oeuvre des solutions techniques, économiques et sociales aux problèmes de société que rencontrent nos Etats ?

Ce qui est certain ces deux courants de pensées excitent et des luttes idéologiques persistent , le vainqueur influence sa génération et ainsi de suite. Savoir se constituer en système pour espérer voir se réaliser l'idéologie d'intérêt général.

22/06/2025

L' URGENCE DE L' ENRICHISSEMENT DE LA LITTÉRATURE PHARMACEUTIQUE CAMEROUNAISE.

Nous sommes nombreux à tenir des discours et à défendre des positions qui dénoncent le re**rd de développement de notre secteur pharmaceutique, des conditions de vie déplorables d'une grande partie des acteurs de la pharmacie qui évoluent dans la légalité.

Malheureusement nous avons un ressenti général d'impuissance face aux nombreuses difficultés dans le secteur, notamment à raison de coûts élevés de production, d'importations massives et frauduleuses de médicaments, de l'insuffisance de matériel et d'équipements et de difficultés d'accès au financement, de plus, la faiblesse de la production locale, la contrefaçon qui limitent le développement du secteur, le sous emploi du pharmacien, le manque de ressources scientifiques qui freinent l'innovation et l'émergence de la créativité.

Cette impuissance davantage entretenu par une transmission orale de l'histoire pharmaceutique camerounaise par nos devanciers, influencée par le biais nostalgique, ne nous garantissant pas la précision de l'histoire, l'exhaustivité et la pérennité des informations ; aussi des problèmes de fiabilité et d'accès qui émergent, affectant la diffusion des savoirs car sujet à des distorsions et à l'oubli, à la subjectivité, à la différence de perception, à la non fiabilité des témoignages, aux problèmes d'accessibilité et aux limites des savoirs transmis oralement parce que fragiles et pouvant être perdus plus facilement que ceux consignés par écrit.

Nous illustrons cet état des choses, par le nombre relativement bas des références pharmaceutiques en 35 ans de légalité depuis la loi de 90/035 du 10 Août 1990 portant organisation et exercice de la profession de pharmacien en comparaison avec les pays à niveau de développement équivalent :

🔴 Sur le plan législatif , nous avons ;

✓ le décret de N°92- 261 PM du 17 juillet 1992: décret fixant les modalités d'application de certaines dispositions de la loi de 90/035
✓ le code de déontologie pharmaceutique.
✓ des décrets, des arrêtés, des dispositions sur le fonctionnement de certaines entités de l'appareil administrative pharmaceutique dans les décret de N°2002/209 du 19 Août 2002 concernant l'organisation du ministère de la santé, la création du LANACOME , de la CENAME

🔴 Sur le plan de la politique pharmaceutique ;

✓ la stratégie nationale de mise en œuvre de la politique pharmaceutique édition 2000
✓ la politique pharmaceutique nationale du Cameroun édition 2013, 2021,
✓ la stratégie nationale de développement de l'industrie pharmaceutique locale 2024-2030
✓ le plan national multi sectoriel de lutte contre le faux médicaments et le trafic illicite des produits pharmaceutiques 2019-2020
✓ le plan stratégique pour le renforcement de la chaîne d'approvisionnement public des produits de santé au Cameroun 2022-2026,
✓ le plan stratégique national des vigilances 2023

🔴 Sur le plan de la recherche scientifique, de l'histoire pharmaceutique et de l'ouvrage

✓ les études et publications scientifiques par les universitaires, des thèses remarquables existants, mais pas assez vulgarisées et connues. Très peu de livres et d'ouvrage le plus célèbre étant, Histoire de l'art pharmaceutique latin et la pharmacie au Cameroun de Jean Claude Kanmogne Tamuedjon publié en 2013.

