07/02/2026
A narrativa de que o colaborador “não aguentou a pressão” está ultrapassada.
Burnout está diretamente ligado a sobrecarga, jornadas mal planejadas, falta de pausas e pressão contínua.
Esses fatores passam a ser vistos como riscos do trabalho, sob responsabilidade da empresa.
Prevenir o burnout é ajustar processos, metas e rotinas, não apenas oferecer apoio depois do colapso.
Gestão de riscos também é gestão de pessoas.
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