Sophie Claverie - Sophrologue Expert

Sophie Claverie - Sophrologue Expert Consultante formatrice en management QVCT. Sophrologue du travail. Stress chronique-Troubles du sommeil.

J’ai demandé à ChatGPT de me dessiner. Résultat : me voilà en consultante cosmique, flottant quelque part entre la lune ...
08/02/2026

J’ai demandé à ChatGPT de me dessiner. Résultat : me voilà en consultante cosmique, flottant quelque part entre la lune et les étoiles, avec mes deux obsessions professionnelles bien visibles – QVCT et Sommeil.
Apparemment, l’IA a capté l’essentiel :
∙ La boussole (parce que oui, naviguer dans les dysfonctionnements organisationnels, c’est un art)
∙ Le croissant de lune (mon dada : le sommeil et la performance)
∙ Le petit panneau “QVCT RPS” (au cas où vous auriez oublié ce que je fais de mes journées)
∙ Et cette expression légèrement amusée qui dit : “Oui, je sais de quoi je parle”
Ce que ChatGPT n’a PAS su reproduire :
∙ Mes réactions quand on me dit “on va faire un atelier bien-être avec des fruits et du yoga”
∙ Mon regard quand quelqu’un confond QVCT et Chief Happiness Officer
∙ Le nombre de cafés nécessaires pour rester zen face à certaines résistances managériales
La vraie question : est-ce que l’IA peut remplacer un consultant QVCT ?
Spoiler : Non. Parce qu’aucun algorithme ne sait encore co-construire avec un manager de proximité à 6h du matin dans un atelier de production, ni transformer un conflit d’équipe en plan d’action terrain.
Mais pour les caricatures ? Chapeau, ChatGPT. 👏
SommeilEtPerformance

Noël, c’est souvent le moment des grandes déclarations. Nous, on préfère vous souhaiter simplement :✨ Du temps (celui qu...
24/12/2025

Noël, c’est souvent le moment des grandes déclarations. Nous, on préfère vous souhaiter simplement :

✨ Du temps (celui qu’on ne trouve jamais en temps normal).
✨ De la légèreté (celle qu’on oublie sous la charge).
✨ De vraies pauses (celles où on ne culpabilise pas).
✨ Des présences (plus que des cadeaux).

Parce que la QVCT, ça commence aussi par s’autoriser à souffler.

Très joyeuses fêtes à toutes et tous.🎄

Et si la déconnexion n’était pas (juste) une question d’e-mails après 18h ?◉On parle souvent du droit à la déconnexion c...
08/12/2025

Et si la déconnexion n’était pas (juste) une question d’e-mails après 18h ?

◉On parle souvent du droit à la déconnexion comme d’un sujet individuel :

- il faut apprendre à décrocher,
- il suffit de couper les notifications,
- c’est une question d’équilibre.

◉ Mais la vraie question, c’est pourquoi on n’arrive plus à décrocher.
La déconnexion n’est pas un luxe, ni une compétence “bien-être”.

► C’est un symptôme organisationnel.
Quand les équipes n’arrivent plus à se détacher du travail,
c’est souvent que le système de régulation interne est en tension :

► priorités mouvantes,
► flux d’informations mal gérés,
► injonctions contradictoires,
► marges de manœuvre réduites.

◉ Derrière le “droit à la déconnexion”, il y a surtout un besoin de régulation.

► Prévenir le burnout, ce n’est pas apprendre à respirer entre deux réunions.
C’est agir sur la charge, les repères et les modes de coopération.
► Favoriser la créativité, ce n’est pas ajouter une pause yoga.
C’est permettre aux équipes de vraiment récupérer, parce que le système l’autorise.
► Renforcer l’engagement, ce n’est pas communiquer sur le bien-être.
C’est montrer que la performance repose aussi sur la récupération.

◉ La déconnexion, c’est :
- un levier de santé organisationnelle,
- un indicateur de maturité managériale,
- un pilier de performance durable.

► Et si on commençait à la traiter comme telle ?

💬 DRH, managers, dirigeants :
qu’est-ce qui empêche encore vos équipes de vraiment déconnecter ?
(et si on en parlait autrement qu’en “bonne résolution de rentrée” ?)

hashtag hashtag

1 dirigeant sur 3 est en mauvaise santé mentale. Et pourtant, le sujet reste souvent absent des discussions stratégiques...
21/11/2025

1 dirigeant sur 3 est en mauvaise santé mentale.

Et pourtant, le sujet reste souvent absent des discussions stratégiques.

