Dirección Centros de Salud

Dirección Centros de Salud Dirección de Centros de Salud de la Secretaría de Salud Pública de la municipalidad de Rosario.

Una muy buena síntesis  de nuestro sistema de salud... destacando la construcción colectiva, el compromiso político de l...
27/09/2019

Una muy buena síntesis de nuestro sistema de salud... destacando la construcción colectiva, el compromiso político de los trabajadores para construir ciudadanía, y planteando claramente el paradigma desde donde entendemos la salud..

Hoy conmemoramos el día de la Atención Primaria en Rosario, por cumplirse 29 años de la creación de la Dirección de Aten...
16/05/2019

Hoy conmemoramos el día de la Atención Primaria en Rosario, por cumplirse 29 años de la creación de la Dirección de Atención Primaria. Compartimos esta entrevista a Ena Richiger, primera directora, y una de las visionarias que permitió construir un modelo de salud diferente.

La primera Directora de Atención Primaria de la Salud de la Municipalidad de Rosario nos cuenta como se fue construyendo la red de salud pública en nuestra c...

No alcanzan las imágenes, no alcanzan las palabras para estar a la altura de este día de lucha...tal vez decir que de l@...
08/03/2019

No alcanzan las imágenes, no alcanzan las palabras para estar a la altura de este día de lucha...tal vez decir que de l@s casi 1000 trabajador@s de la dirección centros, más de un 80 % son mujeres, que día a día reivindican la lucha por una sociedad más justa, con ampliación de derechos y dan la pelea en cada barrio para alojar a muchas otras, víctimas de violencia, excluidas, explotadas laboralmente, intentando construir un sujeto político que goce y tenga acceso a una ciudadanía plena. Pasaron muchas compañeras por la dirección que marcaron este camino, un camino que piensa el cuidado de un modo diferente, basado en los derechos, y la producción de autonomía. Falta mucho, pero seguro será mejor lo que vendrá...

31/12/2018

Son muchas las imagenes que podriamos compartir en este saludo de fin de año, pero seguramente seria un mensaje injusto, que dejaria mucho de lo que hicimos por fuera: encuentros con vecinos, talleres, espacios de huerta, dispositivos de desarrollo infantil, trabajo con jovenes en el Nueva Oportunidad, acompañamiento de personas con distintos sufrimientos, festejos multiples, y mas. Sin embargo nos gustaria resaltar como sintesis de este año que se va, con una situacion social muy compleja, en medio de una gran crisis,que pudimos alojar en la Direccion a 40000 personas nuevas, seguir haciendo lo que haciamos y animarnos a pensar nuevos dispositivos. Pudimos alojar, en el sentido mas amplio, a aquellos que se acercaban en busca de cuidado, mostrar que no nos da lo mismo, y poner en acto, en tiempos de tanta barbarie, que hay otro camino. Abrir la puerta, y estar dispuesto a acompañar, es toda una definicion politica, de politica en serio, de esa que construye sujetos y apuesta a una sociedad mas justa y equitativa. Por un 2019 que nos encuentre juntos, transitando el mismo camino para seguir trasnformando la realidad.

03/09/2018

Queremos compartir una síntesis de la discusión del Colegiado de Gestión en los meses de Julio y Agosto, respecto al análisis de la Situación actual por la que atraviesa el país. Su objetivo inicial fue aportar un insumo para la discusión política al interior de los equipos, y tener un ordenador para compartir nuestra posición
en los espacios de encuentros con vecinos, mesas barriales y consejos de salud. Muy probablemente no este acabada ni mucho menos, pero ante noticias como las de hoy, donde se degrada no solo al Ministerio de Salud, sino que se plantea este feroz ajuste, aportamos nuestra humilde convicción, para encontrarnos y luchar por otro modelo posible.

Colegiado de gestión julio/ agosto 2018
La creciente crisis económica en la que se encuentra
nuestro país genera severas consecuencias en la
conformación de la estructura social del mismo. En
este sentido, todas y cada una de las medidas
tomadas por este modelo, impactan en forma directa
en las condiciones materiales de vida de las
personas. En este punto, el proceso salud
enfermedad atención no queda por fuera de los
embates de dichas politicas.
El conjunto de políticas de corte neoliberal que ha
diseñado e implementado el Gobierno Nacional,
incluye un severo plan de ajuste, el cual recae sobre
los sectores más desfavorecidos de la población y
privilegia la concentración de la renta en unos pocos.
El neoliberalismo contemporáneo no se presenta
como un modelo económico ni una ideología. Es una
racionalidad gubernamental, un modo de hacer
gobierno, en donde el Estado rompe las reglas del
propio Estado. Este actor central otrora garante de
igualdad de derechos, se deshace de esos ropajes y
pasa a promover la competencia como modo de
relación con uno mismo y con los otros. Lejos ya del
contrato social de libres e iguales, fomenta la lógica
empresarial como modo de subjetivación. Cada uno
es emprendedor de sí mismo en una sociedad
donde la pobreza pasa a ser una condición
inevitable, la igualdad un horizonte al cual las
sociedades dejan de aspirar y el crecimiento pasa a
ser netamente individual. Todo este engranaje se
lubrica a través de la tan sonada “meritocracia”.
Lejos de pensar en ese Estado mínimo que
conocimos en las 90, hoy la propuesta del Estado
Neoliberal cambia de lógica.

