TÉU

22/10/2025

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21/10/2025

IKIGAI

Ikigai pode ser traduzido como “a felicidade de estar sempre ocupado”.

O conceito vem de Okinawa, um grupo de ilhas ao sul do Japão com uma população de moradores centenários bem acima da expectativa de vida média, mesmo para os padrões japoneses. Muitos acreditam que o ikigai é o segredo de sua longevidade. O termo é bem conhecido em todo o país.

Segundo a cultura japonesa, todos nós temos um ikigai, ou seja, um propósito na vida, ou uma atividade que nos deixa muito felizes, na qual somos bons e que, ao mesmo tempo, contribui para nossa comunidade. Encontrá-lo exige trilhar um caminho de empreendedorismo e crescimento pessoal, ou seja, um autoconhecimento constante e tenaz que leva ao melhor dos prêmios: uma vida feliz.

Como o objetivo do Ikigai é descobrir o que dá sentido à vida de cada pessoa, essa mandala também é útil para identif**ar o trabalho ideal com base nas perguntas do Ikigai.

Para fazer a mandala Ikigai é preciso desenhar quatro círculos que se sobrepõem com as seguintes frases: “O que amo fazer”, “O que posso fazer bem”, “O que posso ser pago para fazer” e “O que o mundo precisa “. Tendo as respostas no Ikigai f**a mais fácil identif**ar o que está no centro da sua vida.

Um dos aspectos que diferenciam o ikigai de simplesmente ter um hobby é que não se trata de obter uma gratif**ação instantânea. É algo que impulsiona a pessoa rumo ao futuro e a faz seguir em frente.

20/10/2025

Confira minha contribuição neste artigo colaborativo.

https://boaforma.abril.com.br/web-stories-abril/agachamento-terra-importante-pernas-lombar

19/10/2025

LIFE

Consagre ao Senhor
tudo o que você faz,
e os seus planos serão bem-sucedidos.

Provérbios 16:3

17/10/2025

Confira minha contribuição nesta matéria colaborativa!

https://boaforma.abril.com.br/movimento/iniciante-academia-dicas/

17/10/2025

Confira minha contribuição nesta matéria colaborativa.

https://bluestudio.estadao.com.br/agencia-de-comunicacao/markable-comunicacao/5-habitos-para-manter-a-massa-muscular-na-terceira-idade-e-os-exercicios-que-fazem-a-diferenca/

17/10/2025

REUNIÃO DE HEADS!
🚀🦅

“Hoje é sempre o dia mais produtivo da semana.
Mark Hunter

16/10/2025

16/10/2025

REUNIÃO DE ALINHAMENTO DA REGIONAL 🦅🦅🦅🦅🦅🦅🦅🦅🦅🦅🦅🦅🦅
🏆🚀🤩❤️

TOP GUN l! ❤️🦅

“O único limite para a nossa compreensão do amanhã serão as nossas dúvidas de hoje.”

Franklin D. Roosevelt







queirozsa




_augusto







reis

15/10/2025

Obrigado, Jesus!

Sua esposa será uma fonte de alegria na sua casa! Seus filhos serão fortes e cheios de saúde como brotos de uma oliveira, reunidos à volta da mesa.

Salmos 128:3-6

14/10/2025

ANÁLISES PREDITIVAS

Essa tecnologia está ganhando muita visibilidade. Mais e mais organizações estão realizando análises preditivas para aumentar sua lucratividade e ganhar uma vantagem competitiva.

Com a predominância de softwares interativos e fáceis de usar, a análise preditiva deixou de ser exclusiva de matemáticos e estatísticos.

Essas análises usam dados, algoritmos estatísticos e técnicas de machine learning para identif**ar a probabilidade de resultados futuros, a partir de dados históricos. O objetivo é ir além de saber o que aconteceu para obter uma melhor avaliação do que poderá acontecer no futuro.

Com esse método é possível:

✅ Volumes e dados crescentes, mais interesse em usar dados para produzir informações valiosas;

✅ Computadores mais rápidos e baratos;

✅ Softwares mais fáceis de usar;

✅ Condições econômicas mais rígidas e necessidade de diferenciação competitiva.

Os modelos preditivos usam resultados conhecidos para desenvolver (ou treinar) um modelo que pode ser usado para prever valores para dados diferentes ou novos.

14/10/2025

O QUE É GESTÃO DE CONFLITOS?

Ela consiste em um conjunto de políticas e práticas para prevenir problemas corporativos ou solucioná-los, evitando ou mitigando os danos à organização e às relações interpessoais.

Gestão de conflitos é uma ferramenta que colabora não só para a harmonia, mas também para o progresso das empresas. Isso porque o conflito nasce da diversidade de ideias que, quando bem administradas, tendem a elevar a criatividade e as oportunidades de inovação nas equipes.

As principais causas de desacordo nas organizações são:

● Ambiente de trabalho hostil. ...

● Desmotivação.

● Resultados insatisfatórios.

● Problemas de relacionamento.

● Não execução de tarefas.

● Baixa produção.

● Falta de foco.

● Baixo desempenho.

Diante de tantos problemas, alguns pequenos, outros extremamente importantes, não tem como discutir, o papel do líder na gestão de conflitos.

Nas empresas é fundamental o preparo para isso, o gestor deve agir nas mais diversas situações, sem ofender ou contrariar ninguém, apenas mostrando o caminho certo a ser seguido e ensinando os seus colaboradores as melhores maneiras de solucionar os problemas.

Caso o gestor haja com displicência e ignore demasiadas situações, o problema acaba arrastando-se para pontos importantes como o setor comercial ou a experiência do cliente.