► La semaine dernière, j’étais en intervention dans une grande entreprise du tertiaire.
Des résultats solides, des équipes mobilisées mais…..

◉ Pendant une pause café, en fin d’échange  un membre du COMEX m’a lancé, mi-sourire, mi-fatigue :
► « On passe plus de temps à éteindre les feux qu’à construire. »

Cette phrase résume tout.
Le symptôme d’un système où l’énergie part en gestion de l’urgence,
et où la régulation managériale s’effrite.

◉ Quand les dirigeants sont pris dans ce cycle,
les décisions se fragmentent, la coopération s’érode,
et la performance finit par se fragiliser.

◉ La santé mentale du dirigeant n’est pas un “enjeu RH”.
C’est un indicateur de santé organisationnelle.

► Chez , nous l’observons sur le terrain chaque semaine :
agir sur la santé du système, c’est aussi restaurer la clarté des priorités,
et redonner aux dirigeants les moyens de piloter sans s’épuiser.

◉ La QVCT n’est pas un supplément d’âme.
C’est une stratégie de régulation.
Et c’est ce qui fait, au quotidien, la différence entre tenir… et durer.

𝗘𝘁 𝘀𝗶 𝘃𝗼𝘁𝗿𝗲 𝗰𝗵𝗮𝗶𝘀𝗲 𝗲́𝘁𝗮𝗶𝘁 𝘃𝗼𝘁𝗿𝗲 𝗽𝗹𝘂𝘀 𝗴𝗿𝗮𝗻𝗱 𝗿𝗶𝘀𝗾𝘂𝗲 𝗶𝗻𝘃𝗶𝘀𝗶𝗯𝗹𝗲?◉ La   est devenue le nouveau mal du siècle, et elle s’insta...
30/10/2025

𝗘𝘁 𝘀𝗶 𝘃𝗼𝘁𝗿𝗲 𝗰𝗵𝗮𝗶𝘀𝗲 𝗲́𝘁𝗮𝗶𝘁 𝘃𝗼𝘁𝗿𝗲 𝗽𝗹𝘂𝘀 𝗴𝗿𝗮𝗻𝗱 𝗿𝗶𝘀𝗾𝘂𝗲 𝗶𝗻𝘃𝗶𝘀𝗶𝗯𝗹𝗲?

◉ La est devenue le nouveau mal du siècle, et elle s’installe au cœur même de nos environnements professionnels.

📉 70% des salarié·es passent plus de 8h par jour assis.
► Cela augmente de 25% le risque de mortalité.
► Cela génère douleurs, fatigue, troubles métaboliques, perte de concentration…
► Cela impacte aussi l’absentéisme, l’engagement et la productivité.

◉ C’est pourquoi nous avons conçu un atelier “𝗣𝗿𝗲́𝘃𝗲𝗻𝗶𝗿 𝗹𝗲𝘀 𝗶𝗺𝗽𝗮𝗰𝘁𝘀 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝘀𝗲́𝗱𝗲𝗻𝘁𝗮𝗿𝗶𝘁𝗲́”, au croisement de la prévention en santé au travail, du bien-être et de la qualité de vie au travail ( ).

◉ 𝗢𝗯𝗷𝗲𝗰𝘁𝗶𝗳𝘀
🔹 Prendre conscience des risques invisibles liés à l’inactivité physique dans le contexte professionnel.
🔹 Identifier les leviers concrets d’action dans votre organisation.
🔹 Mettre en place des micro-routines physiques, sans culpabilité, ni gadgets.

◉ Un format dynamique, interactif, modulable en présentiel ou à distance, adapté aux enjeux QVCT, et prévention.

◉ 𝗘𝗻𝘃𝗶𝗲 𝗱’𝗲𝗻 𝘀𝗮𝘃𝗼𝗶𝗿 𝗽𝗹𝘂𝘀?
C’est ici que ça se passe: ⤵️⤵️
https://www.swissqvt.ch/ateliers/

Le sommeil, un déterminant de la santé mentale ?◉ SwissQVT était présent hier aux actualités du   à l’Académie nationale...
22/10/2025

Le sommeil, un déterminant de la santé mentale ?

◉ SwissQVT était présent hier aux actualités du à l’Académie nationale de médecine de Paris, en veille scientifique continue sur les déterminants de la santé au travail.

◉ Lors de la conférence : sommeil et santé mentale, les réponses sont claires:

·      Le sommeil est un déterminant de la santé mentale.

