Grupo IBES

26/03/2026

📚 Nossa Palestrante e Avaliadora Líder Bruna Galdino finalizando o curso in company de “Comprehensive Care”, com o time de Líderes do Hospital dos Fornecedores de Cana de Piracicaba.

26/03/2026

A incorporação dos PPS está diretamente alinhada aos princípios da governança clínica moderna:

🔹 Accountability: decisões justificadas com base em evidências e preferências reais
🔹 Transparência: maior clareza nos critérios de aprovação e uso de tecnologias
🔹 Qualidade: desenvolvimento de soluções mais efetivas e seguras
🔹 Segurança do paciente: escolhas terapêuticas mais alinhadas ao perfil individual

A voz do paciente deixa de ser periférica e passa a ocupar papel central na definição do valor em saúde.

Leia a notícia completa em 👇

Nesse contexto, a Agência Nacional de Vigilância Sanitária abriu, em março de 2026, consulta pública para contribuições ao Guia E22.

26/03/2026

📢 Mudança histórica na alimentação hospitalar no Brasil!

Hoje, o Senado Federal aprovou um Projeto de Lei que pode transformar profundamente a assistência nutricional nos hospitais: a proibição da oferta de alimentos ultraprocessados a pacientes hospitalizados.

Essa decisão não é apenas simbólica — ela reforça o papel da alimentação como parte essencial do tratamento e da recuperação clínica. 🥗

Ultraprocessados, como refrigerantes, biscoitos recheados, embutidos e refeições industrializadas, estão associados a piores desfechos em saúde, incluindo inflamação, pior cicatrização e maior risco de complicações. Em um ambiente hospitalar, onde cada detalhe impacta a segurança do paciente, essa mudança é estratégica.

E caso o projeto seja aprovado também pela Câmara dos Deputados, o que os hospitais devem fazer para se adequar?

✅ Revisar imediatamente os contratos com fornecedores, garantindo que os produtos estejam alinhados com a nova legislação.
✅ Reestruturar cardápios hospitalares, priorizando alimentos in natura ou minimamente processados, conforme orientações do Guia Alimentar para a População Brasileira.
✅ Fortalecer a atuação da equipe de Nutrição Clínica, com protocolos mais robustos e personalizados.
✅ Capacitar equipes assistenciais e operacionais, promovendo cultura de alimentação segura e terapêutica.
✅ Implementar indicadores de qualidade nutricional, monitorando adesão, aceitação e impacto clínico.
✅ Integrar a nutrição às estratégias de segurança do paciente, reconhecendo seu papel direto nos desfechos assistenciais.

Mais do que cumprir uma lei, essa é uma oportunidade de evolução: hospitais que priorizam alimentação de qualidade fortalecem sua governança clínica, melhoram resultados e elevam a experiência do paciente.

25/03/2026

🏆 Cerimônia de Entrega do Certificado da Acreditação em Excelência ONA ao time da Suport Ortopedia e Reabilitação, no dia 18/03/2026, pelas mãos da Representante IBES: Educadora Thamara Petrella.

São pontos de destaque da organização;

• Engajamento da equipe e da Alta Direção.
• Ambiência e horizontalização da clínica, com atenção aos detalhes, como jardim de inverno, som musical relaxante na Clínica das Monções e aromatização dos ambientes.
• Certificação junto às sociedades médicas: TOC e IOF – International Osteoporosis Foundation.
• Sistema MGA desenvolvido especificamente para a empresa, de acordo com suas necessidades.
• Canal de comunicação interno “Feedback” para disseminação de informações institucionais.
• Parque tecnológico robusto, com aquisição de novos equipamentos assistenciais e sistemas de backup.
• Melhorias de infraestrutura: implantação de sala comercial, reforma do consultório 5 e melhorias na fachada.
• Aquisição de novas tecnologias, como o painel de senhas “MGA” e a plataforma “BossFight”.
• Monitores posicionados em pontos estratégicos da clínica para divulgação de informações aos pacientes (TV interativa).
• Vídeos demonstrativos de procedimentos, facilitando a compreensão dos pacientes.
• Implantação da plataforma FM2S para realização de treinamentos.
• Implementação de “dashboard” para acompanhamento do planejamento estratégico e das informações financeiras.
• Controle e monitoramento do nível das caixas d’água.
• Ações de valorização dos profissionais, como incentivo de 50% para cursos de graduação, MBA para gestores e benefícios como verba para sapatos, entre outros.
• Ações sociais, como campanha de recolhimento de tampinhas plásticas convertidas em recursos para a Instituição Novo Rumo, em Atibaia, além de campanhas do agasalho e de brinquedos para o Instituto Amélia Rodrigues.

