03/11/2025
O segredo? Agenda Mínima de uma Liderança Ótima. Tenho falado muito sobre a exaustão dos líderes, sobre a sobrecarga que se tornou quase uma marca do nosso tempo. Mas, às vezes, não é a carga que pesa, é a forma como ela é carregada.
Cito aqui o exemplo do Antônio, um diretor mentorado meu de uma empresa de serviços, ele tinha o perfil que o mercado adora: rápido, disponível, orientado à ação. Respeitado, admirado, resoluto, o tipo de líder responsivo.
Mas, por trás dessa performance, havia uma mente cansada e um sistema interno em alerta permanente. No início da mentoria, percebi que o problema não era o volume de tarefas, mas a falta de escuta atenta e o modo reativo de conduzir o time.
Ele acionava pessoas a todo momento, respondia antes de ouvir e vivia em correção contínua.
Durante o processo, trabalhamos o que chamo de Agenda Mínima de uma Liderança Ótima, uma das práticas do modelo 5.4.3.PRO®️. A ideia é simples: mapear o importante dos pilares GLET (será um prazer te explicar nais sobre isso) e colocar no calendário o que sustenta o sistema, não só o que o consome.
Além das exigências padrão de uma agenda nesse nível, incluímos uma hora semanal dedicada à escuta do time, sem pautas operacionais, e uma manhã mensal reservada para reflexão estratégica. Esses blocos de tempo tornaram-se pontos de ancoragem e reorganizaram sua energia de liderança. Quando ele viu a agenda estruturada com o que realmente importava, o efeito foi imediato: “Parece que tirei um peso da mente.”
Nada havia diminuído, o que mudou foi o sistema que sustentava sua liderança. Liderar com consciência é alinhar tempo, energia e presença em uma agenda prática e inteligente.
Será que você chama de liderança o que é apenas reatividade bem-intencionada?