Ana Lícia Reis

Ana Lícia Reis Consultório de Terapia Sistêmica e Integral. Jornada do Eu Autentico. Mentoria de Lideranca e Autoconhecimento. Maha Lider o Jogo. Terapia Sistêmica.

Conversas que Curam. Coach Integrativo Floral, PNLSistêmica, Jogos de Sincronicidade, Exercícios de Campo Sistêmico, Integração de polaridades.

O desenvolvimento do indivíduo é ativo estratégico da cultura. Sabemos que, dentro das organizações, o coletivo e a cons...
27/03/2026

O desenvolvimento do indivíduo é ativo estratégico da cultura. Sabemos que, dentro das organizações, o coletivo e a construção cultural são ativos centrais quando falamos de pertencimento, atração e retenção de talentos.
Acreditamos na Plena Mente Desenvolvimento Humano e Organizacional que cultura não é discurso, e sim prática repetida e comportamento coletivo sustentado. E, de fato, ela exerce uma força relevante sobre o indivíduo.
Assim como a cultura de um pais, de um estado ou de uma cidade molda comportamentos, a cultura organizacional influencia diretamente como as pessoas pensam, decidem e se posicionam.
Por isso, o desenvolvimento individual não é um benefício. É uma alavanca estratégica de cultura.
Quais são os principais caminhos para desenvolver o indivíduo dentro das organizações?
Alguns caminhos já consolidados e com alto impacto:
• Assessments estruturados, com devolutivas consistentes, que ampliam a consciência sobre perfil, forças, riscos e direcionamento de carreira
• Mentorias, que aceleram repertório, clareza estratégica e tomada de decisão
• Coaching, focado na liberação de potencial e evolução de competências específicas
Feedback estruturado e feedforward continuo, criando ciclos reais de evolução
• Job rotation e experiências desafiadoras, que ampliam repertório e visão sistêmica
• Comunidades de prática e aprendizagem entre pares, fortalecendo inteligência coletiva
• Team buildings intencionais, que alinham indivíduo e coletivo na prática, não só no discurso

Se a cultura da sua empresa hoje fosse um espelho fiel dos comportamentos individuais, o que ela mostraria?


A maioria das mentorias gera progresso incremental: pequenas melhorias em decisões, organização e clareza profissional. ...
23/03/2026

A maioria das mentorias gera progresso incremental: pequenas melhorias em decisões, organização e clareza profissional. Isso já é valioso. Mas existe uma diferença importante entre avanço e transformação.

Enquanto avanços incrementais acontecem quando passamos a fazer melhor aquilo que já fazíamos. Transformações acontecem quando algo mais profundo muda: o modelo mental que sustenta nossas decisões.

O professor Peter Senge descreve modelos mentais como estruturas invisíveis que moldam a forma como interpretamos situações e escolhemos agir.

Quando esses modelos permanecem os mesmos, a execução pode melhorar.

Mas a lógica das decisões continua igual.

Mentorias mais transformadoras costumam atuar exatamente nesse ponto. Elas não apenas oferecem caminhos. Elas ampliam o campo de visão do líder para que novas perguntas e novos rumos possam surgir!

Já pensou sobre isso?

Somos mais aquilo que espalhamos do que aquilo que juntamos.Foi essa a mensagem do dia! E a compartilho com você. Aquilo...
20/03/2026

Somos mais aquilo que espalhamos do que aquilo que juntamos.

Foi essa a mensagem do dia! E a compartilho com você.

Aquilo que acumulamos pode, sim, trazer sensação de segurança e status.
E isso é bom. Ter faz parte do jogo.

Mas, no fim do dia, não é o que juntamos que constrói legado.
É o que deixamos no caminho.

É o que expandimos nas pessoas.
É o que cultivamos nas relações.
É o que ativamos nos ambientes por onde passamos.

Aquilo que espalhamos nos revela.
Para o mundo e, principalmente, para nós mesmos.

