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MBA - ADMINISTRAÇÃO E GESTÃO DE MARKETING ESPORTIVO

CASADO COM GRACI

DMAICA gestão da qualidade utiliza diversas ferramentas conhecidas por siglas e o DMAIC é uma delas. DMAIC é a abreviaçã...
16/12/2025

DMAIC

A gestão da qualidade utiliza diversas ferramentas conhecidas por siglas e o DMAIC é uma delas.

DMAIC é a abreviação das palavras em inglês: Define, Measure, Analyze, Improve e Control. Quando traduzido para o português, significa: Definir, Medir, Analisar, Melhorar e Controlar.

DMAIC é composto por 5 etapas. Cada uma delas tem uma relevância diferente na aplicação da metodologia. É importante entender o que cada uma delas contempla, assim você conseguirá seguir a sua metodologia de maneira mais clara e eficiente. E, com isso, espera-se atingir seu objetivo com maior facilidade.

Os principais objetivos do método é:

☆ Buscar a melhoria contínua na gestão e produtos;
☆ Melhorar processos e a gestão da empresa;
☆ Reduzir custos e desperdícios;
☆ Melhorar a qualidade de produtos e serviços;
☆ Aumentar a produtividade.

A metodologia DMAIC pode ser utilizada tanto em grandes organizações como em pequenas empresas.

O principal aqui é ter em mente que ela é uma ferramenta para análise e melhoria de processos.

Sendo assim, ela tem uma aplicação que se adapta a qualquer realidade de negócios.

Basta você definir de forma objetiva quais pontos serão abordados. Após isso, é só seguir as etapas definidas no método!

POPO Procedimento Operacional Padrão é um documento que descreve o passo a passo de um processo, garantindo que qualquer...
15/12/2025

POP

O Procedimento Operacional Padrão é um documento que descreve o passo a passo de um processo, garantindo que qualquer pessoa consiga realizá-lo sem grandes problemas.

Um documento que rege condutas e permite melhorias que incrementam o desempenho da empresa, pois uniformiza os instrumentos e materiais a serem usados, define a responsabilidade pela execução, descreve como os procedimentos críticos devem ser executados, cria o roteiro de inspeções periódicas dos equipamentos de produção e define como será a troca de turnos dos funcionários e a continuidade do trabalho entre eles.

A cadeia produtiva de uma organização consiste em inúmeros processos que, muitas vezes, relacionam-se e a qualidade com que essas atividades são desempenhadas influencia diretamente nos resultados alcançados.

Ao padronizar as operações de uma companhia, as chances de desvios, falhas e erros são minimizadas e, por isso, essa prática está diretamente relacionada à qualidade, embora também exerça um papel fundamental na segurança.

Esse documento também pode conter ou estar anexado a outros tipos de orientações, como a IT, a NOP e as BPF:

● IT (instrução de trabalho): apresenta informações mais específicas, focadas na aplicação das orientações do POP;

● NOP (norma operacional padrão): contém os padrões de conformidade de entidades regulamentadoras, como ISO, Inmetro, Anvisa, Anatel etc.;

● BPF (boas práticas de fabricação): abrangem um conjunto de medidas higiênicas, sanitárias e operacionais para garantir a qualidade, segurança e conformidade dos alimentos de acordo com as regulamentações técnicas previstas em lei.

Sendo assim, uma empresa que se empenha em entregar produtos ou serviços de maneira sólida e dentro das expectativas do seu mercado precisa padronizar a sua cadeia de processos.

GERENCIAMENTO DE PROCESSOS Às vezes pensamos que o gerenciamento de projetos é recente ou que está na moda. Na verdade, ...
12/12/2025

GERENCIAMENTO DE PROCESSOS

Às vezes pensamos que o gerenciamento de projetos é recente ou que está na moda. Na verdade, essa ciência iniciou na década de 60, nas universidades americanas, que constataram a precariedade de como eram tocados os projetos.

No começo os projetos eram planejados e mensurados pelas técnicas denominadas PERT e CPM, (Program Evaluation Evaluation and Review Techinique e Critical Path Methodo).

PERT/CPM utilizam o conceito de Rede para planejar e visualizar a coordenação de atividades.

Não foram adiante, pois eram planejamentos enormes, de difícil operação, confeccionados por pessoas com pouco conhecimento dos negócios das
empresas.

Por isso é importante desvendar e entender o início de tudo.
Isto é fundamental para seguir os próximos passos, e mergulhar de cabeça no que a ciência de gerenciamento se tornou, e todas as possibilidades que ela nos proporciona.






SEMPRE 💀A justiça não consiste em ser neutro entre o certo e o errado, mas em descobrir o certo e sustentá-lo, onde quer...
09/12/2025

SEMPRE 💀

A justiça não consiste em ser neutro entre o certo e o errado, mas em descobrir o certo e sustentá-lo, onde quer que ele se encontre, contra o errado.

