Erivan Figueredo Psicóloga

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Santos, SP
Erivan Figueredo Psicóloga

🌻 Ajudo pessoas com depressão a conquistar uma vida mais leve!
📚 +20 anos de experiência CRP 06/78775
👩🏻‍💻 Online e Presencial Santos/SP
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msha.ke/erivanfigueredopsi Profissional com experiência em atendimento clinico desde 2003. Bacharel e Licenciatura em Psicologia- UNISANTOS- 2004
Pós Graduação em Psicologia Institucional- UNIG-2007
Curso de Formação em “ Terapia Familiar Sistêmico Breve ”- Vinculo Vida - 2010-2012
Especialização em Trabalho com Casais e Família: uma abordagem sistêmica breve- 2013-2014
Formação em Neuropsicologia- INSTITUTO PIERON CAMPINAS-2013-2014
Pós-Graduação em Terapia Cognitiva Comportamental- 2016

CURSOS:

 Curso de Conceitos de Psicofarmacologia para Profissionais de Saúde Mental-INSTITUTO DE PSIQUIATRIA HC FMUSP- 2009
 Curso de prevenção dos Problemas relacionados ao Uso de Dr**as- Capacitação para conselheiros e Lideranças Comunitárias- 2014
 Curso de Prevenção dos Problemas relacionados a uso de drogas-UFSC- 2013 – SENAD

PROJETOS:

• 3 projetos de Psicologia Institucional realizado na Igreja sagrada Família- Santos
-Projeto com adolescentes encaminhados pelos Conselho Tutelar;
-Projeto de Treinamento e Gerenciamento
-Projeto de Orientação ao pais, este realizado na creche da Comunidade da Zona Noroeste.

• Programa Semanal em radio 2009-2010

07/03/2026

Presença não é sinônimo de produtividade. 🚫💻

Muitas empresas comemoram o baixo índice de faltas (absenteísmo), mas ignoram um problema muito mais profundo: o presenteísmo.

O presenteísmo acontece quando o colaborador está fisicamente presente, mas sua mente está exausta, doente ou desconectada. Ele “bate o ponto”, mas não consegue entregar valor.

O custo disso é invisível nos relatórios financeiros imediatos, mas aparece nos erros, no retrabalho e, eventualmente, em um pedido de demissão ou em um afastamento por Burnout.

Liderar não é vigiar cadeiras ocupadas, é gerenciar energia e saúde. Quando a cultura prioriza o “parecer ocupado” em vez do “estar saudável”, todos perdem.

06/03/2026

O lucro nunca deve custar a saúde de ninguém.

Houve uma época em que o RH era visto apenas como um setor de “custo”. Hoje, sabemos que o RH e a liderança são os guardiões do ativo mais valioso de qualquer empresa: o capital humano.

Uma empresa que “cuida” não é uma empresa “boazinha”. É uma empresa inteligente. Ela entende que:

Pessoas exaustas não inovam.
Talentos fogem de ambientes tóxicos.
A marca empregadora se constrói no dia a dia, não no marketing.

Liderar é ter a coragem de humanizar os processos. É entender que o bem-estar da equipe é o combustível que sustenta o crescimento.

Sua empresa lidera pelo exemplo ou pela pressão? 💬

05/03/2026

Muitas vezes, culpamos o excesso de trabalho pelo burnout, mas o verdadeiro vilão é a falta de clareza.

O cérebro humano gasta uma energia absurda tentando lidar com o inesperado e o ambíguo.

Um planejamento bem estruturado atua como um regulador emocional:

✅ Reduz o estado de alerta constante. ✅ Elimina o “retrabalho” por falta de alinhamento. ✅ Dá ao time a segurança de que o esforço tem um propósito.

Nas empresas, planejar é um ato de responsabilidade com a saúde das pessoas. Sem roteiro, qualquer caminho leva ao esgotamento.

Erivan Figueredo | Psicóloga | Saúde Mental no Trabalho

03/03/2026

Muitas vezes, o cansaço não vem do volume de tarefas, mas da confusão sobre como executá-las.
Quando os processos são obscuros, o desgaste é invisível:

Retrabalho: por falta de alinhamento.
Interrupções constantes: para tirar dúvidas básicas.
Microgerenciamento: porque não há um fluxo de confiança.

Processos claros não servem para “engessar” o trabalho, mas para libertar a mente. Quando o caminho está traçado, sobra energia para a criatividade e para a execução de alta performance.
Menos “adivinhação”, mais fluidez.
Saúde mental também se constrói com organização.

Sua empresa tem processos claros ou você vive “apagando incêndios”?

