01/03/2013
PROGRAMA DE FORMACION
RESIDENCIA MÉDICA
EN MEDICINA INTERNA
SAN MIGUEL DE TUCUMAN, MARZO DE 2013.
PROGRAMA PARA LA FORMACION DE RESIDENTES DE MEDICINA INTERNA
Introducción:
La Medicina Interna es una rama médica que con el avance de las tecnologías y de los conocimientos científicos, se va profundizando y haciendo día a día más específica y compleja. Esto se patenta con el advenimiento cada vez más desarrollado de subespecialidades o súper especialidades en las distintas áreas del manejo y conocimiento de la Clínica. Es en este contexto que debe formarse el clínico actual, teniendo un fuerte arraigo en la clínica general, pero una intensa voluntad por alcanzar el conocimiento profundo de la patología prevalente, el uso racional de las tecnologías modernas, el manejo del paciente basado en la evidencia científica, sin perder el contexto social y humanístico de la profesión.
En nuestra provincia asistimos a un marcado déficit en la generación de profesionales que se dediquen a la Clínica Médica y más aun que puedan formarse con la excelencia y el nivel que nuestra población se merece.
El Sanatorio 9 de Julio, institución pionera en la formación de jóvenes médicos en la provincia, con casi 15 años de Residencias sostenidas en distintas especialidades, presenta este programa renovado de Medicina Interna, por segundo año consecutivo.
Propósito general del Programa:
Generar profesionales médicos con excelencia de formación clínica, responsabilidad y ética profesional, capaces de cubrir las necesidades reales de nuestra población.
Objetivos del Programa
-Ofrecer al residente las herramientas clínicas para el manejo de la patología prevalente.
-Ofrecer al residente el conocimiento sobre las herramientas actuales de búsqueda de información científica fiable y la manera de trasladar esta información al paciente individual.
-Ofrecer entrenamiento, manejo y comprensión de las técnicas y procedimientos diagnósticos y terapéuticos de la especialidad.
-Estimular la investigación clínica y generar inquietud por la investigación básica.
-Estimular el trabajo en equipo e interdisciplinario.
-Generar normas de conducta profesional y éticas que se instalen definitivamente en el proceder profesional de nuestros residentes.
Estructura Física
Los residentes desempeñaran sus tareas fundamentalmente en las distintas instalaciones del Sanatorio 9 de Julio, de la ciudad de San Miguel de Tucumán.
El grueso de la actividad asistencial se desarrollara en las Salas de Internación General, Guardia Externa, Unidad de Terapia Intensiva y Unidad Coronaria, ubicados en sede central de calle 25 de Mayo 372 de esta capital.
La actividad ambulatoria se realizará en el centro de consultorios externos de calle Córdoba 445 y en rotaciones por servicios de salud públicos periféricos.
Los residentes contarán con una sala de residentes equipada a tal fin, con la posibilidad del dictado de clases y proyecciones en la misma sala. Anexa a esta, se encuentra la habitación de descanso para los médicos de guardia y el area de sanitarios correspondientes.
Se cuenta además con un aula multimedia de dictado de clases y presentación de ateneos.
Cuerpo Docente:
Director del Programa: Dr. Abel Novillo (se adjunta CV)
Director Asociado: Dr. Ricardo Schilman
Docentes Asociados:
Clínica Médica: Dra. Claudia Bustos- Dr. Ricardo Schilman- Dr. Abel Novillo
Cardiología: Dr.Pablo Pillin-Dr. Anibal Avila
Cuidados Críticos: Dra. Beatriz Villagra- Dra. Nora Pinello
Gastroenterología: Dr. Abel Novillo- Dr. Alvaro Talamazzi- Dr. Martín Carbonetti-
Infectología: Dra. Marisa Della Pace- Dra. Silvia Fonio- Dra Mariana Rodriguez Raimonda
Hematologia: Dr. Carlos Riscala
Nutrición: Dr. Ricardo Schilman
Residentes de Segundo Año: Dra. María Bonutto- Dra. Vanesa España- Dra. Solana Piliponsky
Condiciones del Postulante:
Edad hasta 35 años.
Argentino o residente autorizado en Argentina.
Título de Médico de Universidad Nacional o Privada habilitada por el Estado Nacional.
Promedio general de la carrera: 6 o más.
Ingreso:
Los médicos que se presenten como interesados, deberán realizar un examen de ingreso y un posterior proceso de entrevistas y valoración de antecedentes curriculares.
