a) Arbeits- und Organisationspsychologin (während der Selbstständigkeit Präsenzstudium absolviert)
b) Psychoonkologin WPO (aus Interesse - Würdigung und zu Ende Denken als Skills erlernt!)
c) Controllerin für den Mittelstand (Danke Hr. Prof. Bramsemann)
d) Coaching nach Wirkfaktoren (erst Klärung, dann Lösung - wichtiges Grundprinzip meiner Arbeit)
e) Entspannungstrainerin (jederzeit nutzbar)
f) Stressmanagerin ("Konsequenzen aus eigenen Entscheidungen tragen wollen" heißt der Hauptfaktor)
g) MTRA (diagnostisches und analytisches Denken)
h) Lösungsorientierung n. DeShazer, Managen komplexer Probleme und viele weitere
Praxis
i) Motorsportlerin, Teamchefin Motorsport
j) Dedicated Greyhound Advocate
k) MTRA Nuklearmedizin und Radiologie
l) Dozentin (seit 35 Jahren!)
m) Vertrieblerin bis zu KeyAccount Investitionsgüter (u.a. Herz-Lungen-Maschinen)
n) Sabbatical
o) Sprung in Selbstständigkeit, dann 3 Mal "neu erfunden" z.B. 2008/2009
p) Therapeutin (Sucht, Depression, Burnout,), = andere Form von Coaching
q) Interimsmanagerin Vetriebsleitung (Aufbau bzw. Reanimation zweier Vertriebsabteilungen)
r) Start als Unternehmensberaterin für Motorradhändler, dann sukzessive alle Branchen, Out-of-the-box
s) Branchenübergreifende Organisationsentwicklungen/Projekte (Synergismus!)
Erfolgsfaktoren/Spezialgebiete
t) Verknüpfung verschiedener Best Practices aus unterschiedlichsten Branchen, Out-of-the-box!
u) Beratung/Coaching in Situationen größeren negativen oder positiven Wachstums
v) Mut und Ideen für ungewöhnliche Wege und Methoden
w) Klare Kommunikation, mutiges Motto: Wenn zwei gleicher Meinung sind im Consulting ist einer über
x) Mit bewährten Methoden erarbeite ich neue Strategien und Strukturen und begleite Umsetzung!
y) Expertin für charismatische bzw. transformationale Führung + Aufbau persönlicher Unternehmerskills
z) Emotionale Intelligenz bzw. bedürfnisorientiertes Handeln und Denken (Verbindung zu Kunden+MA)
Konklusion
Die Verbindung aus a – z: Ohne emotionale Intelligenz keine Verbindung zu sich und anderen - ohne Verbindung (denke an Kunden und Mitarbeiter!) keine Führung oder kein Geschäft. Und ohne Verbindung keine wirksame Strategie, so schließt sich der Kreis. :-) Mit der richtigen (inneren) Verbindung ist unternehmerischer Mut möglich.
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