18/01/2026
ORÇAMENTO BASE ZERO - OBS
O Orçamento Base Zero — ou simplesmente “OBZ” — pode ser definido como uma estratégia orçamentária, em que todas as saídas (despesas) precisam ser justificadas para um novo ano ou período. Contudo, é preciso começar do zero, em vez de partir do orçamento anteriormente previsto, efetuando ajustes necessários.
Ou seja, não são consideradas as informações dos exercícios anteriores, como: receitas, despesas, custos e investimentos já feitos.
Em inglês, o método se chama Zero-based budgeting (ZBB), tendo sido criado em 1969, nos Estados Unidos. No começo, a metodologia fez bastante sucesso, mas caiu em desuso nas décadas seguintes. E, hoje em dia, as novas tecnologias têm reavivado essa estratégia.
Embora construir um orçamento do zero pareça assustador para a maioria dos empresários, essa abordagem tem seus benefícios. Se feito corretamente, ele pode:
● Levar a economias drásticas;
● Libertar as organizações de processos enraizados;
● Ajudar a reduzir os custos evitando aumentos ou reduções gerais do orçamento de um período anterior.
A contrapartida é ser um processo demorado que leva muito mais tempo do que o orçamento tradicional baseado em custos.
Vale ressaltar que a prática também favorece áreas que obtêm receitas diretas, pois suas contribuições são mais facilmente justificáveis do que em departamentos como atendimento ao cliente e pesquisa e desenvolvimento.
Algumas da principais características de um orçamento base zero são:
☆ Avaliação anual do orçamento;
☆ Corte de desperdícios;
☆ Eliminação de processos ineficientes;
☆ Flexibilidade;
☆ Gastos justificados;
☆Avaliação constante do desempenho.
Esta é apenas uma das várias Metodologias de Gestão Orçamentária existentes e utilizados pelas mais diversas organizações. Saber qual a mais adequada a sua empresa pode ser decisivo para obter sucesso com a adoção.