Grupo IBES

Grupo IBES Acreditadora do sistema de gestão da qualidade em saúde, atuando em todo o país.
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IBES Acreditadora: certificamos nas metodologias ONA, ACSA, COVIDFREE, PLP, LGPD
IBES educação: cursos
IBES soluções: inovação e gestão em saúde

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18/05/2026

🚨 A OMS declarou emergência internacional após o avanço do surto de Ebola na República Democrática do Congo e em Uganda. O principal alerta das autoridades é que a cepa atual, chamada Bundibugyo, ainda não possui vacina ou tratamento específico aprovado.

Até o momento, já são 246 casos suspeitos e mais de 80 mortes. Especialistas acreditam que os números podem ser ainda maiores, devido às dificuldades de acesso às regiões afetadas e aos conflitos locais, que comprometem a testagem e o controle da doença.

O cenário reforça a importância da vigilância epidemiológica global, da cooperação internacional e do fortalecimento dos sistemas de saúde diante de emergências sanitárias.

📚 Fonte: Organização Mundial da Saúde (OMS)

É uma honra participar da Convenção AHOSP 365, durante a Hospitalar 2026.Estarei presente na programação da Rede Paulist...
18/05/2026

É uma honra participar da Convenção AHOSP 365, durante a Hospitalar 2026.

Estarei presente na programação da Rede Paulista de Qualidade (RPQ), contribuindo para o debate sobre qualidade, inovação e o futuro da saúde.

Espero você lá!
📌 , CEO do Grupo IBES

🚨 A inovação, a qualidade e a transformação da saúde têm encontro marcado na Feira Hospitalar 2026!O Grupo IBES e a  con...
18/05/2026

🚨 A inovação, a qualidade e a transformação da saúde têm encontro marcado na Feira Hospitalar 2026!

O Grupo IBES e a convidam você — profissional da saúde, gestor, líder, executivo, empreendedor e especialista do setor — para participar de palestras da *Conexão Stakeholder by Grupo IBES*, nos Eixos 1, 2 e 3, com conteúdos estratégicos, tendências globais e discussões que estão moldando o futuro da saúde no Brasil e no mundo.

Serão encontros com especialistas, líderes de organizações de referência e profissionais que estão promovendo mudanças reais em temas como:

✅ Qualidade e segurança do paciente
✅ Experiência do paciente
✅ Governança clínica e liderança
✅ Inovação e transformação digital
✅ Sustentabilidade e ESG em saúde
✅ Excelência operacional
✅ Gestão de riscos e cultura de segurança
✅ Inteligência artificial aplicada à saúde
✅ Novos modelos de cuidado e gestão

A *Conexão Stakeholder by Grupo IBES* será um espaço de troca de experiências, networking qualificado e construção de soluções para os grandes desafios do setor.

📍 Feira Hospitalar 2026
🎤 Conexão Stakeholder by Grupo IBES
📌 19 a 22 de Maio | São Paulo Expo - Stand K64

Participe desse movimento que conecta conhecimento, inovação e propósito para transformar a saúde.

Marque sua equipe, compartilhe com colegas e acompanhe a programação completa! 🚀

18/05/2026

✅ Avaliação de Recertificação ONA do Hospital Beneficente Nossa Senhora de Fátima, em Flores da Cunha - Rio Grande do Sul.

Avaliadores: Líder Eduardo Ferraz, Janaína Roos, Marieli Frigo e Dra Madeleine Ramos.

Pontos fortes:
• A conquista do selo de Energia Renovável, assim como a premiação internacional com o Projeto de “Eficiência Energética”.
• As diversas ações voltadas ao “Abril pela Segurança do Paciente”, incluindo o mascote “Fatimino” como uma estratégia lúdica de fortalecimento às metas internacionais de segurança.
• As ações voltadas aos cuidados paliativos, como o “Projeto Luz” e a “Visita Pet”.