Se confeccionará un sistema puntuado (score) que incorpore la calificación del examen, un puntaje subjetivo de apreciación por la entrevista y un valor otorgado por los datos del currículo.
De este score, se seleccionaran a los tres primeros puntajes, dándoles la opción de incorporarse a nuestro programa; si alguno de los participantes no aceptara, su cargo quedará otorgado al candidato inmediato inferior.
Duración, carga horaria y sueldo.
La duración del Programa de Residencia es de 4 años.
La carga horaria será de 40 horas semanales, (5 días a la semana, 8 horas por día), distribuidas en las distintas actividades especificadas más adelante.
Carga horaria total de la residencia, aproximadamente 8000 hs. (sin contar guardias); 10130 hs (con guardias incluidas)
El sistema contará con una beca económica para cada residente, del mismo monto que la recibida por el resto de los residentes del Sanatorio. Esta beca será mensual y estará a cargo del Sanatorio. La misma se ira revalorizando a medida que el residente pase al año subsiguiente.
Número de Residentes
Primer año: (año 2013) ingresaran tres residentes; los residentes de primer año de las otras especialidades del Sanatorio (Cardiología) acompañaran a estos residentes con rotaciones por Clínica Médica.
Segundo año: previsto a partir del año 2013, con la contigüidad de los tres residentes entrantes el año 2012.
Tercer año y cuarto año: a partir del tercer año (2014) y cuarto año (2015) de inicio del programa.
Con esto se completara el numero de 12 residentes fijos sin contar rotantes, mas la figura del Jefe de Residentes (2016), que saldrá de la elección del Comité Académico entre los tres residentes de cuarto año, que estén terminando el Programa de formación. Hasta alcanzar el cuarto año, un médico ya formado ocupará por contrato este cargo.
ACTIVIDADES
Actividad asistencial
Primer año:
-Rotación por Sala General: 37 semanas divididas en períodos de 4 semanas a 8 semanas.
-Rotación por Unidades Criticas (UCO y UTI): 14 semanas divididas en tres períodos.
En los dos sectores el residente de primer año se manejará siempre bajo la tutela del médico a cargo y del Jefe de Residentes y no tomará decisiones médicas sin su aval.
Durante la recorrida médica, el residente de primer año, acompañado de los médicos de planta y los residentes mayores, examinaran a los pacientes, comentando acerca de su evolución y tomando las decisiones diagnósticas y/o terapéuticas de cada caso. Será misión del R1 generar los procesos médicos y administrativos para cumplir con esas decisiones. (Indicaciones a enfermería, solicitud de estudios, etc.)
Ante un nuevo ingreso, el R1 tras su examen, deberá solicitar los estudios de ingreso y confeccionar con estos datos una Historia Clínica completa y detallada. El agregado de
algún otro pedido o procedimiento dependerá de la decisión del médico de planta a cargo, aunque una vez transmitido al R1 quedará bajo su responsabilidad la ejecución.
Guardias: el R1 tendrá 8 guardias mensuales, incluyendo 2 guardias de fin de semana por mes.
Vacaciones: 1 semana a mitad de año (septiembre-octubre-noviembre)
2 semanas a fin de año (febrero-marzo-abril)
Segundo año:
-Rotación por Sala General: 4 semanas en el periodo inicial del año.
-Rotación por Unidades Criticas: 16 semanas divididas en UCO y UTI.
-Rotación por Guardia Externa: 18 semanas.
-Rotación por el Servicio de Clínica Medica del CEMIC (Buenos Aires): 9 semanas
-Rotación por Consultorios Externos: 4 semanas.
La principal misión del R2 es instruir y supervisar al R1. Deberá controlar que el R1 cumpla con todas sus obligaciones médicas, académicas, administrativas, etc; de ser necesario deberá tomar para si alguna de estas tareas ante la sobrecarga eventual de trabajo que pudiera sufrir un residente a su cargo.
En ese proceso, de manera espontanea se asiste al aprendizaje desde la docencia y el aumento de responsabilidades que esto conlleva.
El R2 tendrá un rol más protagónico en la toma de decisiones, pero seguirá bajo la tutelaje de los médicos de planta, responsables finales de todos los actos médicos en sus respectivos sectores.
Guardias: el R2 tendrá 6 guardias mensuales, incluyendo 1 guardia de fin de semana por mes.
Vacaciones: 1 semana a mitad de año (septiembre-octubre-noviembre).
