Fonoaudióloga Mirieli Colombo

Fonoaudióloga Mirieli Colombo Mentora e coach de comunicação, comportamento e liderança, fonoaudióloga, sócia-executiva, inst

Além da fonoaudiologia clínica, trabalho com:

Autoconhecimento, especialmente na condução e interação com equipes;

Flexibilidade à mudança: o trabalhoso exercício de adaptar-se;

Relacionamento interpessoal com foco em resultado;

Feedback: ferramenta de autodesenvolvimento;

Coaching: comunicação, vida e carreira;

Comunicação sistêmica;

Trabalho em equipe;

Assertividade em conflitos;

Resiliência: fortalecimento para enfrentamento de adversidades e crises;

Foco em ações e resultados; e

Gestão de pessoas.

Um dos maiores erros em conversas tensas é achar que o objetivo é convencer.Não é. O objetivo é encerrar com clareza, re...
29/01/2026

Um dos maiores erros em conversas tensas é achar que o objetivo é convencer.
Não é. O objetivo é encerrar com clareza, respeito e dignidade,
mesmo quando as opiniões continuam diferentes.

Conversas difíceis travam quando viram disputa de certo vs. errado.
Conversas maduras avançam quando viram alinhamento sobre o próximo passo.

Concordar não é pré-requisito para um bom desfecho.
Respeitar é.

Como conduzir uma conversa difícil para um final produtivo:

1️⃣ Separe entendimento de concordância
Você pode dizer:
“Eu entendo seu ponto”
sem dizer:
“Eu concordo com ele”.

Entendimento acalma.
Concordância é opcional.

2️⃣ Nomeie o impasse com maturidade
Quando não há acordo, diga com clareza:
“Vejo que pensamos diferente sobre isso.”

Evitar o conflito prolonga o desgaste.
Nomear encerra.

3️⃣ Traga o foco para o que é comum
Mesmo em desacordo, quase sempre há algo em comum:
• o objetivo;
• o resultado esperado;
• o cuidado com a relação.

Convergência não está na opinião.
Está na intenção.

4️⃣ Defina o próximo passo, não o vencedor
Conversas produtivas terminam com direção:
“O que fazemos a partir daqui?”
“Como seguimos apesar da diferença?”

Decisão não exige unanimidade.
Exige responsabilidade.

5️⃣ Cuide do tom do encerramento
O final f**a mais forte do que o começo.
Encerrar com respeito preserva a relação
e mantém a porta aberta para o futuro.

Liderança madura não busca vencer conversas.
Busca sustentar relações mesmo quando há tensão.

📌 Salve este post para a próxima conversa difícil.
💬 Você costuma tentar convencer ou construir um encerramento saudável?
📤 Compartilhe com quem precisa aprender a discordar sem romper.

Ainda dá tempo de você fazer parte da próxima turma da FGC - Formação em Gestão Contemporânea em Caxias do Sul - RS.Os 9...
28/01/2026

Ainda dá tempo de você fazer parte da próxima turma da FGC - Formação em Gestão Contemporânea em Caxias do Sul - RS.

Os 9 módulos serão realizados de forma presencial no Tri Hotel das 8h30 às 17h30.
Dias 13 e 14 de março, 10 e 11 de abril, 08 e 09 de maio, 12 e 13 de junho, 10 e 11 de julho, 14 e 15 de agosto, 11 e 12 de setembro, 16 e 17 de outubro, e 13 e 14 de novembro.

Entre em contato para saber todos os detalhes e fazer parte desse time de novos gestores contemporâneos.

Em tempos de crise, não é a informação que falta.É a comunicação certa.Quando a pressão aumenta, as emoções assumem o co...
27/01/2026

Em tempos de crise, não é a informação que falta.
É a comunicação certa.

Quando a pressão aumenta, as emoções assumem o controle.
Medo, insegurança e ruído interno distorcem qualquer mensagem,
mesmo as bem-intencionadas.

Comunicação assertiva na crise não é falar mais.
É acolher antes de direcionar.
É organizar o campo emocional para que a estratégia consiga entrar.
Líderes despreparados tentam controlar o caos com urgência.
Líderes conscientes sustentam clareza, presença e direção.

📌 Crise não pede discurso.
Pede escuta, estrutura e coerência.
Porque quando a comunicação falha,
a crise deixa de ser externa
e passa a ser interna.

Salve este post para revisar antes da próxima pressão.
💬 Como você costuma se comunicar quando tudo aperta?
📤 Compartilhe com quem lidera pessoas em cenários desafiadores.

Eles dominam processos, números e estratégias.Sabem responder rápido, decidir sob pressão, entregar resultado.Mas tropeç...
22/01/2026

Eles dominam processos, números e estratégias.
Sabem responder rápido, decidir sob pressão, entregar resultado.
Mas tropeçam onde mais importa:
no tom, na reação, na forma como lidam com pessoas.

📌 Técnica sem preparo emocional vira rigidez.
📌 Cobrança sem consciência vira medo.
📌 Resultado sem segurança vira rotatividade.

O time não abandona líderes por falta de competência técnica.
Abandona por ambientes emocionalmente inseguros.

Ser excelente tecnicamente te leva até a liderança.
Ser emocionalmente preparado decide quanto tempo você permanece lá e quem escolhe permanecer com você.

