04/01/2026
« Spottons le trouble. »
Je retourne 30 ans en arrière.
J’ai 16 ans.
Je suis apprentie-monitrice dans un camp de vacances.
L'atelier du jour:
apprendre à «spotter le trouble».
Marcher le terrain.
Observer tout autour.
Repérer ce qui pourrait devenir un problème AVANT que ça en soit un.
À l’époque, c’était pour la sécurité des enfants.
Aujourd’hui?
Je fais exactement la même chose… mais dans les entreprises.
On m’appelle quand quelque chose accroche sans qu’on sache trop pourquoi.
Tensions. Désengagement. Communication fragile. Climat lourd.
Je «spotte le trouble».
Je regarde ce qui met du sable dans l’engrenage des relations, des équipes et du leadership.
Je remarque.
Je questionne.
Je mets des mots sur ce que tout le monde ressent… sans réussir à l’expliquer (ou vouloir le faire).
Est-ce que je cherche seulement les problèmes?
Bin non!
Je spotte aussi :
• les forces oubliées
• le potentiel inexploité
• les possibilités que vous ne voyez plus de l’intérieur
Souvent, quand je repars, l’équipe n’a pas une solution.
Elle en a plusieurs.
Et plusieurs pistes à explorer.
Si tu sens que quelque chose ne tourne pas rond dans ton équipe…
il est peut-être temps de «spotter le trouble» AVANT que ça ne devienne un problème irrécupérable.
Prenons un café virtuel ensemble et tu m'expliqueras tout ça!
https://tidycal.com/christinepoisson/decouverte30min