Holger Hegermann Unternehmensberatung Gesundheitswirtschaft

Holger Hegermann Unternehmensberatung Gesundheitswirtschaft Beratung und Coaching für Führungskräfte in der ambulanten und teilstationären Pflege.

Und dann passiert es doch.Ich bin wieder Unternehmer in der ambulanten Pflege. Mit der OREA Pflege GmbH.Ich bin ehrlich ...
09/04/2026

Und dann passiert es doch.

Ich bin wieder Unternehmer in der ambulanten Pflege. Mit der OREA Pflege GmbH.

Ich bin ehrlich gesagt überglücklich.
Und dankbar.

OREA bedeutet „schön“.
Und genau darum geht es für mich.

Pflege darf mehr sein als Versorgung.
Sie darf Lebensqualität erhalten.
Würde spürbar machen.
Und im Alltag einen echten Unterschied machen.

Ich gehe diesen Weg bewusst doppelt.
Als Unternehmer mittendrin.
Und als Berater mit Blick von außen.

Ein Neuanfang.
Mit Erfahrung.
Und mit einer klaren Haltung.

Ich freue mich auf alles, was kommt.

www.orea-pflege.de

Ein kleiner Ostergruß 🐥Wenn es gut läuft:ein paar ruhige Tage.Wenn es realistisch ist:zumindest ein bisschen weniger Tru...
03/04/2026

Ein kleiner Ostergruß 🐥

Wenn es gut läuft:
ein paar ruhige Tage.

Wenn es realistisch ist:
zumindest ein bisschen weniger Trubel.

Frohe Ostern!

„Wir müssen einfach mehr machen.“Das höre ich oft.Mehr Kunden. Mehr Touren. Mehr Druck.Kurzfristig funktioniert das soga...
01/04/2026

„Wir müssen einfach mehr machen.“
Das höre ich oft.

Mehr Kunden. Mehr Touren. Mehr Druck.
Kurzfristig funktioniert das sogar. Aber mittelfristig wird es unruhiger, anstrengender – und oft wirtschaftlich schlechter.

Ich schaue dann nicht zuerst auf lange Auswertungen, sondern auf die Struktur:
Wie sind die Touren geplant? Wie realistisch sind die Zeiten? Wie viel Zeit kommt wirklich beim Kunden an?

Der Unterschied liegt selten im „mehr“.
Sondern in der Organisation dahinter.

Touren. Zeiten. Produktivität.

Es passiert gerade viel.Gespräche.Entscheidungen.Strukturen, die entstehen.Und ja… auch ein bisschen Nervosität gehört d...
29/03/2026

Es passiert gerade viel.

Gespräche.
Entscheidungen.
Strukturen, die entstehen.

Und ja… auch ein bisschen Nervosität gehört dazu.

Ich merke gerade wieder, wie viel Energie in einem Neuanfang steckt.
Und wie viele Dinge im Hintergrund laufen, die man von außen gar nicht sieht.

Noch ist nicht alles öffentlich.
Das kommt nach Ostern.

Bis dahin:
Wissensdurst trifft Realität.

Save the Date: Ready to LeadFührung beginnt nicht mit einer Stellenbeschreibung. Sondern mit Klarheit, Haltung und Veran...
24/03/2026

Save the Date: Ready to Lead

Führung beginnt nicht mit einer Stellenbeschreibung. Sondern mit Klarheit, Haltung und Verantwortung. Genau darum geht es in meinem Seminar bei der Vincentz Akademie:

👉 Ready to Lead
Verantwortung übernehmen und sicher in der Pflege führen

Wenn du neu in Führung bist oder deine Rolle bewusster gestalten willst, ist das dein Raum für Orientierung und Praxis.

📅 Termin: 19.11.2026
📍 Hannover
🔗 Platz sichern und dabei sein: https://www.vincentz-akademie.de/kursuebersicht/ready-to-lead-verantwortung-uebernehmen-und-sicher-in-der-pflege-fuehren/.

Ich freue mich auf den Austausch.

Loyalität nach außen. One Voice.Dieser Satz fiel heute in einem Coaching mit einer jungen Führungskraft und der Geschäft...
12/03/2026

Loyalität nach außen. One Voice.

Dieser Satz fiel heute in einem Coaching mit einer jungen Führungskraft und der Geschäftsführung.

Und plötzlich war klar, worum es eigentlich geht.

Wenn Menschen mehr Verantwortung übernehmen, verändern sich Rollen.
Nicht nur auf dem Papier, sondern im Alltag.

Heute haben wir drei Stunden genau daran gearbeitet:

• Rollen klären
• Erwartungen aussprechen
• Zusammenarbeit bewusst gestalten

Mit Flipchart, offenen Fragen und viel ehrlicher Reflexion. Am Ende standen konkrete Vereinbarungen, klare Zuständigkeiten und ein gemeinsamer Blick nach vorne.

Solche Gespräche wirken oft unspektakulär.

In Wirklichkeit sind sie aber einer der wichtigsten Schritte, wenn Führung wachsen soll.

