Arthur Schier - Psicanalista Clínico

Arthur Schier - Psicanalista Clínico CRPP 2023.05/05
💭 Ajudo você a viver com mais equilíbrio emocional
📆 Presencial e on-line

07/05/2026

Agora é oficial: o guia definitivo de perguntas e respostas sobre a NR-1 saiu, confirmando o início das fiscalizações para 26 de maio.

Isso signif**a que, além de máquinas e processos, a fiscalização passa a olhar também para riscos psicossociais:
• pressão excessiva
• clima emocional
• forma de cobrança
• estresse e medo de errar

Empresa que não mapeia isso, não registra e não tem plano de ação, f**a exposta em 3 frentes ao mesmo tempo:
⚖️ jurídico
🧨 crise e reputação
📉 produtividade

Eu ajudo empresas a estruturar a NR-1 com foco em saúde emocional, governança e resultado: DRPS, planos de ação e apoio às lideranças.

📅 Se a sua empresa ainda não começou os trabalhos, sinto dizer, mas estão atrasados para o dia 26 de maio.

👉 Comenta “NR1” ou me chama no direct para entender qual deve ser o seu primeiro passo agora.

Seu colaborador pode estar te gravando agora 🔴E isso diz mais sobre o clima emocional da empresa do que sobre o celular ...
27/04/2026

Seu colaborador pode estar te gravando agora 🔴
E isso diz mais sobre o clima emocional da empresa do que sobre o celular em si. 📱

Quando a liderança atua sob pressão constante, com broncas públicas, metas irreais e pouca escuta, o colaborador passa a se proteger: áudios, prints e relatos registram não só o que foi dito, mas a cultura que sustenta aquele comportamento.

Na NR-1, isso deixou de ser detalhe: virou risco psicossocial, com impacto em:
•passivo trabalhista ⚖️
•crises de reputação 🧨
•foco, engajamento e produtividade 📉

Ambiente tóxico gera defesa, medo e retrabalho.
Ambiente saudável gera foco, confiança e resultado📈

Eu ajudo empresas a integrar NR-1, clima emocional, governança e gestão de crise, construindo práticas que reduzem riscos jurídicos e de imagem; fortalecem a liderança e aumentam a produtividade de forma sustentável.

Se você quer que a sua empresa seja lembrada pela forma como cuida das pessoas (e não por um áudio ruim que viralizou) entre em contato e vamos entender o que precisa ser ajustado.

A NR‑1 não é mais promessa para “um dia”.  Em poucas semanas ela passa a valer de forma plena e as manchetes já mostrara...
22/04/2026

A NR‑1 não é mais promessa para “um dia”.
Em poucas semanas ela passa a valer de forma plena e as manchetes já mostraram: não haverá novo adiamento.

Enquanto boa parte das empresas ainda discute “se” vai fazer algo, o Ministério do Trabalho, a Justiça do Trabalho e a mídia já tratam saúde mental, riscos psicossociais e clima emocional como tema de gestão de risco, governança e responsabilidade do empregador.

Eu trabalho exatamente nesse ponto de interseção:
NR‑1 + saúde emocional + governança + gestão de crise, estruturando DRPS, planos de ação e programas contínuos que reduzem passivo, fortalecem a cultura e protegem a reputação.

Se a sua empresa ainda não tem um movimento concreto nesse sentido, o risco não é só de multa.
É de ser cobrada nos tribunais e pela opinião pública por algo que já poderia estar sendo prevenido.

Muitos líderes ainda acreditam que f**ar em silêncio é ser neutro. Na prática é assim que eles alimentam a próxima crise...
13/04/2026

Muitos líderes ainda acreditam que f**ar em silêncio é ser neutro.
Na prática é assim que eles alimentam a próxima crise.

A NR‑1 reforça: comunicação, feedback e segurança emocional fazem parte da gestão de riscos não são opcionais.

Se a sua empresa quer líderes que intervenham antes do acidente e tratem crise com método, precisa trabalhar cultura e comportamento, não só procedimento.

👉 Se você quer levar esse tema para a sua empresa, me chama no direct ou no link da bio.

❎Abril Verde não resolve cultura tóxica.A empresa revisa procedimentos, cobra EPI, reforça treinamentos…Tudo isso é impo...
06/04/2026

❎Abril Verde não resolve cultura tóxica.

A empresa revisa procedimentos, cobra EPI, reforça treinamentos…
Tudo isso é importante; mas muitos acidentes começam bem antes da máquina: começam no clima emocional.

🧠Pressão constante, metas inalcançáveis, medo de represália e uma liderança que não escuta criam um ambiente propício ao erro.
Isso não é só “questão de perfil”, é tema de NR‑1, de gestão de crise e de governança corporativa.

📉Porque quando o clima adoece, aumentam os desvios de atenção, os conflitos, as falhas de comunicação e as decisões tomadas no impulso.
E é aí que o risco operacional cresce.

💚O Abril Verde precisa ser mais do que uma campanha, mas sim o início de uma mudança na cultura organizacional integrando NR‑1, saúde mental, gestão de crises e governança emocional para tratar segurança como estratégia, não só como obrigação legal.

👉 Se você quer olhar para segurança e clima emocional de forma integrada, entre em contato e vamos entender juntos o que a sua empresa precisa neste momento.

