Sibeli Borba

Sibeli Borba Atua na área de Formação e Capacitação Profissional, Autodesenvolvimento por meio do Coaching e Consultoria.

🏆 Quando a Gestão de Pessoas é levada a sério, o reconhecimento acontece!Parabéns à Rocha Machado por investir, acredita...
07/03/2026

🏆 Quando a Gestão de Pessoas é levada a sério, o reconhecimento acontece!

Parabéns à Rocha Machado por investir, acreditar e colocar em prática a gestão estratégica de pessoas como um verdadeiro pilar de crescimento organizacional.

A conquista do selo Great Place to Work (GPTW) não é apenas um reconhecimento externo, é a confirmação de uma cultura construída com propósito, respeito, confiança e valorização genuína das pessoas.

Meus cumprimentos aos CEOs da Rocha Machado, e , cuja liderança visionária demonstra que resultados sustentáveis nascem de ambientes onde as pessoas são desenvolvidas, ouvidas e inspiradas a dar o seu melhor. E, especialmente, a todo o time de profissionais dedicados da Rocha Machado, que diariamente transforma valores em atitudes e faz dessa empresa um lugar onde o trabalho ganha significado.

Grandes organizações não se constroem apenas com estratégia e números, mas com pessoas engajadas, cultura forte e liderança comprometida.

Parabéns, Rocha Machado, e !!!

Essa conquista é a prova de que quando se investe em pessoas, o resultado é um ambiente de trabalho que inspira, fortalece e impulsiona todos a irem ainda mais longe. 🚀🚀🚀🚀

Treinamento sobre Desenho de ProcessosHoje realizamos um encontro muito especial com a equipe da Rocha Machado dedicado ...
07/03/2026

Treinamento sobre Desenho de Processos

Hoje realizamos um encontro muito especial com a equipe da Rocha Machado dedicado ao desenho e aprimoramento de processos internos. Para provocar reflexão e estimular uma visão mais sistêmica do trabalho, utilizamos uma dinâmica inspirada no jogo Hora do Rush.

Assim como no jogo, em que cada movimento precisa ser pensado estrategicamente para liberar o caminho e alcançar o objetivo final, nas organizações também é necessário compreender o fluxo das atividades, identificar gargalos e alinhar as etapas de trabalho para que os processos aconteçam de forma mais fluida e eficiente.

A atividade nos permitiu refletir que, muitas vezes, os desafios organizacionais não estão apenas nas pessoas ou nas tarefas isoladas, mas na forma como os processos estão estruturados e conectados. Quando um elemento se movimenta sem considerar o todo, pode gerar bloqueios; quando o processo é bem desenhado, o resultado aparece com mais clareza, agilidade e qualidade.

Foi um momento de aprendizado coletivo, troca de percepções e construção conjunta de melhorias, reforçando que processos bem estruturados são fundamentais para sustentar crescimento, organização e excelência no atendimento aos clientes.

Seguimos avançando, com estratégia, inteligência e colaboração.

🚀🚀🚀🚀🚀🚀



📍São Paulo | WTCRegistro aqui meu sincero agradecimento ao IBGC – Instituto Brasileiro de Governança Corporativa pelas f...
03/03/2026

📍São Paulo | WTC

Registro aqui meu sincero agradecimento ao IBGC – Instituto Brasileiro de Governança Corporativa pelas fotografias individuais da nova turma do Curso de Formação de Conselheiros de Administração.

Mais do que um registro institucional, essas imagens representam o início de uma jornada estruturada de aprofundamento em governança, responsabilidade fiduciária, visão estratégica e geração de valor sustentável. O cuidado do IBGC com cada detalhe, inclusive na formalização e identidade visual da turma, traduz o padrão de excelência e seriedade que caracterizam a instituição.

Integrar essa nova turma, em São Paulo, no WTC, é uma honra e também um compromisso. Compromisso com a qualificação contínua, com a ética na condução das organizações e com a construção de Conselhos cada vez mais preparados para enfrentar a complexidade do ambiente empresarial contemporâneo.

Gratidão ao IBGC pela organização, pela experiência formativa e pelo ambiente de alto nível que proporciona aos seus alunos.

WTC

Hoje inicio uma nova etapa da minha jornada profissional: a formação como Conselheira de Administração.Trata-se de um mo...
26/02/2026

Hoje inicio uma nova etapa da minha jornada profissional: a formação como Conselheira de Administração.

Trata-se de um movimento intencional, alinhado à minha trajetória na gestão estratégica de pessoas, cultura organizacional e governança. Ao longo dos anos, atuei apoiando empresas na construção de estruturas mais sólidas, processos mais maduros e lideranças mais conscientes. Agora, amplio essa atuação para o campo da governança, com o compromisso de contribuir também nos níveis mais estratégicos das organizações.

