26/05/2025
Você começou pequeno.
Agenda no caderno, controle no Excel, tudo feito com muito esforço e funcionava.
Até que... sua clínica cresceu, mais pacientes, mais atendimentos, mais profissionais, e junto com o crescimento, veio o caos:
A agenda começou a se perder, a secretária passou a fazer 10 coisas ao mesmo tempo, o controle financeiro virou uma confusão.E você?Mal consegue parar pra analisar o que está dando certo ou o que está dando prejuízo.
📉 Crescer sem estrutura é como construir um prédio em cima de uma base de areia.
Parece funcionar no começo, mas uma hora o sistema trava, o atendimento cai, e a experiência do paciente vai embora.
1. Faça um diagnóstico da sua gestão atual: o que está centralizado e o que está espalhado?
2. Liste as tarefas repetitivas que mais consomem tempo da sua equipe.
3. Comece pequeno: organize um processo por vez, priorizando o que impacta diretamente no atendimento.
➡️ E aí, sua clínica também cresceu, mas a gestão ficou pra trás?