Hospital Regional Goya Prof. Dr. Camilo Muniagurria

Hospital Regional Goya Prof. Dr. Camilo Muniagurria Centro de salud regional de Corrientes - Argentina

21/03/2026
15/03/2026

Diez Años de Gestión: Transformando la Salud del Sur Correntino
Se cumplen 10 años desde que los doctores Raúl Martínez, en su rol de Director Ejecutivo, y Sergio Sosa, como Director Asociado, asumieron el desafío de conducir el Hospital Regional Goya. Una década no es solo el paso del tiempo; en el ámbito sanitario, se mide en vidas transformadas, infraestructura consolidada y una evolución constante hacia la alta complejidad.
Cifras que Hablan de Compromiso Detrás de cada número hay una historia de sanación. Durante esta gestión, el hospital ha demostrado una capacidad operativa sin precedentes:
25.356 Cirugías: Un despliegue técnico quirúrgico que abarcó especialidades críticas como Cirugía General, Traumatología, Urología y Tocoginecología, devolviendo la calidad de vida a miles de pacientes de toda la región.
1.460.039 Atenciones: Casi un millón y medio de pacientes pasaron por los servicios de Laboratorio, Atención Primaria de la Salud (APS) y la Guardia Central. Esta cifra récord refleja un hospital de puertas abiertas y un sistema de respuesta sólida ante la demanda social.
El Desafío del Siglo: La Pandemia de COVID-19
Mención aparte merece la labor desarrollada durante la crisis sanitaria global. Bajo el liderazgo de los Dres. Martínez y Sosa, el Hospital Regional Goya se convirtió en un baluarte de contención. La gestión no solo garantizó la atención en los momentos de mayor incertidumbre, sino que coordinó la logística, el cuidado del personal y el acompañamiento a las familias, demostrando que el liderazgo se templa en la adversidad.
Infraestructura para el Futuro
La transformación física del nosocomio ha sido uno de los pilares de estos diez años. No se trató solo de mantener, sino de construir para el futuro:
Modernización de Quirófanos y Terapias: Mejoras sustanciales en la Terapia de Adultos y Neonatal, elevando los estándares de seguridad para los pacientes más críticos.
Hospital Escuela
La incorporación de formación en pregrado con el trabajo en conjunto con la Universidd de la cuenca del Plata, Universidad nacional del Nordeste, universidad barcelo, Universidad de Cordoba, Del Litoral.
La incorporación de nuevas Especialidades en la formación de Posgrado tanto Medicos y en Enfermeria.
Enfoque Humano: La creación de la Casa de Padres, un espacio vital que humaniza la medicina al permitir que las familias permanezcan cerca de sus seres queridos durante la internación.

Hito Histórico: La construcción del Hospital Pediátrico, una obra que redefine la atención infantil en la provincia y garantiza un espacio especializado para los más pequeños.
Un Hospital Más Complejo y Humano
Más allá de los ladrillos, el crecimiento se dio en el capital humano. La incorporación de nuevos profesionales en diversas especialidades permitió "complejizar" el hospital, reduciendo la necesidad de traslados a la capital y fortaleciendo el sentido de pertenencia de la comunidad goyana hacia su hospital.
"Gestionar la salud pública es, ante todo, un acto de servicio, y un compromiso con la comunidad en estos 10 años dejamos un hospital más moderno, más equipado y, sobre todo, más preparado para los desafíos que vendrán."

12/03/2026

CUANDO EL MUNDO SE DETUVO.
A seis años de aquel 11 de marzo de 2020, la perspectiva que nos brinda el tiempo permite analizar la declaración de la pandemia de COVID-19 no solo como una crisis sanitaria global, sino como el mayor desafío ético y operativo para la salud pública.
La Salud Pública como Escudo Colectivo
La declaración de la OMS fue el recordatorio más crudo de que la salud no es un fenómeno individual, sino un bien público transfronterizo. La salud pública, a menudo invisible cuando funciona bien, se volvió el centro de la agenda política. La pandemia desnudó las desigualdades estructurales, pero también reafirmó que la respuesta ante una amenaza biológica requiere de una visión sistémica: vigilancia epidemiológica, gestión de recursos críticos y, sobre todo, una comunicación transparente.
Sin embargo, ninguna infraestructura, por robusta que fuera, habría sido suficiente sin el factor humano. El compromiso del equipo de salud trascendió la mera descripción de sus funciones laborales para convertirse en un acto de entrega cívica sin precedentes. Más allá del Deber
Cuando hablamos del "equipo de salud", nos referimos a una red interdisciplinaria: desde médicos y enfermeras en la primera línea, hasta técnicos de laboratorio, camilleros, personal de limpieza hospitalaria y agentes territoriales. Su compromiso se manifestó en tres pilares fundamentales:
La Adaptabilidad en la Incertidumbre: En los primeros meses, cuando la evidencia científica era escasa y cambiante, el personal sanitario tuvo que aprender y desaprender protocolos en tiempo real. Esa capacidad de mantener la calidad asistencial bajo una presión psicológica extrema fue el motor que evitó el colapso total de los sistemas.
En un contexto de aislamiento donde los pacientes morían en soledad, el equipo de salud asumió el rol de nexo afectivo. Fueron ellos quienes sostuvieron tablets para videollamadas de despedida, quienes brindaron consuelo tras capas de equipo de protección personal y quienes mantuvieron la dignidad del paciente por encima del miedo al contagio propio.
El compromiso no fue gratuito. La salud pública hoy arrastra las cicatrices del estrés postraumático y la pérdida de colegas. El equipo de salud priorizó el bienestar de la población postergando sus propios descansos y el tiempo con sus familias, encarnando la esencia misma de la vocación de servicio.
La reflexión obligada a seis años del inicio de esta crisis es que la salud pública debe ser protegida no solo durante las emergencias, sino como una inversión constante. El compromiso del equipo de salud hacia la población debe ser recíproco: una sociedad que valora su salud debe exigir condiciones dignas, salarios justos y recursos suficientes para quienes la cuidan.