Ser Conselheira exige visão sistêmica, responsabilidade fiduciária, leitura de riscos, entendimento de estratégia, compliance e, sobretudo, maturidade decisória. Exige equilíbrio entre questionar e apoiar, entre provocar e sustentar, entre proteger o presente e orientar o futuro.

Inicio essa formação com respeito à complexidade do papel, com disposição para aprofundar conhecimentos e com a convicção de que governança bem estruturada é pilar de perenidade, ética e geração de valor.

Que seja uma trajetória construída com preparo, consistência e contribuição real às organizações que confiarem nessa atuação.

A Formação de Treinadores do IFT – Instituto de Formação de Treinadores vai muito além de aprender técnicas. É um proces...
02/02/2026

A Formação de Treinadores do IFT – Instituto de Formação de Treinadores vai muito além de aprender técnicas. É um processo profundo de desenvolvimento humano e profissional, que prepara o treinador para atuar com consciência, método e responsabilidade sobre a jornada do outro.

É vivência prática ancorada em teoria consistente, é discurso com fonte, referência e embasamento, é construção de conhecimento com método. Cada aprendizado é sustentado por estudos, modelos e experiências reais, garantindo profundidade e credibilidade ao processo.

Ao longo da formação, o treinando amplia sua capacidade de escuta, leitura de contexto e intervenção qualificada, aprendendo a conduzir processos de desenvolvimento com ética, clareza de propósito e foco em resultados sustentáveis. O IFT tem por tradição formar treinadores que compreendem pessoas, respeitam histórias e sabem transformar objetivos em planos consistentes de ação.

Desta forma, ser treinadora formada pelo IFT é antes de tudo assumir um compromisso com a excelência, com o aprendizado contínuo e com o impacto positivo na vida das pessoas e das organizações. É escolher exercer essa missão com preparo, profundidade e coerência entre discurso e prática.

Obrigada por tanto!


ogata

Ser treinadora, sendo mulher, é um chamado que nasce da coragem. Coragem de ocupar espaços, de sustentar a própria voz, ...
29/01/2026

Ser treinadora, sendo mulher, é um chamado que nasce da coragem. Coragem de ocupar espaços, de sustentar a própria voz, de conduzir processos profundos de desenvolvimento humano em ambientes que, muitas vezes, por inúmeros motivos, ainda testam a nossa legitimidade antes de reconhecer a nossa competência.

É escolher liderar com consciência, método e sensibilidade, sem abrir mão da firmeza. É transformar experiência em conhecimento, escuta em direção e aprendizado em movimento.

Ser treinadora é, sim, um chamado. E atender a esse chamado é um ato diário de coragem, propósito e responsabilidade.

ogata

Ser treinadora não é apenas dominar conteúdos — é assumir, com responsabilidade, a missão de desenvolver pessoas, amplia...
28/01/2026

Ser treinadora não é apenas dominar conteúdos — é assumir, com responsabilidade, a missão de desenvolver pessoas, ampliar consciências e sustentar processos reais de mudança. A formação de treinadora é o que dá base técnica, ética e metodológica para que essa atuação vá além da boa intenção e gere impacto consistente, seguro e transformador.

Ao realizar minha formação pelo IFT – Instituto de Formação de Treinadores, escolhi aprofundar método, estrutura e intencionalidade. Porque quem forma pessoas precisa, antes, ser formada com rigor, prática e visão sistêmica. Desenvolvimento humano exige preparo. E essa é uma missão que levo a sério.

Depois de toda a trajetória profissional, e com muitas formações nesta área, inclusive como treinadora, escolhi como condutor da renovação de meus conhecimentos e práticas por ele ser o maior TREINADOR de treinadores no Brasil.


A transformação acontece quando você acredita no processo. (Sibeli Borba) ogata
28/01/2026

A transformação acontece quando você acredita no processo. (Sibeli Borba)


ogata

Empresa não é família.E compreender isso não torna as relações mais frias -, torna-as mais justas.A empresa é um espaço ...
20/01/2026

Empresa não é família.
E compreender isso não torna as relações mais frias -, torna-as mais justas.

A empresa é um espaço de construção coletiva, de entrega profissional, de responsabilidades compartilhadas e de resultados esperados. Quando tentamos transformá-la em família, corremos o risco de misturar afeto com obrigação, cuidado com permissividade, vínculo com dependência. E é exatamente aí que surgem frustrações, silêncios desconfortáveis e relações adoecidas.

Líder não é pai.
A liderança não existe para proteger indefinidamente, acolher sem critério ou resolver tudo no lugar do outro. Liderar é orientar, decidir, cobrar, desenvolver e, muitas vezes, dizer o que precisa ser dito -, mesmo quando é difícil. Um líder que ocupa o papel de pai infantiliza a equipe e enfraquece a autonomia. Um líder maduro forma adultos profissionais, não filhos dependentes.

