Atma Genus, Rua José Antônio Coelho, 801/2º andar, São Paulo (2026)

Q: Qual é o endereço?

Rua José Antônio Coelho, 801/2º Andar

19/02/2026

Quando a gente fala de gerar espaços para conversas dentro dos times, a gente está falando de um ambiente em que as pessoas se sentem seguras para se posicionar.

Seguras para perguntar, discordar, trazer um incômodo, levantar um risco e apontar o que precisa ser dito sem medo de julgamento, de retaliação ou de virar o “problema”.

Esse é o ponto. É um espaço onde o conflito pode existir.

Conflito é parte do trabalho quando existe gente diferente pensando junto. No conflito bem conduzido que as ideias aparecem, que o time sai do automático, ajusta prioridades, melhora decisões e ganha clareza sobre o caminho.

Não é evitar discordância. É conseguir manter a conversa no campo das ideias, não das pessoas.

Colaboração nasce desse tipo de conversa.

19/02/2026

Quando a gente fala de gerar espaços para conversas dentro dos times, a gente está falando de um ambiente em que as pessoas se sentem seguras para se posicionar.

Seguras para perguntar, discordar, trazer um incômodo, levantar um risco e apontar o que precisa ser dito sem medo de julgamento, de retaliação ou de virar o “problema”.

Esse é o ponto. Um espaço onde o conflito pode existir.

Conflito é parte do trabalho quando existe gente diferente pensando junto. No conflito bem conduzido que as ideias aparecem, que o time sai do automático, ajusta prioridades, melhora decisões e ganha clareza sobre o caminho.

Não é evitar discordância. É conseguir manter a conversa no campo das ideias, não das pessoas.

Colaboração nasce desse tipo de conversa.

10/02/2026

Uma mudança não se sustenta apenas pelo esforço de agir diferente. Ela se sustenta quando mudamos a forma de enxergar.

Na superfície, até conseguimos ajustar comportamentos. Mas, na realidade do dia a dia, quando a pressão chega, é comum voltarmos ao automático.

A virada acontece quando a lente muda.

Quando o líder passa a perceber o que está acontecendo de um jeito diferente, ele responde de um jeito diferente. Não porque decorou uma técnica, mas porque ampliou a compreensão do cenário, do impacto da própria liderança e das necessidades do time naquele momento.

Ao mudar a lente, conseguimos pausar, revisar interpretações e sustentar, de fato, a mudança que precisa acontecer.

09/02/2026

A transformação só acontece quando há desejo genuíno de mudança, porque nenhum processo, por mais bem estruturado que seja, substitui a escolha do líder por se implicar no próprio desenvolvimento.

Dentro dos processos de coaching da Atma Genus, conduzimos executivas e executivos com ética, profundidade e posicionamento respeitando o contexto, provocando o necessário e reconhecendo que o desenvolvimento é sempre uma construção compartilhada.

Assista ao episódio completo no link da bio.

03/02/2026

Liderar pessoas pede presença.

No meio da complexidade do dia a dia, de decisões, metas e incertezas, é a presença que mostra ao líder o momento de cada conversa, o estado emocional do time, o que precisa de tempo e o que já pode avançar.

Estar inteiro nas relações faz toda diferença para a qualidade das conversas, para a melhora da confiança, para a sustentação dos acordos que precisam ser sustentados.

Como está a sua presença junto aos seus liderados?
O que hoje dificulta a sua escuta para estar realmente presente?

Desenvolvemos líderes preparados para lidar com essa dimensão da liderança, porque é nela que vêm os resultados e a mudança que buscamos.

Acesse nosso site e conheça nossas jornadas de desenvolvimento de líderes.
Link na bio.

28/01/2026

Transformar a Cultura da sua organização para que ela se torne mais saudável não é escolha, é lei.

Toda organização precisa se adequar para prevenir situações que afetam a saúde e a segurança do trabalho, com clareza, consistência e ações que realmente sustentem o dia a dia.

Nós entramos justamente para dar direção e transformar exigência em prática.

Caminhamos ao lado de líderes e times para construir prevenção, alinhar a comunicação e colocar instrumentos simples e aplicáveis, rotinas, ferramentas e referências, para que a cultura se torne mais segura, mais humana e mais sólida ao longo do tempo.

Quer entender como isso pode acontecer na sua organização? Fale com o nosso time comercial. Link na bio.

16/01/2026

Quando uma organização fala em mudar a cultura, o que normalmente aparece primeiro são os sinais visíveis: baixa colaboração, medo de errar, ruídos de comunicação, desgaste no dia a dia.