Que estejamos conscientes sobre o que temos espalhado.

Existe um fenômeno conhecido na psicologia organizacional chamado Efeito Hawthorne. Nos experimentos conduzidos na fábri...
19/03/2026

Existe um fenômeno conhecido na psicologia organizacional chamado Efeito Hawthorne. Nos experimentos conduzidos na fábrica da Western Electric entre 1924 e 1932, pesquisadores perceberam que trabalhadores aumentavam sua produtividade simplesmente porque sabiam que estavam sendo observados.

Ou seja, a atenção direcionada já altera o comportamento humano. Quando alguém entra em uma mentoria acontece algo semelhante: a pessoa passa a refletir mais sobre decisões, reservar tempo para pensar na própria trajetória e conversar sobre seus desafios. Só isso já gera movimento.

Isso explica por que muitas mentorias produzem algum resultado. A atenção cria consciência. E consciência muda escolhas. Mas aqui existe uma diferença importante: melhoria pontual não é transformação estrutural.

Por isso, no nosso Plena Insight do dia, a pergunta real não é se uma mentoria gera algum efeito quase sempre gera. A pergunta mais relevante é: essa mentoria está mudando suas decisões ou apenas fazendo você pensar um pouco mais sobre elas?

plenainsights

Quase toda mentoria funciona um pouco. Mas poucas geram transformação real.Isso acontece porque nossa energia vai para o...
19/03/2026

Quase toda mentoria funciona um pouco. Mas poucas geram transformação real.

Isso acontece porque nossa energia vai para onde está nossa atenção.
E quando alguém entra em uma mentoria, já começa a refletir melhor, observar decisões e conversar sobre o que importa.

Mas existe diferença entre algum avanço e transformação real.

Mentorias transformadoras costumam ter:
• base conceitual sólida
• compreensão do desenvolvimento humano
• coerência ética
• E, principalmente:
o mentor já percorreu boa parte do caminho, estando pronto a apoiar sobre o tema.

Se você busca mentoria, certamente algum resultado virá.👏

Mas se o objetivo é transformação verdadeira, a diferença está em
você escolhe para caminhar ao seu lado. ✨

Tanto o que chamamos de “bem” quanto de “mal” retorna ao seu ponto de origem.Não como punição ou recompensa.Mas como exp...
18/03/2026

Tanto o que chamamos de “bem” quanto de “mal” retorna ao seu ponto de origem.
Não como punição ou recompensa.

Mas como expressão de um sistema que busca integração e equilíbrio.

O que não é consciente, se repete.
O que não é integrado, retorna.

Somos, ao mesmo tempo, origem e destino desse movimento, em uma constante compensação psíquica.

Tudo o que emitimos retorna porque estamos em rede, não há separação entre quem age e o campo onde a ação acontece.


📖 Um trecho do livro “Eles te pegaram também”, que me impactou muito esta semana.“Fui treinado para des-ver, mas não pod...
16/03/2026

📖 Um trecho do livro “Eles te pegaram também”, que me impactou muito esta semana.

“Fui treinado para des-ver, mas não podia des-sentir ou des-sonhar.
O corpo humano nunca esquece. Ele guarda cada incidente em algum lugar profundo e, mais tarde, cobra a conta.”

“I was trained to unsee, but I could not unfeel or undream.
The human body never forgets. It stores every incident somewhere deep and later it collects the debt.”

Estou lendo este livro em português pelo e fiquei um tempo parada nesse trecho.

Há algum tempo venho estudando trauma. Autores como Bessel van der Kolk e Gabor Maté mostram algo que hoje a ciência confirma cada vez mais:
o corpo registra aquilo que a mente tenta ignorar.

Traumas e experiências não processadas podem ativar nosso centro hipervigilante, mantendo o sistema e o corpo em alerta mesmo quando o perigo já passou.

Por isso o trabalho de processar e integrar experiências é tão importante.
E a autora faz isso no livro em múltiplas camadas humanas. Um livro comovente e instigante, difícil parar de ler.