·      Les troubles du sommeil précèdent fréquemment les épisodes dépressifs ou anxieux.
·      Le lien est bidirectionnel : les troubles du sommeil peuvent augmenter le risque de pathologies.
·      Le repérage précoce des troubles du sommeil est un levier fondamental de prévention.
·      Le repérage clinique des troubles du sommeil reste insuffisant dans les parcours de soin, alors qu’il constitue un marqueur précoce de déséquilibre mental.

◉ La santé, selon l’OMS, est « un état de complet bien-être physique, mental et social ».
► Dans cette perspective, le sommeil représente un indicateur et un levier de régulation globale.
► Son observation éclaire les liens entre organisation du travail, exposition temporelle, charge cognitive et santé mentale des collectifs.

◉ Ces apports nourrissent les démarches QVCT en prévention primaire et secondaire des risques psychosociaux.
Comprendre les rythmes, c’est mieux réguler les environnements de travail et soutenir la performance durable.

► Et pour vous ?
► On en parle ?

La série 💤 2/6.Tu voulais juste jeter un œil à Insta. 40 minutes plus t**d, tu connais la vie amoureuse d’un golden retr...
24/09/2025

La série 💤 2/6.Tu voulais juste jeter un œil à Insta. 40 minutes plus t**d, tu connais la vie amoureuse d’un golden retriever new-yorkais. Mais tu ne dors toujours pas.

📱 Scroll, scroll, scroll… insomnie garantie à 23h54

💡 Le problème
Les écrans du soir volent des heures de sommeil, et les heures de sommeil volées volent la santé.

🔎 Et c’est sûr ?
La lumière bleue des écrans bloque et ret**de la mélatonine, “ l’hormone du sommeil” .
Le scroll crée une hypervigilance émotionnelle qui péjore l’endormissement.
Même si on éteint l’écran, le cerveau continue à scroller.

📊 Résultats:
un sommeil qui ne fait pas son boulot de réparation et régénération de nos organes, cellules, système immunitaire, protection du cerveau...

💯 Ce qu’on peut faire et qui marche :

Créer une “zone tampon” pré-sommeil : 60 minutes sans écran avant le coucher.
Une routine relaxation en soirée: musique, lecture physique et oui un livre papier, des pratiques de Sophrologie, de méditation.
Ecrire la to do liste avant de dormir, les pensées s’allègent à l’endormissement.
Cela permet au corps et au cerveau d’identifier la mise au repos progressive.

✔️ Et si vous passiez en mode avion… avant que votre cerveau le fasse pour vous?

La série 💤 1/6. Ce manager dormait 4h par nuit et personne ne le savait.🎙️ À l’issue d’une conférence “Sommeil & perform...
30/08/2025

La série 💤 1/6. Ce manager dormait 4h par nuit et personne ne le savait.

🎙️ À l’issue d’une conférence “Sommeil & performance”, il est venu me voir :
« Je n’ai jamais osé en parler au boulot, pourtant, c’est ça qui me flingue. »

👤 Il est directeur opérationnel.
► 200 personnes sous sa responsabilité.
► Fatigue chronique. Irritabilité. Lucidité altérée.
► Et un sentiment de honte. Comme s’il avouait une faiblesse.
► Son sommeil était devenu tabou… jusqu’à ce jour-là.

❌ Sauf que le sommeil n’est surtout pas qu’un sujet privé.
Quand le sommeil déraille, la santé vacille et la performance tangue.

 ► Le sommeil et la récupération sont des données QVT stratégiques à prendre en compte dans les organisations, enjeux managérial, RH.

► Ce jour-là, il a compris que le sommeil n’est pas “à part”.
► C’est le socle de sa santé,  de son efficacité ,de son discernement.

👥 Il n’est pas le seul.
► C’est souvent là que j’interviens.
► Pour remettre le sommeil au cœur du travail.

❓ Et vous, qui prend soin du sommeil dans votre organisation ❓
► Envie d’en parler (vraiment) ❓
► Parlons-en en message privé.

Si vous me découvrez, je suis Sophie Claverie, j’aide les managers à retrouver un sommeil récupérateur et les DRH à piloter une QVCT mesurable. Activez la 🔔 pour être au coeur des bonnes pratiques sommeil&QVCT.

❓ « Je dors mal… mais c’est normal, non »❓ 8 fausses croyances qui vous empêchent de retrouver un vrai sommeil réparateu...
06/08/2025

❓ « Je dors mal… mais c’est normal, non »❓
 8 fausses croyances qui vous empêchent de retrouver un vrai sommeil réparateur.

