Christine Poisson - Coaching

02/27/2026

Sophie va bientôt se chercher un nouvel emploi et je suis vraiment contente pour elle!
Et même très fière d’elle!

Elle a fait un travail qui, pour certains, peut sembler d’une infinie simplicité.
Mais ce que ça a changé en elle est incroyable.

J’ai vu la flamme se rallumer. En temps réel.
Et la confiance s’ancrer.

Dernièrement, elle a pris le temps d’identifier SES valeurs et SA valeur.
Un exercice qu'elle n'avait jamais fait de cette façon.

Un genre de CV par compétences, mais à l’oral.
Avec des devoirs entre nos rencontres, pour intégrer le tout de l’intérieur.

« Je suis bien plus qu’une formation. »
« Je suis le cumul de toutes mes expériences, responsabilités actuelles et passées… et de mes formations. »
« Et voici mes valeurs prioritaires. »

On a challengé sa liste.
D’autres valeurs sont apparues.
On a revisité son milieu de travail à travers tout ça.

Et c’est devenu limpide :
Une de ses valeurs primordiales n’est pas présente dans son environnement professionnel.
Et ça la dérange profondément.

Sophie est loyale.
Elle va nommer les choses.
Elle va tenter une dernière fois de voir si ça peut cohabiter.

Mais c’est clair :
La prochaine fois, Sophie va se chercher un nouvel emploi aligné avec SES valeurs.
Et à la hauteur de SA valeur.

Et quand elle se retrouvera devant une direction, sa posture sera différente.
Parce que maintenant, Sophie SAIT.

Elle sait ce qu’elle veut AB-SO-LU-MENT retrouver.
Un « pas-le-choix ».
Quelque chose de non négociable.

Et quand mes clients atteignent ce degré de clarté, ça me rend profondément fière d’eux.

Bravo Sophie! 👏

Est-ce que j’encourage tous mes clients à changer d’emploi ?
Bien sûr que non.

Mais je les encourage toujours à agir avec respect et cohérence avec qui ils sont profondément.
Parce qu’à long terme, c’est le seul endroit à partir duquel on peut se sentir vraiment bien.

02/20/2026

J'ai besoin de déposer ici quelque chose que je trouve trop important..

La COHÉRENCE dans la sphère du travail.

On dit souvent "Faut que les bottines suivent les babines!"
Ben d'accord!

Mais j'aimerais ajouter ceci:

La cohérence, ce n’est pas juste la relation entre ce qui est affiché sur vos murs,
Ce que vous dites
Et ce que vous faites.

C'est aussi ce que vous ne faites pas!
Ce que vous tolérez en silence.
Ce que vous laissez passer.
Ce que vous excusez.
ET ce que vous choisissez de ne pas voir.

Parce que dire qu’on valorise le respect…
mais fermer les yeux sur certains comportements,

Dire qu’on favorise l’équilibre…
mais valoriser ceux qui en font toujours plus,

Dire qu’on consulte l'équipe…
mais continuer de décider seul,

C’est incohérent.
(Et je dirais même que c'est dangereux)

Parce que cet écart-là, les équipes le ressentent.

Et c'est parfois exactement-là que la confiance se brise.
Qu'on commence à perdre des joueurs clés.
Que notre équipe s'effrite.

Cette semaine, lors de deux rencontres clients, nous avons parlé de valeurs.
Et je sais que ce n'est que le début du travail qui s'amorce pour ces personnes.
Et je suis convaincue que ça résonnera autour d'elles.

Si ce post t'interpelle, viens me jaser en privé.
J'accompagne des équipes, des gestionnaires et des organisations à voir plus clair dans les dynamiques qui se jouent parfois en secret.
Et quelqu'un de l'extérieur, des yeux neufs, ça peut aider à voir plus clair.
👀

🗓️: https://tidycal.com/christinepoisson/decouverte30min

02/17/2026

Hier, j'ai eu une très belle rencontre découverte avec Abidat, de Calme-toi.
On partage des intérêts communs pour aider et accompagner les gestionnaires des OBNL (et dans mon cas, également au privé).