A história do Hospital Beneficente Nossa Senhora de Fátima entrelaça-se com o próprio desenvolvimento da saúde em Flores da Cunha, na Serra Gaúcha. Fundado em 1956, a partir da mobilização da comunidade e do ideal de oferecer assistência hospitalar à população local, o hospital nasceu inicialmente como uma pequena Casa de Saúde improvisada em uma residência adaptada, tornando-se, ao longo das décadas, uma instituição beneficente de referência regional.

Em 2026, celebra seus 70 anos de história, marcados pelo compromisso com o cuidado humanizado, pela evolução contínua da estrutura assistencial e pela forte conexão com a comunidade florescunhense.

Atualmente, o hospital atua como importante referência em atendimentos de urgência e emergência, internações clínicas e cirúrgicas, procedimentos ambulatoriais, saúde materno-infantil, exames diagnósticos e suporte assistencial multiprofissional, atendendo pacientes do SUS, convênios e particulares.

17/05/2026

✅ Avaliação de Manutenção da Acreditação ONA Nível 3 do Hospital São Francisco de Assis
Cidade: Goiânia/GO.

Avaliadores: Líder Aline Feitosa, Janaina Roos e Layla Barros.

Pontos fortes:
Implantação do Conselho de Avaliação da Mudança (CAM), fortalecendo a análise e gestão das mudanças institucionais;
• Implantação do Protocolo Watcher, como sistemática multiprofissional de vigilância ativa para identificação precoce de riscos e vulnerabilidades assistenciais;
• Implantação do Observatório HSFA, como ferramenta de monitoramento e consolidação da performance institucional e transparência; Acompanhamento domiciliar como continuidade do cuidado para os pacientes crônicos quando recebem alta por até 30 dias, independente do Homecare.

O Hospital São Francisco de Assis foi fundado em 1968, com o objetivo de humanizar o atendimento de seus pacientes e clientes. Desde então, atuam nas mais diferentes áreas médicas através de consultas, exames e cirurgias e com profissionais especializados.

Oferecem o que há de mais moderno e eficiente em equipamentos, bem como em serviços de UTI e pronto-atendimento 24 horas.

17/05/2026

✅ Avaliação de Manutenção da Acreditação ONA do Hospital Regional do Baixo Amazonas do Pará.
Cidade: Santarém - PA.

Avaliadores:
Avaliadores: Eni Cristine Nascimento (líder), Lisiane Lobato e Gabriella Mota Palheta.
Avaliador Trainee: Fernanda Suassuna.

Ponto (s) forte(s):
Atuação estruturada e integrada na gestão da sustentabilidade, incorporada ao modelo assistencial e operacional, com desenvolvimento de práticas consolidadas de economia circular, eficiência energética e gestão de resíduos, associadas a reconhecimento externo em nível nacional, com destaque para o Selo Brasil Saúde - categoria Ouro, sendo a única instituição do país a alcançar essa classificação.
Participação ativa da alta liderança nos processos da qualidade, com envolvimento das equipes assistenciais e administrativas e fortalecimento da cultura institucional voltada à qualidade e segurança do paciente.
Estruturação de ações de humanização como pilar assistencial e social, com iniciativas voltadas a colaboradores, pacientes e familiares, associadas ao engajamento institucional e à melhoria da experiência do cuidado.
Produção de publicações científicas na área de ensino e pesquisa oncológica, alinhadas às especificidades da população amazônida, contribuindo para o desenvolvimento do conhecimento e fortalecimento da prática assistencial.
Utilização de metodologias ativas, com destaque para o projeto “Divertimetas”, promovendo adaptação dos protocolos com linguagem acessível e estratégias lúdicas, favorecendo o engajamento das equipes e a adesão às práticas institucionais.

A instituição pertence ao Governo do Pará, sendo administrada pelo Instituto Social Mais Saúde, em parceria com a Secretaria de Estado de Saúde Pública (Sespa), que assumiu a gestão há pouco mais de dois anos.