◉ Je dors mal mais c’est normal , non ?

❌ Faux. Le sommeil de mauvaise qualité est fréquent, pas normal.
Et surtout : ce n’est jamais une fatalité.

◉ Voici 8 idées reçues qui entretiennent les troubles du sommeil au lieu de soulager :

1️ “C’est normal de mal dormir après 40 ans”
► Le sommeil évolue certes, mais n’a pas à devenir chaotique.

2️ “Je compense le week-end”
► Faux bon plan : le sommeil perdu ne se rattrape pas et ce faisant, vous déréglez votre rythme interne.

3 “Il suffit d’être épuisé pour s’endormir vite”
►Le stress grippe le système nerveux para sympathique, même crevé.

4 “Les écrans ne m’empêchent pas de dormir, je m’endors devant Netflix”.
►Ce n’est pas parce que vous vous endormez… que vous récupérez véritablement.

5 “J’ai toujours été comme ça, je suis un petit dormeur”
► Possible… mais en êtes vous vraiment sûr ? c’est trendy « petit dormeur » mais ne concerne vraiment que  10% de la population max.

6 “Je vais prendre un somnifère ce soir, ça ira mieux demain”
► Ça peut dépanner. Mais à long terme, ça ne traite rien au contraire, cela modifie la structure du sommeil ( en péjorant évidemment).

7 “Le sommeil, ça se régule tout seul”
► Peut être et non . Ça se régule, oui — mais avec des bons réglages.

8 “Un verre de vin m’aide à dormir”
► L’alcool donne l’impression de s’endormir vite mais dégrade les cycles de sommeil ( sommeil profond, sommeil paradoxal).

◉ Le sommeil réparateur et régénérateur, c’est comme la forme physique : ça se cultive.
Et ça s’apprend.

 ❓ Vous vous reconnaissez dans une de ces phrases ❓ Dites-moi laquelle 👇

❓ Elles ne se connaissaient pas, aujourd’hui, elles déjeunent ensemble.♀️ Véronique,Patricia, Elisabeth,Yasmine ,Ilona, ...
09/07/2025

❓ Elles ne se connaissaient pas, aujourd’hui, elles déjeunent ensemble.

♀️ Véronique,Patricia, Elisabeth,Yasmine ,Ilona, Emilie ont entre 40 et 80 ans.
 Elles sont arrivées un peu curieuses, un peu discrètes.
🫸 Toutes avaient un point commun : l’envie de faire une pause, pour elles.

🧶 Au fil des séances, on a appris:

❇️ à relâcher (sans culpabiliser),
❇️ à respirer (autrement qu’en apnée entre deux rendez-vous),
❇️ à écouter son corps (et parfois celui des autres),
❇️ à découvrir, redécouvrir ses valeurs (ou redéfinir son socle ),
❇️ à prendre sa juste place ( activer les capacités,ouvrir le champ des possibles).

🔛 Et puis, doucement, quelque chose s’est tissé.
Des regards, des sourires, de la confiance.
Une vraie cohésion, sans chichi.
Pas besoin de grands discours quand les liens se créent simplement.

🍹 Nous avons naturellement organisé un apéro de clôture lors de la dernière séance, joyeux, émouvant, vivant.

🍣 Et parce que ce n’était pas tout à fait fini…
Nous nous sommes retrouvées, un mois plus t**d, autour d’un déjeuner.
Pas pour pratiquer, juste pour être ensemble....pas de doute ,la valeur groupéité était à table avec nous.

👐 Quand la Sophrologie devient prétexte à la rencontre,
je me dis que quelque chose d’existentiel s’est joué là.

🙏 Merci à vous toutes, pour votre authenticité, votre humour, vos silences pleins et votre confiance tout du long.

❓Pause clop, pause smartphone ou pause sieste au bureau ❓ 🫸  Sur les impacts santé et les bénéfices de la sieste pour le...
06/07/2025

❓Pause clop, pause smartphone ou pause sieste au bureau ❓

🫸 Sur les impacts santé et les bénéfices de la sieste pour les personnes comme pour l'entreprise: y a pas photossss 📸 !
🔛 Nous sommes programmés génétiquement pour la sieste qui ne signifie pas dormir, mais la 6ème heure après le lever du jour.