E, no fim das contas, como diz o personagem, até possamos aprender a des-ver…
mas não conseguimos des-sentir ou des-sonhar. 🌿

🚀 5ª edição do Science Days – Space Symposium 👇🏽No dia 27 de março, São José dos Campos receberá mais uma edição do Scie...
09/03/2026

🚀 5ª edição do Science Days – Space Symposium 👇🏽

No dia 27 de março, São José dos Campos receberá mais uma edição do Science Days – Space Symposium, um encontro que conecta ciência, tecnologia, inovação e desenvolvimento humano.

O evento reunirá pesquisadores, executivos, empreendedores e líderes públicos para discutir temas que estão moldando o futuro, como New Space, Saúde Mental nas Organizações e Crédito de Carbono.

Terei a alegria de participar do painel sobre Saúde Mental nas Organizações, ao lado de especialistas que vêm ampliando o olhar sobre bem-estar, risco psicossocial e os desafios contemporâneos do trabalho.

📍 Kinoplex Vale Sul – Sala Diamante
🗓 27/03 | 8h às 14h
📌 São José dos Campos – SP

📎 Inscrições link na bio
https://www.sympla.com.br/evento/5-science-days-space-symposium/3328058

Parabéns ao Instituto Alpha Lumen pela realização e por promover um espaço qualificado de diálogo entre ciência, inovação e sociedade.

Nos vemos lá.



💡Neste Dia das Mulheres, olhamos para os últimos tempos e vemos um rastro de luz deixado por aquelas que vêm redesenhand...
08/03/2026

💡Neste Dia das Mulheres, olhamos para os últimos tempos e vemos um rastro de luz deixado por aquelas que vêm redesenhando o futuro.

Na ciência brasileira, a pesquisadora Tatiana Sampaio lidera uma descoberta com potencial de devolver movimentos a pessoas com lesões medulares, ampliando horizontes para a regeneração neurológica. No centro da corrida global por tecnologia, Lisa Su conduz uma das empresas mais estratégicas da infraestrutura de computação e Inteligência Artificial do mundo.

No Brasil, Magda Chambriard e Ana Cabral ocupam posições decisivas na condução de agendas energéticas e econômicas que moldam o presente e o futuro do país.

Essas mulheres não apenas ocuparam cadeiras. Elas mudaram a natureza do que se discute. Mostram que a coragem persistente continua sendo um dos motores silenciosos do novo mundo.

Mas hoje, meu coração também se volta para você, que talvez não esteja nas manchetes, mas sustenta o dia a dia real.

Para você que lidera equipes e projetos com maestria, enquanto gerencia a enorme logística da vida.
Para você que equilibra a densidade de uma reunião de diretoria com a leveza necessária para acolher um filho, os pais ou um sonho, e também o próprio mundo interno, quase sempre complexo.

Você cria infraestrutura para a vida. Sua força é o que permite que o mundo continue girando, mesmo nos dias em que o seu próprio mundo parece pesado demais.

Hoje celebramos tanto o feminino que abre caminhos quanto as mulheres do cotidiano que os pavimentam com resiliência e presença.

Sinta-se reconhecida. E, acima de tudo, inspirada pela sua própria potência.

AnaLiciaReis Evolução2026



Meu reconhecimento e minha gratidão às mulheres com quem divido meus dias de trabalho e construção, na PlenaMente.
m.ser rompe garkisch

na flytech

Uma matéria recente da Forbes destacou o Controller entre os profissionais mais bem pagos e demandados de 2026.O ponto c...
02/03/2026

Uma matéria recente da Forbes destacou o Controller entre os profissionais mais bem pagos e demandados de 2026.

O ponto central não é o cargo.
É o movimento que ele revela.

O mercado já não remunera apenas competência técnica. Isso é requisito básico. O que está sendo valorizado é a capacidade de integrar informação, risco e estratégia em uma leitura consistente do negócio.

