cgFIX

15/09/2021

A cgFIX agradece a todos os clientes pela parceria e confiança!
Com vocês vamos sempre mais longe 🤩

Muito obrigado! 🙏

20/08/2021

Tá na hora de atualizar a sua marca?

Mudança de nome, de marca, de valores. Cada um deles ou todos juntos são partes do processo de que uma empresa pode aplicar em sua identidade visual e posição no mercado.

Com o passar do tempo, novos modelos de negócio e hábitos de consumo vão aparecendo e/ou se modificando, e, para acompanhar essas mudanças, algumas empresas optam por uma reformulação de marca, que visa ressignificar a imagem que o cliente tem da marca.

As possibilidades incluem ações como reposicionar a empresa e a visão para refletir uma mudança de foco, diferenciar a empresa de seus concorrentes, modificar a forma como uma empresa expressa sua identidade, enriquecendo sua reputação e aumentando os vínculos entre a marca e seus consumidores.

Você já pensou em otimizar a identidade da sua empresa e ressignificar o seu nome no mercado?

Entre em contato agora mesmo e saiba como a cgFIX pode transformar o seu negócio!

13/08/2021

Hoje celebramos o Dia do Economista!🤑

Profissionais multifuncionais, com visão estratégica e essenciais para a evolução do mundo dos negócios e da sociedade.

Parabéns a todos os economistas do Brasil!

Parabéns especial ao nosso Diretor Administrativo Financeiro Paulo Caffeu 👏

08/08/2021

Neste dia especial, gostaríamos de homenagear a todos os pais que conseguem ser sinônimo de amor, proteção, força e orientação para seus filhos.

Feliz Dia dos Pais!

28/07/2021

🎯 Antes de tudo, você sabe o que são metas e o que as diferenciam de um objetivo?

Um objetivo é o propósito. Ou seja, é aquilo que leva você a realizar alguma coisa, o lugar onde você planeja estar daqui um tempo.

Uma meta, por sua vez, é como você vai alcançar esse objetivo e chegar até onde você planeja estar. 🧐

🔸 O grande segredo em estabelecer metas está nos processos, pois é a partir dele que podemos mensurar e fixar objetivos da maneira certa.

É importante definir metas realistas e alcançáveis, mas que não sejam simples demais a ponto de não exigir nenhum esforço, é necessária uma dose de ousadia. A seguir, veja algumas dicas sobre como estabelecer metas:

✅ defina o objetivo;
✅ planeje as metas para atingir o objetivo;
✅ crie um indicador, uma espécie de norte, lugar onde quer chegar;
✅ parta para a ação executando as metas;
✅ avalie e revise os resultados obtidos.

📝 A gestão de processos facilita na tomada de decisão, seja ela programada ou repentina.

24/07/2021

⌛O tempo é a moeda mais cara que temos hoje em dia. Gerir as horas com eficiência faz parte de uma boa estratégia de negócio, no entanto, é uma missão bastante complicada para quem administra uma empresa e vive diante da correria do dia a dia.

🧐 Acompanhar as tendências de mercado da sua área, liderar e treinar sua equipe, prestar atendimento aos seus clientes, entre outras diversas tarefas que você, como dono de empresa e empresário, precisa fazer todo dia.
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A cgFIX tem a solução para que você tenha mais tempo livre para aplicar no seu core business. ⠀

🎯 Foque no que você faz de melhor e deixe o resto com a gente!
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✅ Quer saber mais informações de como podemos te ajudar? Envie uma mensagem ou deixe seu comentário aqui nesse post.😉

20/07/2021

Quando você diz que é empreendedor ou autônomo, é comum perguntarem se o seu negócio é rentável, se você sabe quais são os gastos da sua empresa, qual a margem de lucro, dentre outros, não é mesmo? 💸💸💸

Para registrar suas operações e analisar o seu negócio com clareza, é essencial entender a diferença entre gastos, custos e despesas. Nós da cgFIX estamos aqui para lhe auxiliar nessa caminhada e desvendar os mistérios da gestão de negócios. Vamos lá? 🤑

🔸 GASTOS
O termo gasto é bastante abrangente, já que representa todas as saídas de dinheiro da companhia. Ou seja, a palavra gasto é usada para se referir aos dispêndios financeiros com despesas e custos.

