01/16/2026
La reconnaissance au travail, est-ce seulement féliciter pour une tâche accomplie? Pas du tout.
On pense souvent à souligner les résultats (les objectifs atteints, les chiffres, les livrables). C'est important, mais si on s'arrête là, on passe à côté d'une immense opportunité de mobiliser ses équipes.
Selon les experts Brun & Dugas, il existe 4 formes de reconnaissance à intégrer dans votre gestion au quotidien:
1️⃣ La reconnaissance existentielle
C'est la base : reconnaître l'individu pour qui il est, et non pour ce qu'il fait. C'est dire bonjour, prendre des nouvelles, souligner ses qualités humaines.
2️⃣ La reconnaissance de la pratique de travail
Ici, on valorise la façon de faire : la qualité du travail, l'expertise, la méthode ou la créativité déployée.
3️⃣ La reconnaissance de l'effort
Celle-ci est cruciale. C'est souligner l'énergie investie et les risques pris, même si le projet n'aboutit pas ou si les résultats tardent à venir.
4️⃣ La reconnaissance des résultats
La plus connue : souligner l'atteinte des objectifs et la contribution au succès de l'organisation.
💡 Notre conseil chez Croissance nordique : En variant les formes de reconnaissance, vous touchez vos employés de manière plus personnelle et durable.
Et vous, quelle forme de reconnaissance avez-vous reçue (ou donnée) dernièrement?
