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Afflo Coaching

Além disso, a AFFLO presta serviços de consultoria organizacional em gestão estratégica de pessoas, abordando todos os seus processos.

A AFFLO Coaching nasceu de um grande desejo do seu fundador, Rafael Brito, de contribuir com o desenvolvimento organizacional, profissional e, principalmente, pessoal dos seus clientes (pessoas físicas e jurídicas), através de práticas de gestão estratégica de pessoas, prevalecendo sempre um relacionamento íntegro, de parceria, confiança e transparência. O processo de Coaching da AFFLO Coaching é

baseado em uma metodologia testada e aprovada pelo ICF (International Coaching Federation), órgão responsável pela regulamentação de todos os cursos e formações em Coaching no mundo.

19/02/2018

O foco é uma das competências mais almejadas e valorizadas pelo mercado. Profissionais que conseguem manter a concentração em seu dia a dia de trabalho, conseguem obter resultados eficazes.

Porém, algumas pessoas sentem dificuldade em manter o foco em suas tarefas no dia a dia de trabalho. Não é por menos, existem distrações por todos os lados, o celular que toca ou recebe notificações, pessoas entrando na sala a todo o momento ou colegas de trabalho conversando ao seu redor.

A concentração é fundamental para conseguirmos concluir metas e objetivos em qualquer contexto, seja para fazer uma dieta, praticar exercícios físicos, se dedicar aos estudos, manter a atenção no trabalho, entre outras inúmeras situações.

29/01/2018

Quaisquer que sejam as nossas metas na vida, uma coisa é certa: teremos que superar a nós mesmos para realizá-las. Portanto, nunca transforme limites em limitações.

Limites são as nossas fronteiras atuais e temporárias. Com nosso esforço e dedicação, podemos superá-los.

Limitações são limites cristalizados, aceitos ao ponto de ser tornarem permanentes.

Nosso conhecimento atual sobre determinado tema tem um limite, mas se continuarmos estudando, vamos ampliá-lo. O mesmo ocorre com nosso corpo. Se realizarmos exercícios específicos, ganhamos condicionamento físico, fôlego, massa muscular, aumentamos nossa força e resistência, expandindo nossos limites.

Se algo está limitando você, não são seus limites, mas o medo e a ilusão de não poder vencê-los. Vença seus medos e suas ilusões e você irá superar seus limites!

18/01/2018

Liderança é a capacidade que uma pessoa possui de conduzir um grupo de indivíduos, transformando-os em uma equipe que gera resultados. Um líder possui a habilidade de motivar e influenciar os liderados, de forma ética e positiva, para que contribuam voluntariamente e com entusiasmo para alcançarem os objetivos da equipe e da organização.

No entanto, liderar é uma tarefa complexa, pois o bom líder, além de habilidades técnicas para gerir colaboradores e a equipe, deve ter também a capacidade de desenvolver seus liderados, atendendo expectativas pessoais e profissionais, alinhando com os interesses das organizações.

12/01/2018

Em cada novo desafio temos a oportunidade de mostrar que não cedemos ao medo. E que estamos preparados para tudo que estiver para acontecer.

Acredite, você é mais forte do que pensa e capaz de superar qualquer dificuldade! Mantenha-se firme na luta porque a vitória não está longe de acontecer.

19/12/2017

Que todos os bons sentimentos que o Natal traz preencham seu coração, trazendo mais alegria para cada dia do Ano Novo e que você possa dividir tudo isso com pessoas especiais que fazem parte da sua vida.

29/11/2017

A sociedade passa constantemente por mudanças e essas evoluções podem ser notadas principalmente no ambiente de trabalho. As empresas exigem cada vez mais de seus funcionários e valorizam fatores como conhecimento técnico, comunicação, facilidade de relacionar-se, ousadia e capacidade de adaptação.

A adaptação às mudanças não é tão simples. É mais fácil permanecer na zona de conforto – com o controle absoluto de todo o trabalho e sem a necessidade de preocupar-se com grandes imprevistos – que arriscar-se numa atividade ainda desconhecida e enfrentar novos desafios. Entretanto saber lidar com as alterações que acontecem no ambiente organizacional é um diferencial muito valorizado pelas companhias.

20/11/2017

Primeiramente, tenha um objetivo em mente. O que você quer? Em qual período de tempo você espera realizar essa meta? O que é preciso para conseguir isso que você quer? Outra dica importante é ter um pequeno número de metas por vez, pois, dessa maneira, você conseguirá se dedicar melhor a cada uma delas e evitará uma sobrecarga tentando realizar tudo ao mesmo tempo .
Escolha metas tangíveis. Não adianta colocar uma meta fora do seu alcance sabendo que você não tem meios de segui-la. O seu planejamento precisa se encaixar no seu modo de vida, de uma maneira que não te force a arriscar a saúde ou perder todos os momentos de lazer, caso contrário, você se focará tanto em cumprir um planejamento inalcançável que acabará se sentindo frustrado quando não tiver o resultado pretendido.