🔸 CUSTOS
Os custos são aqueles gastos ligados às atividades fins da empresa. Em outras palavras, são os gastos relacionados diretamente com a produção. Portanto, todos os dispêndios financeiros com o serviço ou produto, até ele estar pronto para venda, é um custo. Os custos tendem a variar proporcionalmente com a receita.

🔸 DESPESAS
As despesas são aqueles gastos que a empresa possui com a sua administração e a equipe comercial. A administração da empresa e o comercial, são partes fundamentais de um negócio, porém, eles não estão ligados diretamente à criação de novos produtos ou serviços, ou seja, não estão relacionados diretamente às atividades fins da empresa. As despesas tendem a ser fixas.



Fontes: exame.com / brasilescola / administradores.com

19/07/2021

Vocês sabiam que milhões de brasileiros não retornaram aos postos de saúde para tomar a segunda dose da vacina contra o Coronavírus?

A sociedade se mobiliza para reforçar a importância de se completar a imunização. A Domino's’s Pizza, maior rede de pizzarias do mundo, incentiva esse movimento com campanha assinada pela agência aktuellmix, que oferece pizza de graça para todo mundo que tomar a segunda dose.

🍕🍕🍕🍕🍕🍕🍕

Segunda Dose

16/07/2021

“As ideias e as estratégias são importantes, mas o verdadeiro desafio é a sua execução.” 💡
Percy Barnevick, executivo de negócios sueco

🔹 De nada adianta ter ótimas ideias e estratégias se não forem executadas.

🔹 Lembre-se: Grandes Resultados vem de pequenas ações repetidas com consistência.

Um excelente Final de Semana!

14/07/2021

Quando uma empresa se refere ao seu , ela está falando sobre o seu foco de atuação principal no mercado, ou seja, o coração da organização, que baseará todas as ações e estratégias do negócio.

O Core Business não se trata daquilo que ela executa bem, mas sim daquilo que garante um diferencial de mercado e faz com que o atraia clientes e gere valor para eles.

Definir o núcleo do negócio com clareza, portanto, permite conhecer seus pontos fortes e os pontos a serem desenvolvidos, servindo como um guia para sua atuação e aperfeiçoamento.

✅ Entre as principais vantagens de conhecer o Core Business da empresa estão:

🔹 Clareza na tomada de decisões;
🔹 Planejamento estratégico alinhado;
🔹 Melhor aproveitamento dos resultados da empresa;
🔹 Tornar-se especialista e referência no mercado.

Descubra como a cgFIX pode potencializar o .
Foque no que você faz de melhor e deixe o resto com a gente!

09/07/2021

Como a empresa se organiza internamente afeta na sua capacidade de entrega?

Com toda certeza. Por isso, as estruturas organizacionais são muito mais do que apenas um conceito, mas a base (muitas vezes invisível e esquecida) dos negócios. Entender a da sua empresa, especialmente em uma era onde a tecnologia cada vez mais se entranha nos processos produtivos, é essencial para o sucesso.

Confira mais sobre Estruturas Organizacionais no artigo a seguir, por Paulo Caffeu - Diretor Administrativo Financeiro cgFIX.

Estruturas Organizacionais

06/07/2021

🌐 Você sabe como a cgFIX promove a transformação na visão de resultados das empresas?

São 3 etapas distintas:

1) Diagnóstico: identificação dos motivos que impedem os empresários de obter uma visão de resultado confiável.

2) Aconselhamento: um checklist das proposições de ações internas.

3) Acompanhamento: validação das ações, criação de indicadores-chave e reuniões periódicas junto aos gestores.

02/07/2021

Muitos empresários são especialistas em seu negócio, mas têm dificuldade em enxergar os resultados de sua empresa, seja por deficiência sistêmica, falta de padronização de processos ou mesmo carência de gestão. Sem visão de resultados, sem dados para tomada de decisões estratégicas.

O trabalho da cgFIX é identificar esses motivos e promover uma transformação na visão de resultados das empresas, colocando-as nos trilhos de uma gestão segura.