En este contexto, consideramos necesario plantear
con firmeza, que no vamos a renunciar a los valores
que sustentan nuestro sistema de salud y que nos
han convertido en ejemplo en el país y
Latinoamérica.
En este sentido es necesario remarcar que la ciudad
de Rosario desde hace casi tres décadas viene
trabajando e invirtiendo en el desarrollo de la Salud
Pública. Hoy contamos con un sistema local con
identidad propia en términos de organización,
financiamiento, modalidad de gestión y modelo de
atención. El Estado local además de invertir en
infraestructura y recursos humanos fue asumiendo
también, de un modo muy particular, funciones
regulatorias, como las de control y vigilancia de
enfermedades y riesgos; las educativas de
investigación, desarrollo, tecnología, evaluación de
calidad y de producción de información. También
las de promoción de la salud, imbricando su accionar
con otras dependencias del Estado municipal y con
organizaciones propias de la comunidad, generando
procesos participativos como muy pocos estados
municipales lo han desarrollado en el país.
La consolidación, cohesión y diferenciación de la
construcción rosarina como un verdadero Sistema
Público de Salud fue una respuesta local de
fortalecimiento estatal, planificada participativamente
que permitió enfrentar y resistir las tendencias
privatizadoras y de achicamiento del Estado de los
años 90.
En Rosario la Salud Pública se asumió como
cuestión de Derechos Humanos desde hace tiempo.
En consonancia con ello, el Gobierno Municipal
orientó el conjunto de sus políticas para hacer
efectivo el principio del Derecho a la Salud.
El nuestro sigue siendo hoy un Sistema de Salud
basado en valores irrenunciables como son la
gratuidad, el principio de universalidad con
equidad, entendiendo que todas las personas gozan
del derecho a la salud y podrán disponer de los
servicios que su condición de salud requiera.
Nuestra oferta no se organiza en paquetes de
prestaciones, sino en priorizaciones y decisiones
políticas de inversión para ampliar la cobertura. Para
ello, nos regimos con el principio de integralidad la
cual dimensiona como un todo los aspectos físicos,
subjetivos y sociales de los problemas de salud que
afectan a los ciudadanos, como así también la
continuidad en el proceso de cuidado (promoción,
prevención, diagnóstico, tratamiento, rehabilitación)
en un vínculo estrecho entre el ciudadano y el
equipo de salud.
También sostenemos la participación ciudadana
en salud, favoreciendo el encuentro e intercambio de
perspectivas y saberes entre los trabajadores y
usuarios del sistema.
Por todo ello, estamos convencidxs hoy más que
nunca que es necesario profundizar las líneas que
venimos desarrollando, para posibilitar la inclusión a
aquellxs ciudadanxs que se ven afectadxs por la
crisis, que han perdido su trabajo, que han visto
mermada su capacidad de pago para utilizar la
seguridad social, o que manifiestan en el cuerpo
este momento social a través de distintas dolencias.
Una muestra de coherencia con esta posición, es la
inclusión en los centros de salud de más de 20000
personas en el último período. Este proceso, que no
está libre de dificultades, solo puede ser posible por
el compromiso de lxs trabajadorxs, que ponen en
acto día a día esta política. Lxs trabajadorxs, en este
modelo, somos sujetxs activxs que ponemos en
practica las distintas acciones que garantizan el
derecho a la salud, y eso es posible gracias a años
de construcción fomentando nuestro desarrollo con
autonomía y responsabilidad. Años de trabajo con
un horizonte claro, con espacios de autocrítica,
discusión, participación y construcción colectiva.
Ante ello, hoy mas que nunca, entendemos que
reivindicar lo público, no solo es necesario sino
urgente. Ante el avasallamiento que se propone, es
necesario resistir, participar, reflexionar, discutir: ir a
contrapelo de la inercia cultural de los tiempos
actuales.
Hoy lo vital, la salud es hacerse colectivo y
profundizar lo conseguido.

Dirección

Rosario
2000

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