17/11/2017

O Sucesso incorpora apenas dois tipos de valores que podemos ter, em especial o valor da estabilidade financeira e do status. Uma pessoa que não tenha estes valores muito fortes, pode passar a inteira inteira
ou se criticando por não querer em primeiro lugar isso,
por não ser como os demais, ou por tentar e não conseguir.Que fique bem claro: não existe nada de errado em ganhar dinheiro ou se destacar em sua área. E não existe nada de errado em ter objetivos concretos e atingi-los. Porém, acreditar que vamos ter satisfação
ou felicidade apenas quando atingir esta ou aquela meta é protelar sem necessidade a satisfação e a felicidade.E, para quem tem outros tipos de valores,
talvez seja preciso mudar a própria noção de sucesso,
sob o risco de passar a vida toda achando que se é um fracasso.

16/11/2017

Empresas que possuem ou desenvolvem líderes, tendem com certeza a alcançar o sucesso. O líder tem um papel extremamente importante nos processos de qualquer organização, o líder é alguém que veste a camisa da empresa e se torna a própria organização em pessoa. Líderes são importantes por estarem ligados a gestão de pessoas. Já que são responsáveis em repassar a cultura da empresa e engajar a equipe, para que a missão, visão e valores da organização estejam alinhados aos objetivos da equipe.

13/11/2017

A zona de conforto pode ser sedutora, irresistível, “familiar” e desastrosa. Pode ser definida como a nossa tendência a fazer o que é fácil, cômodo e conhecido, sem intenção de interromper ciclos viciosos e improdutivos ou de começar algo novo ou desafiador, que demande autodisciplina, motivação e comprometimento e que cause dispêndio extra de energia e nos tire da inércia.
A origem da palavra conforto vem do latim, cumfortare, e significa aliviar a dor ou a fadiga. Está associado a “um estado prazeroso de harmonia fisiológica, física e psicológica entre o ser humano e o ambiente”. É a nossa tendência de evitar os medos, a ansiedade ou algum tipo de desgaste. Tendemos a ficar num território onde podemos predizer e controlar os acontecimentos. Que pode garantir um desempenho constante, porém limitado e com uma pseudo sensação de segurança.

07/11/2017

Nossa resiliência está diretamente proporcional ao nosso nível de QA (Quociente de Adversidades), ou seja, nossa capacidade de nos recuperarmos de situações de crise e aprender com elas, ter a mente flexível e o pensamento otimista. Em um estudo feito com 735 milionários, ressaltou-se que a resiliência é a competência número 01 para o sucesso. Muitos se atentam tão somente no seu nível de QI (Quociente Intelectual), porém esquecem que as principais exigências do mercado de trabalho são de cunho comportamental, ou seja, o seu comportamento funcional e assertivo perante as adversidades e desafios. Vivemos hoje na era do conhecimento e da informação, a qual estimula a facilidade no acesso de informações e de respostas rápidas às demandas da empresa, porém isso não é mais considerado um diferencial competitivo para o profissional. Pesquisas ainda apontam que 75% dos grandes líderes mundiais vieram de famílias disfuncionais, abusivas, opressivas e de baixa renda, onde as adversidades prevalecem a todo momento. Portanto, se você vive em um ambiente com constantes adversidades, não culpe a vida, os outros ou você mesmo, não reclame, pois ela está te preparando para o sucesso. Pense proativamente, reflita sobre a sua própria responsabilidade perante o problema, sobre o que exatamente você pode fazer de diferente na próxima vez que esteja no seu controle e tire uma oportunidade de melhoria sobre cada problema que surgir.

06/11/2017

Se você geralmente costuma reclamar da sua realidade, se vitimizar culpando os outros ou a situação em si, existe uma crença irracional no seu modo de pensar que te limita perante os seus desafios e o impede de analisar a situação de maneira racional e proativa. Devemos ser muito cautelosos com o nosso nível de exigência e expectativa que depositamos nas pessoas e nas situações do dia a dia. Muitas vezes queremos que a realidade se adapte à nossa maneira de pensar, mas esquecemos de analisar este pensamento de maneira lógica e produtiva. A intensidade da nossa reação emocional é proporcional à intensidade do desejo. Quanto maior o desejo, maior a expectativa e maior a exigência. Tudo é fruto da sua forma de pensar.

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