29/06/2021

Para resolver problemas e obter resultados precisamos gerenciar!

O gerenciamento da rotina é essencialmente “arrumar a casa” e está centrado em:
- Definição de autoridade e responsabilidade;
- Padronização dos processos e do trabalho;
- Monitoramento dos resultados e sua comparação com as metas;
- Ação corretiva no processo, a partir dos desvios encontrados nos resultados, quando comparados com as metas;
- Ambiente de trabalho organizado (Housekeeping);
- Busca contínua da perfeição.

Pretende implementar ou otimizar rotinas de trabalho em sua empresa?

Conte com a cgFIX para gerenciar esse processo e alcance resultados extraordinários através de uma liderança eficaz!

25/06/2021

Empreender requer coragem para se aventurar no desconhecido.

22/06/2021

O Centro de Tecnologia de Informação Aplicada da Fundação Getulio Vargas (FGV-SP) avaliou mais de 2600 médias e grandes empresas e descobriu que os investimentos em TI cresceram 8% nos últimos anos. Tais investimentos em tecnologias vêm para facilitar a rotina operacional e aumentar a produtividade dos colaboradores. Tendo esse cenário em vista, vamos entender alguns dos principais benefícios em implementar ferramentas digitais na sua empresa.

• 1. Comunicação com o cliente
As ferramentas digitais devem ser úteis para a sua operação e também facilitar o relacionamento com seus clientes. É importante pensar que o perfil do consumidor mudou muito nos últimos anos, com a transformação digital, cada vez mais as pessoas utilizam diversas tecnologias para construir relacionamento com empresas. A difusão dos meios de comunicação veio para facilitar esse contato, aproximando o consumidor. Além disso, as organizações também se beneficiam do uso da tecnologia, uma vez que conseguem ter acesso a dados e informações sobre clientes.

• 2. Armazenamento na nuvem
Outra vantagem em utilizar ferramentas digitais é o fato dos dados ficarem armazenados na nuvem. Dessa maneira, as informações coletadas não se perdem com o tempo ou por más condições de armazenamento. Ainda, um dos grandes benefícios em utilizar essa forma de armazenagem é que ela possibilita o acesso a dados em diversos dispositivos, como computadores, celulares e tablets. Assim, quando um documento está disponível na nuvem, é possível compartilhá-lo e todos que têm acesso a ele podem ver as modificações que ocorrem em tempo real.

• 3. Relatórios de gestão
A partir do momento que você usa ferramentas digitais, é possível acessar os dados operacionais em relatórios completos e otimizados. Dessa maneira, esses documentos podem te ajudar a tomar decisões mais assertivas e estratégicas. Utilizar relatórios permite que o gestor tenha uma visão mais ampla de cada processo e saiba quais falhas estão ocorrendo. Além disso, esses documentos podem ser utilizados para monitorar métricas que sejam relevantes e estratégicas para o seu objetivo de negócio. Se você precisa monitorar a produtividade de colaboradores e equipes, os relatórios fornecem métricas precisas. O controle de estoque também é facilitado com relatórios gerenciais, uma vez que eles fornecem dados exatos sobre a sua operação.

Fonte: blog Exati

17/06/2021

Ter um setor contábil bem estruturado é fundamental para o bom desempenho de qualquer empresa, independentemente do seu tamanho, segmento ou modo de tributação.

Confira no artigo a seguir a importância da contabilidade, por Paulo Caffeu - Diretor Administrativo Financeiro cgFIX.

A importância da contabilidade nos dias de hoje

15/06/2021

Você já deve ter ouvido falar dos termos missão, visão e valores, e provavelmente deve ter associado isso a grandes empresas. Essas definições devem ser feitas por todo novo empreendedor, seja para grandes ou pequenos negócios, pois são parte do planejamento da empresa e servem como uma bússola para orientar a busca de resultados, contribuindo de forma positiva para os relacionamentos e para a imagem da organização junto dos públicos interno, externo e na fidelização dos clientes e parceiros. Elas definem tudo que envolverá a organização, como os hábitos e formas de trabalhar, maneiras de resolver problemas, gerenciamento de crises ou apostar em investimentos e metas.