faktorM.

faktorM. faktorM. ist eine organisationspsychologisch geprägte Unternehmensberatung, die 1997 gegründet wurde. ist als GbR ein unabhängiges Unternehmen.

Geführt wird faktorM. von den beiden Gesellschafter*innen Dipl.-Psych. Petra Ibach-Graß und Wolfgang Oppacher, MA. Zusammen mit sechs weiteren Mitarbeiter*innen bilden diese das Kern- und Steuerungsteam. Projektmitarbeit: über 50 Trainerinnen, Trainer, Beraterinnen und Berater mit Standorten im ganzen Bundesgebiet. Unser Leitgedanke lautet: Der Mensch ist die Basis für den Erfolg einer Organisation. UNSERE ENTWICKLUNG
In der Firmengeschichte haben sich Kernbranchen herauskristallisiert, in denen wir als mittelständisches Unternehmen tätig sind. 50% unserer Kund*innen kommen aus dem Bereich des Öffentlichen Dienstes. Dabei beraten wir Bundesbehörden, Landesbehörden, Kommunen und Körperschaften des Öffentlichen Rechts. UNSERE STÄRKEN UND LEISTUNGEN
Bei unseren Aufträgen decken wir die gesamte Bandbreite der Organisationsberatung und Personalentwicklung ab:
Prozessanalysen
Change-Management-Beratung
Potenzialanalysen
Konzeption und Durchführung von Seminaren und Trainings für Führungskräfte und Mitarbeiter*innen aller Ebenen in Präsenz und Online
Workshopkonzeptionen und Moderationen
Beratung, Coaching, Supervision und Mediation. Alle von faktorM. über 50 eingesetzten Trainer*innen, Berater*innen und Coach*innen verfügen über fundierte Berufserfahrung mit Führungskräften und Mitarbeiter*innen und weisen entsprechende Zusatzausbildungen für Moderation, Supervision, Trainerausbildung/Train-the-Trainer und/oder Mediation auf. UNSERE GRUNDSÄTZE
Die enge Zusammenarbeit zwischen den jeweiligen Auftraggeber*innen und der für die Kund*innen eingesetzten Projektgruppe ist kennzeichnend für unsere Arbeit. In diesem Sinn konzentrieren wir uns auf einige Projekte, die wir intensiv abarbeiten.

60% Bestandskund*innen und 40% Neukund*innen in den letzten zehn Jahren sprechen für eine sichere Auftragslage und unsere hohe Qualität.

  im   HQ
26/07/2022

im HQ

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08/07/2022

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Aus gegebenem Anlass   25 JAHRE - EIN VIERTEL JAHRHUNDERT faktorM. 🎉🎉🎉🎉Ein viertel Jahrhundert Beratung, Bildung und Beg...
04/07/2022

Aus gegebenem Anlass

25 JAHRE - EIN VIERTEL JAHRHUNDERT faktorM. 🎉🎉🎉🎉

Ein viertel Jahrhundert Beratung, Bildung und Begleitung von 1-Personen-Unternehmen bis hin zu Großkund*innen mit über 10.000 Mitarbeitenden.

Unser Erfolgsgeheimnis?🤫

Man nehme
- Passgenaue, zukunftswirksame Lösungen, maßgeschneidert auf die Bedürfnisse der Kund*innen.
- Höchste Beratungskompetenz auf Augenhöhe.
- Konstante enge Abstimmung mit allen Projektbeteiligten.

und mische eine große Portion Motivation, Fachwissen und Erfahrung all unserer Teammitglieder hinzu…

… und heraus kommt: 🔵faktorM. MENSCH im Unternehmen 🔵

🔵 25 JAHRE faktorM. 🔵
03/07/2022

🔵 25 JAHRE faktorM. 🔵

Für alle, die unser neues Reel noch nicht gesehen haben: hier einige Eindrücke unserer Büroräume im wunderschönen Gut Ob...
26/04/2022

Für alle, die unser neues Reel noch nicht gesehen haben: hier einige Eindrücke unserer Büroräume im wunderschönen Gut Obermühle.

Wir haben Ihnen über die Ostertage einen kleinen Guide zum Erhalt des inneren Wohlbefindens zusammengestellt: - Ausgewog...
20/04/2022

Wir haben Ihnen über die Ostertage einen kleinen Guide zum Erhalt des inneren Wohlbefindens zusammengestellt:

- Ausgewogene und gesunde Ernährung,
- Sport und körperliche Fitness,
- Meditation, gutes Stressmanagement und Achtsamkeitsübungen,
- guter Schlaf
- und auch die Pflege von guten Beziehungen

wirken sich positiv auf unser mentales Wohlbefinden aus.

Was würden Sie unserem Guide hinzufügen?

💗 HAPPY INTERNATIONAL WOMEN‘S DAY 💗
08/03/2022

💗 HAPPY INTERNATIONAL WOMEN‘S DAY 💗

Wir stärken   im  Mit     und
15/02/2022

Wir stärken im
Mit und

„Resilienz ist das Immunsystem der Psyche“Unter Resilienz versteht man in der Psychologie Widerstandsfähigkeit, sprich d...
01/12/2021

„Resilienz ist das Immunsystem der Psyche“

Unter Resilienz versteht man in der Psychologie Widerstandsfähigkeit, sprich die Fähigkeit, zum Beispiel Krisen durchzustehen oder sogar gestärkt daraus hervorzutreten.

