10/20/2025
J’ai remarqué une chose fascinante au fil des années :
“Les leaders qui inspirent ne sont PAS ceux qui ont toutes les réponses.
Ce sont ceux qui savent poser les bonnes questions.”
Une question ouverte, c’est un peu comme une clé :
Elle déverrouille la réflexion, la responsabilité et la créativité de l’autre.
À l’inverse, une question fermée ou orientée… ferme le dialogue.
Et souvent, sans qu’on s’en rende compte, nos questions “rouges” créent de la défensive au lieu de créer de l’engagement.
Exemple :
❌ “Pourquoi t’as pas respecté l’échéance ?”
➡️ Résultat : l’autre se justifie, se ferme, se protège.
✅ “Qu’est-ce qui a fait que ça n’a pas pu être livré à temps ?”
➡️ Résultat : on ouvre la réflexion, on comprend la réalité, on cherche des solutions ensemble.
💡 Les questions ouvertes, c’est la base du leader coach.
Elles ne visent pas à “corriger”, mais à faire émerger.
Elles nourrissent la confiance, la responsabilisation et la croissance.
🎯 3 clés pour cultiver la puissance des questions ouvertes
1️⃣ Sois curieux, pas expert.
Quand tu cherches à comprendre plutôt qu’à briller, la magie opère.
L’autre le sent.
Sois vraiment curieux de ce qu’il vit, de ce qui l’anime.
C’est cette curiosité sincère qui ouvre la porte à la confiance.
2️⃣ Cherche à éveiller, pas à avoir raison.
Une bonne question, ça ne prouve rien.
Ça fait réfléchir, ça fait grandir.
Pose des questions qui amènent l’autre à trouver ses propres réponses — pas les tiennes.
3️⃣ Apprends à aimer le silence.
Ce petit moment où tout semble suspendu…
C’est souvent là que l’autre commence à se déposer, à réfléchir pour vrai.
Alors respire, attends. Le silence, c’est ton meilleur allié.
🐆 Être un leader inspirant, ce n’est pas briller par son savoir.
C’est savoir écouter, questionner et activer l’intelligence collective.
EN BONUS, voici 5 questions ouvertes percutantes
1- Qu’est-ce qui est vraiment important pour toi dans cette situation ?
Ramène à l’essentiel, au sens, à ce qui compte vraiment pour la personne
2- Comment je peux te soutenir dans cette situation ?
Montre ta présence et ton intention d’aider, sans sauver ni imposer.
3- Si tu étais complètement libre, qu’est-ce que tu ferais différemment ?
Fait émerger la créativité.
4- Qu’est-ce que cette situation essaie de t’apprendre ?
Invite à la prise de recul et à la croissance personnelle.
5 De quoi as-tu le plus besoin en ce moment pour avancer?
Simple, directe et qui permettra d’identifier les besoins et redonner la responsabilité.
👉 Dans ma cohorte Instinct Leader, on explore justement cette posture du Leader Coach : comment poser des questions qui mobilisent, plutôt que des réponses qui ferment.
Si ça te parle, planifie un appel avec moi, il reste 2 places dans ma cohorte!
Je vais t’expliquer comment ce module peut transformer ta façon de diriger et de connecter à ton équipe.
Belle semaine!
