Ana Lívia Rangel

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Brasil
Sobral, CE
Ana Lívia Rangel

Sou Mentora de Carreiras e posso te ajudar a expressar seu potencial alinhado ao seu propósito!

26/04/2026

Esse livro me fez repensar completamente o que é, de fato, ser líder. Em Organizações Infinitas, os autores Guilherme Horn, Pierre Schurmann e Marcelo Franceschi trazem um ponto que deveria ser regra, mas ainda é exceção.

Um líder de verdade precisa dominar 3 pilares:
• Questionar sempre - Nada de zona de conforto. Nada de “sempre foi assim”. Quem cresce, duvida, testa e evolui.

• Inspirar pessoas - Liderança não é controle, é combustível. É fazer o outro enxergar que pode ir além — e caminhar junto até lá.

• Simplificar o caminho - Estratégia complexa não executa. Líder bom traduz visão em clareza. E clareza vira resultado.

Agora a reflexão que talvez incomode: você está liderando… ou só ocupando um cargo?
Porque no fim do dia, liderança não é sobre você. É sobre o quanto o seu time cresce com você.

25/04/2026

A dica de hoje é a leitura do Livro "O princípio do progresso" de Amabile e Kramer que oferece um guia poderoso para aumentar a motivação e a produtividade nas organizações.

20/04/2026

A indicação de livro hoje é para: "Os 4 Estágios da Segurança Psicológica", de Timothy R. Clark.
Alguém já leu? Gostaram também?! 👀

16/04/2026

Se a experiência do seu cliente é “igual a de todo mundo”… você já ficou pra trás.
Enquanto muitos ainda discutem preço, outros já entenderam que o jogo virou.

O Dr. Érico Parente fez uma escolha estratégica: parar de competir no comum… e criar algo impossível de ignorar. Na Parente Odontologia, você não entra em uma recepção. Você entra em uma experiência.
Café com piano ao vivo. Ambiente que surpreende. Spa, estética, sensações.

Não existe neutralidade no mercado. Ou você evolui… ou você desaparece aos poucos.
A pergunta é simples: sua marca está sendo lembrada, ou só mais uma opção? 👀

14/04/2026

A Coopershoes foi fundada em 1998, Rio Grande do Sul. Hoje se posiciona como um dos maiores produtores de calçados da América Latina, com operações no Brasil e na Argentina, produzindo para marcas como: Converse All Star ( Nike), Topper, Rainha, Alme, Reserva, Arezzo e Kipling.

A ALR Consultoria iniciou esse ano um processo evolução cultural e de educação corporativa com o grupo de 180 lideranças. Para isso, desenvolveu uma solução sob medida: o Líder 360. Um programa abrangente que tem como objetivo fortalecer os comportamentos da liderança e alavancar resultados. Os temas trabalhados giram em torno na Mentalidade, Responsabilidades, Resultados e Comunicação da Liderança e Gestão de Equipes de Alta Performance.

Agradecemos ao Diretor Industrial Marcel Moraes, aos Gerentes Industriais Rafael e Alexandre, a todo o time de Recursos Humanos e aos participantes pela forte parceria.

12/04/2026

Você só lê o que concorda… ou o que te desafia? 🤔
A maioria das pessoas consome conteúdo só pra reforçar o próprio ponto de vista e é exatamente por isso que continuam pensando igual, decidindo igual e tendo os mesmos resultados.

Recentemente, comecei a ler As 48 Leis do Poder. Um livro que fala, sim, sobre manipulação e não… não tem nada a ver com “virar manipulador”. Tem a ver com entender o jogo que muita gente já está jogando.

Ler o que te confronta não te enfraquece, te deixa mais consciente, mais estratégico e muito menos ingênuo porque crescimento de verdade não vem do conforto. Ele vem do desconforto inteligente!

Agora me conta: Você busca conteúdos que te desafiam… ou só os que te validam? 👀

10/04/2026

Sim!!! O bom bordado é apreciado na frente e no verso, sabia?

O avesso revela a verdadeira habilidade, assim como as dificuldades da vida.
E assim o bordado, feito ponto a ponto, vai se assemelhando com a nossa jornada, construída passo a passo. 😉

Um ótimo final de semana para todos!

08/04/2026

A maioria dos líderes erra feio aqui: quer resultado de quem ainda está aprendendo, mas maturidade não é mágica. É construção!

Primeiro, vem o conhecimento. Depois, a prática. Depois, o domínio. Só então surgem inovação, iniciativa e encantamento. E só no final… a referência.

Se você exige performance de quem ainda está na fase de aprendizado, você não está liderando.
Você está sabotando. Liderar é entender o tempo das pessoas e acelerar com direção, não com pressão.

Quer uma equipe forte? Pare de esperar gente pronta e comece a formar gente extraordinária. 😉

06/04/2026

Cada fase me ensinou algo. Cada experiência me preparou para a próxima.
E hoje, tudo faz sentido!

Agora me conta: 👉 qual versão sua você precisou ser pra chegar até aqui?

04/04/2026

A cruz foi sobre entrega, sobre escolher o que realmente importa, mesmo quando não é o mais fácil. E isso vale pra tudo!

Para a vida, a carreira, para as decisões que ninguém vê, mas que definem quem você se torna.

Não existe sucesso sustentável sem equilíbrio, não existe resultado sólido sem valores e não existe liderança de verdade sem consciência.

Que essa Páscoa te convide a pausar, refletir e recalibrar.
Menos pressa, mais direção, menos excesso, mais essência.

Porque no fim…não é só sobre crescer.
É sobre crescer do jeito certo. Feliz Páscoa!!!

02/04/2026

Tive a oportunidade de conhecer de pertinho, João Adibe Presidente da CIMED. Filas enormes se formaram na expectativa de ouvi-lo mas evidentemente as vagas limitadas. Quem tinha a “pulseira”, conseguiu entrar.

Adibe trouxe importantes lições para as empresas familiares que são maioria em nosso país: Dar espaço e desenvolver protagonismo nos filhos transformando-os em sucessores, não apenas em herdeiros. Começar cedo a educar a geração seguinte. Deixar claro os combinados entre os membros da família e estimular que torçam uns pelos outros.

Outra lição: João se apresentava como vendedor da empresa. Não como CEO. E destaca que o bom vendedor PRECISA SABER FALAR.

Ele descreve sua empresa como empresa de vendas que produz “algumas” coisas. Destaca que alcança a alta performance porque todos conhecem e se conectam com o propósito da empresa. São 7.000 pessoas que produzem 30 caixas de remédio por segundo. Essa métrica dita o ritmo com que as coisas precisam ser tratadas. Velocidade é comunicada dessa forma.

72% das residências brasileiras tem algum produto CIMED. Isso define qual Brasil a CIMED quer atender. Eles se posicionam como empresa nacional com mentalidade regional. Estão prontos para atender o Brasil de 10 Brasis. Por isso, assumiram a logística do negócio. Ele diz que o jogo do Brasil é no Brasil profundo: interior.

Chama a atenção para a diferença entre Notoriedade ( aparecer) e Autoridade ( ser respeitado). Sua Força de Vendas é autônoma e super agressiva.

31/03/2026

Novos projetos, expandindo fronteiras: novas oportunidades de fazer a diferença na vida das pessoas e das organizações.

Endereço

Sobral, CE

Site

https://www.instagram.com/analivia.rangel/

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