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Croissance Nordique

Croissance nordique offre des services de psychologie organisationnelle aux entreprises.

Mission

Croissance Nordique a été fondée dans l’espoir de soutenir les personnes, les équipes et les entreprises dans leur développement. Que nos mandats soient destinés aux particuliers ou aux entreprises, notre énergie se focalise en tout temps sur les enjeux associés au monde du travail. Notre intention est d’accompagner nos clients, les outiller et les diriger afin qu’ils puissent propulser leur potentiel et découvrir une version améliorée d’eux-mêmes, plus brillante et plus élevée, telle une étoile filante.

11/20/2025

Incivilité pendant le party de Noël : comment réagir?
Un employé a tenu des propos déplacés? Manqué de respect envers un collègue?

Même dans un contexte festif, l’incivilité n’est jamais anodine.
Voici comment agir rapidement et efficacement :

✔️ Noter les faits le plus objectivement possible.
✔️ Discuter avec les personnes concernées pour comprendre la situation.
✔️ Rappeler les règles de civilité et les politiques internes.
✔️ Appliquer les conséquences, s’il y a lieu.

🎯 Le party est passé, mais les impacts peuvent durer. Agir, c’est préserver la confiance au sein de l’équipe.

11/18/2025

Organiser un party de Noël, c’est aussi prendre ses responsabilités au sérieux.

Même si l’activité a lieu hors des heures de travail et à l’extérieur des bureaux, l’employeur peut être tenu responsable en cas d’incident lié :

✔️ À la consommation excessive d’alcool : prévoir des limites claires, offrir des breuvages non alcoolisés et désigner une ou deux personnes sobres de l’équipe de gestion pour veiller au bon déroulement.
✔️ Au retour à la maison : mettre en place un système de raccompagnement ou rembourser les frais de taxi/Uber pour éviter que quelqu’un reprenne la route en état d’ébriété.
✔️ Aux comportements problématiques : rappeler les politiques internes (civilité, respect, harcèlement) dans l’invitation ou au début de la soirée, de façon légère mais claire.

💡 Prévenir, c’est protéger vos employés… et votre organisation.

11/13/2025

Les partys de bureau, c’est festif… mais ce n’est pas une zone sans règles.🎉

Même en dehors du cadre habituel, certaines limites doivent être claires. Voici quelques situations concrètes à surveiller :

✔️ Les consommations d’alcool à volonté : ça semble généreux, mais ça augmente les risques de comportements déplacés, propos inappropriés ou décisions regrettables.
✔️ Les relations ambiguës : certaines personnes profitent de l’ambiance détendue pour adopter un comportement séducteur ou envahissant, qui peut vite devenir inconfortable.
✔️ Les employés qui ne souhaitent pas participer : l’inclusion ne doit pas devenir une pression. Chacun a le droit de ne pas aimer les événements sociaux.

🎄 Un party réussi, c’est un événement où tout le monde se sent en sécurité, respecté et libre d’être lui-même.

11/11/2025

⚠️L’alerte est là!
Les manifestations de la fatigue de compassion ne sont pas toujours évidentes à détecter.
Souvent, elles s’installent doucement. En voici quelques signes :

🧠 Cognitifs : trous de mémoire, difficulté de concentration, saturation mentale
💬 Émotionnels : hypersensibilité, irritabilité, cynisme, détachement
🧍‍♂️ Physiques : fatigue chronique, insomnie, douleurs, tensions
🧭 Spirituels : perte de sens, désillusion, sentiment d’inefficacité

⚠️ Quand on dépasse ses limites sans les écouter, le corps et le mental finissent par tirer le frein d’urgence.

💡 Il ne s’agit pas de fuir ses responsabilités. Mais de se mettre à l’écoute de soi, avant que l’usure devienne épuisement.

11/06/2025

Marie-Pier a récemment participé au Congrès de l’Association Internationale de Psychologie du Travail et des Organisations (AIPTLF), qui se tenait cette année en France.

Cet événement rassemble chaque fois des chercheurs et praticiens de renom venus des quatre coins de la francophonie pour partager leurs plus récents travaux et réflexions sur la psychologie du travail et des organisations.

Cette participation a permis à Marie-Pier de :
✔️ Découvrir les avancées les plus récentes dans le domaine;
✔️ Échanger avec des experts passionnés et inspirants;
✔️Revenir avec une foule d’idées à intégrer dans la pratique!

💡Une belle occasion d’allier science, réflexion et inspiration pour faire évoluer les milieux de travail d’aujourd’hui… et de demain.

11/03/2025

Quand les défis de la collaboration n’ont plus de frontières!