L'urgence de la promotion de l'ouvrage dans le secteur pharmaceutique est un impératif pour l'émergence de la pharmacie au Cameroun. Documenter massivement les idées dans la recherche et le développement de médicaments, la réglementation pharmaceutiques, les politiques de santé publique, les soins de santé, et la gestion des entreprises pharmaceutiques permettra de mieux nous structurer, de mieux communiquer sur l'idéologie, de mieux gérer l'information tout en favorisant la créativité et l'apprentissage. Le secteur pharmaceutique est constitué d'une multitude d'acteurs qu'il faut réunir et organiser autour d'une idéologie logique, claire, et facile à communiquer, à partager et à retenir.

Nous invitons, tous les acteurs du secteur pharmaceutique par le partage de cette pensée à s'investir à l'enrichissement de la littérature pharmaceutique, afin de solidifier notre passion professionnelle, de vulgariser notre science, nos pratiques et préparer les générations futures.

18/04/2025

LES PULSIONS D'IMMÉDIATETÉ, UN FREIN POUR LA CONSTRUCTION D'UN IDEAL D'INTÉRÊT GÉNÉRAL.

la littérature définit, les pulsions d'immédiateté comme les désirs ou des comportements qui visent à satisfaire instantanément une envie ou un besoin. Ce terme évoque des notions de gratification immédiate, souvent liés à notre époque moderne ou tout semble accessible rapidement. Les pulsions d'immédiateté peuvent concerner des réflexes émotionnels, des décisions impulsives ou une recherche constante de nouveauté.

Malheureusement, les réflexes émotionnels, les décisions impulsives ou une recherche constante de nouveauté ne peuvent construire sur le long terme des conditions de vie meilleures, ou participer à la création des entités utiles, génératrices de ressources capable de se présenter dans le temps comme les solutions durables.

Conscient de cette réalité, il est judicieux de cultiver la patience, la résilience dans l'effort, et investir son temps, son talent et son trésor pour un idéal durable et non passager. Il devient intéressant de développer ce que nous appelons les quatre D (desir, décision, discipline et détermination)

Le désir qui est un idéal auquel on aspire, avoir une aspiration d'intérêt général est utile car facilite l'adhésion d'autres acteurs qui pourraient dans le temps être des facilitateurs pour l'atteinte de cet idéal,

La décision un facteur fondamental pour la réalisation de tout projet, toute action. La décision après l'évaluation du parcours, du processus par lequel il faut passer, nous mène à un choix qui est systématiquement un renoncement à d'autres alternatives. Ce choix est fondé sur une finalité qui émane de notre désir, nos valeurs, nos préférences et nos objectifs,

La discipline, une clé pour obtenir les résultats durables, elle nous permet de rester concentrés sur les objectifs, de maintenir des normes élevées et de surmonter les obstacles qui se dressent sur le chemin. La discipline crée des habitudes, qui elles créent des routines, et les routines deviennent notre identité au quotidien. La valeur de la discipline réside dans la manière d'accomplir ce qui doit être fait. La pratique permet non seulement d'établir une action positive, mais aussi d'entraîner notre esprit et notre corps à nous concentrer sur nos objectifs et de réguler nos émotions

La détermination, indispensable pour atteindre un but, de bien définir pourquoi nous souhaitons l'atteindre, de se préparer aux obstacles et sacrifices que celà va nous demander, de comprendre et accepter que le chemin sera long et nous demandera des ajustements.

Il est impératif de transcender sa condition humaine, nous ne vivons que le temps d'une vie, et les rêves ou les passions qui après l'écoulement du temps, ne trouvent pas un relai à qui transmettre la volonté, ne sont que ruine de l'âme.

16/02/2025

LA POLITIQUE PHARMACEUTIQUE AU CAMEROUN

La dernière édition de la politique nationale pharmaceutique du Cameroun date de 2013, un document de 22 pages, qui présente 09 objectifs généraux :

1) renforcer les capacités et l'autorité nationale de réglementation pharmaceutique, pour lui permettre d'assurer plus efficacement son rôle de coordination, contrôle, évaluation, suivi et supervision du sous secteur pharmaceutique.

