Lapaac

02/07/2022

Pour tout accompagnement dans vos démarches fiscales,suivi comptable, conseils.
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06/02/2022

18/11/2021

12/06/2021

EASY SCHOOL MANAGER
Logiciel de gestion des établissements scolaires
"Simple-Convivial-Intuitif"
EASY SCHOOL MANAGER prend en compte la gestion totale d'un établissement scolaire primaire ou secondaire à travers les différents modules :

12/06/2021

EASY SCHOOL MANAGER
Logiciel de gestion des établissements scolaires
Simple-convivial-intuitif
EASY SCHOOL MANAGER prend en compte la gestion totale d'un établissement scolaire primaire ou secondaire à travers les différents modules suivants :
Admission et inscription
Vie scolaire
Finance et comptabilité
Collaboration etc......
Pour ample explications et informations
Bien vouloir contacter les numéros suivants
677014519/693439400

05/05/2021

Vous êtes professionnel de santé et vous recherchez un expert comptable ?
Vous êtes médecin libéral ?
Au quotidien vous examinez des patients,posez des diagnostic, conseillez des soins.Vous occupez de votre comptabilité n'est pas le plus important pour vous, vous voulez vous préoccuper uniquement de vos patients sans penser à toutes ces tâches administratives et comptables qui vous incombent
Le cabinet lapaac l'a compris et propose des conseils adaptés et un accompagnement personnalisé
Ainsi, nous sommes là pour nous occuper de votre comptabilité mais aussi de toutes les autres tâches juridiques, sociales,ou fiscales qui vous incombent afin que vous puissiez consacrer votre temps à vos patients.

Cabinet lapaac
Douala Bonamoussadi
Face Hôtel Santa Barbara
Tél :677014519/693439400

06/04/2021

Étape 9: trouver des financements
A ce stade de rédaction de son business plan, l’entrepreneur a en mains tous les éléments clés qui caractériseront son entreprise et qui lui permettront d’atteindre, à terme, le seuil de rentabilité. Pour finir de construire un business plan, il ne reste plus qu’à détailler les solutions de financement externes de son entreprise.

Pour partir à la conquête des financements extérieurs, nécessaires au lancement de son activité, se munir de son business plan est indispensable. Présenter un business plan solide permet d’obtenir plus facilement des financements auprès de ses potentiels investisseurs, des banques ou encore des aides à la création d'entreprise allouées par l’Etat.

06/04/2021

Étape 8: choisir la forme juridique de son entreprise
Le choix de la forme juridique de son entreprise jouera un rôle dans l’élaboration de son business model et de son business plan.

En fonction du statut juridique choisi, les régimes fiscal et social applicables et les dépenses afférentes (régime d’imposition, charges sociales et frais administratifs) seront différents. Ces frais doivent être pris en compte dans le prévisionnel des dépenses de création et de fonctionnement de son entreprise.

Par ailleurs, à ce stade, il est important d'avoir une idée du lieu de domiciliation de la future entreprise (chez l'un des fondateurs, dans un espace coworking, auprès d'une société de domiciliation, dans un local commercial, etc.).

06/04/2021

Étape 7: établir son business model
Construire un business plan convaincant implique de déterminer le modèle économique de son entreprise. Cette partie se prête particulièrement bien à l’élaboration de tableaux prévisionnels financiers. Deux tableaux doivent impérativement figurer afin de présenter son modèle économique :

Tableau sur le chiffre d’affaires minimum espéré
Ce tableau doit présenter, de façon réaliste, le chiffre d’affaires espéré. Pour cela, il faut estimer :

Le nombre de ventes réalisables par jour et le panier moyen d’un consommateur.
Les coûts liés à la création et au fonctionnement de son entreprise (loyer si location d’un local, coût de fabrication du produit ou de fourniture du service, coûts d’achat des matières premières, remboursement d’un emprunt, impôts, salaires, rémunération des dirigeants, etc.).
Enfin, comparer son modèle économique à ceux pratiqués dans le secteur cible permet d’évaluer la pertinence de son business model.

Tableau sur le plan de financement
Encore une fois, il s’agit d’être réaliste. Minimiser volontairement ses besoins financiers pour obtenir des financements plus facilement serait une erreur. Cela serait interprété comme une mauvaise anticipation de la part de l'équipe dirigeante.

Le plan de financement doit décrire :
La totalité des besoins nécessaires pour lancer son activité ;
Les ressources déjà mobilisées (ressources internes).
Résultat : la différence entre les deux permet de déterminer son besoin de financement extérieur.