17/05/2026

MARCO HISTÓRICO PARA A ENFERMAGEM BRASILEIRA! 👩‍⚕️📚🇧🇷

O Ministério da Educação homologou as novas Diretrizes Curriculares Nacionais da graduação em Enfermagem, trazendo mudanças profundas e extremamente necessárias para a formação dos futuros enfermeiros do país. Após 14 anos de estudos, mobilização e diálogo entre entidades representativas, a Enfermagem conquista um avanço histórico em defesa da qualidade da assistência e da segurança do paciente.

Entre as principais mudanças, destaca-se o ensino presencial obrigatório, colocando fim à graduação EaD em Enfermagem. A decisão fortalece a formação prática, ética e humanizada, essencial para uma profissão que atua diretamente no cuidado à vida.

Além disso, haverá ampliação do estágio supervisionado, maior integração com o SUS e obrigatoriedade de atividades de extensão universitária conectadas às necessidades reais da sociedade.

A nova estrutura curricular também passa a contemplar cinco grandes áreas fundamentais: cuidado de Enfermagem, gestão do cuidado e dos serviços, desenvolvimento profissional, pesquisa em Enfermagem e Saúde e educação em Saúde. A proposta reforça o papel estratégico da Enfermagem dentro do sistema de saúde brasileiro.

Os dados recentes do Enade mostram o tamanho do desafio enfrentado pelo país nos últimos anos: de 692 graduações avaliadas, apenas 1,3% alcançou nota máxima. Isso evidencia como a expansão desordenada de cursos sem qualidade impacta diretamente a formação profissional e, consequentemente, a segurança dos pacientes.

Mais do que uma mudança acadêmica, essa homologação representa um compromisso com a excelência, com a valorização da Enfermagem e com o fortalecimento do SUS. Um passo essencial para formar profissionais mais preparados, críticos, humanos.

📚 Referência bibliográfica:
Conselho Federal de Enfermagem (Cofen). MEC homologa novas Diretrizes Curriculares Nacionais da Enfermagem. Publicado em 14 maio 2026.

17/05/2026

✅ Avaliação de Diagnóstico Organizacional para a Certificação de Longa Permanência de Idosos (ILPI) do Residencial Geriátrico Aliança, nas unidades de Lajeado/RS e Encantado/RS.

Avaliadores:
Rafaela Vedovelli - Avaliadora Líder

Fundado em 12 de maio de 2016, o Residencial Aliança nasceu com o propósito de proporcionar mais qualidade de vida, cuidado e bem-estar à terceira idade.

Com unidades em Encantado/RS e Lajeado/RS, oferece um ambiente acolhedor e seguro, pensado para que cada hóspede se sinta verdadeiramente em casa. Mais do que um residencial, é um espaço de acolhimento, onde cada história é respeitada e cada dia é vivido com mais leveza, segurança e atenção.

A Instituição proporciona uma rotina voltada à saúde, ao bem-estar e à qualidade de vida, com atividades como jogos, música, alongamentos, trabalhos manuais e artísticos, acompanhamento médico e atuação de equipe multidisciplinar, além da possibilidade de visitas familiares em tempo integral.

“Durante os dois dias de visita, tive a oportunidade de presenciar como o Residencial Aliança acolhe seus hóspedes com muito carinho, atenção e cuidado. Destaca-se pelo olhar humanizado e, acima de tudo, pelo respeito à individualidade, à autonomia e às necessidades de cada pessoa”, afirmou a Líder

17/05/2026

Um gigantesco escândalo de cartel envolvendo pelo menos 59 multinacionais ativas no Brasil está eclodindo no CADE. Juntas, as multinacionais investigadas empregam mais de 3 milhões de brasileiros.

Se todos ofereciam os mesmos benefícios e sabiam as políticas praticadas pelos concorrentes, quem saía perdendo eram os profissionais brasileiros, reféns do esquema.

