15/12/2025
Jste CEO, majitel firmy nebo manažer?
Víte, že máte jednu zásadní slepou skvrnu, která limituje vás i tým?
Majitelé firem, CEO, manažeři mají jednu společnou vlastnost:
vidí čísla, příležitosti, rizika, lidi.
ALE
Mají jednu zásadní slepou skvrnu.
SAMI SEBE
Když “hoří” firma, CEO okamžitě zasahuje.
Když hoří ON, jede se dál.
Jakoby bylo jedno, že tělo dává signály:
🔴 tlak na hrudi
🔴 nespavost
🔴 nevolnost od žaludku, špatné trávení
🔴 bolesti zad nebo šíje
🔴 podrážděnost
🔴 únava, která nemizí.
V hlavě totiž běží jiný program:
"Teď není čas."
"Ještě to vydržím."
„Až skončí kvartál.“
Jenže někdy je kolaps ještě blíž, než si myslí….
Minulý týden byl u mne manažer celého oddělení o 50 plus lidech, který 3 týdny zpět měl mini-infarkt.
A ten den celou noc nespal, aby něco dopracoval.
Byl opět před zhroucením.
Problém je, že tělo nekomunikuje v KPI.
Ale umí nám dát jasné signály, které se projeví ve výkonu:
🔴 zhorší se rozhodování
🔴 máme menší trpělivost
🔴 jsme reaktivní místo strategie a nadhledu.
V postupujících případech úzkosti, deprese, vyhoření.
Zvenku silná firma, oddělení, tým.
Uvnitř se rozpadá nosná konstrukce: její lídr.
Proč se CEO, majitel, jednatel často nevidí?
Protože celý život se dívá ven :
- na odpovědnost
- na výkon
- na lidi
- na očekávání
Nikdo ho neučil:
🟢 „Podívejte se do sebe. Jsi klíčový systém firmy., týmu“
Jenže, když systém začíná pokulhávat, je třeba intervence.
🔴 V posledním týdnu jsem pracovala hned s 6ti majiteli a vedoucími pracovníky.
Příznaky stejné.
Balanc na hraně kolapsu a vyhoření.
Všichni dostali to, aby mohli odejít s:
🟢 Jasností v hlavě, co chtějí pro sebe změnit. Měli strategii i první malý krok, který mohli realizovat daný den nebo hned ten další.
🟢 Energií do těla a hlubokou relaxaci na lůžku. Dostali to, po čem jejich tělo už tak dlouho volalo.
🟢 Uklidnění nervového systému a nastartování celého organismu pro daný den, týden.
Byla to první intervence.
V práci/procesu je ale třeba pokračovat dál. Stejně jako v budování nebo zachránění firmy.
Krok po kroku.
Jak si pánové a dámy na sebe naložili, tak by bylo dobré si i postupně odkládat.
A jako první ze sebe, pokud to má firmy, jejich tým ustát a oni mají být při tom.
Ne v nemocnici.
Jak to máte vy: Co ještě chcete tento týden ustát?
Zastavíte se až na Štědrý den?
Nebo si dopřejete čas pro sebe dříve, než bude pozdě….
Dejte mi vědět.
Zuzana Prediger
🟢 Private mentor for leaders under pressure.
🟢 Clarity. Decisions. Resilience. Performance.
🟢 Strategy × Nervous system.
📞 +420 720 704 225