06/04/2021

Étape 6: déterminer sa stratégie de communication
Déterminer sa stratégie de communication pour monter un business plan permet de :

Définir l’image de son entreprise : c’est donner une identité propre à son entreprise en choisissant sa charte graphique (logo, couleurs…) et son discours commercial (mots clés à employer pour déclencher la vente).
Faire connaître son entreprise : il faut déterminer les canaux qui seront exploités pour faire la promotion de son entreprise (création d’un site web, distribution de flyers, réseaux sociaux, journaux, TV, publicité dans les transports…).
La stratégie de communication ne doit pas être négligée dans son business plan. Aujourd’hui, réfléchir à une stratégie de communication en ligne est un enjeu vital.

06/04/2021

Étape 5: définir sa stratégie commerciale
Pour définir une stratégie commerciale, de nombreux entrepreneurs utilisent la méthode des 4P (ou “Mix marketing”) :

Price (prix) : il faut établir une liste de l’offre de produits et/ou services de son entreprise, les formules proposées et détailler les prix (grille tarifaire, tarifs dégressifs…), etc.
Product (produit) : un catalogue des biens et/ou services doit être dressé, avec leurs caractéristiques, leurs atouts de différenciation, les packs proposés, les offres promotionnelles, etc.
Place (distribution) : la stratégie de distribution doit être définie avec soin. Il faut déterminer par quels canaux l’entreprise vendra ses produits ou services (boutique physique, en ligne, en passant par des distributeurs ou autres intermédiaires, etc.).
Promotion (communication) : ce point correspond à la stratégie de communication (étape 6 pour savoir comment faire un business plan).
Astuce: définir une stratégie commerciale est aussi important pour un projet d'envergure comme un business plan de parc de loisirs, que pour un projet plus modeste comme l'ouverture d'un food truck. L'important est de planifier une stratégie viable et rentable, peu importe la taille de votre entreprise.

La stratégie commerciale sert à définir de quelle façon l'entreprise réussira à intégrer le marché. La stratégie de communication, quant à elle, permet de faire connaître l'entreprise auprès de ses futurs clients.

06/04/2021

Étape 4: faire une étude de marché
Pour élaborer un business plan solide, trois éléments principaux doivent être analysés dans le cadre d’une étude de marché :

L’offre : il faut identifier l’offre disponible sur le marché visé. Les concurrents en sont la composante essentielle. Il est important de savoir combien de concurrents sont présents sur le marché, la variété de leur offre et les tarifs pratiqués. Comprendre leur stratégie commerciale et opérationnelle est également essentiel pour appréhender au mieux l’offre existante sur le marché.
La demande : il est également indispensable de procéder à une étude attentive de sa clientèle cible, de ses habitudes de consommation, de son budget moyen, de ses attentes non satisfaites, etc.
Une potentielle carence de marché : l’identification d’un ou plusieurs besoins non satisfaits par la concurrence permet de déterminer les avantages concurrentiels exploitables par son entreprise.
Pour cerner son marché cible, le mieux est d’aller à la rencontre des clients, concurrents et autres acteurs du marché. La règle est simple : pour créer mon business plan, je dois être capable de comprendre les attentes concrètes de ma future clientèle.

Bon à savoir : il est rarissime de n’avoir aucun concurrent. Il en existe toujours, même si c’est de la concurrence indirecte. Affirmer cela serait perçu par les financeurs comme une faiblesse dans le business plan.

06/04/2021

Étape 3: exposer les valeurs de son projet
Il est essentiel d’exposer dans son business plan les valeurs qui animent l’équipe dirigeante et qui constituent le point de départ de sa motivation. Ces valeurs d'entreprise peuvent être le sens du service, l’expertise dans un domaine ou l’impact social du projet.

06/04/2021

Étape 2: présenter l’équipe fondatrice
Pour créer un business plan personnalisé, dans lequel transparaissent les valeurs des fondateurs, il est essentiel de présenter la formation, le parcours et les compétences de chaque membre de l’équipe. Le rôle de chaque co-fondateur, futurs associés de l’entreprise, devra également être précisé dans le business plan. Il est également nécessaire de désigner la personne qui aura le rôle de représentant légal de la société et de dirigeant.

Le but est de mettre en avant la complémentarité de leurs compétences respectives afin de convaincre les potentiels financeurs et partenaires de la pertinence de son projet.

06/04/2021

Étape 1: rédiger son executive summary
Après avoir compris l'utilité d'un business plan, il est temps de se lancer!

Pour faire un business plan, l'introduction doit être consacrée à l’executive summary (ou “résumé opérationnel”).

L’executive summary est une partie du business plan très courte (deux pages maximum) et d'une grande importance. L’objectif est de résumer l’essentiel de son business plan de manière très synthétique et de donner une vision globale de son projet. Les éléments à inclure sont les suivants : nom de l’entreprise, nature de son activité, valeurs et histoire du projet, audience cible et typologie du marché (concurrents, taille, opportunités). Il est souvent essentiel de présenter l’équipe dirigeante.

Bon à savoir : beaucoup de “pitch” de présentation sont basés sur l’executive summary. Avoir un discours rodé et percutant est essentiel pour présenter un projet sous son meilleur jour.