21/05/2022
Lo primero que tenemos que saber antes de delegar una tarea es si ese colaborador cuenta con las habilidades y competencias para hacerla.
Si no las tiene es nuestro deber formarlo y enseñarle cómo se hace.
Siempre recomiendo observar al equipo de trabajo para detectar las fortalezas y debilidades de cada uno.
Se delega en base a las fortalezas.
Esto es más fácil cuando el equipo de trabajo es más grande, ya que en la heterogeneidad vamos a encontrar seguramente a un colaborador que encaje perfectamente con la tarea.
Pero cuando el equipo de trabajo es chico no nos queda otra oportunidad que enseñarles.
Ya que en estos caso, todos hacen todo.
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