C.R.H - Dessarrollo y Gestión de Personas

22/01/2026

21/01/2026

¡Te estamos buscando! 🔎🙌🏼 Para Bariloche

🔹 Atención al público
📍 Heladería con cafetería

✔️ Experiencia en puestos similares
✔️ Buen trato con los clientes
✔️ Horario part time

📌 Referencia: HELADERIA0126

📩 Enviá tu CV con referencia a:
cv.crh@outlook.com

Si conocés a alguien que esté buscando trabajo, ¡compartí! ✨

21/01/2026

¡Te estamos buscando! 🔍🙌🏼 para BARILOCHE

Reposición y limpieza – Multirubro

📍 Sectores disponibles:
🥬 Verdulería
🏪 Almacén

✔️ Experiencia en puestos similares
✔️ Manejo de cortadora de fiambre (para almacén)
✔️ Horario part time

📌 Referencias:
👉 Verdulería: REPOVERDULERIA
👉 Almacén: REPOALMACEN

📩 Enviá tu CV con referencia a:
cv.crh@outlook.com

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19/01/2026

Nadie nace sabiendo liderar.
Se aprende.
Guardalo si estás en este momento.

12/01/2026

El jefe que está en todo, no está en nada. El costo de una mala contratación no es solo el sueldo, es el freno a tu crecimiento. En CRH ayudamos a PyMEs y comercios en su crecimiento.
¿Tu equipo te libera o te ata? Te leo en los comentarios. 👇"

09/01/2026

SI UNA DIRECTIVA NO SE CUMPLE....

Un error frecuente en liderazgo es pensar que,
si no se cumplió una directiva, el problema es la persona.

Muchas veces el problema fue:
– una expectativa no dicha
– un acuerdo no validado
– un seguimiento que no existió

Liderar no es decir una vez y esperar magia.
Es acompañar el proceso hasta que el equipo aprenda cómo se trabaja acá.

Las conversaciones difíciles no debilitan el liderazgo.....
Lo fortalecen.!!!!!

​

07/01/2026

Cuando una directiva no se cumple…
Muchas veces el líder piensa ,hablo o lo dejo pasar?, pregunto o parece mucho control? corrijo o cuido el vínculo?

El problema generalmente no es la falta de compromiso,sino la falta de una conversación clara después.

No decir nada también comunica, muchas veces comunica que no pasa nada si no se cumple.

Acompañar a un equipo no es controlar,es generar acuerdos claros y sostenerlos en el tiempo.

En CRH Desarrollo te ayudamos como lider a sostener estas situaciones que incomodan, pero ordenan.
Si estás en este proceso, te ayudo !! hablemos !!

​

02/01/2026

Búsquedas laborales activas en Bariloche 🔎🏔️🍃

👉🏻 Deslizá para conocer cada oportunidad.
📧 Para postularte, enviá tu CV a:
Mail: cv.crh@outlook.com

‼️ Importante: colocá en el asunto del mail la referencia del puesto, así podemos identificar correctamente tu postulación.

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29/12/2025

Creí que había confianza…
Hoy tuve la consulta de un líder que llegó con esta frase:

“Pensé que había confianza en mi equipo… hasta que empecé a enterarme de las cosas por afuera.”

Y esto pasa más de lo que creemos.
Cuando un equipo no habla directo, no necesariamente es falta de compromiso.

Muchas veces es miedo, la sensación de que decir lo que molesta puede tener un costo, o pensar que no nos van a poder dar resolución de temas

Lo primero que trabajamos fue cambiar la pregunta.
No “¿por qué no me lo dijeron?”,
sino:
👉 ¿qué condiciones estoy generando para que no se animen?

La confianza significa que los problemas puedan decirse a tiempo y de frente.

Entre las sugerencias que conversamos:
- Abrir espacios individuales de escucha
- Preguntar sin justificarse ni defenderse
- Habilitar conversaciones incómodas
- Blanquear qué cosas pueden y deben mejorar, incluso del propio liderazgo
- Leer las señales (silencios, emociones , rumores)
- Revisar el propio rol sin culpa
- Mostrar que decir la verdad no tiene costo
- La confianza no se supone. Se conversa, se revisa y, cuando hace falta, se vuelve a construir.

Hablemos, si queres que te acompañe en el camino de liderar un equipo !!!

26/12/2025

Llegar a fin de año casi siempre nos lleva  a mirar  atrás.
A repasar lo que hicimos, lo que quedó pendiente y lo que hubiéramos hecho distinto.
Aunque sea solo un cambio de calendario, este momento pesa.
Nos lleva a sacar conclusiones y, muchas veces, a medirnos de forma demasiado exigente.
Tal vez la clave esté en frenar un poco.
Mirar el año con honestidad, agradecer lo que sí fue,  y reconocer que hicimos lo mejor que pudimos con las herramientas y la energía que teníamos.
Pensar en lo que viene,  no tiene que ser una lista interminable de objetivos.
En lo personal, en lo profesional y con nuestros equipos, funciona mejor cuando los objetivos son claros, posibles y sinceros con el real compromiso que estamos dispuestos a sostener.
Cerrar el año con más conciencia y amabilidad para nosotros también es una forma de crecer.
Desde acá, siempre para acompañarte a ordenar, pensar y construir lo que viene.
Feliz Año !!!!

19/12/2025

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