2) Améliorer le dispositif législatif, réglementaire ainsi que les normes et standards pour un meilleur encadrement du secteur pharmaceutique national et sa gouvernance.

3) renforcer le système national d'approvisionnement afin d'assurer la disponibilité et l'accessibilité des médicaments, des réactifs de la laboratoire d'analyse de biologie médicale et des dispositifs médicaux de qualité à tous les niveaux de la pyramide sanitaire.

4) développer un système de financement adéquat et pérenne du médicament,

5) Élaborer et mettre en œuvre un plan de développement des ressources humaines du sous-secteur pharmaceutique.

6) Promouvoir l'utilisation rationnelle des médicaments et dispositifs médicaux par les agents de santé, les malades et le public en général.

7) assurer l'accessibilité et la qualité des analyses de biologie médicale

8) renforcer toutes les composantes de la chaîne de l'assurance qualité et notamment l'homologation, l'inspection, le contrôle de qualité, la pharmacovigilance et la lutte contre les faux médicaments.

9) promouvoir la recherche-développement et la production locale des médicaments.

Vu qu'il reste beaucoup à faire, pour ressentir partiellement le réel impact dans le quotidien de nos populations, la question que nous devons nous poser, est celle de savoir: qui est sensé mettre en œuvre cette politique pharmaceutique, à l'époque de la gouvernance participative ??! Il est claire qu'il est impossible qu'un professionnel du secteur pharmaceutique conscient des enjeux, puisse se retrouver dans l'inertie, sauf s'il ne cherche pas du travail, mais plutôt un emploi.

30/12/2024

L'Argent comme un moyen et non comme un but.

Quand nous lisons les saintes écritures, l'argent est clairement présenté comme un don de Dieu qui nous éloigne des restrictions. L'argent ouvre les portes à beaucoup de choses, il permet d'embellir sa maison avec les plus beaux meubles, il permet de voguer sur les mers lointaines, il permet de déguster les délicatesses des pays les plus éloignés, il permet de construire de gigantesques temples, il permet tout celà et encore bien d'autres bienfaits qui procurent un plaisir des sens et une satisfaction de l'âme. Mais l'argent également créé des déformations de l'âme, car aussi bien qu' il ouvre les portes à des bienfaits, il peut être utilisé à des fins malsaines qui n'honorent point.

Comme le dit Arkad l'homme le plus riche de Babylone, la destinée capricieuse est une ville déesse qui n'apporte de bien en permanence à personne. Au contraire elle mène l'objet de sa bienfaisance, de l'argent acquis sans peine à la ruine, elle amène les gaspilleurs irréfléchis à agir de façon déréglée en dépensant tout ce qu'ils reçoivent, leurs laissant les appétits si grand qu'ils n'ont plus la capacité de les combler. Pourtant, d'autres qu'elle favorise deviennent avares et amassent des biens, ayant peur de les dépenser car sachant qu'ils n'ont pas l'habilité de le remplacer. De plus, ils craignent d'être assaillis par les voleurs et se condamnent eux-mêmes à vivre une vie vide, seuls et misérables. Probablement que d'autres peuvent prendre cet de l'argent acquis sans peine, le faire fructifier et continuer quand même à être des hommes heureux et des citoyens satisfaits.

Au vu des différents concepts décrits, nous comprenons clairement que le pouvoir de l'argent ne se résume pas à la quantité qu'on possède, mais plutôt à l'utilisation qu'on en fait. Dans un état qui ambitionne la prospérité, il est impératif de se rassurer que son peuple sache utiliser l'argent, que des mécanismes soient mis en place pour permettre de garder en circulation ce don de Dieu qui est en réalité un moyen pour la construction d'une nation forte, indépendante et prospère. Malheureusement le constat est là, en 30 ans seulement, notre pays, à changer le type d'argent utilisé 3 fois déjà, l'un des motifs, étant de forcer ceux qui accumulent sans savoir en faire bon usage, de remettre en circulation ce qu'ils ont su acquérir, car la non circulation de l'argent nous place dans une impasse. Car impossibilité d'investissement, impossibilité de développement, impossibilité de créer, impossibilité d'explorer de nouveau horizon.