Et puis, assez tôt en début de rencontre, il me dit cette phrase que j'ai notée: «J'essaie d'être le pro dont j'aurais eu besoin quand j'étais en gestion!»
Et mon coeur fait: OUI! C'est exactement ça!!! Tellement ça!

Il y a bientôt deux ans, j’ai quitté le système du salariat.
Le communautaire. Le privé. Le réseau.

Puis, ça m’est apparu comme une évidence.
L’intention d'aider les systèmes, mais de l'extérieur.

Avec un désir d'accompagner entrepreneurs, DG, gestionnaires, chefs d'équipe et coordos à prendre soin de leurs équipes pour en tirer le meilleur "profit".
Pas un profit qui exploite, qui abuse et qui épuise.

Un profit qui élève, nourrit, solidifie.

Je ne veux pas aider à faire plus,
Je veux aider à faire mieux.
À gérer moins, pour gérer mieux.

Et c'est pour ça que la phrase d'Ahmed résonne autant, plusieurs heures plus t**d.

Je veux aussi être cette personne que j'aurais aimé rencontrer sur mon chemin.

Celle qui m'aurait questionnée pour identifier mes valeurs.
Celle qui m'aurait demandé de me poser pour prioriser réellement.
Celle qui m'aurait aidée à identifier encore mieux les forces de mes collègues pour faire rayonner chacun à sa juste mesure.
Celle qui m'aurait permis d'identifier mes limites et dire : «C'est assez! Et c'est pas ma façon de gérer!».

Alors, je dois remercier Ahmed pour cette phrase qui deviendra un mantra puissant.
Un ancrage.
Une vision.

Hier, autour d'un café virtuel, j'espérais connecter avec un bel humain qui partage une mission similaire.

J'y ai trouvé beaucoup plus.
Tellement plus.
Et ça c'est précieux.
LUI, c'est définitivement un humain qui t’élève!
😊

Et dis-moi.
Quel genre de «Pro» tu aurais aimé rencontrer sur ton chemin d'employé ou de gestionnaire?
Activez pour voir l’image en plus grand.

02/05/2026

Elle a eu lieu cette belle formation. 🥳
Et ce qui me rend fière, c'est de contribuer au mouvement pour humaniser son leadership.

Parce que oui, il faut faire la tâche pour laquelle on est en poste.
Mais pourquoi pas dans un climat sain, amusant et stimulant?,
On favorise ainsi l'engagement et la motivation de notre équipe.

C'est prouvé!
Une équipe heureuse performe mieux, est plus stable et attire la clientèle et les talents.

Cette formation n'a pas la prétention d'effacer les défis de gestion en 2026.
Elle invite toutefois à réfléchir à la posture du leader et comment, par de petits gestes simples et concrets, on peut apporter un souffle nouveau à son équipe.

C'est donc avec beaucoup de gratitude que je remercie les participants pour leur temps, leurs partages et leur implication.
Ils ont fait de cette première édition un moment d'une grande richesse.
Et je serai d'autant plus heureuse de les retrouver pour le volet «accompagnement personnalisé» qui suit cette formation et qui permettra d'intégrer davantage certains concepts dans la réalité bien ancrée de leur quotidien au travail.

Gratitude pour cette opportunité!
Et transmettez cette info si vous connaissez des leaders qui auraient besoin d'une touche de simplicité avec leur équipe.

🪄C'est pas magique...
mais tout comme!! 😊

Un grand merci au Manoir D'Youville et aux participants.es de leur précieuse collaboration lors de la présentation de notre toute nouvelle formation "Simplifier son leadership" que nous avait lieu hier!🫶 Christine Poisson, la formatrice, était en feu 💥Réflexions, prises de conscience et échanges enrichissants étaient à l'honneur. 🌞 Cette formation reviendra bientôt! Pour tous les détails contactez-nous: www.cdsep.org

01/28/2026

Dans 7 dodos! 🥳

Je reprends le chemin de la formation.
Pas le chemin d'une formation que je vais suivre.

Na-non!

Le chemin de MA formation!!
Celle que je vais donner.

Et ça me rend trop heureuse et trop fière.
Une formation que j'ai préparé avec intention, passion et ma riche expérience
- d'employée;
- de coordo;
- de gestionnaire;
- de directrice.

