Erivan Figueredo Psicóloga

Erivan Figueredo Psicóloga 🌻 Ajudo pessoas com depressão a conquistar uma vida mais leve!
📚 +20 anos de experiência CRP 06/78775
👩🏻‍💻 Online e Presencial Santos/SP
👇🏻Saiba mais!

msha.ke/erivanfigueredopsi Profissional com experiência em atendimento clinico desde 2003. Bacharel e Licenciatura em Psicologia- UNISANTOS- 2004
Pós Graduação em Psicologia Institucional- UNIG-2007
Curso de Formação em “ Terapia Familiar Sistêmico Breve ”- Vinculo Vida - 2010-2012
Especialização em Trabalho com Casais e Família: uma abordagem sistêmica breve- 2013-2014
Formação em Neuropsicologia- INSTITUTO PIERON CAMPINAS-2013-2014
Pós-Graduação em Terapia Cognitiva Comportamental- 2016

CURSOS:

 Curso de Conceitos de Psicofarmacologia para Profissionais de Saúde Mental-INSTITUTO DE PSIQUIATRIA HC FMUSP- 2009
 Curso de prevenção dos Problemas relacionados ao Uso de Dr**as- Capacitação para conselheiros e Lideranças Comunitárias- 2014
 Curso de Prevenção dos Problemas relacionados a uso de drogas-UFSC- 2013 – SENAD

PROJETOS:

• 3 projetos de Psicologia Institucional realizado na Igreja sagrada Família- Santos
-Projeto com adolescentes encaminhados pelos Conselho Tutelar;
-Projeto de Treinamento e Gerenciamento
-Projeto de Orientação ao pais, este realizado na creche da Comunidade da Zona Noroeste.

• Programa Semanal em radio 2009-2010

02/02/2026

Equipes que trabalham com medo até entregam por um tempo.

Mas o custo aparece no médio prazo.

Medo gera silêncio. Silêncio gera erro. Erro gera prejuízo.

Empresas de alta performance entendem que segurança psicológica é gestão de risco, não fragilidade.

💼 Proteger o ambiente é proteger os resultado

01/02/2026

Quando a equipe não se sente segura para se posicionar ou propor soluções, o impacto vai além do clima:

• Decisões são tomadas no “modo defensivo”
• Problemas passam despercebidos
• O desempenho f**a limitado

Empresas de alta performance sabem que segurança psicológica é investimento estratégico: ela protege talentos, aumenta produtividade e sustenta resultados consistentes.

Sem segurança, o time sobrevive. Com segurança, ele cresce e faz a empresa crescer junto.

O maior erro das empresas não é falar de saúde mental.É acreditar que o silêncio protege.Ignorar sinais não reduz riscos...
31/01/2026

O maior erro das empresas não é falar de saúde mental.

É acreditar que o silêncio protege.

Ignorar sinais não reduz riscos, apenas adia problemas.
E quando eles aparecem, o custo é sempre maior.

Falar sobre saúde mental no ambiente corporativo não signif**a perder produtividade.

Signif**a preservar pessoas, processos e resultados.

💼 Empresas que performam entendem: prevenção é parte da estratégia.

30/01/2026

Ambientes de trabalho adoecem mais quando as pessoas não entendem o que está acontecendo, o que é esperado delas ou como buscar ajuda.

Informação clara reduz ruído, ansiedade e improviso.
Ela protege pessoas, e sustenta decisões mais seguras para a empresa.

Cuidar da saúde mental também passa por orientar, esclarecer e educar.

27/01/2026

Grande parte dos adoecimentos emocionais não surge de forma repentina.

Eles se constroem no cotidiano organizacional: excesso de demandas, metas irreais, falhas de comunicação e ausência de suporte.

Ignorar esse processo não elimina o risco, apenas o adia.

Prevenção em saúde mental não é ação pontual.

É decisão de gestão e cuidado com o contexto de trabalho.

26/01/2026

Decisões mal compartilhadas criam ruído, insegurança e retrabalho no time.