Wie stärke ich meine Resilienz?
Machen Sie sich bewusst, welche der im Bild aufgeführten Schutzfaktoren bei Ihnen schon gut ausgeprägt sind. Sie sorgen dafür, dass wir nachhaltiger Belastung und Überforderung nicht schutzlos ausgeliefert sind.
Schutzfaktoren bauen Sie zum Beispiel folgendermaßen auf:
- Lernen Sie zu akzeptieren, was unvermeidbar ist.
- Stärken Sie positive Emotionen, indem Sie schöne Ereignisse in ein sogenanntes Glückstagebuch schreiben. Dadurch nehmen Sie positive Emotionen bewusster wahr!
- Formulieren Sie hinderliche Glaubenssätze um, sodass sich Ihr Handlungsspielraum erweitert.
- Deuten Sie schlechte Angewohnheiten neu: „Ich kann nie Nein sagen“ wird zu „Ich werde oft gefragt, weil ich sehr gute Arbeit leiste. Ich bestärke das Team. Ich helfe gern!“
- Übernehmen Sie die Kontrolle über den Fokus, den Sie wählen und den Schritt, den Sie als Nächstes gehen möchten.
- Rücken Sie sich Ihre bisherigen Erfolge aktiv ins Gedächtnis! Sie haben bereits Hürden überwunden, Sie schaffen es auch diesmal!

Wie stärken Sie Ihre psychische Widerstandsfähigkeit?


Quellen: https://www.business-wissen.de/artikel/resilienztraining-mit-uebungen-die-resilienz-foerdern/

https://www.7mind.de/en/magazin/resilienz-uebungen-innere-staerke-tipps

  an alle 🧘
23/10/2021

an alle 🧘

  ↗️ Also, raus aus der Komfortzone und so richtig durchstarten! 🎉
05/10/2021

↗️ Also, raus aus der Komfortzone und so richtig durchstarten! 🎉

  Methoden im Projektmanagement - ein Überblick ☺️Die Anwendung agiler Methoden eignet sich besonders dann, wenn ein Pro...
27/09/2021

Methoden im Projektmanagement - ein Überblick ☺️

Die Anwendung agiler Methoden eignet sich besonders dann, wenn ein Projekt einen hohen Grad an Komplexität aufweist und der Weg zum Ziel über unbekannte Abzweigungen führt.

Sprich: viele unbekannte Parameter, ggf. auch ein unklares Ziel im Projekt?
—> agile Methode wählen!

Denn: agile Ansätze verfolgen ein „Herantasten“ an das Problem, Erkunden möglicher Änderungsbedarfe und ein Arbeiten in kurzen Iterationen.

Die erste Hälfte dieser Woche stand bei uns ganz unter dem Stern des Projektmanagements: in einem zweitägigen Online-Tra...
15/09/2021

Die erste Hälfte dieser Woche stand bei uns ganz unter dem Stern des Projektmanagements: in einem zweitägigen Online-Training zum Thema „Management kleiner und mittlerer Projekte“ durften wir den Teilnehmenden wichtige Grundlagen, einschlägige Modelle, klassische sowie agile Methoden und Techniken und jede Menge Praxiswissen vermitteln.

Für einige Auszüge aus den Trainingsinhalten, beobachtet unsere kommenden Posts ☺️

Apropos Führung und Teamarbeit… was wir darüber von Bienen lernen können:- Nur durch enge Zusammenarbeit wird das gesetz...
11/09/2021

Apropos Führung und Teamarbeit… was wir darüber von Bienen lernen können:

- Nur durch enge Zusammenarbeit wird das gesetzte Ziel (🍯) erreicht: Teamarbeit ist der Schlüssel zum Erfolg!

- Die Konzentration auf das Wesentliche fördert Effektivität. Das eigene gute Zeitmanagement bringt auch das Team voran!

- Geregelte Kommunikation und die gezielte Weitergabe von Informationen steigert die Leistungsfähigkeit des Teams!

- Die Aufgabenverteilung im Bienenstock ist eindeutig, denn: Eine gute Organisation braucht klare Delegation von Aufgaben und nachvollziehbare Prozesse.

Die Welt wird ständig komplexer, so auch die Aufgaben im Arbeitsumfeld. Erforderlich sind Lösungen, die Einzelne nicht i...
09/09/2021

Die Welt wird ständig komplexer, so auch die Aufgaben im Arbeitsumfeld.
Erforderlich sind Lösungen, die Einzelne nicht immer vollständig erfassen können - ein Team aber schon. Umso wichtiger ist es, dass Teams funktionieren!

Führung heißt also auch:
Teamarbeit fordern und vor allem fördern!
Teamarbeit kennt nach Prof. Dr. Eric Kearney folgende Erfolgsfaktoren, die sogenannten 7Cs:

- Clarity: Klare Rollen und Verantwortlichkeiten
- Composition: Teamzusammensetzung
- Cohesion: Zusammenhalt
- Commitment: Selbstverpflichtung
- Competition / Cooperation: Wettbewerb oder Kooperation?
- Communication: Kommunikation
- Conflict: Umgang mit Konflikten

Was macht mich eigentlich zu einer „guten“ Führungskraft? Swipe left!Welche Werte, Prinzipien und Fähigkeiten sind Ihnen...
31/08/2021

Was macht mich eigentlich zu einer „guten“ Führungskraft? Swipe left!

Welche Werte, Prinzipien und Fähigkeiten sind Ihnen bei Ihrer Führungskraft wichtig?

Das Ziel unserer Arbeit bei faktorM. ist die Verbesserung der Zusammenarbeit. 🏄‍♂️🏄
19/08/2021

Das Ziel unserer Arbeit bei faktorM. ist die Verbesserung der Zusammenarbeit. 🏄‍♂️🏄

03/08/2021

Adresse

Schwaigerweg 2
Baiern
85625

Öffnungszeiten

Montag 09:00 - 17:00
Dienstag 09:00 - 17:00
Mittwoch 09:00 - 17:00
Donnerstag 09:00 - 17:00
Freitag 09:00 - 17:00

Telefon

+4980936044922

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