Comenta aqui embaixo! 👇

Erivan Figueredo | Psicóloga | Saúde Mental no Trabalho

02/03/2026

RH que não mede, não gerencia! 📊

Muitas empresas esperam o problema estourar para agir. Mas os dados dão sinais muito antes do “incêndio” começar. Se você quer sair do operacional e se tornar um RH estratégico, precisa dominar estes 4 indicadores:

1️⃣ Turnover Estratégico: Quem está saindo e por quê? 2️⃣ Absenteísmo: O corpo fala antes da mente parar. 3️⃣ eNPS: A temperatura real da sua cultura.
4️⃣ Custo de Aquisição (CAC): Eficiência financeira no recrutamento.

Dados humanizam o RH porque permitem cuidar das pessoas de forma preditiva, não apenas reativa. 💡

28/02/2026

Monitorar o bem-estar do time não significa vigiar pessoas.

Significa reduzir riscos que afetam resultados.
Quando a empresa acompanha clima, sobrecarga e comunicação, ela antecipa problemas que, mais tarde, se tornariam afastamentos, conflitos ou perda de talentos.

Bem-estar não é discurso institucional. É indicador estratégico.

Quem mede, gerencia. Quem ignora, paga o custo depois.

27/02/2026

O desgaste emocional raramente entra no orçamento. Mas sempre aparece no resultado.

Ele reduz foco, aumenta erros e fragiliza decisões, mesmo quando o time “segue entregando”.

Empresas maduras não esperam o afastamento ou o pedido de demissão para agir. Elas observam os sinais antes.

Porque o que não é cuidado hoje, volta amanhã como custo operacional.

26/02/2026

Entre prevenção e crise, a diferença não está no problema, está no momento em que a empresa decide agir.

Sinais de adoecimento organizacional raramente aparecem como emergência.

Eles surgem como silêncio, tensão constante, pequenos erros repetidos.

Quando a liderança trata esses sinais como “normais”, o custo apenas muda de nome: afastamentos, retrabalho, conflitos e perda de talentos.

Prevenção não é gasto invisível. Crise é.

Empresas maduras não esperam o colapso para cuidar. Elas agem quando ainda há margem de escolha.

23/02/2026

Tive a oportunidade de falar sobre a importância do abraço no Litoral Urgente, da TH+ Band, em uma reportagem especial sobre o Dia do Abraço.

O abraço é um gesto simples, mas com um impacto profundo na saúde emocional, na conexão humana e na sensação de segurança. Pequenos gestos também são cuidado.

Meu agradecimento a toda a equipe do jornal pelo espaço para levar essa conversa ao público.

Que possamos falar cada vez mais sobre afeto, vínculo e saúde mental de forma acessível e responsável.

16/02/2026

Cuidado corporativo não é benefício extra.
É estratégia de sustentabilidade.

Algumas práticas simples, quando feitas todos os dias,
reduzem riscos, melhoram o clima e aumentam a performance do time:

1️⃣ Comunicação clara e previsível
Quando as pessoas sabem o que esperar, o medo diminui e a confiança cresce.

2️⃣ Espaço seguro para diálogo
Times que podem falar sem receio erram menos, ajustam mais rápido e colaboram melhor.

3️⃣ Respeito aos limites humanos
Produtividade constante só existe quando o corpo e a mente não estão em exaustão.

Cuidar diariamente da saúde mental no trabalho
é uma forma inteligente de proteger pessoas, resultados e a reputação da empresa.

Empresas saudáveis não improvisam cuidado.
Elas constroem rotina.

14/02/2026

Muitas empresas acreditam que decidir rápido é sinônimo de eficiência.

Mas, sem clareza, a pressa vira risco.

Decisões impulsivas não afetam só os números.
Elas impactam pessoas, clima organizacional e resultados no médio prazo.

Quando não há segurança emocional, o time executa com medo, não com estratégia.

Cuidar da saúde mental é também uma forma inteligente de gestão de risco organizacional.

Empresas que constroem clareza constroem futuro.
As outras apenas apagam incêndios.

13/02/2026

Ambientes seguros não surgem por acaso.

Eles são construídos com intenção, processo e liderança.

Quando a empresa cria segurança psicológica, ela ganha:
• Mais foco
• Menos erros
• Melhor tomada de decisão
• Resultados sustentáveis

💼 Segurança não é cuidado emocional. É gestão de risco e performance.

Endereço

Avenida Ana Costa, 121
Santos, SP

Telefone

+551330212123

Site

http://msha.ke/erivanfigueredopsi

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