Theodore Roosevelt

QUAL O OBJETIVO DE UMA VISITA TÉCNICA DO REGIONAL?!Observar pontos de melhorias, estratégias comercias, layout da unidad...
06/12/2025

QUAL O OBJETIVO DE UMA VISITA TÉCNICA DO REGIONAL?!

Observar pontos de melhorias, estratégias comercias, layout da unidade e avaliação da liderança.

Aqui em melhoramos o layout, instalamos a pista de passada, alinhamos expectativas... Foi um sucesso!

Obrigado e pela confiança, e .queiroz pela rapidez no processo e assertividade nas ações.


MAD SKILLS Suas experiências de vida e interesses pessoais podem dizer muito sobre sua personalidade e preparação para l...
06/12/2025

MAD SKILLS

Suas experiências de vida e interesses pessoais podem dizer muito sobre sua personalidade e preparação para lidar com os desafios da rotina.

Depois das soft skills, surgem as “mad skills”, habilidades “incríveis” ou “fora de série”, em português, que envolvem hobbies ou interesses pessoais e que fazem um profissional ser diferente e especial.

As tecnologias avançam, as empresas se transformam, os profissionais se reinventam, mas há qualidades que, faça chuva ou faça sol, nunca perdem a força.

Criatividade, ousadia, senso de dono e espírito de equipe são algumas delas. A maioria das organizações aprecia esse tipo de atributo e precisa de times assim para se destacar da concorrência e alcançar bons resultados.

●Tocar um instrumento musical
● Praticar esportes coletivos
● Fotografia
● Aprender um novo idioma
● Artesanato
● Voluntariado
● Programação de computadores
● Jardinagem
● Escrita criativa
● Dança

Essas são apenas algumas da habilidades que podemos observar, existe um leque imenso de mais pontos que podem ser creditados, e levar em consideração na contratação de um profissional fora da curva.

Portanto, se você quer se destacar no mercado de trabalho, comece a valorizar suas habilidades e mostre o que você tem de diferente para oferecer. Quem sabe isso pode ser o diferencial para conseguir aquela vaga dos sonhos.

Santifica-os na verdade; a tua palavra é a verdade.João 17:17
05/12/2025

Santifica-os na verdade; a tua palavra é a verdade.

João 17:17

COMO TERMINAR A SEMANA SEM A FOTO DA MELHOR EQUIPE?! 😍REUNIÃO DE ALINHAMENTO DA REGIONAL 🦅🦅🦅🦅🦅🦅🦅🦅🦅🦅🦅🦅🦅🏆🚀🤩❤️TOP GUN! ❤️🦅O...
28/11/2025

COMO TERMINAR A SEMANA SEM A FOTO DA MELHOR EQUIPE?! 😍

REUNIÃO DE ALINHAMENTO DA REGIONAL 🦅🦅🦅🦅🦅🦅🦅🦅🦅🦅🦅🦅🦅
🏆🚀🤩❤️

TOP GUN! ❤️🦅
O nosso encontro semanal!🤜🏻🤛🏻💪🏻👊🏻

 “A união de esforços transforma o impossível em possível.”







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PROPÓSITO Portanto, meus amados irmãos, sejam fortes e firmes. Trabalhem sempre para o Senhor com entusiasmo, pois vocês...
27/11/2025

PROPÓSITO

Portanto, meus amados irmãos, sejam fortes e firmes. Trabalhem sempre para o Senhor com entusiasmo, pois vocês sabem que nada do que fazem para o Senhor é inútil.

1 Coríntios 15:58

BALANÇO PATRIMONIAL O balanço patrimonial demonstra o equilíbrio entre os bens e direitos da empresa e a soma de dívidas...
26/11/2025

BALANÇO PATRIMONIAL

O balanço patrimonial demonstra o equilíbrio entre os bens e direitos da empresa e a soma de dívidas, recursos e obrigações.
Pelo balanço patrimonial, é possível medir:

✔Índice de liquidez
✔Endividamento da empresa
✔Lucratividade
✔Capital de giro
✔Taxa de retorno sobre o ativo
✔Giro de estoque
✔Capacidade de pagamento

Divisão do balanço patrimonial:

⚫Ativo: corresponde a todos os bens e direitos que a empresa possui.

⚫Passivo: corresponde às obrigações e às dívidas, o que a empresa deve.

⚫Patrimônio líquido: é a diferença entre o ativo e o passivo, ou o que pertence aos proprietários e a empresa está usando.

É importante incluir o balanço patrimonial para pelo menos cinco anos em empresas novas e três anos nas que já estão em funcionamento.

A situação patrimonial de uma empresa pode ser alterada pelos eventos econômicos executados pelos gestores de uma organização, o que pode resultar em acréscimos ou decréscimos em contas patrimoniais como fornecedores, caixa e estoque.

Para decisões eficazes sobre o patrimônio é necessário um amplo conhecimento da realidade, pela informação e sobretudo uma correta motivação dos gestores para a tomada das decisões adequadas.

Endereço

São Paulo, SP

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