Quando informações essenciais não chegam, o impacto aparece em:

• Queda de desempenho
• Erros evitáveis
• Conflitos internos
• Perda de confiança na liderança

Empresas que entregam resultados consistentes sabem: comunicação clara não é opcional, é estratégia.

Comunicação eficiente protege pessoas, processos e resultados, e reduz riscos organizacionais.

A cultura do “pra ontem” pode até acelerar entregas no início.Mas, quando vira padrão, deixa de ser produtividade e pass...
24/01/2026

A cultura do “pra ontem” pode até acelerar entregas no início.

Mas, quando vira padrão, deixa de ser produtividade e passa a ser desgaste organizacional.

Resultados de curto prazo não compensam:
Erros recorrentes
Perda de talentos
Decisões mal avaliadas

Urgência constante não é estratégia.

É sinal de falta de processo, prioridade e previsibilidade.

📉 Qual o preço que sua empresa está pagando hoje por isso.

23/01/2026

Esse tema costuma chegar até mim quando o problema já virou afastamento, conflito ou perda de talento.

Nas palestras, trabalho justamente o que vem antes disso: o contexto organizacional que reduz risco e sustenta resultado.

Quem lidera times hoje não pode tratar saúde mental como pauta lateral.

Saúde mental não é benefício. É gestão de risco.Quando saúde mental é tratada como benefício,ela vira opcional.E tudo qu...
23/01/2026

Saúde mental não é benefício. É gestão de risco.

Quando saúde mental é tratada como benefício,
ela vira opcional.

E tudo que é opcional, em algum momento, é cortado.

Na prática, saúde mental impacta diretamente:

👉qualidade das decisões

👉segurança psicológica

👉produtividade sustentada

👉retenção de talentos

Quando esse sistema falha, o custo aparece rápido:

👉afastamentos

👉erros evitáveis

👉conflitos recorrentes

👉rotatividade

Isso não é pauta isolada de RH.
É estrutura de gestão.

Empresas que sustentam resultados no médio e longo prazo entendem que saúde mental:

👉não é discurso,
👉não é ação pontual,
👉não é benefício.

É gestão de risco organizacional.

Onde a liderança não cuida do contexto,
o custo aparece no resultado.



20/01/2026

Ainda existe o receio de que falar sobre saúde mental torne as equipes menos produtivas.

Na prática, acontece o oposto.

Ambientes onde há escuta, clareza e limites bem definidos produzem com mais consistência, menos ruído e menor custo invisível.

Saúde mental não é fragilidade organizacional.
É base de desempenho sustentável.

O estresse pode ser funcional em curto prazo. Em situações pontuais, o estresse ativa foco, energia e resposta rápida. E...
19/01/2026

O estresse pode ser funcional em curto prazo. Em situações pontuais, o estresse ativa foco, energia e resposta rápida.

Ele também ajuda a lidar com prazos, decisões e desafios específicos.

O problema não é o estresse em si, é a duração, é quando vira rotina.

Quando o estado de alerta deixa de ser exceção e passa a ser o funcionamento padrão do dia a dia.

Nesse ponto, o organismo não recupera e o desempenho começa a ser sustentado à custa da saúde. Estresse crônico se instala quando há:

• ausência de pausas reais
• limites pouco claros
• sobrecarga constante
• falta de apoio emocional e organizacional

Não é falta de resiliência, é excesso de demanda sem sustentação.

Estresse crônico é risco, não mérito, normalizar tensão contínua aumenta: afastamentos, erros, conflitos e turnover.

Gerir saúde mental é saber diferenciar desafio pontual de pressão permanente.

Erivan Figueredo | Psicóloga | Saúde Mental no Trabalho

18/01/2026

O silêncio apenas adianta problemas que poderiam ser evitados.

Quando questões de bem-estar passam despercebidas, o impacto aparece em:
• Afastamentos e turnover
• Queda de produtividade
• Conflitos internos e retrabalho

Empresas que performam entendem: prevenção é estratégia.

Falar sobre saúde mental não é fragilidade, é proteção de pessoas e resultados. O custo de não agir é sempre maior que o esforço de agir.

Endereço

Avenida Ana Costa, 121
Santos, SP

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