✨ Liderança hoje não exige só saber fazer.
Exige saber se regular, se comunicar e sustentar presença quando a pressão chega.

Porque o impacto de um líder não está apenas no que ele entrega.
Está no que ele desperta nas pessoas ao redor.

💬 Você investiu mais na sua técnica ou na sua maturidade emocional?

Quando o líder comunica o “porquê”, o time deixa de apenas executare começa a pensar junto.Pedidos sem contexto geram ob...
20/01/2026

Quando o líder comunica o “porquê”, o time deixa de apenas executar
e começa a pensar junto.

Pedidos sem contexto geram obediência rasa.
Pedidos com propósito geram responsabilidade.

Explicar o “porquê” não é justif**ar decisão.
É oferecer direção.
É mostrar o impacto.
É organizar prioridades.
É permitir que o time decida bem mesmo quando você não está por perto.

Líderes despreparados dão ordens.
Líderes maduros constroem entendimento.

Autoridade não está em mandar.

Está em alinhar.
Salve este post para revisar antes da próxima solicitação.

💬 Você costuma comunicar o motivo ou só cobrar a entrega?
📤 Compartilhe com quem quer menos retrabalho e mais comprometimento.

Urgência constante não é estratégia.É desorganização emocional disfarçada de liderança.Quando o ano começa no grito, no ...
15/01/2026

Urgência constante não é estratégia.
É desorganização emocional disfarçada de liderança.

Quando o ano começa no grito, no “pra ontem” e no pânico velado,
o time não performa melhor, ele se fecha, acelera sem clareza e erra mais.

Ansiedade não gera foco.
Gera sobrevivência.

Líderes despreparados confundem movimento com avanço.
Líderes conscientes começam o ano criando direção, ritmo e segurança psicológica.

Antes de cobrar velocidade, é preciso definir:
👉 Prioridades reais;
👉 Critérios claros;
👉 Expectativas alinhadas;
👉 Um ritmo sustentável.

Resultado não nasce da pressa.
Nasce da clareza.

✨ Liderar no início do ano não é apertar.
É organizar o campo para que o time jogue bem.

📌 Salve este post como lembrete de início de ciclo.
💬 Você começa o ano criando clareza ou espalhando urgência?
📤 Compartilhe com quem acredita que pressão constante é sinônimo de alta performance.

O que você comunica em janeiro não f**a em janeiro.Vira cultura até dezembro.No início do ano, o time observa tudo:o tom...
13/01/2026

O que você comunica em janeiro não f**a em janeiro.
Vira cultura até dezembro.

No início do ano, o time observa tudo:
o tom, as prioridades, o ritmo, as reações.

Não é o discurso que molda a cultura.
É a direção.

Discurso inspira por alguns dias.
Direção orienta decisões o ano inteiro.

Quando o líder começa o ano com clareza,
o time sabe onde focar,
o que pode esperar
e o que não será mais tolerado.

Cultura é o efeito acumulado da comunicação diária.
E janeiro é o ponto de partida.

Salve este post para revisar suas mensagens iniciais do ano.
💬 O que sua comunicação de janeiro está ensinando sem você perceber?
📤 Compartilhe com líderes que ainda acreditam que discurso cria cultura.

Metas definem onde você quer chegar.Atitudes revelam como você realmente caminha.Muita gente começa o ano ajustando núme...
08/01/2026

Metas definem onde você quer chegar.
Atitudes revelam como você realmente caminha.

Muita gente começa o ano ajustando números, prazos e objetivos, mas ignora os comportamentos que sabotaram o último ciclo.
📌 Nenhuma meta sobrevive a atitudes desalinhadas.

Antes de planejar o próximo passo, vale pausar e perguntar:
👉 Que postura eu sustentei quando fui pressionado?
👉 Como reagi diante de erros, meus e do time?
👉 Onde escolhi o caminho mais confortável em vez do mais coerente?

Resultados mudam quando atitudes mudam.
Sem isso, o planejamento vira só esperança bem escrita.

Liderança madura começa por dentro.
E o próximo ano se constrói muito antes do primeiro planejamento.

📌 Salve este post como um lembrete de início de ciclo.
💬 Comente: que atitude você escolhe revisar agora?
📤 Compartilhe com quem está focado em metas, mas esqueceu de olhar para si.

Disponibilidade não é acessibilidade.Estar online, responder rápido ou ter agenda aberta não signif**a que as pessoas se...
06/01/2026

Disponibilidade não é acessibilidade.
Estar online, responder rápido ou ter agenda aberta não signif**a que as pessoas se sentem seguras para falar com você.

Acessibilidade é emocional.
É o tom que você usa.
É a reação que você tem.
É o espaço que você cria ou fecha quando alguém traz algo difícil.

Muitos líderes estão disponíveis e não acessíveis.
E o time percebe isso nos detalhes:
no silêncio, nas conversas evitadas, nos problemas que chegam tarde demais.

📌 A verdadeira pergunta não é se você está ocupado.
É se as pessoas se sentem à vontade para se aproximar.

Salve este post para refletir com honestidade.
💬 Você acha que seu time te vê como acessível ou apenas disponível?
📤 Compartilhe com quem ocupa posição de liderança e precisa criar abertura real, não só agenda aberta.

Endereço

Avenida Therezinha Pauletti Sanvitto, 208. Salas 508/509/Edifício Vittorio Corporate
Caxias Do Sul, RS
95110-195

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