2 semanas a fin de año (febrero-marzo-abril)
Cronograma 2013/14
SALA
EMERG.
UCO
UTI
CEMIC
CONSUL
MAYO
A-B-C
Dra. Bonutto
Dra. Piliponsky
Dra. España
-
-
-
JUNIO
A-B-C
Dra. Piliponsky
Dra. España
Dra. Bonutto
-
-
-
JULIO
B-C
Dra. Piliponsky
A
Dra. España
-
-
AGOSTO
A-C
Dra. Bonutto
Dra. Piliponsky
B
Dra. España
-
SEPTIEMBRE
A-B
Dra. Piliponsky
C
Dra. Bonutto
Dra. España
-
OCTUBRE
B-C
Dra. España
Dra. Piliponsky
A
Dra. Bonutto
-
NOVIEMBRE
A-C
Dra. Piliponsky
B
Dra. España
Dra. Bonutto
-
DICIEMBRE
A-B
Dra. Bonutto
Dra. España
C
-
Dra. Piliponsky
ENERO
B-C
-
A
Dra. Bonutto
Dra. Piliponsky
-
Dra. España
FEBRERO
A-C
Dra. España
Dra. Piliponsky
B
-
Dra. Bonutto
MARZO
A-B
Dra. Bonutto
C
Dra. España
Dra. Piliponsky
-
ABRIL
A-B-C
Dra. España
Dra. Bonutto
-
Dra. Piliponsky
-
Programa Orientación Clínica Médica
Tercer año:
-Rotación por Sala General: 16 semanas divididas en dos períodos de 8 semanas cada uno, al inicio de tercer año.
-Rotación por Servicio de Infectologia: 6 semanas.
-Rotación por Servicio de Diagnóstico por Imágenes: 6 semanas
-Rotación por Guardia de Emergencias: 4 semanas
-Rotación por Departamento de Medicina Interna de Hospital Aleman, Buenos Aires: 12 semanas.
-Rotación de Consultorios Externos: 6 semanas. Después de cumplir con esta rotación el R3 iniciará su consultorio personal, con un turno semanal vespertino de 3 horas.
El residente de tercer año también tendrá tareas de supervisión de los residentes inferiores, tomando además una mayor participación en las conductas y toma de decisiones.
Guardias: el R3 tendrá 5 guardias mensuales, incluyendo 1 guardia de fin de semana por mes.
Cuarto año Clínica:
-Rotación por Sala General: 8 semanas continuas.
-Rotación por Investigación: 12 semanas.
-Rotación por Subespecialidad Clínica a elección, nacional o internacional: 12 semanas.*
-Rotación en Centros de Atención Primaria de la Salud (CAPS) del SIPROSA: 8 semanas.
-Rotación por Guardia de Emergencias: 10 semanas
Durante este año el R4 continuará con su consultorio semanal de Clínica Médica. Sus funciones asistenciales serán similares al del R3.
Guardias: el R4 tendrá 4 guardias mensuales sin guardias de fin de semana.
*En la elección de la rotación por subespecialidad se tendrá especial interés en el déficit asistencial que presente el Sanatorio en ese momento, para poder generar un doble beneficio: por un lado cubrir la necesidad puntual de la institución y por otro lado otorgar una fuente laboral continua, apenas terminada la formación. De todas formas la decisión final acerca de la rotación estará a cargo del gusto y el parecer del residente.
Jefatura de Residentes:
Los residentes de cuarto año podrán optar por realizar el año de Jefatura.
-Las funciones serán eminentemente docentes con presencia constante en los distintos lugares de desarrollo de la residencia.
-El JR continuará con la atención semanal de consultorios externos.
-No tendrá guardias, pero deberá estar en contacto permanente con los residentes de guardia (Pasiva) para guiarlos telefónicamente con alguna conducta o problema surgido en la guardia, que así lo requiera.
-Formará parte del comité de selección de los residentes ingresantes en su año de jefatura.
Actividad Académica
1. Pase de Sala: Actividad diaria dirigida por los médicos de staff, que más allá de cumplir con la actividad asistencial habitual, trataran de agregar una impronta docente a sus quehaceres cotidianos.
2 .Pase de Guardia: Actividad diaria dirigida por el Jefe de Residentes. Consta de dos pases;
-el pase de la mañana: (7:45 a 8:30 hs) más breve, donde se comentaran resumidamente los ingresos de la guardia y las novedades de los pacientes ya internados.