Ich mag diese Arbeit sehr ❤️

Eine spannende Woche mit vielen unterschiedlichen Themen und Begegnungen.Austausch chronische Wunden, Coachings für jung...
10/03/2026

Eine spannende Woche mit vielen unterschiedlichen Themen und Begegnungen.
Austausch chronische Wunden, Coachings für junge Führungskräfte, Austausch im Netzwerk der Unternehmensberater in Essen und strategische Personalplanung.

Heute geht es nach Hamburg. Dort darf ich einen ambulanten Pflegedienst in seiner weiteren Entwicklung begleiten.

Ich freue mich auf den Austausch.

Onboarding scheitert selten an Checklisten. Und fast immer an fehlender Führung. Zugänge, Pläne und Abläufe sind wichtig...
09/03/2026

Onboarding scheitert selten an Checklisten. Und fast immer an fehlender Führung. Zugänge, Pläne und Abläufe sind wichtig. Aber sie entscheiden nicht darüber, ob jemand wirklich ankommt.

Onboarding beginnt dort, wo Führung Orientierung gibt und Verantwortung übernimmt. Genau daran arbeite ich im März auch in einem Online Seminar. Nicht an Prozessen, sondern an Haltung im Alltag. Mehr Infos gibt´s hier: https://361-beratung.de/seminare/onboarding/online-seminar/2026-03-18

Was hat dir beim Einstieg in ein neues Team wirklich geholfen und was nicht?

Neue Ideen beginnen selten spektakulär.Manchmal beginnen sie so:Bitte warten.Bitte eintreten.Aktuell stehen ein paar Beh...
06/03/2026

Neue Ideen beginnen selten spektakulär.
Manchmal beginnen sie so:

Bitte warten.
Bitte eintreten.

Aktuell stehen ein paar Behördengänge auf dem Programm.
Der Grund dafür ist ein neues Projekt im Bereich Pflege.

Noch bleibt es ein kleines Geheimnis.
Aber eines kann ich sagen:
Es wird spannend.

Ich halte euch auf dem Laufenden. 😊

05/03/2026

Onboarding entscheidet nicht über den ersten Tag.
Sondern über die nächsten Jahre.

Am 18. März 2026 bin ich im Online Seminar bei 361° Coaching und Beratung.

Thema: Onboarding in der ambulanten Pflege.

Wie starten neue Mitarbeitende wirklich gut?
Was braucht es in Woche 1?
Und warum ist Onboarding immer auch Führung?

Hier geht’s zur Anmeldung: https://361-beratung.de/seminare/onboarding/online-seminar/2026-03-18

Ich freue mich auf den Austausch und praxisnahe Beispiele. Wer ist dabei?

Feedback hat bei vielen Führungskräften keinen guten Ruf. Es wird oft mit Kritik oder Konflikt verbunden.Für mich ist Fe...
01/03/2026

Feedback hat bei vielen Führungskräften keinen guten Ruf. Es wird oft mit Kritik oder Konflikt verbunden.

Für mich ist Feedback etwas anderes: Keine Bewertung, sondern eine Rückmeldung darüber, wie Verhalten wirkt.

Gutes Feedback will nicht korrigieren. Es gibt Orientierung. Damit Entwicklung möglich wird, bevor Probleme entstehen. Genau deshalb gehört Feedback für mich zur Führung und zur Arbeitgebermarke.

Mit diesen Fragen arbeite ich aktuell auch im März beim Bundesverband privater Anbieter sozialer Dienste e.V. (bpa), Hannover in einem Seminar. Nicht als Methode, sondern als Führungsaufgabe. Hier gibt´s mehr Infos: https://www.bpa.de/veranstaltungen/seminare-veranstaltungen/arbeitgebermarke-in-der-pflege-haltung-zeigen-menschen-gewinnen-praesenzseminar

Welche Art von Feedback vermeidest du gerade eher?

Warum scheitern gute Recruiting Kampagnen in der Pflege?Nicht, weil es keine Bewerber gibt. Sondern weil Prozesse, Onboa...
24/02/2026

Warum scheitern gute Recruiting Kampagnen in der Pflege?

Nicht, weil es keine Bewerber gibt. Sondern weil Prozesse, Onboarding und Führung oft nicht zusammenpassen.

Genau darüber spreche ich gemeinsam mit Florian Grösch, Peter Kolb, Karin Kolb und John Victor Lopes beim HR Lunch am 11. März 2026.

👉 Was funktioniert heute wirklich im digitalen Pflege Recruiting
👉 Warum gute Kampagnen trotzdem ins Leere laufen
👉 Und was Onboarding und Führung damit zu tun haben

Praxisnah, ehrlich und mit vielen Beispielen aus dem Alltag ambulanter Dienste.

👉 Jetzt Programm ansehen und Platz sichern: https://justapplai.com/hr-lunch/
Wer von euch ist dabei?

Adresse

Hinterm Berg
Worpswede
27726

Öffnungszeiten

Montag 09:00 - 17:00
Dienstag 09:00 - 17:00
Mittwoch 09:00 - 17:00
Donnerstag 09:00 - 17:00
Freitag 09:00 - 17:00

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