Il y a 25 ans, je formais des moniteurs en camp de vacances.
Maintenant, je m'adresse aux gestionnaires.

Un public différent, mais une même mission:
travailler simplement, avec humanité, auprès de notre clientèle, nos collègues, nos patrons.

Faire de notre environnement de travail sain, un endroit bienveillant, où il fait bon Être.

Je guide avec humour, passion et simplicité comment ÊTRE un bon gestionnaire.

Bientôt, elle existera aussi dans mon univers professionnel, avec mes couleurs.

Et ça promet d'être épique et divertissant pour qui viendra découvrir qu’un leadership solide peut aussi être simple (et amusant) !

01/21/2026

Le Grand Pouvoir d'un seul câlin!

Celui qui dit: je suis là!
Celui qui dit: je t'aime!
Celui qui dit: je ne trouve pas les mots mais je veux te supporter dans ce que tu vis!

Peu importe la raison, un câlin bien senti fait toujours du bien.

On entend souvent qu'il devrait durer 20 secondes pour atteindre "sa pleine efficacité". 😳
C'est très long, un câlin de 20 secondes.

Je t'invite à tester l'expérience aujourd'hui
et voir ce que ça change en toi.
Observe ensuite ta respiration, les battements de ton coeur, ce qui s'est déposé à l'intérieur.

Je te souhaite une belle journée du câlin.
🤗

12/31/2025

En ce 31 décembre,
avant de tourner la page…

Pour débuter 2026,
je te souhaite du beau.
Du doux.

Je te souhaite des rêves qui prennent forme,
à ton rythme.
Des humains vrais sur ta route.

Et surtout, je te souhaite la conscience
de toute la beauté déjà là,
pour pouvoir en profiter pleinement.

💫 2026 commence, oui.

Mais tu portes déjà en toi
tout ce qu’il faut pour en faire
une belle expérience.

Rien ne se décidera ce soir!

Il reste 365 jours.

Un pas à la fois.

💬 Si ce message te parle,
laisse-moi un petit mot en commentaire
ou écris-moi en privé.
Je te lis toujours avec attention.

12/25/2025

J’ai un peu décroché des réseaux ces derniers jours.
Grand bien me fasse 😊

Je veux profiter des gens autour de moi, du vrai, du présent.

Mais j’en profite quand même pour vous transmette mes meilleurs vœux du temps des Fêtes.

❣️🫶🏻🎄

12/15/2025

Jeudi dernier, J'AI FAILLI FAIRE UNE GROSSE GAFFE!!

Je suis à un événement de réseautage.
La superbe soirée Haute Visibilité, organisée par Ingrid Gilbert et .

Je me retrouve à discuter avec Maximo.

Au départ, je me dis intérieurement :
Je ne vois pas trop ce que cet échange va m’apporter…

Maximo est immigrant mexicain.
Il est ici depuis trois ans.
Le français n’est pas sa langue maternelle — ni la deuxième.

Il travaille dans une usine, sur une chaîne de montage.

La langue devient une limite entre nous.
On se comprend…
mais c’est difficile d’aller au fond de ce qu’on voudrait vraiment se dire.

Il faut ralentir.
Reformuler.
Deviner parfois.

Et malgré tout, il est là.
Présent.
Intéressé.
Vivant.
Souriant.

(Hey… je vais te dire une chose :
il est game en Tah!!
Ça prend un courage incroyable de se présenter dans un événement de réseautage
où on parlera ta troisième langue.
Bon… je m’égare, mais respect Maximo.)

À un moment, je lui parle de ma business :
aider les employés en entreprise,
ramener de l’humain,
du bonheur,
de la considération.

Il m’écoute attentivement
(faut savoir que j’ai naturellement un débit très rapide 🤪).

Puis il me regarde droit dans les yeux et me demande :
« Est-ce que tu penses que c’est normal que mon patron me demande d’arrêter d’aider les autres? »

Ma bouche s’ouvre.
Mes yeux s’agrandissent.
Littéralement.

Je ne m’attendais pas à ça.
La question fait tranquillement son chemin.
Comme s’il venait, tout à coup, de changer de langue.

Je suis stupéfaite.