-el pase de la tarde: (14:00 a 16 hs), se comentaran todos los pacientes internados, siendo función del Jefe de Residentes, R3 y R4 puntualizar en los temas determinados que vayan surgiendo.
3. Ateneo de Internación: Actividad semanal, donde un R1 presentará en PowerPoint un caso clínico de interés (seleccionado por el Jefe de Residentes); idealmente estarán presentes todos los residentes, los staff de los distintos sectores que involucran a la residencia, el coordinador y director del programa.
4. Lectura crítica de Artículos Médicos: Actividad semanal donde el Jefe de Residentes y/o el coordinador de la residencia, entrega una semana previa a un R1 una publicación reciente de cualquier revista reconocida de la especialidad. El residente a cargo leerá el artículo y lo comentará con los otros residentes. Será función del Jefe de Residentes y/o del Coordinador profundizar en el valor real de la publicación y en los detalles metodológicos del trabajo.
5. Pase de Guardia con Especialistas: Actividad semanal, donde se invitaran a distintos especialistas a compartir durante el pase guardia vespertino, los distintos temas de su especialidad, en relación a los pacientes internados en ese momento. Se tomarán módulos mensuales por especialidad, para repasar 12 especialidades por año.
6. Proyectos de Investigación: Los residentes de 2do, 3er y 4to año serán asignados a líneas de investigación dirigidas por un docente como investigador principal, con actividades y responsabilidades individuales, encuentros regulares y evaluación periódica de los resultados, con el objetivo de generar un aprendizaje guiado de la actividad
investigadora. La implementación y cumplimiento de los objetivos de trabajo estarán supervisados por el jefe de residentes.
7. Congresos de la especialidad: Los residentes de segundo y tercer año, deberán asistir al Congreso Nacional de Residentes de Medicina Interna, presentando casos clínicos y/o trabajos de investigación.
8. Publicaciones: El residente deberá a lo largo de su formación enviar a publicación ya sea un Caso Clínico, una Imagen destacada o un Trabajo original a alguna de las revistas sobre la especialidad.
SISTEMA DE EVALUACION
El residente estará bajo evaluación continua a través de procesos formales e informales de evaluación.
Los procesos informales surgen de la interrelación diaria con los distintos médicos del Servicio, que subjetiva y objetivamente monitorearan las diferentes actividades, considerando la actitud, responsabilidad, conocimiento y demás defectos o virtudes que surjan del quehacer diario. Estas impresiones serán periódicamente consultadas por el coordinador y los directores del programa, para conocer precozmente algún problema o defecto que surja en el proceso de aprendizaje.
Al menos una vez por mes los directores del programa se reunirán con el comité académico para evaluar los progresos de los residentes y analizar dificultades surgidas en ese período.
Eventualmente se invitará al propio residente a participar en esta reunión, para dar su opinión con respecto a sus vivencias diarias y referir su grado de conformidad con el desarrollo del programa.
Con respecto a los procesos formales de evaluación, los mismos consistirán en:
Para tercer año: (evaluación teórica fijada para mayo de 2015)
-Evaluación teórica oral: el residente deberá ser capaz de responder preguntas de manejo habitual de la especialidad, manejar algoritmos diagnósticos y terapéuticos para la patología prevalente.
-Monografía: El residente deberá presentar una monografía sobre algún tema de su interés en Clínica Médica, que deberá ser el sustento teórico para un futuro trabajo de investigación en el siguiente año.
Para cuarto año: (evaluación teórica-practica fijada para mayo de 2016)
-Evaluación teórica oral: el residente deberá ser capaz de responder preguntas de manejo habitual de la especialidad, manejar algoritmos diagnósticos y terapéuticos para la patología prevalente.
-Trabajo de Investigación: El residente deberá presentar un trabajo de investigación, basado en el tema sobre el cual versó su monografía en primer año.
Sistema de evaluación para residentes de primer y segundo año.
1) Valoración semestral a cargo del Director del Programa y revisada por el Comité Académico.
Se efectuará en base al puntaje obtenido mediante la siguiente planilla.