30/10/2024

AXE STRATEGIQUE 4: Travailler pour l'évolution du code de déontologie des pharmaciens pour garantir une adaptation constante de nos pratiques aux enjeux sociétaux et aux besoins des populations

OBJECTIF: Permettre de créer un cadre normatif afin d'opérationnaliser de façon spécifique des actions pour un déploiement efficient de l'ordre national des pharmaciens

CONTEXTE: L'exercice et l'organisation de la profession de pharmacien au Cameroun est régi par la loi 90/035 du 10 Août 1990, le décret d'application de cette loi divulguée en 1992, à encadrer l'élaboration du règlement intérieur de l'association en 1993. C'est l'ensemble de ces textes qui constituent traces écrites du code de déontologie de l'ordre national des pharmaciens. Une trentaine d'années plutard face aux variations significatives et constante de l'écosystème de santé, il devient impératif sans prétendre modifier la loi, intégrer des points importants dans le code de déontologie qui permettraient à l'ordre national des pharmaciens de mieux structurer ses actions et garantir une conduite conforme à ses valeurs fondamentales. Ces points importants visent à l'élaboration des axes liés à l'opérationnalisation d'actions spécifiques dans la gestion des ressources, dans les pratiques de communication, dans la participation inclusive, dans l'évaluation et le suivi des actions, dans la formation et sensibilisation et enfin dans la gestion des plaintes.

METHODE : Travailler sur un ensemble de décisions qui visent à expliciter de façon optimale les actions à mener par l'ordre et par les pharmaciens.

✓ Gestion des ressources: Établir des principes sur l'utilisation éthique des ressources financières, Humaines et matérielles de l'ordre national des pharmaciens;

✓ Les pratiques de communication : définir des normes pour la communication interne et externe, y compris la transparence et la véracité des informations partagées;

✓ Participation et inclusion: Promouvoir des pratiques qui garantissent la participation de tous les membres, tout en respectant la diversité et l'inclusion;

✓ Formation et sensibilisation : Encourager la formation continue des membres sur les enjeux éthiques et déontologiques liés à leurs activités;

✓ Gestion des plaintes: Prévoir des mécanismes pour traiter les plaintes ou les violations du code, afin de maintenir un environnement de confiance.

27/10/2024

JETONS UN REGARD CRITIQUE SUR NOTRE PAYS.

Bien que n'étant pas adepte de la théorie du complot, nous sommes intrigués en lisant le linguiste nord américain Noam Chomsky sur les "Dix stratégies de manipulation des masses".
Trois en particuliers captivent notre attention, au regard de nos actualités récentes, notamment:

(1) La stratégie de la distraction, qui est un élément primordial de contrôle social, la stratégie de la diversion consiste à détourner l'attention du public des problèmes importants et des mutations décidées par les élites politiques et économiques grâce à un déluge continuel de distractions et d'informations insignifiantes. La stratégie de la diversion est également indispensable pour empêcher le public de s'intéresser aux connaissances essentielles dans les domaines de la science, de l'économie, de la politique, de la cybernétique en fait à toutes disciplines participants à la prospérité de la nation.

(2) La stratégie qui consiste à créer des problèmes, puis offrir des solutions, cette méthode est encore appelé , on crée d'abord un problème, une situation prévue pour susciter une certaine réaction du public, afin que celui-ci soit lui même demandeur des mesures qu'on souhaite lui faire accepter.

(3) Associer à tous ça le fait d'encourager le public à se complaire dans la médiocrité, à travers le fait de trouver cool le fait d'être bête, vulgaire et inculte.