Il continue.
Il m’explique que lorsqu’il est sur l’une des deux lignes de montage,
la production augmente.

Pourquoi?
Parce qu’il aide.
Parce qu’il soutient.
Parce qu’il est heureux.

Maximo est joyeux.
Démonstratif.

Et même si les mots (en français) lui manquent parfois,
ce qu’il dégage est clair.
Puissant.

Ce que je vois dans ses yeux,
ce n’est pas un immigrant « de plus ».

C’est un homme infiniment intelligent.
Engagé.
Capable de bien plus que ce qu’on lui permet d’être.

Je deviens émue.
Vraiment.
Et là, ça me frappe en plein cœur.
BAM. 👊🏻💔

J’ai envie de lui dire :
« Maximo… va-t’en de là.
Tu ne seras jamais — ô grand jamais — reconnu à ta juste valeur!»

Et puis, je me rappelle.
Je ne suis pas ici pour sauver les Maximo.
Maximo a besoin de cet emploi.
Il a des rêves à réaliser.
Et il a tout en lui pour savoir quand ce sera assez.

Je suis ici pour éveiller ceux et celles qui les dirigent.
Pour leur faire réaliser qu’une personne comme Maximo,
c’est un atout.
Pas une menace.

Une personne comme ça,
tu la valorises.
Tu en fais un modèle.
Tu veux ABSOLUMENT la garder dans ton équipe.

Aujourd’hui, je vais à la rencontre des directeurs
des gestionnaires,
des coordonnateurs,
des chefs d’équipe.

À travers la formation, l’analyse d’équipe
et le soutien aux gestionnaires,
j’aide les organisations à voir autrement.

Parce que chaque. Petit. Geste. Compte.
Parce que chaque. Humain. Compte.
Et chacun peut révéler un grand talent pour une organisation.

Et parce que plus il y a de Maximo dans une organisation —
des personnes heureuses, engagées, profondément humaines —
plus les équipes deviennent efficaces, productives… et cohérentes.

Maximo ne nuit pas à la performance.

Maximo est un leader de terrain.

Mais on en a fait une personne invisible.
Et dire que moi aussi, j'ai failli en faire tout autant.
Et ça aurait été une MÉCHANTE gaffe!

La vie m’a envoyé l’humain parfait
pour me ramener à ma mission :

✨ aider la cohésion d’équipe;

✨ valoriser les talents de chacun;

✨ soutenir les gestionnaires pour qu’ils deviennent de véritables révélateurs d’humains.

Jeudi, j'étais dans un événement réseautage.
Et finalement, j'ai reçu un cadeau 💝.

En fait, plus d'un cadeau.
Mais ce sera pour une autre occasion ;)
Tu es déjà bon.ne d'avoir lu mon petit billet 🥰

11/25/2025

J'ai le 💜 rempli d'espoir!

Depuis que je parle de Joie sans filtre, les gens me partagent ce qui se passe dans leur organisation.

Parfois, c’est lourd… mais aujourd’hui, on regarde le beau. 👇🏻

Des entreprises qui engagent des Happy Manager.
Qui remettent l’humain au centre.
Qui lancent des initiatives — petites ou grandes — pour ramener du plaisir et du sens au travail.

Je le vois : on se tourne vers quelque chose de plus lumineux, plus humain, plus « happy ».

Un travail qui respire.
Un climat qui respecte.
Des gestes qui élèvent.

Quand on valorise le beau, il se multiplie.

Et quand les organisations s’y mettent, tout change.

Peut-être que la vraie innovation, maintenant,
c’est de créer des espaces où les humains peuvent être bien? ✨

Et ça, ça me donne vraiment espoir!

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✨ Pour les organisations qui veulent remettre du “happy” au cœur de leur culture.

Le Happy Friday, c’est une porte d’entrée simple et concrète pour :
– soutenir vos équipes autrement que par la performance
– offrir un espace confidentiel où déposer ce qu’on vit
– ramener de la clarté, de la présence, de la légèreté
– nourrir un climat humain et sain

🟡 Jusqu’au 28 novembre : 20 % de rabais
sur les accompagnements individuels offerts en entreprise.