(MB: 4 B:3 R:2 M:1) (8 ítems: Puntaje 8 a 32 puntos)
1- Motivación: MUY BUENA: BUENA: REGULAR: MALA:
2-Puntualidad: MUY BUENA: BUENA: REGULAR: MALA:
3-Concurrencia a las actividades asistenciales: MUY BUENA: BUENA: REGULAR: MALA:
4-Concurrencia a las actividades docentes: MUY BUENA: BUENA: REGULAR: MALA:
5-Relación con los pacientes: MUY BUENA: BUENA: REGULAR: MALA:
6-Relación con los colegas: MUY BUENA: BUENA: REGULAR: MALA:
7-Evaluación del aprendizaje Teórico: MUY BUENA: BUENA: REGULAR: MALA:
8-Evaluación del aprendizaje Práctico: MUY BUENA: BUENA: REGULAR: MALA:
Se planea además la realización de evaluaciones de 180° donde los propios residentes evalúan a sus docentes e instructores y donde también participan los propios pacientes de encuestas de atención.
Perfil del Egresado:
-Especialista que maneje con solvencia la patología clínica prevalente.
-Especialista que tenga los medios e instrumentos para la búsqueda de información válida, en lo que se refiere a la patología infrecuente o en la actualización de la patología frecuente.
-Especialista con manejo práctico independiente para los procedimientos diagnósticos y terapéuticos convencionales.
-Especialista que interpreta a la Investigación médica y a la Docencia, como partes integradas indispensables para el desarrollo profesional.
-Especialista que comprenda la realidad biosociocultural en la que se desarrolla, contando con los elementos de soporte ético, fundamentales para su actuación profesional.
Dr. Abel Novillo
Director del Programa
Anexo
Resumen CV del Director del Programa
INFORMACION PERSONAL
Fecha de Nacimiento: 22 de mayo de 1975.
Lugar de Nacimiento: San Miguel de Tucumán.
Nacionalidad: argentino.
FORMACION PROFESIONAL
Título de Médico: Universidad Nacional de Tucumán, 2001. Promedio 8,60.
Residencia en Medicina Interna: CEMIC, CABA, 2002-2006.
Título de Especialista en Medicina Interna: Instituto Universitario CEMIC, CABA, 2006.
Jefe de Residentes de Medicina Interna: CEMIC, CABA, 2007.
Título de Especialista en Gastroenterología: Universidad Nacional de Buenos Aires, 2009.
Unidad Académica, Sociedad Argentina de Gastroenterología, Hospital Juan Fernández.
Miembro de la Sociedad Argentina de Gastroenterología.
ACTIVIDAD ASISTENCIAL
Medico Staff, Servicio de Gastroenterología CEMIC, CABA, 2009-2011.
Encargado del área Enfermedad Inflamatoria Intestinal del Servicio de Gastroenterología de CEMIC.
Miembro del Equipo de Endoscopia Digestiva, CEMIC, 2009-2011.
Encargado del área Videoendocapsula de la sección de Endoscopia Digestiva de CEMIC.
Medico Staff en Medicina Interna, Departamento de Medicina CEMIC, 2006-2011.
Miembro del Equipo de Endoscopia Digestiva, Diagnóstico Pueyrredón, CABA, 2007-2011.
Médico Staff UNIMOT, CABA, 2010-2011.
Coordinador Médico Fundación Mas Vida, CABA 2010 a la actualidad.
Médico Interno de Unidad de Terapia Intensiva CEMIC, 2004 a 2009.
Médico Interno Emergencias externas CEMIC, 2004 a 2007.
ACTIVIDAD DOCENTE
Encargado médico del área Docencia del Servicio de Gastroenterología de CEMIC, 2011.
Coordinador del Fellowship de Gastroenterología y Endoscopía Digestiva del Servicio de Gastroenterología de CEMIC, 2010-2011.
Miembro del equipo docente de la Escuela de Graduados de la Sociedad Argentina de Gastroenterología, CABA, 2009-2011.
Miembro del equipo docente del Curso Superior de Gastroenterología de la Universidad de Buenos Aires.
Ayudante Docente de pregrado en Medicina Interna, Instituto Universitario CEMIC, 2005-2011.
Docente de pregrado en Gastroenterología, Instituto Universitario CEMIC; 2009-2011.
Auxiliar Docente de posgrado en Medicina Interna, CEMIC, 2007-2011.
Ayudante docente Carrera de Especialista Clínica Médica, UBA, 2010.
Coordinador Médico de la Biblioteca Médica del Instituto Universitario CEMIC, 2009.