La pandemia nos enseñó que la solidaridad técnica (compartir vacunas y datos) y la solidaridad humana (el cuidado del prójimo) son las únicas herramientas eficaces contra la vulnerabilidad. El 11 de marzo quedará en la historia como el día en que el mundo se detuvo, pero también como el momento en que el equipo de salud dio un paso adelante, reafirmando que la salud pública es, ante todo, un compromiso inquebrantable con la vida.

26/01/2026

IMPORTANTE
PROFESIONALES / ESPECIALIDADES Y HORARIOS DE ATENCION SEMANAL PARA TURNOS HOSPITAL REGIONAL GOYA

LUNES
DR. BELLANDO / GINECÓLOGO /EXTRACCION DE IMPLANTES DE LUNES A VIERNES 7HS.
DR. MUNIAGURRIA / TRAUMATÓLOGO / 7.30HS.
DR. MUNIAGURRIA / URÓLOGO / 7.30HS.
DRA RAMIREZ / OBSTETRA / 7.30HS.
DR. CAMAÑO / GINECÓLOGO / 7.30HS.
DRA NURIA FERNANDEZ / CLINICA / LUNES A VIERNES 7.30HS.
DR. GOETZE / PSIQUIATRA / LUNES A VIERNES 7.30HS (SE ANOTAN CONSULTORIO 7)
DR. TAGLIORETTI / OCULISTA /7.30HS.
DR. DEOÑA / NEURÓLOGO / 8HS.
DR. ASCONA / NEUROCIRUJANO / 8HS.
DR. CARPIO / NEUMONÓLOGO / 8.30HS.
DR. FRATINI / NEFRÓLOGO / 9HS.
DRA. BALBUENA MARIA / OBSTETRA / IMPLANTES 10HS.
DR. SIMONIAN / OCULISTA / LUNES A VIERNES 11.30
DR. ZAPATA / CLINICO / LUNES A VIERNES 8HS.
DR. BIAGINI / CARDIÓLOGO / 12HS.
DR. QUINTANA / OTORRINO / LUNES A VIERNES 11HS.

MARTES
DR. BELLANDO / PAP / 7HS.
DR. MORANDO / OBSTETRA / 7.30HS.
DR. AMEZAGA / OCULISTA / 7.30HS.
DR. MONZON / TRAUMATÓLOGO / 7.30HS.
DR. AZULAY / CARDIÓLOGO / 8HS.
DRA. COLONESE / INFECTÓLOGA / 8HS.
DR. AZULAY / CLINICO / 9.30HS.
DR. LAPROVITA / TRAUMATÓLOGO / 10HS.
DRA. BALBUENA MARIA / PAP / 10HS.
DR. PINTO / OTORRINO / 12HS.
DR. ACEVEDO / CARDIÓLOGO / 16HS.

MIERCOLES
DR. PIPAÓN / URÓLOGO / 7.30HS.
DR. MEDINA / OBSTETRA / 7.30HS.
DR. TAGLIORETTI / OCULISTA / 7.30HS.
DR. ARCE / CARDIÓLOGO / 8HS.
DR. POLIMENI / TRAUMATÓLOGO / 8HS.
DR. FRATINI / NEFRÓLOGO / 9HS.
DR. PINTO / OTORRINO / 9HS.
DR. ESMAY / CLINICO / 15HS.

JUEVES
DR. ESCOBAR/ TRAUMATÓLOGO / 7HS.
DR. BELLANDO / PAP / 7HS.
DR. AMEZAGA / OCULISTA / 7.30HS.
DRA FIORITO / OBSTETRA / 7.30HS.
DR. DEOÑA / NEURÓLOGO / 8HS.
DRA TRAVERSO / NEURÓLOGA / 8HS.
DRA COLONESE / INFECTÓLOGA / 8HS.
DR. BIAGINI / CARDIÓLOGO / 9HS.
DR. ACEVEDO / CARDIÓLOGO / 16HS.

VIERNES
DR. BELLANDO / IMPLANTES EXTRACCIÓN / 7HS.
DRA EBEL / OBSTETRA / 7.30HS.
DR. CHAMORRO / CLINICO / 7.30HS.
DRA SPAIS / AFECCIONES MAMAS / 7.30HS.
DR. ARCE / CARDIÓLOGO / 8HS.
DRA. BABUENA MARIA / IMPLANTES EXTRACCIÓN / 10HS.

LOS TURNOS SE DAN DE FORMA PRESENCIAL O A TRAVÉS DE LA PAGINA WEB

23/01/2026
Familia Antoniazzi
19/01/2026

Familia Antoniazzi

Hace un tienpo se acerco, me pedia permiso para dejar plasmado su arte en una pared del Hospital Regional/Angel de la Gu...
17/01/2026

Hace un tienpo se acerco, me pedia permiso para dejar plasmado su arte en una pared del Hospital Regional/Angel de la Guarda, y el homenaje era hacia los Niños, la respuesta era obvia, y hoy quedo plasmado!!!! Gracias Fernando Bekir!!!!

Fe de erratas 26 de Noviembre
25/11/2025

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