Et si nous étions en plein dedans, quels pourraient être les meilleurs stratagèmes pour sortir les masses de ces méthodes de distraction nous permettant ainsi de poursuivre la construction de la nation? Pourquoi ne devrions nous pas être des acteurs de la sensibilisation de masse afin de participer activement au rayonnement de notre nation? Pourquoi ne sortirons nous pas des groupes champions de l'élaboration des chapelets de problèmes sans y associer des actions pouvant être la solution. Ne dit on pas que la richesse se trouve partout où les Hommes décident de mettre leur énergie ?!

21/10/2024

INTERESSONS NOUS AU TYPE DE LEADERSHIP.

En parcourant la littérature, le leadership est défini comme la capacité d'un individu à mener ou conduire d'autres individus, ou une organisation à l'atteinte de certains objectifs. Pour se faire, pour induire un mouvement d'ensemble, il faut susciter l'envie et le désir chez les autres, pour motiver des actions vers une direction commune. A cet égard nous identifions 04 catégories de Leadership.

🔴 Le leadership de position; ce type de leadership se base sur l'autorité formelle et la position occupée dans la société. Le leader de position a le pouvoir de prendre des décisions, d'affecter les ressources et de récompenser, sanctionner les membres de l'équipe. Ce type de leadership est souvent associé à un style de management directif et centré sur la tâche. Les avantages sont la clarté des rôles et des attentes, mais les inconvénients sont un manque de potentiel d'engagement et d'initiative.

🔴 Le leadership de compétence, se base sur les connaissances, l'expertise et les compétences techniques du leader. Le leader de compétence est reconnu pour son expertise et son savoir faire, ce qui lui confère une influence naturelle. Ce type de leadership est souvent plus participatif et orienté vers le développement des compétences des équipes. Les avantages sont la motivation et l'apprentissage des membres, mais les inconvénients peuvent être une limitation dans la prise de décision stratégique.

🔴 Le leadership d'influence repose sur la capacité d'un leader à inspirer, motiver et convaincre les autres. Le leader d'influence à l'habilité de communiquer une vision convaincante et de mobiliser l'engagement des membres. Ce type de leadership est plus transformationnel et axé sur le développement du potentiel des membres, les avantages sont un fort engagement et l'initiative des membres. Comme inconvénients, un manque de structure et de clarté des attentes.

🔴 Le leadership lié à l'ordre d'aînesse, repose sur la hiérarchie traditionnelle basée sur l'âge et l'ancienneté dans l'organisation. Les personnes les plus âgées ou les plus anciennes dans l'entité sont automatiquement considérées comme des leaders, indépendamment de leurs compétences ou leur position officielle. Ce leadership s'appuie sur la tradition, la coutume et la reconnaissance du statut que confère l'ancienneté, le leader n'a pas besoin de prouver ses compétences, son autorité provient de son ancienneté. Ce style de leadership est observé dans nos cultures africaines, où la hiérarchie et le respect de l'âge sont importants. Les décisions se prennent généralement de manière Top-Down avec peu de participation des plus jeunes. Celà peut créer des problèmes de rigidité et de résistance au changement.

À la lumière de tout ce qui précède, nous constatons qu'il existe plusieurs catégories de Leadership; que chaque type de leadership a ses forces et ses faiblesses. Une organisation, un groupe, une famille qui marche bien saura s'adapter et combiner ces différents styles selon les besoins et la situation. Nous avons aborder le sujet; certainement parce que la compréhension des types de leadership enrichit la dynamique de groupe et favorise un climat de travail positif et productif si les acteurs de la société, en prennent conscience et sont capables de respecter la légitimité de tout un chacun.

DR BATJE BATJE / Candidat à la présidence de l'ONPC

03/10/2025

20/09/2025

20/09/2025

08/09/2025

26/08/2025

22/06/2025

18/04/2025

16/02/2025

30/12/2024

30/10/2024

27/10/2024

21/10/2024

Address

Website

Alerts

Shortcuts

Share