Parabéns, time Suport!

25/03/2026

🏆 Entrega de Certificado da Acreditação ONA ao time da Beneficência Hospitalar de Cesário Lange, em Cesário Lange-SP, no dia 24/03/2026.

A Representante IBES foi a Avaliadora Roberta Gessolo.

A Beneficência Hospitalar de Cesário Lange vem proporcionando à população serviços e soluções de excelência, procurando ser referência regional pela liderança e serviços em saúde, sempre pautados na transparência, humanização, foco nos resultados e valorização dos recursos humanos.

A organização tem se destacado pelo Investimento em melhorias na infraestrutura predial, como a nova Cozinha e Refeitório, com aquisição de novos equipamentos modernos.

25/03/2026

🏆 Cerimônia de Entrega de Certificado da Acreditação ONA ao time do HRCM - Hospital Regional de Campo Maior e do , no último dia 24/03/2026.

A representante IBES no evento foi a Avaliadora Layla Marcelly, que reforçou os principais pontos fortes da organização:

• Projeto LEAN – PROADI-SUS na Emergência, com foco na melhoria de fluxos e processos assistenciais.
• Uso do MedSaf para suporte aos atendimentos relacionados aos protocolos de AVC e IAM.
• Programa Total Nutri voltado à promoção da saúde e qualidade de vida.
- Promoção de ações educativas para a comunidade voltadas à prevenção e promoção da saúde (Agosto Dourado, Outubro Rosa, Novembro Azul, Janeiro Branco), contribuindo para orientação da população e redução de filas assistenciais.
• Projeto BIOCOLETAR para recolhimento de óleo de cozinha, incentivando práticas de sustentabilidade ambiental.
• Utilização de sistemas institucionais de apoio à gestão e à assistência.
• Gestão conduzida por Organização Social de Saúde com experiência na administração de unidades acreditadas em normas nacionais e internacionais de qualidade em saúde.
• Comprometimento das equipes com o processo de certificação, evidenciado pela participação ativa e disponibilidade na apresentação das práticas institucionais.
• Iniciativas de valorização profissional, incluindo clube de descontos, acesso à Psicologia Viva, Programa Total Nutri e parcerias com instituições de ensino.
• Reconhecimento institucional por meio de certificado de ouvidoria relacionado aos elogios recebidos.

Parabéns pela conquista, time !

25/03/2026

🌍 Quer liderar a implementação da Acreditação Britânica CHKS na sua instituição?

A CHKS é um dos modelos de acreditação mais respeitados do mundo, baseada nos princípios do NHS, e referência global em qualidade, segurança e governança clínica, e agora você pode se um dos primeiros a dominar, passo a passo, a implementação desse modelo internacional no Brasil.

Se você deseja atuar e/ou entender mais sobre metodologia, você precisa participar do curso de Implementação da Acreditação Britânica que acontecerá no dia 30 de março, de forma totalmente online e ao vivo. Nele você irá aprender sobre:

🔹 Padrões e Indicadores de Qualidade CHKS
🔹 Estrutura auditoria clínica e governança
🔹 Conduzir processos com segurança e metodologia aplicada
🔹 Elevar sua autoridade profissional no mercado

Estamos nas últimas vagas, garanta agora o seu lugar no link abaixo

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25/03/2026

✅ Avaliação de CERTIFICAÇÃO ONA da UPA 24H SANTA LUCIA - MACEIO/AL, gerida pela OSS ISAC (Instituto Saúde e Cidadania).
Cidade: MACEIO/AL.

Avaliadores: Renata de Souza Santos Damasceno, Roberta Solano e Maria do Rosario.

Ponto(s) forte(s):
Conquista da certificação “Great Place to Work” (GPTW) em 2024 e 2025 posicionando a unidade entre as “Melhores Empresas Para Trabalhar” desde a sua inauguração.

Com capacidade para atender 350 pessoas por dia, a UPA Santa Lúcia conta com equipes completas para acolhimento das demandas de urgência e emergência em Clínica Médica, Pediatria, Ortopedia e Odontologia.

O pronto-socorro é custeado pela Prefeitura Municipal de Maceió e está sob gestão compartilhada do ISAC – Instituto Saúde e Cidadania.

A UPA Santa Lúcia é classificada como UPA 24h – Porte III e atende ininterruptamente em regime 24 horas e sete dias por semana, inclusive aos finais de semana e feriados, exceto Odontologia.

Possui 19 leitos, sendo 4 leitos de observação amarelo infantil, 8 leitos de observação amarelo adulto, 2 leitos em quartos privativos, 4 leitos de emergência para adultos e 1 leito de emergência infantil.

