L'En-Droit de Laval

04/16/2026

https://www.centraide-mtl.org/blogue/la-sante-mentale/?utm_source=sfmc&utm_medium=email&utm_campaign=2026-04-16+Infolettre_GP_Sante_mentale_FR&utm_content=cta-sante-mentale-fr&utm_term=&utm_id=294589&sfmc_id=31865112&r1emi=0032B000002a7ACQAY

Comme la santé physique, la santé mentale fait partie intégrante de notre bien‑être global. Elle est profondément influencée par nos conditions de vie et par

04/07/2026

04/07/2026

04/07/2026

04/02/2026

🐠 🚫Un 5 1/2 abordable à 2000$? Ce n’est pas un poisson d’avril.

Avec nos ressources déjà insuffisantes pour les locataires à faibles et modestes revenus, la fixation du gouvernement caquiste sur l’ingénierie et l’optimisation financière pour diminuer le coût à “la porte” mène à des projets incluant une part importante de loyers plus chers que les loyers qualifiés de abordables, des loyers qui, pourtant, restent déjà hors de portée pour des milliers de familles. Ce faisant, on se place encore plus en droite ligne avec le marché qui exclut déjà trop de monde. Pire: on contribue à tirer les loyers vers le haut plutôt que l‘inverse, en appauvrissant les locataires, y compris ceux de ladite classe moyenne à qui on prétend répondre! On affaiblit le logement social et communautaires et ses chances de représenter une réelle alternative au marché pour les locataires pour qui il est la seule option.
Cette ingénierie financière force les villes à utiliser les maigres ressources publiques destinées il n’y a pas si longtemps au logement SOCIAL et communautaire, comme les terrains, pour des projets qui ne répondent pas aux besoins et qui n’ont pas les mêmes retombées sociales et économiques.

Extrait de l’article publié dans Le Devoir👇🏽
«Le loyer d’un logement « abordable » de deux chambres s’élève à 1099 $ dans la région de Montréal, selon les critères de Québec. Un logement « abordable intermédiaire » de deux chambres coûte plutôt 1648 $ par mois.

Pour un logement de trois chambres, le prix « abordable » est de 1293 $ par mois ; pour « l’abordable intermédiaire », le loyer est de 1939 $, selon les données du PHAQ.(…)

La Ville de Laval prévoit de contribuer au financement à hauteur de 23,3 millions et offre le terrain municipal»

🔗Sur ce sujet, deux articles dans notre plus récent bulletin:
https://www.frapru.qc.ca/recul-organise-du-logement-social/ 🔗https://www.frapru.qc.ca/remarchandisation-logement-social/

🔖Notre nouvelle brochure Où est passé le logement social: https://www.frapru.qc.ca/ou-est-le-logement-social/

03/17/2026

Mieux-Naître à Laval

𝗣𝗔𝗧 : 𝘂𝗻 𝗽𝗿𝗼𝗷𝗲𝘁 𝗱𝗲 𝗰𝗹𝗶𝗻𝗶𝗾𝘂𝗲 𝗰𝗼𝗺𝗺𝘂𝗻𝗮𝘂𝘁𝗮𝗶𝗿𝗲 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝗿𝗲𝗽𝗲𝗻𝘀𝗲𝗿 𝗹𝗮 𝘀𝗮𝗻𝘁𝗲

𝐔𝐧𝐞 𝐦𝐨𝐛𝐢𝐥𝐢𝐬𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐜𝐨𝐦𝐦𝐮𝐧𝐚𝐮𝐭𝐚𝐢𝐫𝐞

C’est dans ce contexte que la mobilisation a commencé à s’organiser.

Après la fermeture du GMF en juillet 2024, la CDC de la Pointe - région Est de Montréal a consulté ses membres et les organismes du territoire pour comprendre les impacts sur le terrain. La question a ensuite été discutée lors d’« Agoras », des rencontres régulières réunissant citoyen·nes, organismes et partenaires institutionnels.

En décembre 2024, M. Jean-Pierre Girard — expert-conseil international en entreprise collective et chargé de cours à l’ESG UQAM — est venu présenter différents modèles alternatifs de cliniques. L’idée d’une structure collective a suscité un fort intérêt.
« Les gens ont réalisé qu’il y avait d’autres choses possibles que le modèle traditionnel de clinique privée », raconte Nicole Tremblay.

