04/03/2025
Teleurgesteld in deze beslissing!
Jammer Zuhal Demir, nog maar een wachtlijst erbij 😞
Tijdens enkele daagjes vakantie in Berlijn bereikt mij het nieuws dat Minister Demir vandaag een drastische ingreep doorvoert in het systeem van loopbaancheques. Een plotse beperking tot 1.000 cheques per maand, terwijl er in januari nog 3.782 werden aangevraagd.
Als loopbaancoach bij FulFil loopbaancenter begrijp ik de behoefte aan kostenefficiëntie. Echter, deze abrupte maatregel creëert vooral onzekerheid voor zowel cliënten als coaches. Een fifo-systeem (first in, first out) mag dan in voorraadmanagement werken, bij individuele loopbaanbegeleiding is dit een bron van chaos, inefficiëntie op het werkterrein en de aanleiding tot wachtlijsten. Wilden we daar niet net van af?
Minister Demir stelt de vraag of begeleiding tot jobverandering leidt.
Maar was dit ooit het hoofddoel?
Veel van onze coachingstrajecten leiden tot:
- Herwaardering van de huidige functie
- Betere communicatie met leidinggevenden
- Herverdeling van takenpakketten
- Aanpassingen in de huidige werkomgeving
- Preventie van uitval
Voor echte kostenbesparing met kwaliteitsverbetering zijn er betere opties.
Hierbij wat mogelijke denkpistes:
- Verhoog de aankoopprijs van cheques (daar ligt nog ruimte)?
- Verbeter kwaliteitsmetingen via effectievere VDAB-bevragingen?
- Meet impact op langere termijn, niet alleen direct na begeleiding?
Laten we een systeem bouwen op vertrouwen en kwaliteit, niet op beperking en wantrouwen. Want hoe kunnen we als coaches vertrouwen creëren bij onze cliënten als het beleid zelf zo wispelturig is? Hoe denken jullie hierover?