Les rencontres peuvent être :
➡️ en présentiel (sur place)
➡️ ou à distance

Elles s’intègrent facilement dans l’horaire des employés et complètent ce que vous avez déjà comme ressources internes.

🎯 Tarif entreprise avec rabais : 120 $ + taxes par rencontre
(valeur de 150 $)

Si votre organisation souhaite offrir un espace qui fait réellement du bien, contactez-moi.
Je serai heureuse d’en discuter avec vous. 🌱

11/24/2025

Vivre plus près de soi. Avec plus de joie.

* Que ce soit pour toi perso,
* Pour offrir en cadeau,
* Pour faire vivre à tes employés:

L'Offre du Happy Friday est toujours en cours.

Tu as jusqu'au 28 novembre pour profiter de 20% de rabais pour les accompagnements individuels ou en entreprise.

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Qui suis-je?

Christine Poisson. Intervenante de formation, j’ai choisi de me lancer à mon compte après 25 années en animation, intervention, formation, gestion et direction.

Sur le plan personnel, j'accompagne les gens à travers leurs moments de doute, de questionnement ou de transition.
Toujours, j’y ajoute une touche de joie, tout en faisant de la place à ce qui tracasse, alourdit ou ralentit.

En entreprise, j’accompagne la direction, les gestionnaires et les équipes pour :
✅ Clarifier les enjeux relationnels invisibles mais coûteux
✅ Renforcer la cohésion et le climat de travail
✅ Mettre en lumière et ajuster des dynamiques ou comportements qui ont un impact;
✅ Augmenter l’efficacité collective tout en favorisant le bien-être
✅ Prévenir les problèmes avant qu’ils ne s’amplifient

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🌟 Deux terrains de jeux, une seule mission.

Reconnaître ce qui est, choisir ce qu’on souhaite, et agir en conséquence.

Un accompagnement en toute simplicité, authenticité où l'humain est au centre de la relation.

Écris-moi "HAPPY FRIDAY" en commentaires ou message privé et je t'envoie le fonctionnement.

Bonne et Heureuse Journée 😃🤩

11/21/2025

DEUX terrains de jeux: UNE seule mission!

Faire en sorte que les gens se sentent mieux, plus heureux, plus légers.
Qu'ils arrivent à interagir avec les autres d'une façon positivement impactante.

1) Le terrain de jeu individuel (les rencontres en 1:1)
2) Le terrain de jeu collectif (en entreprise)

On pense que saluer quelqu’un avec présence, écouter pour vrai, ou prendre 30 secondes pour s’intéresser à l’autre… c’est naturel, c’est évident, “tout le monde fait ça”.

Mais la vérité, c’est que ces petits gestes simples ne sont pas si courants.

On court.
On enchaîne.
On pense déjà à la prochaine rencontre, au prochain courriel, au prochain feu à éteindre.

Résultat?
On oublie, sans mauvaise intention, la base : la relation.
Le lien.
L’attention humaine qui change tout.

Et c’est là que mes deux terrains de jeu se rejoignent.

✨ En individuel, j’aide les personnes à revenir à elles-mêmes :
à nommer ce qu'elles ressentent, à comprendre ce qu’elles vivent, à remettre un peu de clarté dans ce qui est confus.

✨ En entreprise, j’accompagne les équipes et les gestionnaires pour que ces gestes simples (mais Ô combien essentiels!) redeviennent possibles… même dans le tourbillon.

Parce qu’au fond, que ce soit en 1:1 ou en contexte collectif, ma mission reste la même :
ramener de la présence, de la clarté et de l’humanité dans les liens.

Un micro-geste à la fois.

Et tu vois, ça me rend émue de vivre maintenant de cette mission 🥹
Parce que j'ai maintenant le plus beau travail du monde!

Découvre mon offre complète ici 👇
https://docs.google.com/document/d/1wO4ZDC_5M_I3M6SxO5fcsS7H5Lp2q-yrQIHVRcliBPg/edit?usp=sharin

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Prends note que les rencontres et coachings individuels sont à 20% de rabais si tu les achètes entre le 17 et 28 novembre 2025. Tu les utilises quand tu veux dans l'année.

1:1: 80$ (valeur de 100$)
Coaching en entreprise: 120$ (valeur de 150$)

Bonne et belle journée!