C’est ainsi qu’un comité s’est formé, réunissant citoyen·nes, représentant·es d’organismes communautaires et partenaires institutionnels. Pendant toute l’année 2025, le groupe a exploré différentes options. Les membres ont visité des coopératives de santé et des cliniques communautaires ailleurs au Québec, tout en réalisant un portrait détaillé de la population de PAT et des ressources du territoire.

Cette démarche a mené, en décembre 2025, à la création d’un organisme à but non lucratif (OBNL) qui portera le projet de clinique communautaire.

Lien vers l’article :
https://linktr.ee/tncdc

03/17/2026

📣 𝐃𝐞𝐬 𝐨𝐫𝐠𝐚𝐧𝐢𝐬𝐦𝐞𝐬 𝐜𝐨𝐦𝐦𝐮𝐧𝐚𝐮𝐭𝐚𝐢𝐫𝐞𝐬 𝐞𝐧 𝐝𝐢𝐟𝐟𝐢𝐜𝐮𝐥𝐭𝐞́ 𝐟𝐢𝐧𝐚𝐧𝐜𝐢𝐞̀𝐫𝐞

À quelques jours du dépôt du budget provincial, des centres d’éducation populaire de Montréal demandent à Québec de les sortir de l'impasse.

Six organismes risquent l'éviction, incapables de payer le loyer demandé par le Centre de services scolaire de Montréal, lui-même aux prises avec des difficultés budgétaires.

Il s'agit d'une autre situation qui témoigne du ras-le-bol de centaines d'organismes communautaires, qui seront en grève à la fin du mois pour demander un meilleur financement.

🔗 https://linktr.ee/tncdc

03/08/2026

02/28/2026

https://aspq.org/app/uploads/2026/02/brochure-msd_rev-2026-2.pdf

02/28/2026

🤔 Et si la santé publique se construisait avec les citoyen·nes, dès maintenant ?

Bonne nouvelle : un nouveau guide pratique est là pour vous aider à passer de l'intention à l’action !

💡 Que vous travailliez en planification, déploiement ou évaluation d’actions en santé publique, ce guide offre des repères concrets et des questions clés pour bâtir de vrais partenariats avec les citoyen·nes.

👉 À découvrir ici : https://aspq.org/guide-pratique-vers-une-sante-publique-participative/

❓ Vous avez des questions ? Contactez nous pour en savoir plus ou avoir de l'accompagnement.

Parce que la participation citoyenne, c’est un levier démocratique pour améliorer l'efficacité des projets et renforcer le pouvoir d’agir des communautés.

📘 « Vers une santé publique participative » a été réalisé par l’Association pour la santé publique du Québec (ASPQ) en collaboration avec le CEPPP - Centre d'excellence sur le partenariat avec les patients et le public, en partenariat avec le Sous-ministériat à la prévention et santé publique du Ministère de la Santé et des Services sociaux du Québec (MSSS), ainsi que 9 citoyen·nes.

02/28/2026

📢 L'ASPQ a déposé son mémoire dans le cadre des consultations prébudgétaires 2026-2027.

L'annonce d'août 2025 entourant la Stratégie nationale de prévention en santé 2025-2035 a été accueillie très favorablement.

Mais l'appui s'est accompagné d'une préoccupation largement partagée : celle du sous-financement structurel qui risque de fragiliser sa mise en œuvre et d'en limiter les retombées.

L'ASPQ recommande :

📈 Un budget de santé publique de 1.2G$ pour 2026-2027 et une augmentation annuelle de 200M$ afin de financer durablement la Stratégie ;

💰 La création d'un Fonds de prévention, alimenté notamment par une taxation sur les boissons sucrées ;

🎯 Un partenariat public-privé pour permettre à des acteurs économiques privés de contribuer au Fonds.

⏩ Découvrez notre mémoire complet ici : https://aspq.org/memoire-reduction-du-fardeau-de-la-maladie-pour-la-creation-dun-fonds-de-prevention/