Marie-Eve et Marie-Pier ont eu le plaisir d’animer un atelier-conférence portant sur la collaboration dans des contextes difficiles, devant un auditoire de gestionnaires venus d’aussi loin que l’Australie et la Finlande.

Un moment d’échanges riches, d’expériences partagées et de réflexion collective sur ce qui permet aux équipes — peu importe leur culture ou leur réalité — de mieux travailler ensemble, même lorsque les situations se complexifient.

💬Parce que la collaboration, ça se cultive, même (et surtout) quand c’est difficile.

10/10/2025

Nouvelle arrivée dans notre équipe! ✨

Nous avons le plaisir d’accueillir Pascale Lavoie, consultante sénior en santé organisationnelle, au sein de notre équipe.

CRHA et enquêtrice certifiée en matière de harcèlement, Pascale est basée à Val-d’Or et cumule de nombreuses années d’expérience au sein de grandes organisations.

Spécialisée en facilitation, médiation, enquêtes en harcèlement psychologique, diagnostics organisationnels et en prévention, elle mettra son expertise au service de nos clients pour favoriser des milieux de travail sains, équilibrés et performants.

Son arrivée marque une belle étape dans la croissance de notre équipe et renforce notre capacité à accompagner les organisations à travers leurs enjeux humains avec rigueur, bienveillance et professionnalisme.

Bienvenue parmi nous, Pascale!

10/09/2025

Même les professionnel·le·s les plus expérimenté·e·s peuvent tomber dans des pièges émotionnels lorsqu’un désaccord survient. En voici quelques-uns à surveiller :
❌ Ignorer ses propres émotions — au risque d’exploser plus t**d.
❌ Minimiser ou nier ce que l’autre ressent — ce qui tend à faire monter la tension.
❌ Vouloir absolument « avoir raison » — même si ça abîme la relation.

💡La clé? Prendre conscience de ces réflexes pour les désamorcer plus rapidement.

Parce qu’un conflit bien géré, c’est souvent une occasion de grandir — individuellement et collectivement.

10/07/2025

Face à un interlocuteur agressif, notre premier réflexe est souvent de se justifier, de hausser le ton, ou de couper court à l’échange. Pourtant, c’est souvent le calme et l’empathie qui permettent réellement de désamorcer la tension.

Voici quelques pistes concrètes :
➡️ Reconnaître l’émotion de l’autre, sans la minimiser ni la juger.
➡️ Poser des questions ouvertes pour mieux comprendre ce qui se cache derrière la frustration.
➡️ Proposer de reprendre la discussion dans un moment plus propice, si la tension est trop élevée.

Cette posture ne signifie pas tout accepter. Elle signifie choisir le dialogue plutôt que l’escalade, et ouvrir la voie à des solutions respectueuses et durables.

10/02/2025

C’est un pilier essentiel de toute culture organisationnelle saine.

Un climat de respect ne se crée pas uniquement avec de grandes politiques — il se construit au quotidien, dans les petits gestes.
➡️ Saluer ses collègues en arrivant
➡️ Écouter sans interrompre
➡️ Respecter ses engagements et ses délais

Ces gestes simples sont souvent pris pour acquis… jusqu’à ce qu’ils disparaissent. Et quand l’incivilité s’installe, même subtilement, elle mine la confiance, freine la collaboration et fragilise la performance.

Favoriser la civilité, c’est faire le choix d’un environnement de travail où chacun se sent reconnu, respecté et mobilisé.

09/30/2025

Une remarque déplacée. Un ton sec. Un manque de reconnaissance. Ce sont de petites choses, oui… mais leur impact est bien réel.

L’incivilité en milieu professionnel est souvent sous-estimée, alors qu’elle entraîne :
❌ Une baisse marquée de la motivation et de l’engagement
❌ Une hausse du stress, de la fatigue… et de l’absentéisme
❌ Une détérioration progressive des relations entre collègues

Fermer les yeux, c’est laisser le climat de travail se dégrader lentement. Agir rapidement, c’est protéger la collaboration, la santé psychologique… et la performance.

09/28/2025

Créer un climat de travail sain et respectueux ne repose pas uniquement sur les RH ou la direction. C’est une responsabilité partagée, qui demande un engagement collectif, clair et cohérent.

Voici les piliers essentiels à mettre en place :
➡️ Des règles de conduite bien définies, connues de tous.
➡️ Des gestionnaires formés pour intervenir face aux comportements inappropriés.
➡️ Un environnement où les employés peuvent s’exprimer sans peur des représailles.

Quand chacun joue son rôle — employeurs, gestionnaires, collègues — la civilité devient plus qu’un concept : elle devient une culture vivante.

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