O Controller contemporâneo deixou de ser apenas o guardião da conformidade. Tornou-se elo entre finanças, governança e tomada de decisão. É quem organiza a complexidade para que a diretoria decida com clareza e responsabilidade.

Essa escassez explica a valorização.

No nível das decisões estratégicas, números não operam isoladamente. Eles ganham significado dentro do contexto competitivo, da pressão por resultados, das dinâmicas internas e das expectativas do mercado. Transformar dados em direção exige visão sistêmica, maturidade relacional e capacidade de influência.

Excelência técnica sustenta credibilidade.
A qualidade da leitura estratégica sustenta autoridade.

Empresas pagam mais por quem reduz incertezas, antecipa impactos e sustenta decisões difíceis com clareza e consistência.

No fim, a questão não é relativa às finanças, mas à liderança em ambientes de alta complexidade.

Para quem ocupa ou almeja posições estratégicas, a reflexão é direta: seu desenvolvimento está concentrado apenas na especialidade técnica ou na capacidade de integrar, influenciar e sustentar decisões em nível sistêmico?

Esqueça a ideia de uma balança perfeitamente parada. Na vida de alta performance, o equilíbrio não é estático; ele é din...
26/02/2026

Esqueça a ideia de uma balança perfeitamente parada. Na vida de alta performance, o equilíbrio não é estático; ele é dinâmico.

Muitos líderes vivem na angústia de tentar dedicar a mesma energia a tudo o tempo todo. O resultado é uma presença fragmentada: você está na reunião pensando na família, e está com a família respondendo e-mails da diretoria.

No fim das contas, você não está em lugar nenhum.

O equilíbrio dinâmico é a arte de estar 100% onde seu foco é exigido agora.

Se a empresa exige uma decisão crítica, esteja inteiro ali. Se é o momento de lazer ou de conexão com quem você ama, silencie o resto. O sistema só funciona quando as partes são honradas com presença plena. É essa alternância de foco que evita a exaustão e garante a perenidade.

Estar presente é a estratégia mais simples de produtividade que existe. Quando você está inteiro, as decisões são mais rápidas, os vínculos são mais fortes e o cansaço é regenerado, em vez de acumulado.

Onde você decidiu estar 100% hoje?

O mercado amadureceu. Dados recentes do Wellhub, 2026 indicam que 89% dos líderes reconhecem a relação direta entre saúd...
23/02/2026

O mercado amadureceu. Dados recentes do Wellhub, 2026 indicam que 89% dos líderes reconhecem a relação direta entre saúde mental e performance organizacional.

Isso muda o enquadramento da conversa. Não é mais sobre benefício e sim sobre governança.
Ignorar o Bem-Ser é depreciar capital humano.

E capital humano exaurido produz:

• mais erro

• mais retrabalho

• mais turnover

• menos inovação

Um sistema que opera sob exaustão não é resiliente.

É frágil, sustentado apenas por metas de curto prazo.

No nosso trabalho de Cultura de Alta Performance Sistêmica, não tratamos bem-estar como pauta motivacional, mas como arquitetura organizacional.

Estruturamos:

• segurança psicológica

• clareza de papéis

• rituais de alinhamento

• liderança que sustenta energia, não apenas cobrança

Já conduzimos essa jornada em empresas que viveram transformações concretas. Tratar saúde mental como variável estratégica reduz turnover, diminui afastamentos e aumenta a velocidade de decisão. O impacto aparece na margem, não apenas no clima.

Conheça também o Assessment Bem-Ser e tenha indicadores sobre a Saúde Integral da sua área ou empresa.

Ele traduz percepção subjetiva em indicadores agregados, permitindo análise de risco psicossocial e planos de ação mensuráveis.

A pergunta estratégica é simples:

Você está construindo resiliência organizacional

ou apenas administrando o cansaço do seu time?

Endereço

Rua Madre Paula De São José, 163/Lugar Pleno
São José Dos Campos, SP
12243-010

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