ACTIVIDAD DE INVESTIGACION
o Frecuencia de sobrecrecimiento bacteriano en pacientes con intolerancia clínica a la lactosa Acta Gastroenterol Latinoam. 2010. Sep; 40(3):221-4.
o Hemoglobin concentration variations over time in general medical inpatients. J Hosp Med. 2010 May-Jun;5(5):283-8.
o Limitation of life-sustaining treatment. A prospective study in a clinical ward. Medicina (B Aires). 2008; 68(6):437-41.
o Choledochal syndrome. Acta Gastroenterol Latinoam. 2008 Sep; 38(3):173, 232.
o Prognostic risk factors for serious complications in an inpatient population with neutropenia at the onset of a febrile episode Medicina (B Aires) 2006;66(5):385-91
o Comparison of abdominal bloating severity between irritable bowel syndrome patients with low and high hydrogen production in lactulose breath test. Presentado en la Digestive Disease Week 2011 en Chicago (EE.UU.) mayo 2011
o Risk of colorectal neoplasia in patients with celiac disease: A multicentric study. Hospital Alemán; Hospital Italiano; CEMIC; Hospital Austral; Buenos Aires, Argentina. Presentado en la Digestive Disease Week 2011 en Chicago (EE.UU.) mayo 2011.
DISERTACIONES Y CHARLAS
o Colitis Ulcerosa Leve a Moderada que no responde. Jornada EII Sanatorio Mater Dai, CABA 2011.
o Constipación Funcional. III Curso Internacional de Otoño AGA-SAGE, CABA, 2011
o Disfagia oro faríngea. Mesa Jóvenes Gastroenterólogos. Congreso Uruguayo de Gastroenterología. Montevideo, 2010.
o Epidemiología de la EII. Jornada EII en 8 minutos. CEMIC, 2010.
o Disfagia orofaringea y GVH. Simposio CIDEMO. CABA, 2010.
o Hipersensibilidad visceral y RGE. Jornadas de RGE. CEMIC, CABA 2010.
o Esófago de Barrett, visión actual. Jornada Medicina Interna. Hospital Penna, CABA 2009.
o Sangrado Digestivo de origen oscuro. Jornadas Hospital Fernández, CABA 2008.
o Pase de Guardia Informatizado. Jornadas de Seguridad, Academia Nacional de Medicina. CABA, 2008.
o Linfoma suprarrenal. Jornadas Frega CEMIC. CABA 2007.
o Nutrición parenteral en el hogar. Congreso Argentino de Soporte Nutricional, CABA 2005.
ORGANIZACIÓN DE EVENTOS ACADEMICOS
o Organizador Jornadas de Medicina Interna Norberto Frega. CEMIC, octubre de 2011.
o Organizador Jornada de Enfermedad Inflamatoria en 8 minutos. CEMIC. Noviembre de 2010.
o Organizador Jornada de Reflujo Gastro-esofágico. CEMIC. Noviembre de 2009
o Vicepresidente de las ###II Jornadas Nacionales de Residentes, CABA, agosto 2006.
PREMIOS Y DISTINCIONES
o Premio al Investigador Joven. CEMIC, mayo 2007. Limitación a esfuerzos terapéuticos en un Hospital universitario.
o Premio al Mejor Trabajo original, Congreso Nacional de Medicina, CABA, 2006. Limitación a esfuerzos terapéuticos en un Hospital universitario.
o Premio al Mejor poster de las secciones neurología y cardiología, ###II Jornadas Nacionales de residentes de Clínica Médica, CABA, 2006.
o Premio Mejor Poster de la sección Oncología. Congreso Nacional de Medicina 2005. Carcinoma papilar renal hereditario.
o Premio ESTIMULO 2004, CEMIC, abril 2004. Estudio de factores predictores de mal pronóstico en pacientes internados con neutropenia, al ingreso.
ASISTENCIAS Y ROTACIONES
Simposio de Epigenética en las Enfermedades Inflamatorias Intestinales. Friburgo, Alemania, octubre de 2010.
Asistencia a los Congresos Argentinos de Gastroenterología 2007, 2008, 2009, 2010, 2011.
Presentación oral en los Congresos Argentinos de Gastroenterología, 2008, 2009 y 2011.
Asistencia al Congreso Uruguayo de Gastroenterología 2010.
Asistencia a la Digestive Disease Weak. Chicago, EE.UU., 2011.
Rotación Servicio de Gastroenterología Hospital Posadas. Buenos Aires, marzo a mayo de 2006.
Rotación Servicio de Soporte Nutricional Hospital Italiano. CABA, marzo a mayo de 2005.
Rotación por Neurología, Instituto Fleni, CABA, febrero y marzo de 2004.
Rotación por Neumonología, Instituto María Ferrer, agosto y septiembre de 2003
