CONSULTORIA ESTRATEGICA EN OPERACIONES
Consultoría en Ingeniería Industrial
Consultoría Ingeniería Mecánica Construcción de Tanques a Presión
Asesoramiento y gestión para certificación de procesos y productos. ESTUDIO DE INGENIERIA INDUSTRIAL Y MECÀNICA
CONSULTORIA ESTRATEGICA EN OPERACIONES
Consultoría en Ingeniería Industrial
Consultoría Ingeniería Mecánica Construcción de Tanques a Presión
Asesoramiento y gestión para certificación de procesos y productos. Orientación por medio de mentorías
Mejora de Procesos
Es permitir aumentar la eficiencia de los procesos, eliminando desperdicios, control de la productividad y análisis de indicadores, costos, calidad, plazos, pedidos entre otros, por medio de proyectos que generen valor agregado a la organización. Estudio de Tiempos y Movimientos
El foco principal es determinar los tiempos estándar que son base para definir los tiempos de producción y estimar recursos para dar cumplimiento a las fechas de entrega de la producción. La metodología a emplear es bajo un sistema de mejora de la
productividad que se basa en 3 pilares fundamentales: Análisis inicial, diagnóstico y crear un plan de trabajo según el ciclo PHVA o puesta en ejecución con seguimiento de actividades. Documentación Técnica
Documentar los procesos y mejoras realizadas por escrito que sean fácil de interpretar como:
Manuales de Equipos
Procedimientos e Instructivos
Estudios de Tiempo/Diagramas de Flujo
Hojas de Proceso
Análisis Ergonómico de Puestos de Trabajo
Servicio de Inspección en Obra
Inspección visual
Inspección de tintas penetrantes
Inspección Construcciones Soldadas y
Liberación de equipos con su respectiva documentación. Asesoría Tanques en Construcción
Pruebas calificación Soldadores
Procedimientos ASME para construcción de tanques y
Diagnóstico o Auditoría a Procesos de Prefabricación.