Esses sinais dizem muita coisa, não são a Cultura. Cultura não é o sintoma.

O olhar precisa ir mais fundo. É nesse nível que a transformação acontece, não na troca de frases, nem na estética, nem no discurso, mas no que sustenta os comportamentos: as conversas, os ritos, as decisões e os significados.

Quando mexemos só na superfície, até parece que mudou, mas o sistema, cedo ou tarde, puxa tudo de volta para o padrão antigo.

Por isso, quando conseguimos mapear e revelar a cultura real, a estratégia deixa de ser intenção e passa a acontecer na prática, com consistência e resultado.

Clique no link da bio para conhecer nossa solução de Transformação Cultural.

14/01/2026

O papel do líder hoje é entender que conteúdo não é mais poder.

A informação está disponível, a técnica está acessível, o conhecimento pode vir, inclusive, de dentro do próprio time de formas que o líder jamais imaginaria...

O que continua insubstituível é criar um ambiente onde as pessoas se descubram, porque desenvolvimento não começa com “faz esse curso”. Começa com: de onde essa pessoa está partindo? o que ela tem dentro dela?

Sem esse primeiro passo, todo treinamento vira tentativa de encaixe, e encaixar pessoas onde elas não cabem custa desalinhamento, frustração e perda de potência.

Fernando Bertolucci, conselheiro do comitê de sustentabilidade da , fala sobre liderança no Atma Talks. Assista completo clicando no link da bio.

22/12/2025

O que é carreira para você?

Uma linha reta, algo fixo em que escolhemos um caminho, definimos um plano e seguimos até o fim da vida?

Ou carreira seria algo que se constrói com consciência, em um processo, que se ajusta conforme aprendemos, testamos e erramos?

Neste episódio especial de fim de ano do Atma Talks, , e conversam sobre desenho e transição de carreira, suas trajetórias profissionais e pelos aprendizados acumulados com o tempo, que influenciaram as escolhas que fizeram e quem se tornaram como profissionais.

Assista o episódio completo clicando no link que está na bio.

18/12/2025

Cultura nas organizações é o cotidiano: os comportamentos, as conversas, as decisões, os ambientes que influenciam quem participa, quem é ouvido e como as relações se constroem.

É nesse contexto que a liderança feminina se desenvolve. Porque, mais do que ocupar posições, é a Cultura que define quais estilos de liderança são reconhecidos, quais práticas são incentivadas e que caminhos ficam possíveis para as mulheres seguirem avançando.

As mulheres ampliaram sua presença, assumiram responsabilidades estratégicas e lideram times. E isso abre uma reflexão importante: como as organizações podem evoluir suas estruturas e práticas para acompanhar essa realidade? O que pode ser revisitado? Que narrativas queremos fortalecer para a nova geração de mulheres líderes?

No Atma Talks, Margarita Morales e Liliane Santana, do , conversam sobre o passado e o futuro da liderança feminina e sobre como repensar modelos para construir culturas mais cooperativas, com relações de trabalho mais horizontais.

Assista ao episódio completo no YouTube e no Spotify. Link na bio.

15/12/2025

Uma das ferramentas mais importantes do nosso trabalho nas organizações é guiar conversas a partir da compreensão das emoções.

Quando aprendemos a reconhecer quais emoções estão por trás do que está sendo dito, o que o outro está sentindo, as emoções que permeiam o time e também as lideranças, as conversas mudam.

Emoções são um caminho. Podem sinalizar muitas coisas. Ignorar isso custa caro, conflito, retrabalho e desgaste.

Neste episódio do Atma Talks, Margarita Morales, sócia da Atma Genus, ao lado de Liliane Sant’Anna, sócia do , trazem elementos práticos para conduzir conversas de forma mais consciente e transformadora, dentro e fora do mundo corporativo.

Assista no YouTube ou no Spotify. Link na bio.

12/12/2025

Comunicação é um fator que impacta os resultados de um time.

Quando a comunicação falha, nada flui como deveria, o time não se alinha, não se conecta, decisões se arrastam e, no dia a dia, a equipe sente esse peso.

Por isso, olhar para a comunicação é também olhar para a performance, para entender como o time está funcionando (ou onde está travando).

No Atma Talks, Liliane Sant’Anna sócia do Instituto CNV Brasil, conversa com Margarita Morales sobre os elementos que fortalecem a comunicação e por que isso é tão essencial para as relações no mundo corporativo.

Assista. O link do episódio está na bio.

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