Elle est absolument bénéfique pour la santé, en permettant :

✅ de baisser le niveau de cortisol et les autres signaux d'alerte de notre système interne qui réclament le retour à l'équilibre et donc de réduire le stress, et le risque de stress chronique,

✅ favorise la réponse immunitaire et donc réduit le risque de tomber malade et donc l'absentéisme de courte durée (le pire pour l'organisation du travail car très impactant sur l'activité quotidienne de l'entreprise),

✅ améliore l'humeur, la disponibilité et donc les relations avec les clients et au sein de l'entreprise,
✅ impacte très positivement la concentration et donc limite les erreurs, les imprécisions, les accidents,
✅ favorise le recul, la réflexion et donc la prise de décision et la qualité des décisions,
✅ permet une meilleure adaptation aux changements de rythme, de climat, à la chaleur, au froid,...
✅.... et la liste est encore longue...

⚠️ Instaurer ou autoriser la sieste, ne dispense pas d'agir sur les facteurs organisationnels à la source du stress ou des tensions en interne/externe ; ce que permet une Démarche structurée QVCT, intégrant la prévention des risques psychosociaux.

⏳ Plusieurs types de siestes re boost sont à disposition.
· Micro-sieste
· Sieste flash ou dite de Dali
· Power nap ( max 20mn )
· Sieste royale ( 1h30 ) en général le week end
❌ ce qui est à éviter, c'est une sieste entre deux, par exemple de 40 min, qui donne l'effet inverse.

ℹ La sieste peut être faite simplement en posture assise, en fermant les yeux ou accompagnée d'un enregistrement par un professionnel du sommeil pour augmenter son impact et la capacité à entrer dans la baisse de vigilance et le lâcher prise, la récupération profonde et accompagner la remobilisation, l'énergie vitale pour repartir dans l'activité professionnelle alerte et en sécurité.

Comment la mettre en place ?

👉🏽 autoriser officiellement la sieste dans l'entreprise et le faire savoir 📢,

👉🏽 organiser des conférences-ateliers pour poser un cadre, se rassembler autour d'une représentation commune du sujet, clarifier son fonctionnement, ses bénéfices pour les personnes, la santé, les relations et l'entreprise, préciser ses limites et la pratiquer ensemble,

👉🏽 montrer l'exemple,

👉🏽 la favoriser dans le quotidien, en la prévoyant dans l'organisation du travail, en créant des panneaux "ne pas déranger, sieste en cours", recommander de poser ce temps dans les agendas. 🔎 La salle de repos n'est pas indispensable dans les bureaux. Elle est nécessaire dans les entreprises au contact du public ou sur les chantiers.

➡️ Prêt(es) pour allier bien-être des salariés et performance opérationnelle ?

🧠🫀  « La santé en entreprise, c’est rentable… et c’est contagieux. »💬 Une phrase forte, signée Pierre Maudet, qui a réso...
20/06/2025

🧠🫀 « La santé en entreprise, c’est rentable… et c’est contagieux. »

💬 Une phrase forte, signée Pierre Maudet, qui a résonné mardi, au Forum de la Santé en Entreprise organisé par la FER Genève.

💥 Ce forum a abordé la santé dans les organisations sous plusieurs angles — économique, managérial, politique et humain — avec un constat partagé :

💯le sujet n’est plus périphérique, il touche directement au fonctionnement des organisations, à leur performance durable, à leur responsabilité sociale et à leur attractivité.

 🎯 Les objectifs sont clairs :

🧩 Passer d’une logique curative à une approche préventive, en agissant en amont pour préserver les forces vives au travail.
🧩 Inscrire durablement la santé dans les priorités de gouvernance.

🔎 Un forum qui donne à voir que les lignes bougent — et qu’un pilotage plus structuré de la santé en entreprise est non seulement souhaitable… mais possible.

♻️ Il ne s’agit plus simplement de traiter les symptômes du mal-être au travail, mais bien de créer en responsabilité collective, les conditions durables de santé physique et mentale au travail.

🚀 Chez SwissQVT, nous œuvrons chaque jour pour sensibiliser, accompagner, structurer concrètement cette transformation sociétale et organisationnelle sur le terrain, au bénéfice de toutes les parties prenantes.

👏 Bravo à la FER Genève, un grand merci Thierry Dime ainsi qu’à l’ensemble des intervenants pour la qualité de leurs interventions et cette initiative essentielle.
Arnaud Burgin Michel Matter Lydie Lecoultre Pierre Maudet Lise Grangier-Théoduloz Silviana Birsan

    

Adresse

84 Route De Frontenex
Geneva
1208

Öffnungszeiten

Donnerstag 09:00 - 20:00
Freitag 09:00 - 16:00
Samstag 09:30 - 19:00
Sonntag 09:00 - 17:00

Telefon

+41798186735

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