LUCRE - Gestão e Finanças em saúde

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São Paulo, SP
LUCRE - Gestão e Finanças em saúde

Empresa experiente em gestão para clínicas, consultórios e profissionais ligados à área da saúde.

06/01/2026

Reunião de começo de ano não é para animar.
É para alinhar.

Eu falo isso em toda consultoria.

Porque motivação sem direção dura pouco.
Agora, clareza… clareza muda jogo.

Se a sua equipe sai da reunião feliz, mas sem saber:
– o que é prioridade
– o que mudou
– o que não será mais tolerado
– o que será cobrado

👉 você perdeu tempo.

Mas se ela sai clara, mesmo que um pouco desconfortável,
mesmo com aquela sensação de “ok, agora é sério”…

👉 você ganhou o ano.

Como consultora, eu posso te garantir:
equipe madura não precisa de discurso bonito.
Precisa de expectativa bem definida, meta clara e acordo combinado.

Alinhamento gera resultado.
O resto é barulho.

01/01/2026

Que privilégio poder encerrar o ano assim.
Descansando, vivendo muito, rindo e agradecendo.
Obrigada Deus ✨🤍🇲🇽

Que em 2026 seja de muita saúde para realizarmos coisas extraordinárias ❤️‍🔥

#2026

25/12/2025

Um pouquinho do nosso Natal por aqui ❤️
Espero que o Natal de vocês também tenha sido especial. 🎄🇲🇽

18/12/2025

Já vi clínicas tentarem “consertar” tudo no impulso.
Apertam a equipe, mudam regras, criam novos controles.

E quase sempre… pioram o problema.

Porque nem todo erro pede correção imediata.
Alguns pedem leitura estratégica.

Na gestão que eu faço, erro não é afronta.
É informação.

É agenda mal desenhada.
É processo que não sustenta o crescimento.
É comunicação desalinhada entre quem atende e quem decide.

Maturidade em gestão de clínicas não é rigidez.
É saber quando intervir e quando observar para entender.

O erro só vira prejuízo quando ninguém sabe interpretá-lo.
Quando não há método.
Quando não há gestão.

Gestão de verdade não é apagar incêndio.
É transformar desvios em inteligência
e rotina em resultado.

16/12/2025

A pergunta “vocês atendem plano de saúde?” não é um obstáculo.
É um convite.

É claro que a maioria das pessoas quer usar o convênio.
Eu também já quis. Já procurei. Já tentei.

Mas eu também já cansei de:
• esperar meses por uma consulta
• ser atendida em 7 minutos
• sair com mais dúvidas do que respostas
• sentir que eu era só mais um número na agenda

E foi aí que eu entendi por que o atendimento particular existe.

O erro não está em dizer “não atendemos convênio”.
O erro está em dizer só isso e encerrar a conversa.

O acerto é mostrar, com clareza e respeito, o que o atendimento particular entrega:
tempo, escuta, cuidado, personalização e responsabilidade real sobre o resultado.

Quando a equipe sabe comunicar valor, o paciente entende a diferença.
E escolhe por consciência, não apenas por preço.

Convênio não é vilão.
Mas atendimento raso também não pode ser normalizado.

Quer treinar sua equipe para transformar perguntas em oportunidades reais de conexão e conversão?
Me chama 💙✨

08/12/2025

Nem todo problema de equipe é falta de técnica.
Às vezes, é falta de comportamento.

E quando alguém entrega muito, mas pisa na bola nos valores, o time sente, a agenda sente, o clima sente e a clínica paga a conta.

Conversas duras fazem parte da liderança.
Elas protegem o time, a cultura e o próprio colaborador.

Se você está passando por algo assim, respire: dá pra alinhar, ajustar e reconstruir.
Mas começa sempre com clareza.

06/12/2025

Vim postar UMA foto 📸
Resultado: virei um ensaio completo….

Mas quando o look tá bom e o astral ajuda, não tem como ser diferente, né?

Agora quero saber de vocês: qual clique ficou mais a minha cara ? ❤️

02/12/2025

Muita clínica tenta crescer pulando etapas — e depois acha que o problema é falta de movimento.
Na verdade, é falta de base.

Quando o básico não está firme, nada funciona como deveria.
Quando está, tudo flui.

Se você sente que está sempre “apagando incêndio”, talvez seja hora de reorganizar o que vem antes.

Quer construir essa base? Me chama 💙

27/11/2025

Prepara o print 📸

Se eu tivesse uma clínica, eu não começaria pelo óbvio: decoração, uniforme ou script pronto.

Eu começaria pelo que realmente muda a experiência: os detalhes invisíveis.

É isso que cria padrão, fluidez e previsibilidade.

E é isso que transforma uma clínica comum em uma clínica inesquecível.

20/11/2025

Sabe aquela história de que gestor não pode ser próximo da equipe?
Pois é… vivi isso na pele e descobri que não é bem assim.

Quando eu comecei a gerenciar times, me disseram que liderança tinha que manter distância. E eu acreditei. Mantive formalidade, evitei me aproximar demais… e o resultado?
Eu não tinha nem o respeito que esperava, nem a confiança que precisava.

Com o tempo, percebi que a equipe não se conecta com uma “função”.
Ela se conecta com uma pessoa.

E foi só quando eu permiti que a minha humanidade chegasse até eles, que tudo mudou: a comunicação fluiu, o ambiente ficou leve e as entregas cresceram. Criamos sintonia, parceria… e sim, chegamos a fazer viagens juntos.

E sabe o mais engraçado? Até hoje mantenho amizade com muitos deles e continuo sendo alguém que eles procuram quando precisam de ajuda.

Mas tem um ponto importante:
Proximidade não pode virar permissividade.

Eu nunca deixei de dar feedback, de ajustar rota, de cobrar o que precisava ser feito.
E eles sempre souberam disso.

Porque no fim das contas, amizade não é bagunça, e liderança não é distância.
É maturidade.
É clareza de papéis.
É saber ser firme sem perder a leveza, e ser leve sem perder a autoridade.

E quando isso acontece…
A relação flui.
O time cresce.
A clínica cresce.
E você cresce junto.

16/11/2025

Preciso de uma opinião sincera: branco transmite mais poder, mais delicadeza ou mais profissionalismo?

Porque eu juro que nessa sequência eu senti os três. 🤍

Qual vibe vocês enxergam em mim aqui?

Endereço

São Paulo, SP

Site

https://lucregestao.com.br/, http://linktr.ee/lucregestao

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