A prática teria ocorrido âmbito do Grupo de Empresas de Consumo (Gecon), que reúne companhias do setor de bens de consumo. O processo, aberto em 2024, apura a suspeita de troca de informações sensíveis sobre remuneração de trabalhadores e políticas de Recursos Humanos.

A prática, se confirmada, impede que os trabalhadores possam negociar melhores salários e condições de trabalho, prejudicando o equilíbrio do mercado.

A concorrência saudável é fundamental para garantir oportunidades justas e competitivas para todos. Empresas que limitam a mobilidade de profissionais impactam diretamente a valorização do talento e a própria dinâmica do mercado de trabalho.

16/05/2026

Maturidade organizacional em saúde é a capacidade que uma instituição desenvolve para operar de forma consistente, segura, integrada e sustentável, mesmo diante de cenários complexos e mudanças constantes.

Uma organização madura não depende apenas de pessoas “heroínas” para funcionar. Ela possui processos estruturados, liderança alinhada, cultura de segurança fortalecida, tomada de decisão baseada em dados, gestão de riscos ativa e foco contínuo na experiência do paciente.

Na prática, maturidade organizacional significa sair do modelo reativo — onde os problemas são tratados apenas após acontecerem — para um modelo preventivo, estratégico e orientado à melhoria contínua.

Instituições com maior maturidade tendem a apresentar:
✔ maior segurança assistencial;
✔ melhor desempenho operacional;
✔ redução de desperdícios;
✔ fortalecimento da governança;
✔ maior engajamento das equipes;
✔ melhores resultados assistenciais e financeiros.

A maturidade também está diretamente relacionada à capacidade da organização de sustentar certificações, acreditações e processos de qualidade ao longo do tempo, evitando que iniciativas importantes dependam apenas de esforços isolados.

Mais do que implantar ferramentas, amadurecer organizacionalmente exige evolução cultural, desenvolvimento da liderança e alinhamento entre propósito, estratégia e execução.

Organizações maduras não apenas sobrevivem às mudanças — elas conseguem evoluir de forma estruturada, segura e sustentável.

📚 Referências bibliográficas:
• HIMSS. Digital Health Indicator and Maturity Models. Healthcare Information and Management Systems Society.
• Kaplan RS, Norton DP. The Balanced Scorecard: Translating Strategy into Action. Harvard Business School Press.

Hoje é celebrado o Dia do Combate à Infecção Hospitalar, uma data que reforça a importância das boas práticas assistenci...
15/05/2026

Hoje é celebrado o Dia do Combate à Infecção Hospitalar, uma data que reforça a importância das boas práticas assistenciais e do compromisso contínuo com a segurança do paciente.

As infecções relacionadas à assistência à saúde ainda representam um dos principais desafios das instituições, impactando diretamente a qualidade do cuidado, os resultados clínicos e a segurança de pacientes e colaboradores.

A prevenção e o controle de infecções exigem processos bem estruturados, monitoramento contínuo e o fortalecimento de uma cultura organizacional voltada à qualidade e à segurança. Porém, práticas simples, como a higienização correta das mãos, já contribuem significativamente para a redução desses riscos.

A Certificação em Prevenção e Controle de Infecção auxilia as organizações na implementação de boas práticas, no fortalecimento da cultura de segurança e na demonstração do compromisso com uma assistência mais segura e eficiente.

👉 grupoibes.com/fbcert_pci

Endereço

Avenida Queiróz Filho, 1700 Torre E Salas 111 E 112, Vila Hamburguesa
São Paulo, SP
05319-000

Horário de Funcionamento

Segunda-feira 08:00 - 18:00
Terça-feira 08:00 - 18:00
Quarta-feira 08:00 - 18:00
Quinta-feira 08:00 - 18:00
Sexta-feira 08:00 - 18:00

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