03/04/2026

Uma semana intensa e muito especial:
• Na terça, em Londrina, promovemos um jantar com o escritório e os Drs. .adv, e , em uma palestra informativa sobre NR‑1, riscos psicossociais e saúde emocional nas empresas;

• Na quinta, em Rolândia, tivemos um café para empresários e clientes do , falando sobre a importância de unir NR‑1, gestão e cultura organizacional. Um bate papo muito agradável com contribuições importantes da Dra. ;

• E, por fim, encerramos a semana na celebrando Páscoa, metas batidas e um time engajado. Uma empresa que já colhe os frutos de uma gestão eficiente e que valoriza seus colaboradores.

Segurança jurídica, saúde emocional e resultados caminhando juntos.burnout

Toda empresa passa por crises. 🧯A diferença está em quem reage no improviso e quem se prepara para atravessar o caos com...
30/03/2026

Toda empresa passa por crises. 🧯
A diferença está em quem reage no improviso e quem se prepara para atravessar o caos com clareza.

Se você quer menos incêndio e mais gestão, eu posso ajudar você e a sua empresa.

Entre em contato e vamos entender juntos o que sua empresa precisa.

Empresas desesperadas, sindicatos e gestores despreparados.
E a nova NR‑1 chega em 26 de maio. ⏰Só nos últimos dias:
🔥 M...
17/03/2026

Empresas desesperadas, sindicatos e gestores despreparados.
E a nova NR‑1 chega em 26 de maio. ⏰

Só nos últimos dias:
🔥 MTE lançou um guia com 140 páginas sobre gestão de riscos nas empresas (16/03/26)
🔥 Pesquisas mostram que 68% das empresas não sabem como cumprir a NR‑1
🔥 Afastamentos por saúde mental cresceram mais de 400% desde a pandemia

Tradução prática disso para você, empresário ou gestor:
🔥 Mais fiscalização
🔥 Mais exigência de gestão de riscos psicossociais
🔥 Maior chance de ações trabalhistas e aumento dos passivos
A pergunta é: sua empresa vai esperar a crise chegar ou vai se preparar agora?

Eu e minha equipe técnica especializada – com advogados trabalhistas, profissionais de SST e médicos do trabalho – temos ajudado empresas a:
✅ Entender o que muda na NR‑1
✅ Mapear riscos psicossociais e saúde mental
✅ Estruturar ações mínimas pa

Neste domingo, 08 de março, às 19h, teremos a alegria de receber em nossa casa o Pr. Trajano, da INA Londrina. 💒Venha co...
07/03/2026

Neste domingo, 08 de março, às 19h, teremos a alegria de receber em nossa casa o Pr. Trajano, da INA Londrina. 💒

Venha com sua família e amigos, pois Deus irá falar com você 🙏🏻

📍 Igreja Silóe
R. Hugo Maria do Vale, 57 – Centro, Rolândia

🧠Riscos psicossociais não são um conceito abstrato da psicologia.
Eles estão na NR‑1 e precisam ser mapeados, avaliados ...
03/03/2026

🧠Riscos psicossociais não são um conceito abstrato da psicologia.
Eles estão na NR‑1 e precisam ser mapeados, avaliados e gerenciados.

Na prática, estamos falando de fatores do ambiente de trabalho que têm adoecido emocionalmente os colaboradores na maioria das empresas.

⚠️Quando esses riscos não são olhados de forma estruturada, os efeitos aparecem em:
* Afastamentos por saúde mental
* Queda de produtividade
* Rotatividade alta
* Processos trabalhistas e danos à imagem da empresa

A NR‑1 não veio apenas para “gerar mais papel”.
Ela coloca na agenda das empresas algo que já está acontecendo há muito tempo: pessoas adoecendo por causa de como o trabalho é organizado, cobrado e comunicado.

Tenho ajudado empresas a mapear e gerenciar riscos psicossociais de forma prática, estratégica e alinhada ao negócio.

💬 Se você quer entender como aplicar isso na sua empresa, comente NR‑1 ou me chame no direct.

Muita empresa tenta resolver um problema estrutural com uma solução pontual.O atendimento piora.Por isto, quando eu entr...
19/02/2026

Muita empresa tenta resolver um problema estrutural com uma solução pontual.
O atendimento piora.

Por isto, quando eu entro em uma empresa, minha primeira pergunta não é:
“Como está o atendimento?”
Mas sim: “O que o atendimento está revelando sobre a sua gestão?”

Porque, por trás de uma equipe na linha de frente, estão:
* decisões de liderança
* a forma como as metas são construídas
* o ambiente emocional em que as pessoas trabalham
* o quanto a empresa enxerga riscos psicossociais como risco de negócio
Ou seja: governança, não apenas “comportamento individual”.

Se, hoje, o atendimento está te preocupando, a pergunta deve ser:
“Que tipo de empresa queremos ser nos próximos anos?”
Uma que reage a sintomas ou uma que governa as causas?

💬 Quer entender como isso se aplica à sua realidade?
Me chama no direct com a palavra ATENDIMENTO.

📌 Salve este post para discutir com a liderança.
📤 Envie para quem ainda está tratando atendimento como problema isolado.

Endereço

Londrina, PR

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