Liderado não é filho.
Profissionais não estão na empresa para buscar aprovação emocional, proteção constante ou compensações afetivas. Estão para assumir responsabilidades, entregar resultados, aprender, evoluir e sustentar acordos claros. Quando o papel de filho se instala, surgem expectativas irreais, ressentimentos e a terceirização da própria maturidade.

Relações profissionais saudáveis nascem da clareza de papéis.
Cada pessoa sabendo o que se espera dela, quais são seus limites, seus deveres e suas responsabilidades. Nascem do respeito mútuo, da comunicação adulta, do reconhecimento justo e da coerência entre discurso e prática.

Ambientes maduros não são aqueles sem afeto, mas aqueles onde o afeto não substitui o critério.
Onde o cuidado não elimina a responsabilidade.
Onde o respeito não depende de proximidade emocional, mas de ética, profissionalismo e confiança construída no dia a dia.

É isso que sustenta organizações justas, produtivas e emocionalmente saudáveis.
Porque maturidade nas relações de trabalho não afasta pessoas — ela organiza, fortalece e preserva.

Nem tudo chega quando queremos.Algumas coisas chegam quando estamos prontos.A vida não erra endereço.Ela testa, prepara,...
18/01/2026

Nem tudo chega quando queremos.
Algumas coisas chegam quando estamos prontos.

A vida não erra endereço.
Ela testa, prepara, amadurece — e então entrega.
Entrega pessoas, oportunidades, aprendizados e caminhos que fazem sentido com quem nos tornamos, não com quem fomos ontem.

Confiar no tempo não é passividade.
É sabedoria.
É seguir fazendo a nossa parte, com verdade, trabalho e propósito, sabendo que aquilo que nos pertence, por essência, não se perde no caminho.

O que é seu, encontra você. Acredite!

E que venham os melhores meses de um começo de ano cheio de realizações e surpresas!

Obrigada DEUS!♥️♥️♥️

A reunião entre as sócias, a gerente e a consultora de gestão de pessoas do Stylos Hair marcou um momento estratégico e ...
15/01/2026

A reunião entre as sócias, a gerente e a consultora de gestão de pessoas do Stylos Hair marcou um momento estratégico e de profundo alinhamento institucional: a construção do Código de Ética e Conduta da empresa. O encontro teve como propósito refletir, com maturidade e responsabilidade, sobre os comportamentos que representam a essência da empresa e sustentam sua reputação no dia a dia.

Durante a conversa, foram levantadas e validadas as condutas que traduzem os valores do , aquelas que fortalecem o respeito, o profissionalismo, a qualidade nas relações e o cuidado com clientes, equipe e parceiros. Da mesma forma, também foram identificadas, com clareza e consenso, as práticas que não condizem com a cultura da empresa e que, portanto, não fazem parte da forma de atuar da empresa.

Mais do que um documento normativo, o Código de Ética e Conduta nasce como um compromisso coletivo, construído a várias mãos, que orienta decisões, atitudes e relações. Ele consolida aquilo que o Stylos Hair acredita, pratica e espera de todos que fazem parte da sua história, reforçando uma cultura baseada em coerência, respeito e propósito.




Só consigo estar onde acredito.Com o passar dos anos, a experiência nos ensina algo essencial: não é sobre estar em muit...
12/01/2026

Só consigo estar onde acredito.

Com o passar dos anos, a experiência nos ensina algo essencial: não é sobre estar em muitos lugares, mas sobre estar no lugar certo. O trabalho deixa de ser apenas entrega técnica e passa a ser extensão de valores, propósito e coerência pessoal.

Sou profundamente comprometida com o que faço. Cuido do trabalho porque compreendo o impacto que ele gera, - nas pessoas, nos negócios e nas histórias que se constroem ao longo do caminho. E é justamente por isso que, com o tempo, me tornei mais criteriosa nas minhas escolhas. Hoje, cada decisão carrega intenção, responsabilidade e consciência sobre os resultados que ela produz.

Ser criteriosa não é restringir possibilidades. É priorizar alinhamento. É compreender que tempo, energia e conhecimento precisam ser compartilhados com empresas e profissionais que respeitam pessoas, valorizam processos e acreditam que resultados sustentáveis nascem de relações éticas, humanas e consistentes.

A maturidade profissional ensina que sucesso não está em aceitar todos os convites, mas em dizer “sim” apenas ao que faz sentido. Estar onde acredito é uma decisão estratégica, humana e inegociável. É onde posso contribuir com verdade, presença e profundidade.

Porque quando há crença, há entrega.
Quando há coerência, há impacto.
E é assim que se constroem trajetórias sólidas, relações duradouras e resultados que realmente importam.

Endereço

Avenida Nereu Ramos, Nº 418, Sala 201
Sombrio, SC
88960000

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Segunda-feira 08:00 - 20:00
Terça-feira 08:00 - 20:00
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