A unidade também oferta exames de raio-X, eletrocardiograma (ECG) e análises clínicas (exames laboratoriais).

25/03/2026

O Grupo IBES acaba de dar início ao Projeto Mentor Edição 2026,coordenado pela Avaliadora Líder Aline Feitosa.

O time é composto pelas seguintes Avaliadoras (que serão mentoradas para se tornarem Avaliadoras Líderes):

- Adriana Souza Giovannetti
- Jesualda Marcondes
- Marieli Frigo
- Marizete Figueiredo
- Roberta Gessolo
- Suellen Forte
- ⁠Tatiana Serpa
- ⁠Janaína Roos

Neste primeiro Módulo, dado pela Diretora , foram contemplados os temas:
•⁠ ⁠Responsabilidade institucional
•⁠ ⁠Postura e comunicação
•⁠ ⁠Ética e tomada de decisão
•⁠ ⁠Role-play de comunicação

Boa sorte à todas!

25/03/2026

✅ Avaliação de Manutenção da Acreditação ONA do Centro Oftalmológico de Minas Gerais.
Cidade: Belo Horizonte-MG.

Avaliadora líder: Ana Cláudia
Avaliadores: Bruna Fabrina Galdino Silva e Gracielle Assad Sales / Trainee: Lorena Ferreira de Oliveira.

O Centro Oftalmológico de Minas Gerais foi fundado no dia 6 de dezembro de 1968 por um grupo de 25 médicos. À frente do empreendimento estavam os doutores Casimiro Laborne Tavares, Ângelo Laborne Tavares, José Tarcísio de Castro e Creso Agrícola Barbi.

A partir dos ideais destes médicos, nascia um projeto inovador na área da saúde: o Centro Oftalmológico de Minas Gerais, que hoje conta com quatro unidades em Belo Horizonte e continua caminhando com perspectiva de crescimento.

25/03/2026

✅ Avaliação de Manutenção da Acreditação ONA do HOSPITAL NAVAL MARCÍLIO DIAS.
Cidade: RIO DE JANEIRO - RJ

Avaliadores: Claudia Pires (Líder), Georgia Bessa, Tatiana Serpa e Carla Cunha.

PONTOS FORTES:
• Implantação do “Hotel de Trânsito” para pacientes e acompanhantes provenientes de outros estados, iniciativa voltada ao apoio social aos usuários do Sistema de Saúde da Marinha, facilitando a permanência durante o período de tratamento hospitalar.
• Utilização de “QRCode” para prevenção de quedas na Pediatria e apoio ao letramento de familiares e acompanhantes.
• Atuação proativa das Comissões de Revisão de Óbitos e Comissão Transfusional.
• A Comissão CIHDOTT - Comissão Intra-Hospitalar de Doação de Órgãos e Tecidos para Transplante conta com uma enfermeira dedicada que possui 44 anos de experiência na Instituição, trazendo resultados significativos de sensibilização sobre a doação de órgãos junto aos pacientes e familiares.
• Incremento de 88% na notificação de “near misses” (quase erros), demonstrando a evolução de cultura justa na Instituição.
• Integração do sistema “AGHUSE” entre as Policlínicas e o Hospital, favorecendo a continuidade da assistência, o compartilhamento de informações clínicas e o acompanhamento do paciente ao longo das diferentes unidades assistenciais.
• Produção interna de corantes utilizados na Anatomia Patológica, iniciativa que reduz custos operacionais e contribui para maior autonomia do setor no preparo de insumos laboratoriais.

O Hospital Naval Marcílio Dias é uma Organização Militar Hospitalar, localizado na cidade do Rio de Janeiro, que atua nas áreas de Assistência em Saúde, Ensino em Saúde e Pesquisa Biomédica. É o maior hospital do Sistema de Saúde da Marinha do Brasil (MB), realiza atendimentos de média e alta complexidade para os militares da MB e seus dependentes, que somam cerca de 332.000 usuários.

24/03/2026

Durante as décadas de 1980 e início dos anos 1990, centenas de pacientes hemofílicos no Brasil foram contaminados pelo HIV/AIDS por meio de transfusões e uso de hemoderivados contaminados.

Fatores críticos:
Ausência de testagem sistemática para HIV no início da epidemia
Importação de hemoderivados sem controle adequado
Fragilidade dos processos de rastreabilidade e vigilância

Esse episódio representou um dos maiores desastres sanitários globais relacionados ao sangue e foi determinante para o fortalecimento da triagem sorológica obrigatória.

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Durante as décadas de 80/90, centenas de pacientes hemofílicos no Brasil foram contaminados pelo HIV/AIDS por meio de transfusões e outros.